2023年创业企划书范本.docx

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1、2023年创业企划书范本 创业企划书范本 创业企划书范本怎么写，你知道怎么写吗?如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧! 篇1：创业企划书范本 自助洗衣店经营 创业计划书 201x年 12 月 5 日 团队负责人姓名 性别 学号 专业 学校名称 南京理工大学紫金学院 院系名称 08经济管理系 1、项目描述：自助洗衣店能使顾客更加节约时间，在店内可自行完成衣物的洗涤、杀菌、烘干、熨烫全过程，两小时内立等可穿。 2、产品与服务：我们采用的是半自助式的洗衣模式，顾客有任何问题可以请教我们的工作人员。除传统的洗衣烘干服务外，我们还提供洗鞋、干鞋(杀菌除臭)、干洗(代收)、简单缝补等附带增值服务，力争以

2、最低的价格为您提供最满意的服务。 3、行业及市场：自助洗衣店是一种新兴的产业，在中国存在的时间还不算很长，我们紧抓这一优势争取占领市场。同时由于我们加盟了品牌的自助洗衣店，会得到他们得天独厚的服务和技术支持，当然也免不了和传统洗衣店的竞争，力争获得竞争优势，占领大部分仙林大学城市场。 4、营销策略：我们力争以行业最低的价格为顾客提供满意的服务，同时通过网 站、广告、发传单等宣传方式让顾客迅速了解我们的自助洗衣店，还为顾客提供等时休闲服务，满足顾客需求。 5、资金需求：开办一家自助洗衣店需要14万元左右，主要用于购买洗衣设备、加盟费、相应的管路和阀件、水电费等等。 6、财务预测(未来3年或5年的

3、销售收入、利润、资产回报率等)：通过我们良好的服务和规范的经营方式，预测每年都会有或多或少的收入，投资回报率大约20%左右(详见汇报分析表)。 7、风险控制：经营过程中当然也存在诸多风险，如：政策风险、法律风险、竞 争风险、亏损风险等等。我们通过加盟成熟的品牌自助洗衣店和优质的服务，力争将这些风险降到最低。 一、项目描述 1、项目背景：自助洗衣是风行欧美、日、台等地的日常服务项目，而在中国大 陆自助洗衣却是知足的新生事物，鲜有所闻。 2、项目宗旨：方便快捷 干净卫生 经济实惠 服务周到。 3、项目介绍：顾客可在店内自行完成衣物的洗涤、杀菌、烘干、熨烫全过程， 两小时内立等可穿。 二、产品与服务

4、 1、产品品种规划：自助洗衣店的经营方式主要有全自助式和半自助式，后种方式更适合国情，也算是本土化了的国外自助洗衣房模式，因此我们选择这种半自助式的洗衣方式。 图1 自助式洗衣店 2、研究与开发：在经营服务种类上，洗衣店必须的洗衣和烘干衣服外，还以增加洗鞋、干鞋(杀菌除臭)、干洗(代收)、简单缝补等附带增值服务，既保证了店面的收入，又吸引了一些潜在顾客。 3、未来产品和服务规划：在上述基础上加盟成熟的自助洗衣品牌，加盟规范的自助洗衣品牌可以最大限度上降低投资风险，也少走很多弯路，少浪费很多时间，对刚刚涉足洗衣行业的人来说是最好的捷径，同时还能得到顾客的信赖。 4、实施阶段： 自助洗衣店的选址可

5、选择开设在大型居民小区、学校、医院住院部、军营、宾馆、公寓等场所。办理执照工商营业执照、税务登记等。 采购设备自助洗衣店设备主要包括以下几类：自助洗衣设备，如自助投币式洗衣机、刷卡洗衣机、烘干机和熨烫机等主要工作设备;辅助设备，如洗衣店供水、供电、供剂设备及相应的管路和阀件;各类搁物台、架、凳椅、框等。这些设备都很容易在国内找到供应商，由于这些设备将每天长时间被反复使用，因此除了考察和对比价格，更要重视其功能和质量。 5、服务与支持：加盟的成熟的自助洗衣品牌的扶持和帮助。 三、行业与市场分析 1、市场介绍：南京仙林大学城是21世纪江苏省发展高等教育产业的重点地区。中高档小区及高等院校错落分布，

