设备部作业指导书.doc

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1、 设备部管理制度及岗位作业指导书目录一职责1、部门目标22、设备部环保运行维修职责53、设备部库房职责64、设备部空压机站班职责105、设备部收尘器维修班职责126、设备部动力维修班职责157、设备部机械责任工程师职责178、设备部办公室职责189、设备部机械维修职责1910、环保主任工程师职责 2111、机械主任工程师职责 23二管理制度1、关于采购物资入库验收的办法252、设备大修管理办法263、废旧物资管理办法314、设备润滑管理办法345、设备管理办法386、设备事故管理办法53三.作业指导书1、设备档案作业指导书552、管道维修作业指导书573、环保收尘维修作业指导书594、环保技术

2、员作业指导书645、污水站作业指导书676、设备现场检修作业指导书691、部门目标1.1 质量目标1.1.1、确保设备正常运转，完成公司年度生产指标。 1.2环境管理目标1.2.1、废水达到北京市二级排放标准要求,年排放量低于总公司年度下达的指标；1.2.2、收尘排放达标率100%,粉尘年排放量低于总公司年度下达的指标；1.2.3、水消耗低于北京市标准要求 ；1.2.4、SO2排放达到北京市二级标准要求,年排放量低于总公司年度下达的指标; 1.2.5、 提高员工环境保护意识。1.3 职业健康安全目标1.3.1 完成安全保卫部与本部门签订的车间（处室）安全、保卫目标责任书中规定的目标。 1.3.

3、2 认真贯彻落实安全保卫责任制，层层签订安全保卫责任书，做到不遗漏一人。1.4能源管理目标1.4.1完成公司年度节能考核办法中的部门能耗考核指标。2、设备部环保动力运行维修职责2.1 基本职责与权限：2.1.1、负责对全公司工艺线收尘器进行巡检、维修保养，保证设备的正常运行；2.1.2、负责全公司扬尘点及收尘器改造工作的实施与完成；2.1.3、负责全公司在收尘器、动力设备及管路检修工作中，所用的材料、专用工器具的准备与制作；2.1.4、负责对本部门所用工具的保管、维护，并有权使用；2.1.5、负责落实本部门的安全、保卫、治安、消防措施，并对部门的安全设施进行保管；2.1.6、负责本岗位负责的卫

4、生责任区的清洁、清理和环境保持工作；2.1.7、负责全公司收尘器、暖通、给排水设备更换下来的备件的修理；2.1.8、负责全公司暖通、给排水管路的巡检、检修及改造工作；2.1.9、负责全公司提供生产工艺所需的压缩空气、循环水、生活用水；2.1.10、负责空压机站、所属机械设备的维修保养；2.1.11、负责空压机、联合水泵站、污水站泵站、污水站的运行，维护，操作，四班三运转；2.1.12、负责环保设备的运行管理与维护。2.1.13、制定本部门所辖设备的备品备件计划与设备检修计划。2.1.14、负责掌握所辖收尘设备维修情况，做好检修记录。 2.1.15、负责建立健全主机设备档案。2.1.16、负责贯

5、彻执行与管理体系有关的“程序文件”，并保证其有效运行。2.1.17、负责每年度的环保监测工作，保证全厂环保设备的污染物达标排放。2.1.18、负责按时完成环境报表工作。2.1.19、负责本部门职工的考勤管理。2.1.20、负责本部门日常工作中劳动纪律的检查、纠正。2.1.21、负责本部门的成本完成和考核；2.1.22、负责余热电站动力及管道的维修工作；2.1.23、完成领导临时交办的任务。2.2、工作标准2.2.1、按作业指导书要求完成本部门设备的维护保养，不造成设备事故，环保设备运转率达100，环保排放达标率达1002.2.2、如期完成设备的技术改造工作，确保达到设计要求的各项技术指标；2.

