焦化HSE计划书.doc

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1、目 录1.工程概况12.编制依据13.HSE组织机构及岗位职责13.1 HSE组织机构13.2相关负责人、主要管理人员及联系方式23.3 HSE管理职责23.3.1项目部HSE职责23.3.2项目经理HSE管理职责33.3.3项目副经理HSE管理职责33.3.4项目总工HSE管理职责43.3.5HSE经理的HSE管理职责43.3.6施工负责人职责53.3.7HSE工程师职责53.3.8施工班组长HSE职责53.3.9一般员工HSE职责64.HSE管理64.1 HSE管理方针64.2 HSE管理目标64.3管理总则74.4HSE管理措施74.4.1施工现场HSE管理规定（制度）74.4.2危险源

2、识别及具体作业及岗位控制措施84.4.2.1危险源识别84.4.2.2职业卫生管理84.4.2.3危险化学品的管理94.4.2.4劳保用品的配备与管理104.4.2.5临时用电管理104.4.2.6“四口五临边”防护管理规定114.4.2.7施工机具、机械设备安全124.4.2.8脚手架、模板工程施工方案134.4.2.9土石方开挖作业安全144.4.2.10吊装作业安全管理规定154.4.2.11高空作业安全管理规定174.4.2.12受限空间184.4.2.13焊接、切割、热加工等动火作业管理204.4.2.14射线探伤安全204.4.2.15车辆、交通安全214.4.2.16消防管理22

3、4.4.2.17治安保卫管理234.4.2.18环境保护管理244.4.2.19现场标识牌管理制度244.4.3文明施工管理254.4.4恶劣天气的HSE管理264.4.5安全检查274.4.6培训和交底294.4.7会议制度304.4.8 HSE考核和奖惩制度314.4.9事故隐患控制及制度364.4.10应急预案、医疗急救365.治安保卫管理方案375.1目的375.2适用范围385.3门禁管理385.4项目部治安保卫工作管理385.5交通安全管理及程序395.6治安保卫事件报告管理405.7施工单位的治安保卫管理要求405.8项目部人员的管理要求406.雨季施工管理方案406.1目的40

4、6.2主要机具、材料准备416.3雨季领导体制416.4雨季施工管理要点416.5主要技术措施426.6安全消防要求437. 防台风、防洪减灾应急预案437.1目的437.2预案适用范围及启动标准447.3组织机构及职责447.4台风、暴雨和紧急事件发生时的危害457.5台风、暴雨和紧急事件发生时的管理措施457.6应急反应467.7应急培训及演练468.项目经理、HSE人员及特种工资质证书登记表479.施工现场平面布置4710. 工作危害分析(JHA)110.1土建施工工作危害分析(JHA)记录表110.2钢结构工作危害分析(JHA)记录表410.3高空作业工作危害分析(JHA)记录表710

5、.4脚手架作业工作危害分析(JHA)记录表910.5吊装作业工作危害分析(JHA)记录表111.工程概况1.1中化泉州石化1200万吨/年炼油项目160万吨/年延迟焦化项目，是中化泉州有限公司建设，中国石化工程建设有限公司总包，北京燕华工程建设有限公司施工的福建泉州重点项目，位于福建省泉州市惠安县湄洲湾泉惠石化工业园区内，东邻新建渣油加氢装置，西邻新建储焦厂，北邻新建循环水厂、动力站项目，南邻新建硫磺联合项目。施工任务包括：土建安装、设备结构安装、给排水安装、管道安装、电气仪表安装、防腐绝热工程等，施工任务量大、因施工区域处于沿海地带受天气变化影响较大，且工期较紧。1.2计划工期：严格履行合同

6、约定工期。2.编制依据2.1国家法律法规、地方规章及相关标准规范。2.2中化中化泉州石化有限公司项目管理手册。2.3北京燕华工程建设有限公司QB/BYCE-QHSE-手册-001-06安全、环境与健康管理手册。2.4北京燕华工程建设有限公司QB/BYCE-QHSE-作业-001074-06质量、安全、环境与健康管理作业文件。2.5北京燕华工程建设有限公司QB/BYCE-QHSE-程序-001033-06质量、安全、环境与健康管理程序文件。2.6北京燕华中化泉州项目HSE管理策划书。2.7其他有关施工HSE管理的标准、规范、以及各类操作规程。项目经理：李金明项目副经理：郭志辉 HSE经理：唐政

