2023年砖瓦企业整改工作汇报（精选多篇）.docx

《2023年砖瓦企业整改工作汇报（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年砖瓦企业整改工作汇报（精选多篇）.docx（113页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年砖瓦企业整改工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：砖瓦窑业的整治工作汇报 砖瓦窑业的整治工作汇报 今年以来，我市将集中治理整顿矿产资源管理秩序。现将工作汇报如下： 据了解，砖瓦窑业生产是此次治理整顿的主要对象。在年至年间全市开展的“三土”专项治理工作中，已经拆除各类土窑座，复垦土地达亩。目前，由于一些地方思想认识不到位、管理跟不上和受利益驱动 等原因，小土窑、小立窑禁而不止，清而复建，盲目发展，无证经营，造成了砖瓦生产的严重过剩和砖瓦窑业生产秩序的混乱。据初步统计，全市目前有小土窑座、小立窑座，共占地多亩，多为原始落后的生产方式，生产条件恶化，产品质量无法保证，乱采乱挖现象严重。这些小土

2、窑、小立窑一方面占用了耕地，另一方面破坏了生态环境，且不少是手续不全，无证经营，无证开采生产。 我市人均耕地不足一亩，加强矿产资源管理，保护土地资源和矿产资源显得尤为重要。市政府要求，各级政府和有关部门要从讲政治的高度，从国家和民族根本利益的高度，来认识矿产资源管理秩序治理整顿的重大意义，增强抓好治理整顿工作的责任感和紧迫感。 此次治理整顿的要求是，年底前，铲除所有的小土窑、小立窑；关闭一批无“采矿许可证”，不具备安全生产条件、无土源、破坏耕地、布局不合理的轮窑，做到平窑还耕；全面清理已发放的“采矿许可证”；依法查处违反矿产资源管理的案件，促进窑业生产结构趋于合理，维护正常的经济秩序。 推荐第

3、2篇：砖瓦厂清理整治工作汇报.5.7 砖瓦厂清理整治工作汇报 砖瓦厂：全县共有25家砖瓦厂，分布在：百禄镇6家，李集乡5家，新集镇3家，新安镇、堆沟港镇、汤沟镇各2家，田楼镇、三口镇、孟兴庄镇、张店镇、北陈集镇各1家。对照相关文件梳理为： 1、应拆除砖瓦厂，在国、省干道及高速公路两侧可视范围内的有以下几家：田楼镇长茂轮窑厂（承包期长、投入大，政府无拆除计划）李集乡旺杰建材厂、李集乡祥林建材有限公司、李集乡茂顺建材有限公司、 2、目前已拆除李集乡安圩窑厂、李集乡徐庄窑厂、百禄镇小尧轮窑厂，百禄镇张道璜建材厂。 3、目前停产的为李集乡祥林建材有限公司、北陈集镇天补砖瓦厂、张店镇小圈轮窑厂（镇属企业

4、）、百禄镇轮窑二厂、新集镇方林窑厂计划5月份停产、。 4、窑门数在24门以下限期整改的有以下几家：三口镇南华轮窑厂（镇长已纳入拆除计划）、汤沟镇管庄轮窑厂、汤沟镇云飞轮窑厂、新集镇华林建材厂、新安镇大圈龙武轮窑厂、孟兴庄镇斜房建材厂、百禄镇大尧轮窑厂。 5、暂时保留砖瓦厂【窑门数达到24门（含24门）】以上有以下几家：新安镇袁闸窑厂、新集镇三河窑厂、堆沟港镇新北窑厂、堆沟港镇浦三窑厂、百禄镇屈西窑厂、百禄镇头庄窑厂。 推荐第3篇：整改工作汇报 整改工作汇报 市客运安全隐患整治专项行动领导小组： 为认真贯彻落实好国家三部局关于进一步深化拓展和道路客运隐患整治专项行动的通知精神，以及景市安监局、交

5、警支队、交通运输局、运管处和乐平市安监局、运管所在9月19日对我司安全生产管理经营的督察指导意见，我司立即召开了班子成员与各车队长紧急会议，就景市安全督察组对公司明查暗访中发现的安全隐患及安全管理存在的问题进行了认真、严肃的查摆，特别对公司安全管理的责任落实，公司营运客车安全例检责任的落实和安全学习教育制度的落实等一系列安全隐患做了自查自纠，责任主体负责人，公司法人代表吕一伙经理在会上做了深刻的检查，主动承担了安全管理的第一责任，并对分管领导的失职渎职做出了责令检查和具体负责的安全员警告处罚，以及不携带证件进站作业运行的赣H16703号班车驾驶员杨海义，调离学习十天的处理。会议还就如何务实做好