6、2.3、在检修工作前，要将工作时所需的专用及辅助工具准备充分，辅助材料备齐；2.2.4、在设备正常运转期间，每周至少要对所负责区域内的主机设备和易发生故障的重点设备巡检两次，并对设备的运行状况和有关参数进行详细记录，巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的要及时上报，并将情况通报生产车间；2.2.5、妥善使用和保管本部门各种工具，不丢失、不损坏，定置码放整齐，做到“帐、卡、物”相符；2.2.6、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；2.2.7、本部门负责的责任区达到“优化型”标准，随时清理保持；2.2.8、检修后更换下来的零部件，要及时进行修理，确保在下

7、次更换前修理完毕，并保证维修质量达到使用要求；2.2.9、供风量，风压，含水量，含油量符合生产工艺的要求；2.2.10、大型除尘设备运转率：窑尾大布袋、电收尘器、煤磨96-6（M）保持随主机运转，按对机电设备部总体考核不造成主机停车14小时以上；水泥磨机主收尘器保持随主机运转，按照对环保动工段考核不造成主机停车1小时以上。小型除尘设备运转率保持100%（随主机）。2.2.11、确保设备事故、故障解决的彻底性。同台设备三个月内同类事故不应超过3次。2.2.12、及时提出备品备件需求与计划，不应发生损坏后无件可换的情况。2.2.13、供水符合生活、生产的要求；2.2.14、严格控制日常工作中消耗材

8、料等成本的管理，完成本部门的成本指标。2.2.15、安排并督促本部门班组利用班前会等时间，根据工作、环境、季节等特点对本班组职工进行安全教育，及时传达各项安全文件的精神，随时检查工作中的安全情况，职工劳动保护用品的使用情况等，对于发现的违章行为和安全隐患要及时纠正，并采取有效的防范措施，避免发生安全事故。2.2.16、严格按照公司考勤制度填划本班组考勤，并及时上报。2.2.17、随时对本班组职工遵守劳动纪律情况进行检查，对违纪行为按照工段2.2.18、加强对职工进行思想道德教育，增强服务职工的服务意识，大局意识，端正工作态度。2.2.19、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到要

9、求。3、库房职责3.1、基本职责与权限：3.1.1、负责物资的验收及入库3.1.2、负责物资的发放3.1.3、负责物资的保管及盘点3.1.4、负责仓库规范化工作3.1.5、负责本班组日常工作中的安全生产管理及现场规范化管理。3.1.6、负责本班组职工的考勤管理。3.1.7、负责本班组日常工作中劳动纪律的检查、纠正。3.1.8、负责对本班组职工进行文明生产教育，提高职工的服务意识，改善服务态度。3.1.9、负责本班组负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持的布置、落实及检查工作。3.1.10、负责本岗位技术文件，资料和记录的管理。3.1.11、完成领导交办的其他工作。3.2、工作标准 3.2.1、

10、收到物资，保管人员应以采购计划单为依据核对其品种、规格、数量，物单相符合后给送货人开收货单或在送货单上签字。如发现数量问题可在单据上注明实收数量，其他不符问题可以拒绝收货。3.2.2、未经仓库验收直接送到现场的物资需经专业主任工程师的鉴定，并在采购计划单或送货清单上注明实收数量和能够使用的字样。3.2.3、收到需要复磅和检尺验收的物资必须复磅和检尺，并做详细验收记录，发现货单不符的应在其送货单或收货单上注明实收数量，验收结果及时通知采购人员。3.2.4、采购计划外购入的物资需有仓库主管领导的批示，经批准后办理入库手续。3.2.5、收到的易燃易爆物资，应检查其包装是否合格，有无泄露，是否达到安全

11、标准，不符和要求者拒收。3.2.6、收到新进的物资，必须卸在卸车区域标线内，应在当日通知使用部门领出，未领出的物资应在三天内归位。3.2.7、月末，保管员应对已出库但未结账的物资作暂估入库，入库单据要字迹清楚，数量、金额准确。3.2.8、保管员收到发票及入库单后，应核对是否有本人出具的收货单或其送货单上是否有本人的收货签字。发票或入库单必须有采购部门主管领导的签字。3.2.9、收到予办理入库手续的发票和入库单，如发票上标明一批的物资，发票必须附有清单，清单上必须加盖与发票相符的公章。3.2.10、按定额发放。按已核定的各项定额发放，超出部分应经主管领导批示后发放。3.2.11、按计划发放。以采