7、HSE工程师：刘春建 各施工作业单位HSE负责人HSE工程师：孙国军刘春建 项目总工：王同刚 3.HSE组织机构及岗位职责3.1 HSE组织机构3.2相关负责人、主要管理人员及联系方式序号岗位姓名手机备注1项目经理李金明2项目副经理郭志辉3HSE经理唐政4项目总工王同刚5HSE工程师刘春建6HSE工程师孙国军7施工负责人孙海鹏8HSE监督员张庆立9HSE监督员张春生3.3 HSE管理职责3.3.1项目部HSE职责3.3.1.1依据中化泉州项目管理手册以及燕华公司QHSE管理体系文件的有关要求，代表北京燕华工程建设有限公司对工程项目进行“全员、全过程、全天候、全方位”的HSE管理，并在施工过程中

8、持续不断的对本项目HSE管理进行评审和改进。3.3.1.2贯彻执行国家、地方政府、业主方和本企业的有关法律、法规及各项规章制度，并依据相关规定建立、健全本项目部的岗位责任制、安全操作规程等各项规章制度。3.3.1.3代表北京燕华工程建设有限公司向业主方做出HSE管理承诺，制定HSE方针和目标，建立、健全本项目部的HSE管理体系，为项目部各项HSE管理举措的有效实施提供有力的支持。3.3.1.4与业主、总包及监理单位时刻保持紧密的联系，负责组织协调本项目工程建设的各项HSE管理工作，同时积极组织完成业主、总包分派的各项HSE管理任务，并依据中化泉州石化有限公司项目管理手册有关管理要求，编制和实施

9、本项目的HSE计划书。3.3.1.5负责组织施工人员的各类HSE教育培训工作，并对参与本项目施工的各单位定期进行HSE考评，同时参与本项目各施工单位及其人员的资质审核。3.3.1.6负责本项目工程建设的风险管理和危害识别工作，并积极组织工程建设过程中各项重大HSE管理举措的制定与落实。3.3.1.7负责组织施工现场的各类HSE监督检查，及时纠正违章违纪行为，并组织对检查中发现的事故隐患进行整改；参与事故的调查，并提出处理意见。3.3.1.8负责制定、实施本项目的各类应急预案，组织对应急预案的演练。3.3.1.9遵照国家、地方政府、业主、总包关于职业卫生和环境保护的相关规定，组织制定并落实本项目

10、部有关职业卫生和环境保护的各项管理措施。3.3.1.10组织落实本项目部的治安保卫和交通安全工作，同时积极组织完成业主、总包安排的各项任务。3.3.2项目经理HSE管理职责3.3.2.1项目经理是本项目部HSE管理工作的第一责任人，对本项目部的HSE管理工作全面负责。负责贯彻落实国家、地方政府的各项法律法规和标准的指示精神，积极与各上级各归口部门进行沟通，及时下达业主、总包、监理及公司本部的各项指令和要求，并监督、落实执行情况。3.3.2.2负责代表本项目部向业主、总包做出HSE管理承诺，并制定本项目部的HSE管理方针和目标，组织制定、批准和落实本项目部的HSE计划书。3.3.2.3与业主、总

11、包、监理单位及其他上级主管部门保持紧密联系，及时传达、落实上级的指示精神，组织召开本项目部的HSE例会，及时解决工程建设中的重大HSE工作问题，并合理安排本项目部的各项HSE管理的资源配置，为项目部HSE管理的有效实施提供有力的支持。3.3.2.4负责组织本项目部相关人员对各施工单位HSE管理考评工作，加强职工的HSE培训和教育。3.3.2.5负责组织本项目部的危害和环境因素识别与风险评价工作，组织制定控制措施及应急预案，并组织实施演练。3.3.2.6定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理。 3.3.2.7组织制定、落实项目部的职业卫生和环境保护措施，不断改善职工的工作条件。 3.3.2.8

12、组织轻伤事故和其它一般事故的调查、分析和处理，并及时上报。3.3.3项目副经理HSE管理职责3.3.3.1协助项目经理做好本项目部的HSE管理工作，对职责范围内的HSE管理工作全面负责。3.3.3.2与业主、总包、监理单位及其他上级主管部门保持紧密联系，及时传达、落实上级的指示精神，参加项目部HSE例会，对施工现场的施工组织、人员机具的调配、施工任务的下达与验收等工作的HSE管理全面负责。3.3.3.3负责监督、检查、指导技术质量室、HSE管理室的日常HSE管理工作，参与监督、检查、指导项目部其他管理部门的HSE管理工作。3.3.3.4参与组织施工过程中的危害识别和风险评价工作，提出管理措施，