6、安全经营管理和安全生产常抓不懈，制度落实责任到点、到岗、到车，安全责任追究到位、到人等工作进行了认真的讨论和完善落实。 一、以国家三部局（安监总局）（2023）97号文件为行动指导，以9月19日景市安全督察领导指示为重点，以“以人为本、平安运输”的目标强化企业责任主体责任，强化法定代表人和实际控制人安全生产主体责任，以及安全措施上认真整改存在的一切安全隐患，做到责任到人、到岗、到位、检查到位，整改到位。 二、强化安全学习教育，进一步严肃公司的安全学习制度，公司准备在近期举办一次安全教育培训班，利用23个学习日对全司员工进行了一次安全培训，聘请安全专家上课，并进行严格的考核，未经培训、学习和考核

7、不合格的员工一律实行离岗培训直到安全意识到位，安全考核合格为止，决不走过场，流形式从安全责任的源头抓起，全面提高员工的安全素质和意识。确保安全生产万无一失。 三、强化安全隐患的日排查制度，认真务实地按照交通运输部，营运客车安全运行技术要求，坚决做到不符合安全运行条件的车辆，坚决不允许投入运行。落实为安全员的安全管理，层层签订安全管理和安全责任生产状，严格驾驶员上岗报到制，未经审检的驾驶员一律不得上车运行，未经日安检的车辆一律不准发班运行，做到日登记、日检查、日公布、建立和健全车辆运行安全档案，发现问题及时排查及时纠正，及时处理决不让一点安全隐患存在和流入运输之中，确保每时每刻的道路运输安全运行

8、。 四、严格管理，强化安全责任追究，严格贯彻执行好安全生产责任追究制度。修订完善好公司的安全责任追究和规定，把安全管理与安全责任、安全奖惩制度联系一起。对安全管理处分不到位的一律停职反省，对安全责任不到位的一律追究责任，并给予行政处分。对事故责任人一律坚持“四不放过”发生重大事件的一律追究刑事责任。对违法、违规责任人一律实行经济处罚和脱岗，停薪学习三个月。对连续两次以上的根据情节轻重分别给停薪、停岗半年或解聘用工、永不聘用的处理，确保公司员工自觉履行安全责任，自觉遵守安全法律 法规，把安全放在首位，确保人民 生命财产的安全。 以上是本次安全隐患排查的工作汇报，为认真履行好企业的安全主体责任，我

9、司将认真贯彻落实好安全生产各项法律法规及规章制度，从思想上、组织上，措施上务实地抓好道路运输安全各项工作，坚持安全第 一、预防为主的方针，坚持“谁主管、谁负责”“谁负责、谁落实”的原则。做好道路运输安全的源头管理，在工作中不断完善，落实好各项安全制度，真正做到责任到位，措施到位，安全生产到位，确保道路运行安全生产。 二0一一年九月二十日 推荐第4篇：整改工作汇报 德化县交通运输局： 很高兴在2023年3月21日莅临我鹏盛公司进行第一季度安全生产检查，并指导工作！现就我公司在各位领导检查中发现的安全隐患情况等进行工作汇报。 一、薄弱环节 在检查中发现我公司存在以下安全隐患问题： 1、安全生产责任

10、状有效期不规范。 2、2月份安全生产例会未开展。（由于我司工作人员变动，在出现失误导致安全生产例会未及时召开。） 3、2月份安全生生产学习记录本没有填写。（由于我司工作人员变动，交接过程中导致其中部分工作出现问题。） 4、安全生产标准化建设三年行动未按时推进。 二、改进意见 为确保安全生产工作，各位领导就检查中发现我公司存在的安全隐患问题提出了以下改进意见： 1、安全生产责任状有效期应规范填写。（如1月1日-12月31日） 2、安全生产例会应及时开展。 3、安全生生产学习记录本应认真规范填写。 4、“安全生产标准化建设三年行动”由于公司人员变动已申请延期。 三、从接到县交通运输局安全生产管理意

11、见书以来，我公司高度重视安全隐患问题的整改工作，指定专人负责的整改工作落实和总结汇报工作，确保安全生产工作有序开展。整改工作情况汇报如下： 1、就各位领导提出的整改意见，对安全生产责任状有效期的签订做出整改。(详见安全生产责任书) 2、公司及时开展安全生产例会，严格进行安全生产工作。 3、公司严格认真规范填写安全生生产学习记录本。 4、关于“安全生产标准化建设三年行动”由于公司人员变动，造成工作未按时推进问题。已向交通局部门作出解释，恳请延期。将在4月20好前做出工作，汇报到交通局。 以上是我公司就2023年第一季度安全生产检查的工作汇报，请各位领导给予指正！ 德化县鹏盛机动车驾驶员培训有限公