12、购申请计划单为依据发放，采购计划单已到的物资应于当日通知使用者领出。3.2.12、按制度发放。依照工具管理制度、氧气乙炔气管理制度等发放。3.2.13、坚持“先进先出”的原则，是“抑减呆料”以及“减少损废”的最佳方法，也是仓库管理的天职。3.2.14、一个项目或检修工作完成后，未使用完的物资应及时退库，并开具红色退库单据。3.2.15、领料单据。领料单据必须有领料主管和领料人签字，字迹清楚，内容填写齐全，无领料单据者一律拒绝发放，严禁白条领了。3.2.16、外单位从仓库领出的物资应开具调拨单，调拨单由仓库会计按实际价格开票，经主管部门领导批准，到财务办理交款手续。3.2.17、发货。发货中严禁

13、发整不发零，杜绝浪费，做到按需发料。送料。大件物资及生产急用物资要送货到现场、满足生产需求。3.2.18、保管：3.2.18.1、对不马上使用的物资应在到货后3日内整理上架，按“四号定位”“五五码放”的原则进行码放。3.2.18.2、对保管的特殊物资如：细长轴、特型、及精密度高的物资要经常查看和调整位置，确保其不变形，不走失精度。3.2.18.3、对裸露精密件表面每半年涂油脂一次，包装物损坏应在5日内进行修复、加固、擦修、干燥、除污、调换包装，确保能够使用。3.2.18.4、存放于露天的物资必须进行遮苫，遮苫时要本着安全、美观、实用的理念进行工作。3.2.18.5、每周五下午定为仓库卫生日，确

14、保库区无杂务、无灰尘、无油污、无垃圾。3.2.19、盘点：3.2.19.1、“永续盘点”，即经常性盘点。保管员对已出库物资的出库单参照余额进行盘点，检查物卡是否相符，转会计后进行帐卡物核对。3.2.19.2、“定期盘点”每半年一年进行大盘点，应做到盘点有记录，盈亏有原因，报损经批准，做到帐卡物资金四对口。3.2.19.3、盘点后，对超储积压的“呆废”物资要填制“呆废”管制表，并把列表的“呆废”物资移库，单独存放，以备后续处理。3.2.20、呆废物资的管理与处理：实行呆废料管制制度，定于半年、一年提出呆废料分析表，移出库的呆废物资，应按正常的保管程序加以管理，保管员有责任提出合理的处理意见。3.

15、2.20.1、与兄弟单位换料；3.2.20.2、退予供应商；3.2.20.3、再加工使用；3.2.20.4、替换使用；3.2.20.5、报废。3.2.21、认真审核各部门提报的采购计划，对已到货的物资，要在计划单上做出相应的标志，并及时上报常用物资的储备计划，做到库存合理资金占用合理。3.2.22、待修件必须填写有专业工程师签字的回库单，回库件应清理干净，放在指定的待修库，在库待修时间不应超过15天。申报的修理计划单应注明回库号，回库单上应注明送修日期，修复后的物资应及时通知报修部门，并在回库单注明修复日期，修复后的物资，应执行物资的入库、发放和保管制度。3.2.23、回收：3.2.231、交

16、旧换新：无修理价值，但必须回收，无需上工具卡的物资。如：电脑耗材、节能灯、多用插座等。3.2.23.2、定期回收：技改工程或检修工程完工后，有回收价值的物资。如：耐热钢、衬板、有色金属等。3.2.23.3、对已回收的废旧物资，厂家回收的应以抵扣货款，其余废旧物质应交厂综合管理部处理。对以回收的包装容器、用具等应妥善保管，有压金的要及时退还。3.2.24、严格遵守仓库相关制度，做好“防火、防盗、防水、防事故”四防工作。3.2.25、现场达“5S”标准，做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养”做库区外无物资堆放，库内摆放整齐，做到物资取用便捷，件件有货位，查找方便。4、设备部空压机站班职责4.1、基本

17、职责与权限：4.1.1、负责空压机站所属机械设备的维修保养；4.1.2、负责空压机的运行，维护，操作，四班三运转；4.1.3、负责落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，并对本岗的安全设施进行保管；4.1.4、负责对本岗位所用工具的保管、维护，并有权使用；4.1.5、负责本岗位负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持工作；4.1.6、制定本班组所辖设备的备品备件计划与设备检修计划。4.1.7、负责掌握所辖设备维修情况，做好检修记录。 4.1.8、负责建立健全主机设备档案。4.1.9、负责贯彻执行与管理体系有关的“程序文件”，并保证其有效运行。4.1.10、负责本部门职工的考勤管理。4.1.11、