13、并落实执行情况。3.3.3.5主持召开项目部HSE例会，总结施工生产情况，布署下阶段的施工生产工作。3.3.3.6参加项目部各项HSE监督检查，发现事故隐患及时组织整改，并监督检查整改的落实情况。3.3.3.7参与项目部各类应急预案的编制、审核工作，并参与实施和演练。3.3.3.8参与轻伤事故和其它一般事故的调查、分析和处理，并及时上报。3.3.4项目总工HSE管理职责3.3.4.1协助项目经理做好本项目部的HSE管理工作，对职责范围内的HSE管理工作全面负责。3.3.4.2与业主、总包、监理单位及其他上级主管部门保持紧密联系，及时传达、落实上级的指示精神，参加项目部HSE例会，计划、部署、总

14、结、检查施工建设中施工技术方面的HSE管理工作，并针对发现的问题提出整改意见。3.3.4.3负责工程施工技术及质量方面的HSE管理工作，督促、检查、指导各部门的HSE管理工作。3.3.4.4组织制定、落实、审批各类施工技术文件，指导大型安装、吊装项目的施工，确保满足HSE管理要求。3.3.4.5组织项目部技术人员贯彻执行HSE管理体系文件，解决本项目HSE管理体系在施工技术HSE管理方面的重大问题。3.3.4.6参与工程建设中职业卫生和环境保护措施的制定与落实。3.3.4.7参加项目部的HSE监督检查，参与本项目部的危害和环境因素识别与风险评价工作，参与制定控制措施及应急预案。3.3.4.8参

15、与轻伤事故和其它一般事故的调查、分析和处理，并及时上报。3.3.5HSE经理的HSE管理职责3.3.5.1严格遵守业主制定的项目管理手册的各项规章制度，协助项目经理做好本项目部的HSE管理工作，对职责范围内的HSE管理工作全面负责。3.3.5.2负责与业主、总包、监理单位的对口部门及其他上级主管部门保持紧密联系，及时传达落实上级的指示精神和各类HSE管理举措。3.3.5.3参加项目部HSE例会，贯彻执行会议提出的各项HSE管理决定，及时反映工作中出现的各类HSE管理问题。3.3.5.4负责制定落实本部门的岗位责任制和各项HSE管理制度。3.3.5.5负责组织项目部全体人员进行HSE教育和培训，

16、安排、布署项目部各项HSE日常管理工作。3.3.5.6在职责范围内做好本项目的职业卫生和环境保护工作。3.3.5.7在职责范围内组织或参与应急预案的编制、演练和实施工作。3.3.5.8在职责范围内做好文明施工的检查和治理工作。3.3.5.9根据责任分配，参与一般事故的调查、分析和处理工作。3.3.6施工负责人职责3.3.6.1保证上级各项HSE标准、制度在本施工区域的贯彻执行，对本单位施工范围内的HSE管理工作全面负责。3.3.6.2负责组织对本单位职工的各类HSE教育，并不定期参加班组HSE学习，提高全员HSE意识。3.3.6.3参加项目部HSE例会，执行HSE管理决议，反映施工中的HSE管

17、理问题，并定期召开本单位HSE例会，传达、落实项目部的HSE管理指示精神，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题。3.3.6.4负责组织做好本单位职工的劳动保护工作，并提供有力的支持。3.3.6.5负责组织做好本单位施工范围内的环境保护和文明施工工作。3.3.6.6督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话。3.3.6.7定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，落实隐患整改，不断改善职工工作条件。3.3.6.8发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。3.3.6.9参与项目部应急预案的演练与实施。3.3.7HSE工程师职责3.3.7.1协助项目部HSE经理做好施

18、工现场的HSE监督检查工作，参与制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况。3.3.7.2负责组织职工进入现场前的HSE教育、岗位HSE教育。3.3.7.3监督、检查、参加、指导班组每周HSE活动及班前讲话。3.3.7.4深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有违章作业和紧急情况有权令其停止作业。3.3.7.5负责对本责任区域内关键部位投用的脚手架的搭设情况进行时时监控，发现与搭设和使用标准不符的问题有权向项目部HSE管理室反映，并参与脚手架的检查确认工作。3.3.7.6及时向领导反映施工过程中的HSE问题，并为领导HSE决策提

