2023年云南省市政工程建设质量管理小组活动评选办法.docx

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1、2023年云南省市政工程建设质量管理小组活动评选办法云南省市政工程协会成立云南省市政工程建设优秀质量管理小组评审委员会，委员会负责审定优秀QC小组、QC小组活动优秀企业、QC小组活动优秀推动者的评比结果。 第十四条 评审委员会办公室设在云南省市政工程协会秘书处，对申报材料进行初审、组织专家评审优秀QC小组。每个评审组由不少于3名的评审专家组成，其中1名为评审组长。 第十五条QC小组活动优秀企业、QC小组活动优秀推动者的评审由评审委员会组织专家审核。依据申报表格和资料的完整性、活动普及率、经济效益的明显性和社会效益等方面来评定是否授予云南省市政工程建设质量管理小组活动优秀企业、云南省市政工程建设

2、质量管理小组优秀推动者称号。 第十六条 优秀QC小组的评审须经过初审、活动成果现场发布评审、终审三个环节。 1、初审：云南省市政工程协会对申报材料的完整性和申报条件进行初审，初审合格后参与现场发布评审。 2、发表评审：评审委员会组织召开云南省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果发布会，分组进行成果发布，评审专家根据现场发布表现进行评分。 3 、终审：小组发布成果报评审定委员会审定，审定合格的小组根据成果凹凸依次授予云南省市政工程建设优秀质量管理小组一、二、三等奖，其中一等奖所占的比例约为30%，三等奖所占的比例约为20%，其余为二等奖。 4、没有进行现场成果发布的QC小组，均获得云南省市政工程

3、建设质量管理小组优秀奖。 第十七条 评审委员会的专家应具备的条件： 1、具有5年以上的质量管理及QC小组活动管理工作经验，中级（含）以上技术职称，有效的全国、全省市政工程建设QC小组活动诊断师或中国质量协会QC小组活动诊断师初级（含）以上资格证书或各行业有资格的诊断师。 2、熟识质量管理理论和方法，熟识工程建设行业的特点。 3、务实、正直、踏实严谨、客观公正。 4、有较强的分析、理解、推断、归纳实力以及口头和书面表达实力。 5、身体健康，有实力胜任云南省市政工程建设优秀质量管理小组活动成果发布会的现场评审工作。 第十八条 评审专家的职责： 1、仔细执行云南省市政工程建设质量管理小组活动评比方法

4、及相关规定。 2、按时参与评审，在协会秘书处的管理下完成评审工作。 3、依据评比方法对评审的内容独立地行使自己的评分权，不受任何干预。 4、有责任对评比方法、制度等向协会提出合理化建议。 5、坚持高标准、严要求，以客观科学的看法，实事求是地对成果进行评定。 6、参与本协会组织的各项活动。 第十九条 评审委员会专家有申请（经协会秘书处同意）自愿退出委员会的权利。因评审专家不负责任或对评审工作难以胜任，协会有免去评审专家资格的权利，并收回颁发的评审委员会专家证书。评审专家及有关人员，须秉公办事，廉洁自律，仔细工作。对违反相关规定者，本协会将视状况进行通报指责或通知所在单位，并取消相应资格。 第六章

5、奖励 其次十条云南省市政工程协会向优秀QC小组颁发奖状和小组成员荣誉证书，向QC小组活动优秀企业颁发奖牌，向QC小组优秀推动者颁发个人荣誉证书，并进行宣扬表彰。 在获得一等奖的优秀QC小组中择优举荐参与中国市政工程协会优秀QC小组现场发布。 择优举荐参与 中国市政工程协会QC小组活动优秀企业、QC小组优秀推动者评比。 其次十一条各单位可依据国家有关规定并结合本单位实际状况，向获奖QC小组和个人赐予一次性嘉奖。 第七章附则 其次十二条本方法由云南省市政工程协会负责说明。 其次十三条 本方法自20 21年3月1日发布之日起执行。 云南省市政工程建设优秀质量管理小组申报表 企业名称：（公章） 小组名