12、司 2023年4月5日 推荐第5篇：整改工作汇报 开化医院医保工作出现的 问题及整改措施 开封市医保中心领导： 对于医保中心管理科2023年10月9日在我院督导检查中发现的问题，我院高度重视，于当日紧急召开了医保管理专题会议，针对指出的问题分析原因、查找根源，制定整改措施，决心在最短的时间内使我院医保工作走上一个新的台阶。 一、我院在医保工作中出现的问题主要集中在以 下几个方面： 1、医保管理组织不完善。从院领导、医保科长到医保工作人员，职责不明，权限不清。 2、医保管理人员和医务人员对医疗保险政策规定不熟悉。尤其是管理人员对医保政策缺乏全面、灵活的掌握，造成监管不力，新的政策和规定传达不及时

13、。 3、医疗文书书写不规范，尤其是门诊处方，各项目填写不规范、不完整、不清晰，医保处方没有专用，也没有单独装订保存。 4、我院在对参保人员的服务意识、服务态度和服务质量方面有待加强。 5、在医院医保管理工作中人员发生变动及医院重大 事件发生时，与贵单位沟通不及时。 二、出现以上问题的主要原因是： 1、新的领导班子对医保管理工作认识不足，没有加强医保管理的紧迫感，监督监管不到位。 2、医院处于改制期间，人员流动性较大，医保工作未能实现无缝交接，并且补充上来的人员对于医保工作适应较慢。 3、对医保知识和医保政策的宣传不够深入扎实。 4、长期的经营困难，职工待遇低，工作积极性不够。陷入经营困难-员工

14、待遇低-工作不积极-经营更困难的恶性循环，虽然我们在努力，但是短时间难有立竿见影的效果。 三、针对以上问题及产生原因，我院提出了下列整改措施： 1、构建医保管理组织，由赵国亮副院长兼职医保科科长，成立医保管理领导小组，负责日常医保管理和监督工作。 2、医院领导每周五听取医保科汇报本周医保工作情况，发现问题及时解决，特殊问题随时汇报解决。 3、制订医保政策规定全员学习培训计划及考核方案。聘请专家讲解处方管理办法及其他临床诊疗规范，另派病房主任去三级医院学习观摩病历文书的书写，提高住 院病历书写的规范性。 4、门诊和住院处方因病情需要超过医保规定的，经医保科签字后方可发药。门诊和住院处方每月汇总一

15、次交医保科保存。 5、微机信息由医保科按医保中心规定及时备份、上传和下载。 6、药房增加医保用药，对特殊病人用药做到随用随进。 7、尽快改善患者的就医环境，为参保人员提供优质的医疗服务。 8、对住院病人及家属发放住院须知，并由护士长讲解医保政策。 9、加强医院管理，提高医院的经济效益和社会效益，促进医保工作的顺利开展。 虽然我院最近在医保工作中存在诸多问题，但没有主观违犯医保政策法规的故意，并虚心接受中心领导的批评指正，敬请中心领导给予我院改正的机会和时间，在医保中心的领导和帮助下，我院将尽快实现医保工作的规范化管理。 开封开化（集团）公司职工医院 2023年10月12日 推荐第6篇：企业工作

16、汇报 一、加强人才队伍建设，为企业的改革和发展提供智力资源。 进入新世纪，威孚公司之所以能实现持续高效发展，关键是有一支高素质的人才队伍。公司从实际出发，在引才、育才、用才上狠下功夫，使人才队伍不断壮大。目前，公司中专以上学历的有804人，各类工程技术人员568人，有高级技术职称84人，教授级高级工程师3人，有5人成为江苏省“333工程”培养对象。到目前，公司已基本形成一个门类齐全、结构合理、素质优良的人才队伍,有力地支持了公司的改革和发展，加快了企业融入国际市场的进程。 1、高层次引进人才。近年来，我们按照“四高”原则，即名牌大学高学历，外语六级高水平，在校党员高标准、全面发展高档次来招收人

17、才，每年都要引进优秀本科生30多名，并且不惜重金高薪聘请博士后、博士、研究生加盟威孚事业。我们不但注重引进目前专业需要的人才，而且超前引进和储备“十五”期间产品开发人才，使引进人才工作始终处于主动和有利的地位，目前公司已拥有博士后、博士、研究生及各类专业技术人员320多名。初步实现了公司在人才队伍上“扩大总量，改善结构，提高素质”的目标。 2、高素质培养人才。在高标准、高层次引进人才的同时，全力构筑起一个“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系。一是依据“重点人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养，青年人才全面培养”的方针，进行多层面系统培养。几年来我们在基层管理骨干和科技人员中，采