19、出建设性意见。3.3.7.7负责有关HSE管理记录、台帐的整理、归档和上报工作。3.3.7.8参加应急预案的演练与实施。3.3.8施工班组长HSE职责3.3.8.1保证上级各项HSE标准、制度在本班组的贯彻执行，在职责范围内协助施工队长做好本单位的HSE工作，对本班组的HSE工作全面负责。3.3.8.2负责组织职工的岗位HSE教育培训和班组每周的HSE例会活动，组织本班组职工学习HSE作业文件和操作规程，做好HSE例会活动记录。3.3.8.3认真做好每日班前讲话，针对当日施工生产任务，讲清相应的HSE措施，并在工作中监督执行。3.3.8.4负责检查班组内各岗位作业中的HSE规章制度执行情况，发

20、现违章和隐患及时处理。3.3.8.5做好与本班组施工有关的各项HSE防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态。3.3.8.6发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。3.3.9一般员工HSE职责3.3.9.1严格遵守自己的安全承诺，遵守施工现场的各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。3.3.9.2积极参加班组每周的HSE例会活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力。3.3.9.3上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。3.3.9.4有权拒绝不符合HSE管理规定的作

21、业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止。3.3.9.5正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要正确果断处理，及时向上级报告，并保护现场。4.HSE管理4.1 HSE管理方针安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康，科学管理，持续发展。4.2 HSE管理目标4.2.1 重大火灾、爆炸事故为零，重大施工质量事故为零，人身死亡事故为零。4.2.2 杜绝重大设备事故、交通事故、设计责任事故、因施工造成的生产事故、因施工造成的环境污染事故。4.2.3 年全员重伤率小于0.1 。4.2.4 无疾病流传，无辐射伤害和职业病发生，无损害

22、人身健康。4.2.5 最大限度保护生态环境，无施工污染，做到工完、料净、场地清。4.3管理总则4.3.1 严格遵循安全生产“安全第一，预防为主”的根本原则，认真贯彻执行中化泉州项目管理手册的指示精神，根据手册各项规定和要求，开展日常HSE管理工作。4.3.2 HSE管理要贯穿整个工程建设和每一项工作任务，以提高本项目部整体的HSE管理水平。4.3.3 进入我项目部施工现场的所有参建单位和人员必须无条件的执行项目管理的各项规章制度、本岗位安全生产责任制和操作规程，加强本单位的各项HSE管理工作。4.3.4 施工作业中，各项HSE管理措施的落实都要遵循横向到边、竖向到底的管理原则，及时消除安全隐患

23、。4.3.5 依据中化泉州项目管理手册的有关规定，北京燕华工程建设有限公司中化泉州项目部的HSE管理，共分为四级。4.3.5.1 第一级：北京燕华工程建设有限公司本部对项目的统筹安排和领导。4.3.5.2 第二级：北京燕华工程建设有限公司中化泉州项目部的HSE管理对所属施工作业队实施的HSE管理。4.3.5.3 第三级：各施工作业单位对本单位各施工作业组实施的日常HSE管理。4.3.5.4 第四级：各施工作业组对本组员工实施的日常HSE管理。4.4HSE管理措施4.4.1施工现场HSE管理规定（制度）4.4.1.1 项目部所有参建人员进出现场大门，实施业主现场通行证制度，以胸卡形式进出现场，无

24、证者严禁进入。4.4.1.2 所有员工在施工现场作业，必须随身配戴胸卡，随时无条件地接受各级HSE管理人员的检查。4.4.1.3 项目部施工作业人员必须在指定的施工作业区域内作业，严禁串岗和四处闲逛，以规范的个人行为标准自我约束4.4.1.4 作业时间未经有关领导批准，不准私自离开施工现场，项目部将设专人进行劳动纪律的检查和管理。4.4.1.5 凡翻墙和钻洞私自离开施工现场者，以及违反个人行为标准者，一律视为严重违章，除摘取胸卡逐出施工现场外，项目部将对其作出严肃处理，一次停工学习、培训和处罚，二次移返回籍。4.4.1.6 进入现场必须穿好工作服，工作服必须要统一颜色、样式和标识；进入现场必须