6、形成了该地区的主要消费群体，尤其以年轻人为主，潜在市场广阔。 2、目标市场：主要分为两类：中高档小区居民以及在校大学生。 3、顾客购买准则：现在的消费者越来越追求完美的消费。所谓完美的消费，就是说，顾客在消费时，讲究品牌、质量、价位等关键因素。具体对于自助洗衣店而言，消费者讲究的就是洗衣店的口碑、洗衣价位、是否干净快捷以及服务问题。 4、竞争对手分析：仙林大学城的洗衣店根据市场定位分布主要在两个地方，一是针对学生的，在各个学校内部;二是针对社区居民的，在商业中心地带或社区周围。对于学校内部的洗衣店，虽然其地理优势很明显，但其在大学生中的口碑并不是很好，价格跟服务处于不配套的状态。学生知识图方便

7、才会就近洗衣，一旦我们提供上门提货、送货服务，想抢占其市场份额还是相对简单的。 而对于第二类来说，在品牌及服务上做的相当的到位，市场份额也很高，一上来就想冲击其目标客户群有相当大的难度。但其并不是没有缺点，对于中国家庭而言，家里的财政大权基本都是在女方，而这些家庭主妇们当然一个比一个精明，考虑的首要因素当然是经济实惠。 对于以上的分析，还需要补充一点，就是在仙林大学城自助洗衣店还未兴起，甚至于可以说没有，这就使我们这个项目在洗衣行业形成了独特的市场竞争优势。 四、市场与销售 1、市场计划：前几年内主要在为顾客提供优质服务上下功夫，建立和引导客户洗衣消费习惯，使其逐步养成对自助洗衣方式的依赖，建

8、立良好的客户群体，等洗衣店步入正常轨道后再努力拓宽我们的市场，多开几家分店。 2、销售策略：最好选在旺季前开业一般6月至9月是洗衣行业的淡季，顾客较少，所以，为了节省店面租金和各种管理费用，最好能在9月份前筹备开自助洗衣吧，进行前期预热，并在开业前期将宣传资料派送到附近的学校或者小区。这样，随着秋冬季节来临，店面经营管理经验已经具备，顾客会越来越多，洗衣店可以很快开始赢利，经营得当效果理想的情况下，一个冬季下来就可以回收一半的投资。 紧靠工厂、学校舍去或涉外小区设铺由于接受自助洗衣理念需要一个过程，所以店面选址显得尤为重要。某经营者在选址时十分看好外籍人士聚集的区域，她表示，“由于外籍人士特别

9、多，他们到这种洗衣店来，就跟我们到超市里买东西一样习惯。另外，这里也居住着许多白领、金领人士，而且其中单身的很多，这一类人具有较高的消费能力，而且对生活质量有着较高追求，而且一旦习惯，还会养成一种洗衣方式的依赖性。” 提供等时休闲消费自助洗衣期间，为消费者提供多种报刊杂志、电视节目、音乐欣赏、电脑上网和品尝美味饮品等服务，由此既可获得与顾客熟悉和接近的机会，又可带来更多收入来源，可谓一举两得。 3、渠道销售与伙伴：通过加盟品牌成熟的自助洗衣店，打响我们的优质化服务，利用成熟品牌自助洗衣店的优势为我们造势宣传。 4、销售周期：全年为顾客提供优质的洗衣服务。 5、定价策略：自助洗衣店优势是“方便快

10、捷、经济实惠、干净卫生、服务周到”，所以围绕这几个重点把细节做好，做到位，就绝对不愁没有生意，在价格方面我们立志坐到最低服务方面坐到最好。 6、市场联络：我们会建立自己的网站及时向顾客反馈我们最新的洗衣消息同时还会通过一定的广告宣传我们的自助洗衣店，并且会派专人发放传单以便顾客更加了解详情。 五、营运组织设计 1、组织结构：由于我们所采取的是加盟服务，因此我们的组织结构既由加盟公司总部负责运营策划、技术培训、营业执照办理、门面设计等方面，具体的经营由我们根据实际情况调整，并定期向总部汇报营运情况。 2、团队成员岗位描述和要求：由于是自助洗衣店，因此没多少具体的职务，主要是两个，具体而言就是庞剑