18、负责本部门日常工作中劳动纪律的检查、纠正。4.1.12、负责本部门的成本完成和考核；4.1.13、完成领导交办的其它工作。4.2、工作标准4.2.1、供风量，风压，含水量，含油量符合生产工艺的要求；4.2.2、设备完好率100；4.2.3、按本岗的操作规程及作业指导书；4.2.4、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；4.2.5、妥善使用和保管本岗位各种工具，不丢失、不损坏，定置码放整齐，做到“帐、卡、物”相符；4.2.6、本岗位负责的卫生责任区达到“优化型”标准，随时清理保持；4.2.7、按作业指导书要求完成本部门设备的维护保养，不造成设备事故，环保

19、设备运转率达100，环保排放达标率达1004.2.8、在设备正常运转期间，每般至少要对所负责区域内的主机设备和易发生故障的重点设备巡检两次，并对设备的运行状况和有关参数进行详细记录，巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的要及时上报，并将情况通报生产车间；4.2.9、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；4.2.10、负责的责任区达到“优化型”标准，随时清理保持；4.2.11、检修后更换下来的零部件，要及时进行修理，确保在下次更换前修理完毕，并保证维修质量达到使用要求；4.2.12、及时提出备品备件需求与计划，不应发生损坏后无件可换的情况。4.2.13、

20、严格控制日常工作中消耗材料等成本的管理，完成本部门的成本指标。4.2.14、安排并督促本班组利用班前会等时间，根据工作、环境、季节等特点对本班组职工进行安全教育，及时传达各项安全文件的精神，随时检查工作中的安全情况，职工劳动保护用品的使用情况等，对于发现的违章行为和安全隐患要及时纠正，并采取有效的防范措施，避免发生安全事故。4.2.15、严格按照公司考勤制度填划本班组考勤，并及时上报。4.2.16、随时对本班组职工遵守劳动纪律情况进行检查，4.2.17、加强对职工进行思想道德教育，增强服务职工的服务意识，大局意识，端正工作态度。4.2.18、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到

21、要求。5、设备部收尘器维修班职责5.1、基本职责与权限：5.1.1、负责对全公司工艺线收尘器进行巡检、维修保养，保证设备的正常运行；5.1.2、负责全公司扬尘点及收尘器改造工作的实施与完成；5.1.3、负责全公司在收尘器、动力设备及管路检修工作中，所用的材料、专用工器具的准备与制作；5.1.4、负责对本班组所用工具的保管、维护，并有权使用；5.1.5、负责落实本班组的安全、保卫、治安、消防措施，并对部门的安全设施进行保管；5.1.6、负责本班组负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持工作；5.1.7、负责全公司收尘器更换下来的备件的修理；5.1.8、负责环保设备的运行管理与维护。5.1.9、制定

22、本部门所辖设备的备品备件计划与设备检修计划。5.1.10、负责掌握所辖收尘设备维修情况，做好检修记录。 5.1.11、负责建立健全主机设备档案。5.1.12、负责贯彻执行与管理体系有关的“程序文件”，并保证其有效运行。5.1.13、负责每年度的环保监测工作，保证全厂环保设备的污染物达标排放。5.1.14、负责按时完成环境报表工作。5.1.15、负责本部门职工的考勤管理。5.1.16、负责本部门日常工作中劳动纪律的检查、纠正。5.1.17、负责本部门的成本完成和考核；5.1.18、完成领导临时交办的任务。5.2、工作标准5.2.1、按作业指导书要求完成本部门设备的维护保养，不造成设备事故，环保设

23、备运转率达100，环保排放达标率达1005.2.2、如期完成设备的技术改造工作，确保达到设计要求的各项技术指标；5.2.3、在检修工作前，要将工作时所需的专用及辅助工具准备充分，辅助材料备齐；5.2.4、在设备正常运转期间，每周至少要对所负责区域内的主机设备和易发生故障的重点设备巡检两次，并对设备的运行状况和有关参数进行详细记录，巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的要及时上报，并将情况通报生产车间；5.2.5、妥善使用和保管本部门各种工具，不丢失、不损坏，定置码放整齐，做到“帐、卡、物”相符；5.2.6、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；5.2.

