2023年服装导购员培训资料.docx

上传人:wj151****6093 文档编号:66834510 上传时间:2022-12-21 格式:DOCX 页数:9 大小:16.54KB
返回 下载 相关 举报
2023年服装导购员培训资料.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年服装导购员培训资料.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年服装导购员培训资料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年服装导购员培训资料.docx(9页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年服装导购员培训资料 服装导购员培训资料 美国营销大师曾经说过:“无论生意大小,出售的都是智慧”。由此可见在销售中有很多的知识和技巧值得我们学习。 销售的定义:卖方组织通过人员解释、说明,产品展示等手段与买方(顾客)就某件商品或者服务以一定的价格达成一种价值交换的交易过程。 在销售技巧培训中我们针对销售中出现的种种情况进行了大胆的假设,以问题解答的形式一一做了解释和回答-为什么这样做?应该怎么样做?其目的是帮助导购员提高销售业绩 如何甄选区别顾客? 当一个顾客光顾我们的店铺的时候,我们首先要做的是甄选区别她是真正的顾客还是假顾客。只有当你区别了是真假之后你才可以确定你采取什么样的方式接

2、待她。我们的目的就是要做真选到有的放矢。 1)甄选依据:根据顾客的衣着,气质类型、身高胖瘦、随身携带的物品等在心理给她一个初步的设定。 2)甄选时机和方法: 时机:顾客一到我们的店铺开始直至她离开我们的店铺结束。 方法:望-顾客一进入你的卖场,无论你在做什么都要以你的眼神向顾客打招呼(用眼睛的余光将顾客纳入你的视线范围,其目的就是发现她身上的某些对我们生意成交有利的东西)同时报以微笑或者是点头致意、轻声的招呼等以表示欢迎顾客的光临。 问主动的用语言和顾客打招呼。慢慢的向顾客移动靠拢过去,保持适当的距离(一般陌生人的心理安全距离是0.5-1.5米),以顾客可以听见的声音询问顾客的需要。 听:在顾

3、客回答你询问的过程中应该仔细的倾听他的主张和要求,最后经过你的考虑,验证你开始的设定是否正确。 顾客区分 根据以上的分析和对话,我们应该对顾客有个基本的类别划分,以便我们作好下一部的工作。 顾客类型 按照消费水平划分:敏感型的/非敏感型的 按照购买动机划分:理性的/冲动型的 按照消费目的性划分:明确型/盲目型 按照追求风格划分:独特性/大众化 等等好多种的类型。我们要根据各种类型的顾客的不同特点要区别对待。这样才能增加成交的机会。 如何向顾客介绍商品? 再好的商品也要依靠你的介绍和推销,才能促使顾客购买。所以我们一定要抓住机会向顾客介绍我们的商品。 介绍的方法: 语言介绍:向顾客仔细的介绍商品

4、的特点,可以从面料、质地,做工。款式等几个方面介绍我们的商品特点,卖点介绍-就是这款衣服最大的卖点在哪里,你应该清楚的向顾表述清楚,给她一个购买的理由。 演示示范:可以通过导购员自身的穿版演示将这款商品的特色完全的展示给顾客,让她直观的看到穿着效果。还有就是建议顾客试穿,通过她自己的切身感受体验我们商品的优点。 ABCD介绍法:A代表权威性,B代表更好的质量,C代表便利性,D代表差异性(独特性)。 如何向顾客推销自己? 在销售活动中,人和产品同样的重要。根据有关的数据统计:71%的人之所以到你那里购买消费是因为喜欢你、信任你,所以导购员要通过自身的言行赢得顾客的信任和好感。 微笑:人常说没有笑

5、脸不要开店,就是讲做生意的态度问题。 适当的赞美顾客:对顾客的着装或身上的某一个细节进行适当的赞美。 注重礼仪:一般的待人接物常识和礼貌。 注重个人的形象:服饰、言行举止、姿态、精神状态、个人卫生等外观表现和心理表现。 善于倾听顾客的诉说。耐心的听顾客把自己的想法说出 如何以商品的魅力打动顾客? 我们卖的不仅仅是商品,而是能给顾客带来的利益-能满足顾客什么样的需求,给她带来什么样的好处和利益等。 产品利益:物理层面上的利益。什么质地的产品。什么样的款式,好的质量等。 企业利益(品牌利益):企业的实力,信誉,规模,服务等可以给顾客带来的利益。 差别利益:竞争对手所不能提供的利益等。 心理利益:可

6、以得到一种什么样的心理满足,成就,尊贵,独特等等心理上的满足感。 如何诱导顾客成交? 成交的原则: A主动。导购员发现顾客有购买意想的时候,就要主动的向顾客提出成交要求。许多的销售机会的流失就是因为导购员没有要求顾客成交而溜走的。 B自信。导购员在向顾客提出成交要求是一定要充满自信。因为自信具有感染力。 C坚持。成交要求遭到顾客拒绝后不要放弃,要运用语言技巧再次的引导顾客成交。 识别成交信号 语言信号: 当顾客开始和你讨价还价的时候 顾客就某一件微不足到的问题反复称述时 经过试穿后询问价格的时候 询问售后服务时等好多的语言表达可以预示成交机会来临了 行为信号: 仔细观看商品内标的面料成分和商品