18、取“走出去、请进来”的方法，对400多人进行了从大专、本科到硕士研究生、博士研究生等多个层面的系统培养，并选送300多人次出国学习培训和考察，每年投入培训、出国费用近300万元。二是对公司技术骨干采用“离校不离岗、校企双导师”的教育模式，与上海交大等高等院校联合办学，目前25名首届“威孚工程硕士”已经毕业，第二届正在进行。三是选派年轻科技骨干积极参与高校科研院所的产学研合作项目，通过联合与交流，达到开发产品和培养人才的双重目的。 3、高效益使用人才。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念，致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台，努力拓展人才发展空间，切实使每一位在公司的人才都感受到“

19、进入威孚，就是创业的乐园”。 一是公司通过干部助理制，让青年人才在实际岗位上压担子、挑大梁、露一手，使一大批有开拓力和创新力的青年有才脱颖而出。二是加强后备干部换岗轮岗，多岗锻炼，使后备干部的适应能力和业务水平得到了增强。三是以竞赛为载体，扩大成才机会。通过系列劳动竞赛的开展，公司员工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者，并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”，另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。 二、创新人才工作机制，积极营造优秀人才脱颖而出的良好氛围。 1、树立科学的人才观，建立科学严谨的人才评价体系

20、。在“人才工程”建设中，我们始终坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历，以激发人才的积极性和创造性，鼓励各类人才脱颖而出为目的，围绕三个转变，探索建立了一套科学严谨、有可操作性的人才评价体系。一是从原则评价向量化评价转变。公司建立了绩效考核的双层体系即以产品技术等六大类关键岗位为重点，按照德、能、勤、绩四个方面，采用部门主管考核与自我考证相结合，以主管考评为主的考核体系，分层分类进行考核，考核结果与奖金收入直接挂钩的体系。二是从重学历、资历向重能力和业绩转变。变“伯乐相马”为“赛场选马”，把人才置于企业生产经营实践中去考察和认识，以其为企业创造的价值大小作为衡量标准的评价体系。三是从上级评价为主向综

21、合评价转变。在企业经营管理人员的评价上充分听取相关部门和职工的意见，把经营管理人员的业绩指标的完成情况作为主要的评价标准，同时通过上级、同级、下级360评价办法对经营管理人员的工作能力、工作态度进行全方位评价；在专业技术人员的评价上注重考察他们科研开发、项目攻关、质量管理、新品销售、团队合作等方面所取得的实绩。人才评价标准的变化，人才评价体系的建立，避免了因主观臆断而造成的人才评判失误，极大地解放了人才，激发了人才的积极性和创造性。 2、实行技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道。公司全面实行技术职务制，冲破论资排辈的窠臼，建立以技术员、工程师、主管工程师、主任工程师、专业总工等职务作为体系框架的

22、技术职务制，拓宽技术人员成才的渠道，为技术队伍的优胜劣汰创造了条件。同时，我们对科技人员采取职称评聘分离制，凭真才实学评聘，制订了企业内部专业技术人员高级工程师聘任工作实施办法。2023年我们继续打破学历、资历界限，续聘和新聘公司内部高级工程师10名，在企业里形成科学合理的用才导向。 3、改革分配制度，创新薪酬激励机制。我们不断更新分配观念，建立与人才贡献相适应的人才激励机制。公司在原有的月薪制、岗位工资制、内聘高工制基础上，又在谈判工资制、分配的拔尖制、股权的奖励制、项目激励制、福利待遇制等方面进行了积极的探索，形成了威孚公司在市场具有竞争力的人才薪酬激励体系。另外，公司还对参与质量攻关、科

23、研攻关、新工艺、新技术应用等方面取得显著成果和获得重大经济效益的集体和个人进行奖励。在2023年召开的公司第七届科技大会上，对pW泵项目进行了重奖，并对选出的218项优秀科技（管理）成果、90篇优秀论文和53名优秀科技（管理）工作者进行了奖励。在以正激励为主的同时，我们 推荐第7篇：整改完成情况工作汇报 整改报告 为使内控规范扎实有效，达到控制风险的目的，根据总公司提出的二十四条管理建议，我公司已逐一对照检查，整改落实，现将整改完成情况汇报如下： 一、根据今年公司的经营目标，结合市场变化等外部因素我公司将于6月份、7月份重新进行一次风险评估，梳理风险控制点和控制措施，查漏补缺，消除管控盲区，确