24、7、本部门负责的责任区达到“优化型”标准，随时清理保持；5.2.8、检修后更换下来的零部件，要及时进行修理，确保在下次更换前修理完毕，并保证维修质量达到使用要求；5.2.9、大型除尘设备运转率：窑尾大布袋、电收尘器、煤磨96-6（M）保持随主机运转，按对机电设备部总体考核不造成主机停车14小时以上；水泥磨机主收尘器保持随主机运转，按照对环保动工段考核不造成主机停车1小时以上。小型除尘设备运转率保持100%（随主机）。5.2.10、确保设备事故、故障解决的彻底性。同台设备三个月内同类事故不应超过3次。5.2.11、及时提出备品备件需求与计划，不应发生损坏后无件可换的情况。5.2.12、严格控制日

25、常工作中消耗材料等成本的管理，完成本班组的成本指标。5.2.13、安排班组利用班前会等时间，根据工作、环境、季节等特点对本班组职工进行安全教育，及时传达各项安全文件的精神，随时检查工作中的安全情况，职工劳动保护用品的使用情况等，对于发现的违章行为和安全隐患要及时纠正，并采取有效的防范措施，避免发生安全事故。5.2.14、严格按照公司考勤制度填划本班组考勤，并及时上报。5.2.15、随时对本班组职工遵守劳动纪律情况进行检查，对违纪行为按照工段5.2.16、加强对职工进行思想道德教育，增强服务职工的服务意识，大局意识，端正工作态度。5.2.17、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到

26、要求。5.2.18、完成公司党委、团委、工会交办的任务。6、设备部动力维修班职责6.1、基本职责与权限：6.1.1、对全厂暖通、给排水管路进行检修，确保全厂用水、用汽的畅通；6.1.2、负责全厂暖通、给排水改造工作的实施与完成；6.1.3、负责全厂在检修工作中，所用的材料、专用工器具的准备与制作；6.1.4、负责对全厂暖通、给排水管路进行巡检；6.1.5、负责对本岗位所用工具的保管、维护，并有权使用；6.1.6、负责落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，并对本岗的安全设施进行保管；6.1.7、负责本岗位负责的卫生责任区的清洁、清理和环境保持工作；6.1.8、负责全厂暖通、给排水设备更换下来的

27、备件的修理；6.1.9、负责向全厂提供生活及循环用水；6.1.10、负责联合水泵站、污水站所属机械设备的维修保养；6.1.11、负责联合水泵站、污水站的运行，维护，操作，四班三运转；6.1.12、负责本班组日常工作中的成本管理与工时考核及质量管理。6.1.13、负责本班组职工的考勤管理。6.1.14、负责本班组日常工作中劳动纪律的检查、纠正。6.1.15、负责对本班组职工进行文明生产教育，提高职工的服务意识，改善服务态度。6.1.16、负责余热电站管路及动力部分的维修工作；6.1.17、完成公司党委、团委、工会交办的任务。6.2、工作标准：6.2.1、按作业指导书要求进行维护保养，不造成设备事

28、故6.2.2、如期完成设备的技术改造工作，确保达到设计要求的各项技术指标；6.2.3、在检修工作前，要将工作时所需的专用及辅助工具准备充分，辅助材料备齐；6.2.4、在设备正常运转期间，每周至少要对所负责区域内的设备巡检两次，并对设备的运行状况和有关参数进行详细记录，巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的要及时上报，并将情况通报生产车间；6.2.5、妥善使用和保管本岗位各种工具，不丢失、不损坏，定置码放整齐，做到“帐、卡、物”相符；6.2.6、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；6.2.7、本岗位负责的卫生责任区达到“优化型”标准，随时清理保持；6.