25、穿防砸劳保鞋，所配备的雨靴也必须是防砸的雨靴；进入现场必须戴好安全帽、并系好帽带；每家施工承包商的安全帽都要统一颜色、样式和标识；无齿锯切割和打磨作业都必须配戴面罩；凿打桩头、石头和墙洞都必须配戴护目镜或面罩。电焊作业时都必须配戴和安全帽联体的专用电焊面罩，手提式电焊面罩在本现场不准使用；防砸劳保鞋损坏后要及时更换。4.4.1.7 进入施工现场的所有人员必须经过业主、总包及本单位HSE教育合格后方可入场施工，必须无条件接受本项目部组织的各项HSE教育，参加班前喊话和每周安全专项教育。4.4.1.8 严禁持有、使用和出售白酒和毒品以及在受酒精或毒品作用状态下进入现场。4.4.1.9 施工现场严禁

26、未经允许乱动安全设备、设施，严禁擅自挪用应急物资及器材。4.4.1.10 现场人员严禁吵闹和斗殴，严禁赌博，必须遵守治安保卫和交通安全管理规定以及现场的安全警示。4.4.1.11 其他未尽事宜参照项目部HSE管理策划书执行。4.4.2危险源识别及具体作业及岗位控制措施4.4.2.1危险源识别(1)本项目部不间断的组织和开展风险评价工作，识别与施工生产活动有关的危害影响和隐患，并对其进行科学的评价分析，为制定风险控制措施提供依据，以达到项目部HSE管理的目标。(2)项目部将根据工程建设的实际情况，对可能发生的重大事件进行分析，并由项目经理组织制定相应的应急预案，组织实施和演练。(3)项目部依据公

27、司QHSE体系文件关于风险管理的相关要求，对重大危险源进行日常管理和综合整治，项目部HSE主管部门是风险管理的责任部门。(4)危险源的识别采用工作预危害分析（JHA表）进行分析和制定控制措施的方法进行。危险源分析与控制分为两种类型，一种针对主要施工作业环节和风险度较高的作业种类进行分析，一种针对单项施工作业方案所罗列的施工作业进行危害分析和控制。4.4.2.2职业卫生管理(1)呼吸保护1）正确识别侵害呼吸系统的危害物质。2）了解这些识别出的有害物质对人体的危害。3）针对识别出来的危害选择适当的呼吸防护用品。4）加强员工的培训教育，使其正确使用呼吸防护用品。(2)饮用水1）确保供水单位供应的饮用

28、水符合卫生标准。2）饮用水和其他用水区分开，不能混用。3）制定饮用水管理制度并落实，加强管理。 (3)高温1）建立高温天气防暑降温工作制度，落实相关防暑降温措施。2）合理安排工作时间，采用换班轮休的方式、缩短连续作业时间、错开每天的高温时段等方式。3）给作业人员发放冰镇饮用水、饮料、冰棍等饮品。(4)噪声1）识别出产生噪音的设备。2）针对噪音所处的环境，采取相应的控制方法。如：从声音源头控制噪音，或在传播过程中进行控制，以及给作业人员配备控制噪音的劳防用品。(5)营地卫生：营地卫生包括施工现场的卫生和生活区的卫生1）施工现场卫生：第一，设置专人打扫，各类物品堆放整齐，道路通畅，场地平整，施工垃

29、圾分别定点存放，并及时清理；第二，施工现场严禁大小便；第三，办公室做到天天打扫，保持清洁卫生。2）生活区卫生的管理：第一，生活区卫生包括宿舍卫生、食堂卫生、厕所卫生等；第二，针对在各个场所可能出现的危害因素，制定相应的制度和措施，并落实。(6)禁酒及毒品管理1）严禁酒后上岗。2）吸毒者永不任用。(7)流行病和职业病控制1）制定流行病和职业病管理制度，并在实际过程中进行落实。2）在施工现场和生活区制定急救措施，配备保健药箱、一般常用的药品和急救器材。3）施工现场发现有流行病时，项目经理要尽快上报上级主管部门和当地卫生防疫部门，并积极配合防疫部门的工作。4）对从事有毒有害作业的人员应按照职业病防治

30、法定期做健康检查。5）对从事有毒有害作业的人员资料归档，进行统一管理。6）加强对从事有毒有害作业的人员的防范意识教育。4.4.2.3危险化学品的管理本规定所称危险化学品，是指危险货物品名表(GB12268)规定的分类标准中的爆炸品，压缩气体和液化气体，易燃液体，易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品，氧化剂和有机过氧化物，有毒品和腐蚀品等。民用爆炸品、放射物品和核能物资按国家及业主等有关规定执行，不适用本规定。(1) 危险化学品必须储存在专用库房、专用场地或专用储存室（柜）内，根椐种类、性能分类分库储存，并设专人管理。(2) 储存危险化学品的场所应设置相应的防火、防爆、防盗等安全设施。(3) 储存危

