2023年干一行,爱一行,专一行.docx

上传人:w**** 文档编号:66817842 上传时间:2022-12-21 格式:DOCX 页数:6 大小:14.21KB
返回 下载 相关 举报
2023年干一行,爱一行,专一行.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年干一行,爱一行,专一行.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年干一行,爱一行,专一行.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年干一行,爱一行,专一行.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年干一行,爱一行,专一行 干一行,爱一行,专一行 -XXX同志先进事迹材料 “我想自己并不比别人更聪明,但我可以更加努力”。这就是XXX同志的工作信条。从1980年参加农行工作至今,正是这股“勤奋好学”的精神一直激励XXX、支持XXX,培养XXX良好的思想品质和积极的工作态度。 自1980年参加工作以来,该同志在XXX农行曾从事过柜面会计、计划统计、资金调度、零售业务、信贷管理、会计监管等岗位工作,几十年如一日,辛勤耕耘在各个岗位上。在工作上,认真负责,一丝不苟,没有出现过差错事故。1997年担任支行部门经理后,严于律己、以身作则的工作作风赢得了同事们的好评。2023年10月交流至财会

2、运营部从事会计监管工作以来,恪尽职守,任劳任怨,出色地完成了各项任务,为XXX农行会计监管工作出了应有的贡献。 一、干一行,爱一行,专一行 有人认为,会计监管工作枯燥乏味,整天和银行内部会计人员打交道,空间狭隘。可该同志认为,一个单位没有良好的会计内控管理环境,不可能保证各项业务经营良性发展。“业务经营越是发展,内控管理越是要加强”。XXX从2023年从事会计监管工作以来,就喜欢上了会计监管这项工作。几年来,那一张张会计凭证、一个个电视监控画面、一笔笔预警信息、一本本申请书和登记簿、一项项规章制度,无不 1 饱含着XXX的汗水和热情。XXX经常深入到网点基层,同会计人员共同学习相关制度和要求,

3、和一线操作员面对面辅导,强化防患风险于未然的意识,共同把住各个关口,为全行各项业务经营发展提供了安全保障。2023年以来,XXX县支行未出现会计内控管理缺失的重大业务差错和案件。 二、注重学习,服务一线,尽心尽力 该同志作风踏实,严谨敬业,具有强烈的事业心和责任感,能够以身作则。工作扎实,任劳任怨,求真务实,具有较强的敬业精神,做事总走在时间前面,不管干什么总是让自己多干点。平时喜爱钻研各种应用软件,熟练掌握word、excel、flash、photoshop等常用软件操作,并加以应用在工作之中。如面对银行新产品、新业务不断更新,而对柜员培训不能与其同步,产生了诸多风险隐患。为使每位柜员对规章

4、制度熟记于心、牢记于心,防止因制度不熟悉,造成制度的真空和员工无意产生的行为导致违规和受处分,XXX应用自己一技之长,按月搜集、更新各项会计业务操作规程、管理办法、规章制度,编辑成WORD和PDF二种格式会计制度文件汇编电子翻页阅读版本,通过Lotus邮箱下发到各营业机构,为营业网点提供专业化的窗口指导,逐步实现柜面业务操作的规范化、流程化、电子化。XXX还将PDF格式的会计制度文件汇编电子翻页阅读版本上传到总行运营管理部网站上,让大家分享XXX的劳动成果,得到全国同仁赞许。 三、严格会计监管,加大对业务检查结果的分析力度 该同志在财会运营部即是会计监管员,也是管理者。“不以规矩,无以成方圆”

5、,为把会计监管工作落到实处,XXX根据年初制定的全年与分季的会计监管工作方案,每季度至少参加一次对辖内发生会计活动的全部机构常规内容现场监管;对监管单位重要业务事项和重要业务环节进行随机检查、督导;在定期检查问题整改情况的基础上建立问题整改台账,采取点对点、人对人、岗位对岗位的方法,逐条、逐项、逐个分析查找问题产生的根源,确保整改率达到100%,达不到整改要求的,追究运营主管的责任。 四、认真履行运营管理工作职能,大力促进内控管理水平提高 XXX抓会计监管工作的指导思想是:以风险控制为主线,以内部控制为基础,以规章制度为保障,以问题整改为手段,确保全行各项内控管理措施落到实处。 针对XXX县支

6、行会计内控管理薄弱现状,XXX逐个网点轮着蹲点、逐个问题慢慢解决、逐个风险点一一排除。一是狠抓重要岗位轮岗。从2023年以来,会计主管轮岗12人次,柜员轮岗36人次,主任轮岗4人次,库房管理人员轮岗4人次;二是建立健全各项规章制度和岗位责任制。分管行长与会计主管签订会计主管责任状,各营业网点会计主管与会计人员签订岗位责任制,加强了各项规章制度执行力度;三是在全辖范围内开展会计基础工作创优争先活动,每年评出优秀会计主管和柜员各二名,在全行掀起了争先创优的热潮,使XXX县支行会计基础工作迈上了一个新台阶;四 3 是撤销了各营业网点重空库房,有利地压缩了重要空白凭证库存占用量;五是在2023年,XX

7、X县支行乡镇营业网点和城区高柜区首个实行了“2+1”柜员制,保证营业期间三人在岗。 XXX按月组织召开运营管理分析会,通过以会代训形式开展集中学习培训。按季对各网点进行“创三铁”评比打分,逐网点进行点评,相互交流,研究部署加强内控管理的工作措施,较好地发挥了财会运营部门的职能作用。 根据业务发展需要,XXX对辖属网点运营主管实行百分制考核,将支行委派运营主管绩效考核与内控风险防范工作直接挂钩,实行百分制,极大地推动了全行对会计内控管理工作的重视程度,推动了全行内控合规工作的开展。 五、扎实推进运营档案中心建设,规范运营档案管理 该同志在财会运营部主要负责运营管理这块工作。针对XXX县支行运营档

8、案管理工作薄弱,特别是营业机构的运营档案保管条件较差,普遍达不到“三防”要求的现状,该同志根据XXX运营档案管理规范化实施方案要求,制定了XXX县支行运营档案规范化管理实施方案,组织全辖营业机构(含内设机构)运营主管对历年已到保管期限运营档案全面进行了一次梳理,将永久保管和未到保管期限档案清理出来,督促其另外造册移交支行档案室,对已到保管期限的运营档案按程序进行了销毁处理,确保了XXX县支行会计档案验收顺利完成。 六、积极参与省行会计基础工作大检查工作 自2023年以来,该同志多次参加省行组织的会计基础工 4 作大检查和创建会计内控“三铁”活动验收暨自律监管检查,通过监控录像回放,挖掘了很多重大风险点。如:印鉴卡、柜员现金箱非营业时间不入库保管问题、柜员午休离岗主管不对其柜员箱现金卡把问题、库房和ATM机钥匙不办理交接、混用问题等,有力地促进了受查支行会计内控水平提高。 干一行,爱一行,专一行 干一行钻一行爱一行 干一行爱一行 干一行钻一行(记刘涛事迹) 干一行爱一行的事例 干一行,爱一行(张瑞) 干一行爱一行 辩论稿 干一行爱一行演讲稿 辩论赛爱一行干一行 镇十佳青年汇报材料干一行爱一行敬一行 干一行,爱一行辩论赛 开篇陈词

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com