29、2.8、检修后更换下来的零部件，要及时进行修理，确保在下次更换前修理完毕，并保证维修质量达到使用要求；6.2.9、供水符合生活、生产的要求；6.2.10、严格控制日常工作中消耗材料等成本的管理，完成本班组的成本指标。6.2.11、利用班前会等时间，根据工作、环境、季节等特点对本班组职工进行安全教育，及时传达各项安全文件的精神，随时检查工作中的安全情况，职工劳动保护用品的使用情况等，对于发现的违章行为和安全隐患要及时纠正，并采取有效的防范措施，避免发生安全事故。6.2.12、严格按照公司考勤制度填划本班组考勤，并及时上报。6.2.13、随时对本班组职工遵守劳动纪律情况进行检查，对违纪行为按照工段

30、二次分配办法进行处理。6.2.14、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到要求。7、设备部机械责任工程师职责7.1、基本职责与权限：7.1.1、负责公司设备的管理职能工作，确保公司设备部所负责范围内的主机设备运转率，降低故障处理时间。7.1.2、负责公司机械设备资料的管理。7.1.3、负责公司的机械设备疑难故障、频发故障的解决。7.1.4、负责公司维保公司的管理；7.1.5、负责年轻技术力量的培养，参与设备完好率和规范化检查。7.1.6、负责本岗位技术文件，资料和记录的管理。7.1.7、完成领导交办的其他工作。7.2、工作标准 7.2.1、技术文件，资料的管理要齐全，各种记录要填

31、写认识，准确，详实。7.2.2、掌握重点设备备品备件情况，做到满足使用的最底库存要求。备品备件要符合生产使用要求，对易损易坏件要建立日常档案。7.2.3、对于事故的考核分析要实事求是、客观、公正。7.2.4、对于更换下来的元器件要尽量修复。不能修复的做好报废。7.2.5、对于频发故障的设备和易发生故障的重点设备要积极巡检，并对设备的运行状况和有关参数进行详细记录，巡检中发现的问题要及时处理，不能处理的，要及时上报，并将情况通报生产车间。7.2.6、妥善使用和保管本岗位的各种工具，不丢失，不损坏。7.2.7、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到要求。7.2.8、监管维保公司作业规

32、范，各种记录规范齐全。7.2.9、完成公司党委、工会交办的任务。8、设备部办公室职责8.1、基本职责与权限：8.1.1、负责部门规章制度的建设与完善 8.1.2、每周一完成上周设备运行情况的统计，每月5日前完成主机故障率的统计。8.1.3、每月6日前完成专业管理考核工作程序运行表的上报。8.1.4、每月6日前完成月目标责任进度计划表和月目标责任完成情况考核表的上报8.1.5、负责对部门内部的规范化工作进行周检查，并提出合理改进建议，做到公平公正考核。8.1.6、做好设备档案管理，并不断完善。8.1.7、协助做好内审、外审的工作8.1.8、负责各种文件的整理和保存8.1.9、负责所负责的卫生责任

33、区的清洁、清理和环境保持的布置、落实及检查工作。8.1.10、完成领导交办的其他工作。8.2、工作标准 8.2.1、认真落实和圆满完成领导交给的任务；8.2.2、合理分配每月要做的工作，保证事故统计准确，专业故障分配合理；8.2.3、 专业管理考核工作程序运行表的上报及时、准确；8.2.4、目标责任进度计划表和月目标责任完成情况考核表的上报及时、准确；8.2.5、规范化工作开展起来有效果，检查结果准确；8.2.6、内、外审工作能及时通过；8.2.7、保证上级下达的文件分类存放、查找方便；9、设备部机械维修职责9.1、基本职责与权限：9.1.1、负责对全公司机械设备维修保养，对公司重点设备进行巡

34、检，保证设备的正常运行；9.1.2、负责全公司改造工作机械部分的实施与完成；9.1.3、负责全公司在机械设备检修工作中，所用的材料、专用工器具的准备与制作；9.1.4、负责对公司机加工、吊车、机械维修所用工具的保管、维护，并有权使用；9.1.5、负责落实本班组的安全、保卫、治安、消防措施，并对部门的安全设施进行保管；9.1.6、负责本班组责任区的清洁、清理和环境保持工作规范化工作；9.1.7、负责全公司机械设备更换下来的备件的修理；9.1.8、制定公司机械设备的备品备件计划与设备检修计划。9.1.9、负责掌握公司设备维修情况，做好检修记录。 9.1.10、负责建立健全主机设备档案。9.1.11