24、保公司层面的十大风险在流程层面得到有效控制，并确保关键风险控制的有效执行。 二、每月月底各科室根据测试底稿汇报一份自查汇报，真正做到了把内控规范融入到日常管理工作中，不为应付检查流程而签字和补充资料，注重的是实效，让内控工作真正发挥其应有的作用。 三、每月的自查汇报中可以充分体现对各项管理制度建设的加强和执行力度，更注意制度与流程、流程与执行保持一致。 四、持续对关键业务流程进行优化，目前已优化的流程有：火工品采购管理流程和固定资产处置管理流程，并修改了其相关联的表单，确保了实际控制步骤、输出文档、表单等与流程保持一致。 五、按照整改建议各科室负责人组织内控员和企管科对流程测试底稿进行了优化，

25、特别是针对修改后的流程，及时修改了测试底稿。 六、对于未发生交易的流程，我公司会根据实际情况对其进行穿行测试，列为今年内控检查的重点，争取在年底前根据基建、生产、经营情况适时开展相关业务。 七、根据内控考核管理制度我公司要求各科室每月上报一次自查汇报，促进内控工作的持续有效进行，从而提高管理效率。 八、建立健全档案管理制度，各科室建立了档案台账，相关资料进行了分类整理归档，全公司统一了档案格式，需留存的资料打印出来归档保管。 九、为提高内控人员的综合素质和能力，加强对内控风险文化的宣贯，我公司每月组织内控人员进行一次网络课程培训学习。 十、每月除了各科室上报自查汇报外，我公司企管科不定时的抽查

26、一个科室的内控执行情况，把管理风险控制到最低程度。 十 一、按要求整改，半年做一次固定资产和存货管理的盘点，盘点汇总表和盘点报告中可以体现出相关数据的详细核对情况。 十 二、按要求整改，及时更新固定资产卡片，及时对新增或发生变更的固定资产卡片进行登记，确保了帐卡相符。 十 三、按要求整改，已对固定资产处置管理流程进行了修改优化，增加了变卖、抵账等处置情况的审批步骤。 推荐第8篇：安全整改及工作汇报 整改地点：会议室 整改内容：移动电源线随意放置，电线直接裸露。 整改的情况：经过为期半个多月的整改，办公区域用电情况大有改善。办公区域内随意放置电源线情况，增加了工作的安全性。 整改时间：7月1日7

27、月15日 整改后的情况：虽然整改工作比较成功，但仍不排除个别情况，所以我们的整改工作仍不可吊以轻心，需继续努力，加大整改力度，在更好的基础上争创最好。 1.各部门的职责：各部门在使用完会议室后不得随意放置电源 2.安全委员会的职责：整改期间，每天下班前将办公区域督察一遍，找出不足，使之改善，主要针对电器使用安全情况。 推荐第9篇：安全检查整改工作汇报 安全检查整改工作汇报 整改班级：科信08-1.2 整改内容：宿舍卫生，电器，滞留人员等 整改的情况：经过为期半个多月的整改，宿舍情况大有改善。首先，宿舍为生质量提高；其次，宿舍内无任何电器，增加了同学们的安全性；最后，基本上无滞留人员，特殊人员均

28、有请假条。 整改时间：6月11日6月29日 整改后的情况：虽然整改工作比较成功，但仍不排除个别情况，所以我们的整改工作仍不可吊以轻心，需继续努力，加大整改力度，在更好的基础上争创最好。 整改人员：全体班委及宿舍长。 1.各宿舍常的职责：在7:30之前督促舍友整理好内务，各宿舍不得使用电器，无假条者不得在宿舍滞留，舍长查完后，等待班委的督察。2.班委的职责：整改期间，每天晚上班委于7:40之前将本班个宿舍督察一遍，找出不足，使之改善，主要针对卫生情况是否合格宿舍内是否有电器和存有安全隐患的物品宿舍是否有滞留人员（无假条） 分组如下： 第一组： 第二组： 第三组： 第四组： 第五组： 推荐第10篇

29、：市委巡察整改工作汇报 松滋市职教中心关于落实市委第一巡察组 反馈意见的整改工作汇报 根据市委部署，2023年4月16日至5月16日市委第一巡察组对我校党总支进行了巡察，并于6月26日就巡察情况向我校进行了反馈，实事求是、客观公正地指出了我校工作中存在的问题和不足，有针对性地提出了改进意见和建议。校党总支高度重视，对照巡察组反馈问题和意见建议，在深入分析原因、查找症结的基础上，结合工作实际，按照“坚持把整改工作与学校发展结合起来，坚持把整改工作与作风建设结合起来，坚持把整改工作与班子队伍建设结合起来坚持把整改工作与强化内部管理结合起来”的原则，以“切实履行两个责任，全面加强党建工作，深入推进党