6、称 课题名称 小组类型 注册小组人数 小组简介： 选题理由： 活动状况： 取得成果：（包括在部门评比中获得名次） 注：企业和小组名称要求用正楷填写全称，精确、无误，填写内容要简明扼要，一式一份 云南省市政工程建设质量管理小组成果报告单 举荐部门（行业）协会： 总编号 QC小组名称 企业名称 通讯地址 邮 编 企业内 主管部门 联系人 联系电话 传真 小组人数 QC小组简介： 主要活动过程和效果： 单位（公章） 年 月 日 注：企业名称、小组名称须正楷写全称（企业名称以公章为准），填写内容简明扼要，精确无误，一式一份 质量管理小组活动创新型课题成果发表评审记录表 序号 评审项目 评审内容 分值

7、自评分 1 选题 （1）题目选定有创新； （2）选题借鉴已有的学问、阅历等； （3）目标具挑战性，有量化的目标和可行性分析。 20分 2 提出方案 并确定 最佳方案 （1）提出的总体方案具有独立性，分级方案具有可比性； （2）方案分解应逐层绽开到可以实施的详细方案； （3）用事实和数据对经过整理的方案进行逐一分析、论证和评价； （4）用现场测量、试验和调查分析的方式确定最佳方案； （5）工具运用正确、相宜。 30分 3 对策与实施 （1）按5W1H原则制定对策表，对策明确、对策目标可测量、措施详细； （2）针对在最佳方案分解中确定的可实施的详细方案，逐项制定对策； （3）根据制定的对策表逐条实

8、施方案； （4）每条方案措施实施后，检查相应方案目标的实施效果及其有效性，必要时应调整、修正措施； （5）工具运用正确、相宜。 20分 4 效果 （1）检查小组设定的目标，确认课题目标的完成状况； （2）必要时，确认小组创新成果的经济效益和社会效益； （3）将有推广价值的创新成果进行标准化，形成相应的技术标准、图纸、工艺文件、作业指导书或管理制度等； （4）对专项或一次性的创新成果，将创新过程相关材料存档备案。 15分 5 发表 （1）成果报告真实，有逻辑性； （2）成果报告通俗易懂，以图表、数据为主。 10分 6 特点 充分体现小组成员的创新性，成果有启发和借鉴意义。 5分 注：填写内容简明

9、扼要，精确无误，一式一份。 质量管理小组活动问题解决型课题成果发表评审记录表 序号 评审项目 评审内容 分值 自评分 1 选题 （1）所选课题与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题； （2）课题名称简洁明确，干脆针对所存在的问题； （3）现状调查数据充分，并通过分析明确问题或问题症结； （4）现状调查为制定目标供应依据； （5）目标设定有依据、可测量； （6）工具运用正确，相宜。 15分 2 缘由分析 （1）针对问题或问题症结分析缘由，因果关系要明确、清晰； （2）缘由分析到可干脆实行对策的程度； （3）主要缘由从末端因素中选取； （4）对全部末端因素逐一确认，将末端因素对问题或问

10、题症结的影响程度作为判定主要缘由的依据； （5）工具运用正确、相宜。 25分 3 对策与实施 （1）针对所确定的主要缘由，逐条提出不同对策，必要时进行对策多方案选择； （2）对策按5W1H原则制定； （3）每条对策在实施后检查对策目标是否完成； （4）工具运用正确、相宜。 25分 4 效果 （1）将取得效果与实施前现状比较，确认改进的有效性，与所制定的目标比较，检查是否已达到； （2）取得经济效益的计算实事求是； （3）必要时，对无形效果进行评价； （4）实施中的有效措施已纳入有关标准，并按新标准实施； （5）改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并有数据依据； （6）工具运用正确、相宜。 2

11、0分 5 发表 （1）成果报告真实，有逻辑性； （2）成果报告通俗易懂，以图表、数据为主。 5分 6 特点 （1）小组课题体现小、实、活、新特色，即选题小、活动实、活动形式敏捷、活动方式新奇； （2）统计方法应用有创新和效果。 10分 注：填写内容简明扼要，精确无误，一式一份。 2023 年度云南省市政工程建设质量管理小组活动 优秀企业报告单 企业名称 电 话 通讯地址 联系人 法定代表人 QC主管部门 负责人 企业QC小组活动主要事迹 举荐单位看法（盖章） 负责人： 年 月 日 注：填写内容简明扼要，精确无误，一式一份。 2023 年度云南省市政工程建设质量管理小组活动 优秀推动者报告单 姓名 性别 职务 工作单位 手机 通讯地址 企业简介（限500字以内） 本人主要事迹和绩效（限700字以内） 举荐单位看法（盖章） 年 月 日 注：填写内容简明扼要，精确无误，一式一份。