31、险化学品的场所应与周围生活区、办公区等保持一定安全距离。(4) 危险化学品出、入库进行检查登记。(5) 库房内严禁烟火。(6) 碰撞、互相接触容易引起燃烧爆炸、化学性质或防护方法互相抵触的危险化学品，不得违反配装限制和混合装运规定。(7)作业人员应使用相应的防护用品，配备必要的应急设施，熟悉急救方法。(8) 存放危险化学品的场所，必须设置明显警示标识。(9) 危险化学品安全标签用文字、图形符号和编码的组合形式表示其所具有的危险性和安全注意事项。其中应包括：名称、警示词、危险性概述、安全措施、使用方法、使用注意事项、应急咨询电话等内容。4.4.2.4劳保用品的配备与管理(1)所有进入施工作业现场

32、的人员都要按要求着装，严格执行业主项目管理手册中对个人防护和安全着装的有关规定，做好“两穿一戴”，高处作业的施工人员要按规定系好安全带，并随身携带胸卡。(2)各施工作业单位必须为施工作业人员配备合格有效的个人防护用品，安全帽、安全鞋、安全带等要有国家统一的质量、安全标志，本单位采购部门要对产品合格证明妥善保存以备检查。(3)项目部HSE管理人员和各施工作业单位的HSE监督员要不间断的对施工作业人员的个人防护用品进行检查，发现问题及时监督整改。(4)对违反规定的作业人员进行批评教育，并依照燕华公司和本项目部的有关规定进行处罚。(5)在使用电动工具进行打磨、切割等作业时要正确佩带防护面罩等合格的劳

33、动防护用具。(6)各施工作业队要加强对本单位作业人员安全着装的规范。4.4.2.5临时用电管理（1）严格执行业主、总包、监理以及北京燕华公司有关施工用电的相关规定。（2）我项目部临时用电由项目部HSE管理室、施工管理室水电组共同管理，水电组负责现场各类临时电源的日常管理和维护，HSE管理室负责使用过程的监督检查，并向水电组及施工单位提出整改要求，落实整改情况。（3）施工生产现场用电设备在5台以上（含5台）或用电设备总容量在50KW以上（含50KW）时，应编制临时用电施工组织设计，施工生产现场用电设备在5台以下和设备总用量在50KW以下者，应编制临时用电技术措施和电气防火措施，并由项目总工审核批

34、准。（4）施工现场的用电由项目部统一管理，各作业单位不得擅自连接临时用电设备设施，需要接电时必须提前向项目水电管理部门提出申请。（5）各施工作业单位现场必须配备专职电工，保障临时用电设备和线路的安装、维修，作业人员应持地方主管部门颁发的特种作业人员操作证上岗；坚持日常巡检，确保用电设备和线路完好，并做好相关记录。（6）用电结束后，临时用电设备和线路应立即拆除；其中，符合标准的室外固定检修专用配电箱必须断电。（7）连接临时用电设备的电缆电线过路，必须依据相关规范做好架空或埋地保护。（8）临时用电设施设专人维护管理，每天进行巡回检查，填写检查记录和隐患问题整改通知单，确保临时用电设施完好。（9）临

35、时用电不得变更地点和工作内容，禁止任意增加用电负荷。（10）各单位夜间作业、受限空间作业必须保障充足的照明，并指派专职电工值守。4.4.2.6“四口五临边”防护管理规定（1）依据本工程项目的实际情况，“四口”防护主要反映在下述部位：1）楼梯口 楼梯应随主体结构的进度升高搭设防护栏杆，楼梯踏步及休息平台必须设置两道牢固可靠地防护栏杆，高度1.2米，下部设300mm高度的挡脚板。2）通道口 在施工过程中，行人通道口及卸料平台通道口均应搭设安全防护棚，要求搭设三层安全防护棚，采用钢管、多层板、薄铁皮，从6米高处开始搭设，上下层间距0.7米，并在防护棚上铺设铁皮或其他防止砖渣、混凝土块等小件物品穿落的