30、风廉政建设，深入推进职教转型发展，提升核心竞争力，树立职教新形象，打造职教大品牌”为目标，制定整改方案，出台可行制度、措施，真整实改，限时销号，以点带面，注重发挥治本效应和从源头上遏制问题再次发生，以确保政令畅通、气正风清，切实解决我校党建工作和职教发展中存在的实际问题。经过近两个月的整改，已见成效，现汇报如下： 一、党总支及各支部、各部门高度重视，认真反思，科学部署，严格要求，真抓实改，立抓立改 1、针对巡察组提出的反馈意见以及整改要求，党总支：1）明确了主体责任。成立整改工作领导小组，总支书记熊卫国任组长，纪检组长文远扬、党政办主任尤运刚同志任副组长，其他班子成员和所有处室负责人为成员，确

31、保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。2）强化了责任落实。按照责任清单、整改时限，集中攻坚，整体联动。组织书记为整改第一责任人，其它整改工作领导小组成员要对照整改任务和要求，层层抓落实，建立对账销号制度，解决一个、销号一个、巩固一个。3）严格了督查问责。把整改落实情况与责任人履行党建责任考核挂钩、与个人绩效考核挂钩、与干部任用挂钩，加强督查，确保在时间节点内整改到位，对于整改措施不力或推诿扯皮的，严肃追究责任人责任。 2、针对巡察组对党总支提出的“在坚持党的领导方面”存在的“学习教育流于形式”和“民主生活会不够规范”、“在加强党的建设方面”存在的“党建责任意识不够强”和“党建责任意识不够

32、强”等方面的问题，党总支：1）召开了总支会和整改专题民主生活会。利用总支会和民主生活会促进总支成员和所有党员反思在党建方面的问题，批评与自我批评，以推动从思想上抓整改。2）召开专题组织生活会。利用组织生活会讨论如何从自身做起，从小事做起抓党建工作。3）召开党政联系会、党员大会、教职工会。利用这些会层层部署、层层动员、层层加压，传导压力，压实责任，推进整改工作人人落实。4）修订完善了民主生活会制度、组织生活会制度、党建归档制度、党费核缴制度。使得民主生活会、组织生活会、档案管理、党费核缴等工作有章可依，有责必追。5）召开了“七一”表彰大会。会上总支书记向全体党员汇报党建工作，表彰党建先进典型，并

33、上了党课，以别样的方式庆祝了这一伟大的节日。6）规范了党日活动。每月的党日活动由总支出台总方案，编印学习手册，明确了具体要求，强化了集体学习，提升了党日活动的仪式感，增强了全体党员的使命感。7）加强了对各支部党建工作的督查。每个总支委员都必须督查所在支部的党建工作，尤其是民主生活会、组织生活会、党日活动、党建归档，促进党建工作无死角。尤其是总支书记专门督查了理科支部的民主生活会和党建归档工作。8）强化了理论学习。通过党日活动、党员大会等平台，以个人学习和集中学习相结合的方式，加强了对“十九大精神”、习近平同志关于长江经济带发展的重要讲话、对扫黑除恶的重要指示、监察法等等党的重要思想、理论、指示

34、、方针政策的学习。9）进一步开展谈心谈话活动。把党建、工作、生活相结合，党总支全体成员和各支部委员与所有党员以及非党干部通过集中谈话和个别谈心的方式进行亲切交流，让党建思想和倡廉意识润物无声地传递给每一名党员以及教职员工。10）确定了以党建促发展的工作思路。在教代会上，总总支把党建作为学校发展的第一要务写进了学校工作报告，接受全体教代会代表的审查，并传导至每一个教职员工。 二、本着以整改促工作的目的，把整改落实工作与师德师风建设、党风廉政建设工作结合起来，推进了工作作风建设。 1、针对“在全面从严治党方面”存在的“工作安排部署不到位”、“自查整改无实效”的问题，党总支：一是针对“师德师风建设”