35、、负责贯彻执行与管理体系有关的“程序文件”，并保证其有效运行。9.1.12、负责本班组职工的考勤管理。9.1.13、负责本班组日常工作中劳动纪律的检查、纠正。9.1.14、负责本班组的成本完成和考核；9.1.15、协助完成事故的统计、整理及分析，并提交考核小组，参与考核。9.1.16、积极做好班组的技术培训工作，参与设备完好率和规范化检查。9.1.17、负责建立主机设备的运行记录。9.1.18、做好班组的宣传工作9.1.19、完成领导临时交办的任务。9.2、工作标准9.2.1、在设备正常运转期间，每周至少要对所负责区域内的主机设备和易发生故障的重点设备巡检一次，巡检中发现的问题要及时处理，不能

36、处理的要及时上报；9.2.2、妥善使用和保管本部门各种工具，不丢失、不损坏，定置码放整齐，做到“帐、卡、物”相符；9.2.3、按要求落实本岗位的安全、保卫、治安、消防措施，妥善使用、保管各种安全设备、设施；9.2.4、及时提出备品备件需求与计划，不应发生损坏后无件可换的情况。9.2.5、严格控制日常工作中消耗材料等成本的管理，完成本部门的成本指标。9.2.6、加强对职工进行思想道德教育，增强服务职工的服务意识，大局意识，端正工作态度。9.2.7、利用班前会等时间，根据工作、环境、季节等特点对本班组职工进行安全教育，及时传达各项安全文件的精神，随时检查工作中的安全情况，职工劳动保护用品的使用情况

37、等，对于发现的违章行为和安全隐患要及时纠正，并采取有效的防范措施，避免发生安全事故。9.2.8、严格按照公司考勤制度填划本部门考勤，并及时上报。9.2.9、随时对本部门职工遵守劳动纪律情况进行检查，对违纪行为按照相关规定进行处理。9.2.10、加强对职工进行思想道德教育，增强服务职工的服务意识，大局意识，端正工作态度。9.2.11、随时保持本部门负责的卫生责任区的环境，及时清理、打扫；保持5S管理的优化型标准。9.2.12、检修后更换下来的机械设备和备件，要及时进行修理，确保在下次更换前修理完毕，并保证维修质量达到使用要求。修理不好的，要及时做好备件计划。9.2.13、按时完成领导交办的临时性

38、工作，并保证工作质量达到要求。10、环保主任工程师职责1.1基本职责1.1.1、掌握环保、动力设备运转工况，按期编制环保、动力设备定检计划，设备技术资料和相关记录整理，研究解决本专业的技术问题 。1.1.2、负责环保专业科技创新项目的实施1.1.3、熟悉所管辖范围的所有环保、动力设备的结构、性能，掌握设备运转工况。1.1.4、负责所管辖范围内的环保、动力设备计划检修工作。1.1.5、负责管辖范围的技术业务管理。1.1.6、所辖范围内环保、动力设备的备品备件管理。1.1.7、负责对所辖范围内各岗职工进行技术培训和指导。1.1.8、完成领导交办的其它工作。1.2标准1.2.1、对重要环保、动力设备

39、进行周巡检，认真做好原始记录。掌握维修内容及处理情况，及时安排备用机件的修复，对维修中采取的临时措施要限期步入规范。决定一般备品备件的更换，大型备品备件应作出技术鉴定后，经有关领导批准进行更换。确保设备事故、故障解决的彻底性，同台设备月内发生同类事故不应超过1次。1.2.2、负责按期编制环保、动力大、中修计划，并组织实施，掌握车间定检情况，监督检查质量、负责对协作维修力量的组织。负责对大、中修设备的检查及验收工作，并对验收质量负责，设备故障经鉴定必须停机时，有权提出停机检查。对检修质量不合格者有权提出返工，并提出技术案，至符合规范为止。设备大、中修要保证验收质量，72小时内不应因设备检修质量问