36、防护设施。3）预留孔洞口、坑井口A楼面、屋面及平台处平面上的洞口，用坚实的盖板加以盖设，盖板应牢固固定，防止挪动或位移。B地下室内坑洞，必须在洞口四周用脚手架钢管设置硬防护，设置两道防护栏杆。C地面基坑，必须在基坑周围用脚手架钢管设置硬防护，设置两道防护栏杆，并在现场配备明显标识，夜间设置警示灯等明显的标识。D通风道口要随楼层向上施工及时消除洞口，防护需加明显标识。4）电梯井口电梯应随着主体工程进度，在电梯井口边沿搭设高度为1.2米，两道牢固的防护栏杆，下部设300mm的踢脚板，井口内首层及每隔两层进行密封一层。（2）本工程的五临边防护主要位于基坑临边、结构临边、阳台边、楼面边及施工区域的防护

37、。1）基坑临边：本装置根据设计要求自然地面开挖基坑时，除了满足开挖放坡要求外，应在建筑物处设置施工人员上下基坑的安全通道，基坑周边堆土要符合要求，基坑四周设置防护栏杆，加设安全密目网，高度为1.2米。2）结构临边：每一层的结构临边正是防护栏杆还未完善时，必须用脚手架钢管搭设防护栏杆，设置两道拦腰杆，一道是1.2米高，第二道高度为600mm，在底部设置300mm踢脚板。3）阳台边：随建筑楼层安装或砌筑，所有外侧洞口必须封闭，不能随层安装的，应设置两道防护栏杆，一道是1.2米高，第二道高度为600mm，在底部设置300mm踢脚板。4）楼面边：楼层、屋面在外墙未施工前裸露的边沿敞口，均应加设两道防护

38、栏杆，高度为1.2米，并在底部设置踢脚板。5）施工区域防护：施工区域四周搭设防护装置，并用密目网进行维护。4.4.2.7施工机具、机械设备安全（1）进入施工现场的所有设备机具和材料由项目部物资装备部门会同施工、HSE管理部门共同管理。（2）进入现场的大型设备由项目部统一管理，物资装备部门、机施公司、土建公司及各施工单位负责维护保养并定期对设备进行检查，向项目部提交检查结果。（3）进入施工现场的所有设备、机具的摆放要符合安全要求，所有露天放置的设备必须按规定做好固定防护，移动式电源箱要有防雨措施。（4）进入施工现场的各类设备、机具要达到防雨、防雷电等防护要求，临时配电箱要上锁，并采取有效的防护措

39、施。（5）进入施工现场的各类设备机具必须按规定报审报验，所属权单位必须提前向项目部施工管理部门提供以下相关资料：1）提交本单位进场设备、机具清单。2）提交施工机具及车辆的有效证件复印件、年审复印件等。3）对施工机具进行自检和保养，主要进行机械性能、生产效率、安全状况检查和维护、机械整体的清洗，并提交自检记录。4）对挖掘机、焊机、搅拌机等重要施工机具和车辆的使用编写操作规程和注意事项。（6）凡进入现场的各种吊车和起重设备（如卷扬机、升降车等），都必须经过项目HSE主管部门审核、检查、验证，确认完好后，由项目部HSE主管部门协助办理设备合格证后，方可进入现场作业。（7）进入现场的各种车辆，都必须经

40、过审核、检查和确认完好后，由项目部HSE主管部门协助办理车辆通行证后，方可进入现场。（8）进入工程现场的各种施工机具及其相关设备，要求施工单位(承包商)必须保证其安全附件齐全，并使其安全、灵敏和可靠；同时每月必须组织一次自检自查，并填写设备（机具）检查记录，并按业主要求每季度更换不同颜色的设备标识。设备或机具的合格标识由HSE主管部门统一配发（其中：大标识粘贴设备，小标识粘贴机具）。4.4.2.8脚手架、模板工程施工方案（1）脚手架施工必须严格遵守JGJ130-2011及中化脚手架管理的相关规定。（2）施工单位应根据相关标准、规范的要求编制脚手架搭设和拆除的施工方案，经总包项目负责人审核，并获

41、监理机构或业主审查批准。方案要符合施工技术规范的要求，确保施工作业人员的可操作性和安全性。（3）脚手架搭设及拆除作业前，承包商应根据施工方案对搭设及使用人员进行安全技术交底，让施工人员了解施工环境、安全要求及应急措施。（4）各施工单位(承包商)要根据各阶段施工情况对自己的架子工进行专项培训，并提供脚手架作业人员的体检证明，凡患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症或视力不足等，不适合高处作业人员，均不得进入现场从事脚手架搭设作业。（5）大型和承重脚手架的搭设方案中必须要有稳定性验算和风险评估；大型脚手架、高度超过30m的脚手架应设置逃生通道；高度超过20米，且预计使用时间涉及雷雨季节的脚手架应考虑避