35、的问题，认真策划组织了暑期师德师风集中教育活动。8月15日的校长办公会对暑期师德师风集中教育周活动做了部署。8月24日至29日，为期一周的师德师风集中教育周活动过程紧凑、内容丰富，形式多样、扎实高效。本次活动中总支书记熊卫国同志做了题为“争当一名好教师，成就一所好学校”的活动动员，老师们学习了相关文件和各级各类有关师德师风、十九大、新宪法、监察法等文件法规，签订了师德师风承诺书，撰写了师德师风自查整改报告。通过学习和自查，要求每位教师提高师德修养、遵守职业纪律、注重职业形象、增强职业责任；引导每位教师争做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”老师。而在过去自查中照抄照搬的八名

36、教师也在此次师德师风集中教育周活动后作出了积极反思。二是针对“党风廉政建设”中的问题，总支协同纪检室认真自查和反思了党风廉政建设工作，在暑期集中学习中专门学习了监察法，并进一步深化了形式主义、官僚主义的专项治理以及人情风、升学宴的专项治理，纪检室也在民主生活会上作了深刻反省。三是针对“治理教育乱收费自查整改落实不到位”的问题，纪检室起草了治理教育乱收费承诺书，上至党总支、校委会成员，下至班主任、普通教师，一一签定，压实责任，有责必究。 2、针对“收费手续不完备”的问题，社会化培训部一是多方联系、沟通，变更收费主体，理清收费手续，二是制定收费制度，严格收费审批，规范收费流程，现均已整改到位。 3

37、、针对“在后勤食堂中列支应由财政发放的部分教师绩效考核工资29万余元”的问题，财务室和总务室制定开支制度，理清财务开支权限，清查过往一切开支明细，整改基本到位。 4、针对“财务审核不严”的问题，学校一是聘请专业人员，会同纪检监察室、工会认真开展财务清理，清查过往一切开支明细；二是对有开支权人员及财务室人员进行培训，整改基本到位。 三、以服务工作、服务学生、服务社会为党建工作的落脚点，完善师资引进、培养机制，在强力转型的基础上推动职教事业稳步发展。 针对“职业教育转型力度不够大”、在选人用人方面“双师型”教师紧缺的问题，党总支：1）在教师引进上，根据各专业实情面向社会招考录用专业技术人才，争取教

38、体局在每年招聘录用计划中大力支持，2023年高中教师招考教体局给我校下达15名计划，能很好缓解当前专业教师不足。2）在专业证书取得上，建立“双师型”教师培训专项经费。学校在经费上保障 “双师型”教师的专业技能培训和专业教师企业实践锻炼补贴，如派老师去参加各类专业培训班，外出交流学习，去高职院校学习深造，教师每2年下企业实习2个月等。今年暑期派出10多人到高校培训，并在师德师风教育活动中汇报学习心得。对教师取得相应的专业技能证书后，学校给予一次性奖励补贴。在政策福利上，如年度考核，职称评审中，同等条件下“双师型”教师优先推荐。3）在专业培养上，一是加强校企合作，促进教师进企业实习。学校准备把经常

39、联系的企业，知名企业建成学校的实训基地。聘请企业技术人员来校讲课示范，派遣教师进企业实习，学校与企业实现共赢。二是以赛促教，推动专业建设。学校严密组织，科学训练，积极参加各级技能大赛，以竞赛促进“双师型”师资队伍建设。 三是拟定专业带头人、骨干教师、“双师型”教师师资队伍建设的总体规划。开展专业带头人、骨干教师、“双师型”教师的评选和量化考核，突出专业技术能力的要求。四是完善学校校本培训机制，积极依靠专业带头人、骨干教师、“双师型”教师，建立校内培训机制开展相关培训。如教研组内培训活动、备课组内的活动、教师进学校实训室的实习制度等。学校组织好传、帮、带的培训工作，让有特色的教师辅导相应项目弱的

40、教师，让经验丰富教师指导青年教师。4）在服务社会和引导学生就业上，一是充分考察调研了本地多家企业，针对地方经济需要，开展社会化培训，为森楠服饰和恒之易服饰输送人才；二是与金犀牛服饰合作，拟开设特色专业，现正在进行专业的申报；三是是与企业合作共同开展社会化培训，拓宽服务渠道，我校多次送培训进企业，甚至远至江浙广；四是引导部分学生毕业后就业，把就业率作为教育工作的一项重要考核指标纳入年级和班级的绩效考核。 经过两个月集中攻坚，整改工作虽然解决了一批突出问题，取得了一定成效，但继续整改的任务仍然很重，必须不断深化，持续发力。下一步，我校将进一步统一思想认识，进一步强化工作举措，结合制定的工作方案，一