40、题造成主机停机。1.2.3、负责所管辖环保、动力设备的运转，提出保证运转率的措施，并对因设备原因影响设备指标的完成负有责任。建立关键设备的技术档案，及时录入设备部计算机数据库。需外协加工的转综合管理室落实。负责所管辖范围内备品备件的编制计划，掌握库房保障最低储备，负责备品备件出库及安装使用前的校验。1.2.4、按期填报备品备件计划，不应发生损坏后的备件的情况。按期填报材料计划，并对急用材料督促购入，不应发生因消耗材料断档造成停机。1.2.5、不断提高自身技术水平，参加有关专业技术培训，学习现代化管理知识提出培训要求。有义务对相应的技术工种及岗位进行技术培训及指导。1.2.6、负责北京环保局联系

41、工作，作好每年一次环保检测工作。1.2.7、按时完成领导交办的一切临时性工作，并保证工作质量达到要求。十一、机械主任工程师职责1.1职责1.1.1、对全厂机械设备承担技术责任，指导现场问题的处理，保证系统的正常运行，为生产提供良好的设备工况。1.1.2、负责对相关设备的计划检修、现场维修的进度、质量监督及对相关部门的协调等工作进行管理。1.1.3、认真做好科技创新工作，制定技术改造项目方案，负责按计划组织实施已批准的技术改造项目和技术创新措施1.1.4、负责组织机械设备的事故、故障分析会，认真执行设备事故管理办法，制定“设备纠正，预防措施”并负责监督实施。1.1.5、落实制造成本责任制，坚持设

42、备管理与成本控制并入，控制维修成本、备件成本等。1.1.6、负责全厂设备的润滑管理，设备的润滑要严格按照润滑卡片的要求执行，指导并监督车间润滑工作。1.1.7、不断提高自身技术水平，参加有关专业技术培训。负责对相应的技术工种及岗位进行技术培训。1.1.8、严格执行公司的各项规章制度，按规定圆满完成公司领导布置的各项重点任务，增强执行力。1.1.9、加强日常管理工作，建立健全本专业范围内的技术管理制度及设备技术档案。做好各主要设备的日常管理各项记录并符合规范。1.2工作标准1.2.1、确保设备事故、故障解决的彻底性，避免同台设备的故障重复、连续发生。修后设备投入运行，必须保证72小时无任何故障，

43、在运行周期内（下次计划检修之前）不发生构成重大设备事故的情况。1.2.2、按照要求编制和上报设备检修计划，备品备件计划； 按照工程质量和进度要求完成计划检修和技术改造项目；检修项目完成率100%；检修质量合格率（按照作业指导书标准）达到100；修后三个月内主要生产设备完好率达到100。1.2.3、年度维修费用控制在指标以内，一线： 二线： 设备固定资产的管理，必须符合规范要求和财务部门的要求。1.2.4、保证设备的控制和参数均能满足工艺要求。对生产车间或生产调度等部门提出的设备问题必须迅速给予合理解决或合理答复，现场维修处置过程和处置后，均不能存在对设备和人身的安全隐患。二、管理制度1、关于采

44、购物资入库验收的办法为了进一步贯彻公司规范化管理的要求，严格库房管理制度，减少由于所采购的物品与实际需要物品不符而影响使用的情况，特制定本办法。1、各部门在做材料计划时应严格注明所需物质的规格型号。2、进口及技术复杂、性能要求较高的物资入库前应由所需部门机械责任工程师、采购员、库管员共同验收，验收合格四方签字由库管员保管，如果急于使用则交由使用部门保管并办理出库单。3、大型设备备件入库前应由主任工程师、使用部门责任工程师、采购员、库管员共同验收，四方签字后交由库管员保管，如果急于安装或使用则由使用部门办理出库单。4、环保设备或备件入库前应由环保专业责任工程师、采购人员、库管员共同验收，三方签字后交由库管员保管，大型备件入库验收由主任工程师负责，如果急于装或使用则由使用部门办理出库单。5、季节劳保用品由安全保卫部人员、采购人员、库管员共同负责验收，单据由库管员负责保管。6、其它物资的入库由库管员根据情况决定是否由使用部门验收。2、设备大修理管理办法1、总则1.1、为加强对设备（建筑物）大修理工程的管理，提高大修理工程质量，保持设备的正常状态，提高设备的运转率和完好率，延长使用寿命，为生产提供优良装备，特制定本办法。1.2为了提高设备的技术水平和综合性能，可结合大修对设备进