42、雷设施。（6）本项目严禁使用竹制和木制脚手架。施工作业单位应使用扣件式钢管脚手架，若使用其他类型的脚手架(如门式钢管脚手架、碗扣式脚手架等)必须事先获得监理机构和业主批准。（7）脚手架应选用外径48.3mm，壁厚为3.6mm的焊接钢管；钢管应平直、两端面平整，不得有斜口、毛口；严禁使用硬弯、压扁和裂缝及严重锈蚀等的钢管。各施工单位进入现场脚手架材料必须具有检验合格报告。（8）脚手架搭设或拆除作业前，承包商应根据施工方案对搭设和拆除人员进行安全技术交底，让施工人员了解施工环境、安全要求及应急措施。（9）搭设脚手架的材料要符合规范要求，不得使用不合格的材料。（10）脚手架搭设过程中，作业人员要严格

43、执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示带，非作业人员不得入内。（11）风力超过5级应停止在脚手架上作业。（12）脚手架应设避雷装置，雷雨天时作业人员必须及时撤离脚手架。（13）脚手架材料搭设之前，架设作业人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。（14）在脚手架上从事高处作业时，必须办理“高处作业票”。（15）脚手架必须定期检查，恶劣天气后应进行全面检查，如有松动、折裂或倾斜等情况，应及时紧固或更换。（16）脚手架使用完毕应及时拆除。确因工程需要，大型脚手架和建筑工程脚手架可放置待用，但必须经常进行检查，保持脚手架的完整性和安全可靠性。拆除脚手架，周围应设警戒标

44、志，设专人监护，禁止他人入内。（17）脚手架自搭设开始应挂上“红”牌；搭设完毕，脚手架负责人须按方案要求进行全面自检，自检合格后报项目部验收，合格后报总包及监理单位验收，验收合格后挂 “绿”牌；并由各验收方代表在验收记录上签名，归档后方可使用。（18）脚手架负责人应每天检查脚手架，同时完成验收记录表。若发现存在隐患，应立即组织解决或在脚手架上贴上“红”牌，确保所有挂“绿”牌的脚手架都是安全的，标牌都是清晰的。（19）在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施，并设置专门的监护人。（20）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架

45、上，严禁在脚手架上悬挂任何起重设备或利用脚手架吊运物料。（21）严禁起吊作业时碰撞或扯动脚手架。脚手架作业平台和安全通道严禁摆放施工材料、设备及杂物。作业人员应从斜道或专用梯子到作业层，不得沿脚手架攀登。4.4.2.9土石方开挖作业安全(1)严格执行业主、总包以及燕华公司有关土石方作业的相关规定。（2）凡有土石方作业，作业单位必须与项目部施工管理部门及HSE管理部门联系，做好地质、水文、地下各管线、设施等的调查或勘探工作，根据工程特点编制土方开挖专项施工方案包括监测方案，当开挖深度超过4m时，须有经过设计计算的支护方案，经项目负责人批准、监理机构或业主审查批准后，方可进行作业；如需变更施工方案

46、，须经上述审批人批准，方可实施。开挖作业必须提前24小时申办开挖作业许可证（3）在邻近建、构筑物进行土石方作业时，如作业深度与建、构筑物边界距离，或建、构筑物基础深度时，必须经过设计计算，必要时，对建、构筑物基础采取防护措施。凡作业深度超过建、构筑物基础深度的必须分段挖掘，每段长度不大于2米。在施工过程中应加强观测和检查，防止邻近建、构筑物、道路、管道等下沉、沉降和位移。（4）施工作业单位必须根据工作任务、施工要求做好施工前的安全技术交底。（5）在施工过程中，如发现不能辩认和不明物体时，不得敲击、移动，并立即停止作业，报有关部门查清情况采取有效措施后，方可再行施工。（6）在挖掘地坑、地沟时，如土壤深度适宜，无地下水及挖方敞露时间不长，且不会受水冲或深度不超过定值（沙土及砾石土为1米；粘质砂土及砾质粘土为1.25米；粘土为1.5米；特密实土为2米；湿陷性大孔土为1.5米）时，可挖成直壁，不加支撑。否则必须放坡或加支撑防护。（7）使用机械挖掘时，沟（槽、坑）下作业人员应按规定坡度顺序作