7、本身时 试穿后仔细观察效果的时候 重新回来观看同一件商品的时候等行为。 表情信号: 流露出高兴的神态的时候 盯着商品思考的时候 征询同伴意见后得到满意答复的时候 等等预示有成交意想的表情 成交方法: 当出现以上的一种或几种成交信号的时候,你要做的就是紧紧的抓住机会,通过巧妙的建议,帮助顾客下定决心成交,一般建议采取: 直接成交法:当导购员发现顾客的购买欲望强烈时,可以直截了当的提出成交要求如:“就是这件衣服了”,“给你把这件衣服包起来“等。 假设成交法:聪明的导购员总是假设顾客肯定会购买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、洗涤保养方面的问题或者是着手开票来结束销售。 选择成交法:导购员向顾客提

8、出两个或者两个以上的购买方案供顾客选择。不管顾客做出何种选择都意味着销售成功。 消去法:导购员从后选的商品中排除不符合顾客喜好的商品,间接的促使顾客下定决心。 动作诉求法:用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让她下定决心。比如:你再看看?把衣服拿给顾客 感性诉求法: 用感人的语言使顾客下定购买决心。如:“你女儿(老公)看到这件衣服一定会很高兴的”等可以满足顾客心理的感性诉求语言。 最后机会成交法:导购员告诉顾客这样款式的衣服存货不多,或者是即将取消优惠等条件。 如何报价和议价? 报价的时机:顾客直接询问商品价格时(随意的询问/需求询问)这是导购员需要分清的,对于一般的随意问价,我们一般采取直接回

9、答的方式:对于有购买意想或者是经过了一翻比较后的顾客询价,我们可以采取一些灵活的回答方式,不要直接的回答,因该先建议她试穿。 报价的方式: 报价时导购员神态自如,语气亲切,干脆、准确,不要有声无力,让顾客误以为你的商品价格有很多的水分似的,或是因为没有听见造成在成交时的麻烦。 报价的金额一般衣服吊牌价格。如果是打折的商品宜采取先报吊牌价格,再说打完折扣的价格(折扣按照四舍五入的办法进位到整数)。所以要求导购员要有良好的心算能力。 议价的原则: 判断价格危机灵活弹性的处理价格差异。首先要明确顾客口头上要求减少价格,仅仅是想探听你的底价而已。不要表现出来急于成交的样子而轻易顺从顾客的要求,但是顾客

10、如果以竞争对手类似质地,款式的商品价格做比较,你可以象征性地减少价格了。 求顾客出价:找出差距,采去相应的措施。顾客出价后一般都会解释原因,比如就商品的质地、款式、做工等说明为什么不值那么多的价格,这时候,你就要利用比较法、成本核算法、强调独特性等向顾客解释她付出的价格是物有所值的。 报价议价的次数不要超过3次为宜。 注意落价的比率越来越小。让她意识到这已经是底价了。一般是去掉折扣换算过的零头,避过不吉利的数字,再以5-10元的差额落价,对于即将要成交的更要注意维护售价。对于顾客经过一翻试穿后满意的,在经过一翻讨价还价后要坚持维护价格,不要为了急于成交而一味的减让,从而失掉在交易中的主动权,为

11、以后与该顾客的交易中留下隐患。 每一笔生意的成交都有他的特点,具体的问题应该具体的分析,灵活处理,如果导购员能根据实际情况,采取相应的措施,相信业绩是会有所提高的。 如何提高成交率? 导购员通过系统地介绍、演示、顾客试穿等劳动后,根本的目的就是要顾客与我们达成生意的成交,成交在交易中就犹如足球比赛里的临门一脚。 前面我们系统的介绍了怎么样识别成交时机,当成交时机来临的时候,我们就要适时的抓住机会,准确的报出商品的价格,并作好与顾客讨价还价的准备,准备好说辞对付顾客的提问,让她同意我们的建议和主张。在和顾客进行价格谈判 的过程中注意交流的语气和速度,适时的避开价格问题,就生活等其他的问题做简单的

12、交流、沟通,或者是适当地冷落她,如离开她、打开音响、倒水等行为,给她一种亏本的假象以麻痹她的注意力,再很快地回到价格问题上继续销售如何消除顾客异议? 异议并不表示顾客不会购买。你如果能正确的处理异议,消除顾客疑虑,会促使顾客下定决心购买。 事前认真准备。要对顾客的异议进行收集整理,并准备完善的应对答案,在顾客提出是能一一给予清楚明了的解答。 对“但是”处理法。如果顾客的意见是错误的,要先承认顾客的意见是有道理的,在给顾客留够面子后,再提出不同的意见,这样处理有利于保持良好的现场销售氛围,你的意见也容易被顾客接受。需要记住的是我们的目的是销售我们的商品,而不是和顾客辩论谁对谁错的。 同意和补偿处理法。如果顾客的意见是正确的,我们要首先承认顾客的意见,肯定产品的不足,然后利用优点来补偿和抵消这些缺点。 询问处理法。用对顾客的异议进行反问或质问的方式答复她的异议。 在处理顾客的异议时,导购员要切记“顾客是上帝”你是要卖产品给顾客,而不是和她争论什么主张的。争论的开始就意味着销售的结束(失败)。 服装导购员培训资料 服装导购员的培训资料 导购员培训资料 卖场导购员服务礼仪培训资料 家具导购员销售技巧培训资料 家具导购员销售技巧培训资料1 家具行业导购员培训资料 服装导购员培训课程大纲 导购员资料 服装导购员岗位培训计划

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com