41、条条督促整改、一项项对照执行，持之以恒地推进巡视整改落实，直到所有问题全部整改到位，坚决兑现巡察整改政治承诺。 第11篇：春期整改工作汇报 马市坪乡中心小学2023年春期 县教育局观摩后所做的几项整改工作汇报 一、组织全体教职工学习、讨论制定学校走出低谷的方法措施， 使学校尽快回到乡镇中心小学的先进行列。 二、2023年暑假期间学校自筹资金2万余元，硬化学校后院地 面500余平方米。 三、2023年9月学校又投资6万元建多媒体教室一个，既改变 了办学条件，又美化了后院环境。 四、更新观念，建立健全各项规章制度，各项资料内容充实齐 全。单2023年秋期竟多达26各档案盒。 五、重视校本教材开发与

42、知识传授。从2023年春期至今，我校 将弟子规作为学校的校本教材（该教材由南阳市慈善总会免费供应，并通过我校免费提供教材向周边乡镇发展。西峡县、二朗坪中心小学就是在我校带动下发展该项教育的）进行教学。通过多年的坚持，我校学生讲礼仪，懂礼貌，孝敬父母，尊重长辈，已成为良好的传统，期期相传，传授的方法是：由张金照校长亲自备课，以校会的形式上大课，每周一节，真正起到了传录古代文明，教育下代的作用。 六、在教学教研方面，我们充分发挥学校教研组的作用，听课、 评课。开展第二课堂，发展兴趣小组。下午课外活动时间，由体、音、美、英综合教研组具体操作，指导体育小组，艺术小组，英语小组，军、象棋等小组的活动。使

43、学生们学有所得，并且为学好语文、数学、英语主科起到注入兴奋剂的作用，社会反映良好。效果越发明显。 七、从2023年秋期起学校教导处、语文教研组将学生的优秀作 文，分写人篇、状物篇、想象篇、应用文、记事篇不同类型，装订成册，作为苗圃作文选。一月一期发表，本期已成功的发表五期。期期从三至五年级，班班每期一本让学生传阅。在一定的程度上，提高了学生们的阅读兴趣和习作能力，另外每班都办有图书角，作为小学生们的写作食粮，提供便利。 八、开展联生教研，提高教育教学能力，从2023年秋期起：我 校作为马市坪东片，四所学校的主办校。开展了丰富多彩的联生教研活动，内容有：学习探索“问、议、导、练”教学模式，四校同

44、学科赛课，四校学生讲故事比赛，乡小为体、音、美薄弱校送课，四校学生口算比赛，四校在乡小举行文艺汇演等，师生反映良好。 九、学校的重中之重工作是安全，我校是马市坪乡小学唯一一 所寄宿制学校，我们特别重视在校生的安全意识培养。本 期我们除了进行防食物中毒、防地震、防煤气中毒的安全知识教育及演练外，学校投资七千余元安装监控系统，确保在校师生的安全。另外：张金照校长自编的安全教育三字歌使学生人人会背诵、会做。 总之，2023年秋期马市坪乡中心小学的各项工作，在上级教育主管部门的领导与关怀下，在全校教职工的努力下，校春期工作“亡羊补牢”，向前迈进了一小步。我们有决心、有信心倍加努力，发扬成绩，整改不足，

45、尽早回到先进中心小学的行列。 特此汇报 马市坪乡中心小学2023年1月 第12篇：砖瓦企业专项整治工作方案 兰州市中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业清理整顿工作方案 为改善中川机场至西固区高速公路周边地区环境质量，还该地区一个良好生态环境，根据陆书记、袁市长的重要批示及9月9日市政府专项整治非法雇用童工和砖瓦窑清理整顿专题会议精神，制定本实施方案。 一、指导思想 以改善中川机场至西固高速公路周边地区环境质量为目标，坚持“统一组织、分工负责、加强监管、市县（区）联动、以县（区）为主”的原则，集中50天时间，深入开展中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业清理整顿工作，提升城市形象，推进经济社会协调可持续发展。 二、整顿重点 中川机场至西固高速公路周边地区砖瓦生产企业。该区域现有砖瓦企业29家52座轮窑，其中：安宁区1家、2座窑；皋兰县16家、24座窑；永登县12家、26座窑。 三、整顿目标 （一）完善环保设施，督促砖瓦企业达标排放； （二）坚持严管重罚，对超标排放和违法排污企业按高限予以处罚并限期整改； （三）对经治理仍达不到国家排放标准，治理无望的企业，由相关县区政府按照法律程序下达停业、关闭决定； （四）对选址不当，严重影响环境质量的企业，由相关县区政府责令进行搬迁。 四、整顿步骤 （一）安排部署阶段（9月9日9月15日）。成立清