11、负责洗衣店的会计工作以及对于上门的顾客进行机器操作指导，另外汪正平负责上门提货、送货以及售后服务。对此，需要双方认真对待自己的岗位，爱岗敬业，互相监督，一起努力经营好洗衣店。 3、建立团队愿景、使命和精神：我们团队的愿景就是通过我们的努力，打响我们洗衣店在仙林大学城的知名度。具体来说，我们的使命就是抢占仙林大学城洗衣行业百分之六十以上的市场份额。对此，我们提出的的精神口号是细心、精心、用心，品质永保称心。 六、实施进度计划 1、短期目标：主要在为顾客提供优质服务上下功夫，建立和引导客户洗衣消费习惯，使其逐步养成对自助洗衣方式的依赖，建立良好的客户群体。 2、中期目标：通过优质的服务，让仙林大学

12、城的大部分群体熟知我们的自助式洗衣品牌，并对我们的洗衣品牌产生信赖。 3、长期目标：扩大我们的市场，争取在南京整个市场都有我们的分店。 七、财务计划 1、资金需求与使用计划：经过各方便的调查及相关咨询，开办一家小型加盟店所需资金大概在14万元左右。其中加盟资金需要3万左右，每年的租金大约在3.6万左右，加之水电费用以及其它费用，还要有些预留作为流动资金运转。 2、融资计划：由于我们没有资金，而市场机遇必须抓紧抢占，所以需要通过融资筹集资金。如今，为支持大学生创业，国家和政府出台了许多优惠政策，涉及很多方面。对此，我们在具体阅读政府优惠政策后，决定各自向银行贷款2万元。同时希望可以获得6万元左右

13、的投资或无抵押贷款。另外各自再拿出2万元。 八、风险控制 1、政策风险：融资时贷款因国家利率等政策的变化造成的损失等等。 2、法律风险：因机器故障或操作不当造成顾客的衣物损坏等。 3、竞争风险：虽说自助洗衣在我国不是很多，但或多或少已出现一些成熟的规模化的自助式洗衣品牌，同时还有传统的洗衣店的竞争。 4、亏损风险：现在谁家里都有个洗衣机，没什么市场。同时一套洗衣设备是很贵的。 篇2：创业企划书范本 项目名称： 申 请 人： 所在班级： 联系电话：电子邮件：提交日期： 方维 植科院农学 目录 一、项目概述 1、背景分析 2、项目宗旨 3、目标市场 二、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 2、公司简

14、介 3、公司管理 三、团队概述 1、管理人员介绍 四、市场及竞争分析 1、市场介绍 2、市场机会及环境 3、市场竞争分析 项目说明 产品优势 行业前景 五、服务细则 1、服务细则 2、产品及服务规划 产品简介及规划 会员管理 3、服务与支持及收费 六、营销方案 1、宣传推广 2、日常经营 3、品牌建设 七、资金需求、筹措方法及投资回报 1、设备费用 2、行政费用 3、盈利回报 一、项目概述 1、背景分析 据我们团队对安徽科技学院学生的调查显示，目前凤阳还很少出现冰欺凌的冷饮店，学生对冰欺凌还是情有独钟的，冰欺凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。 2、项目宗旨 创办冰欺凌冷饮店，

15、将有利于安徽科技学院的学生和附近居民丰富其对冷饮的口味。我们冰欺凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。 3、目标市场 主要是大学城周边的学生老师和附近居民。 二、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。 靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚顾客认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，

16、在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称：食品有限公司。 (2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。 3、公司管理 (1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 (2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管

17、，财务主管。 (3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在 公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。 三、团队概述 我们公司的四位创建者都是在校的大学生，目前均就读于安徽科技学院植物科学学院农学专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。 管理人员介绍 方维 职务：总经理兼店铺技术主管

18、业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。喜爱研究店面设计，管理能力较高，责任心强。富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。 谢燕清 职务：市场营销总监(副总监) 业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。 梁先明 职务：财务主管 业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。亲和力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。富于团队合作精神。 余韦 职务：产品服务 业务素质：工作勤勤

19、恳恳，任劳任怨，始终如一。与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。 四、市场及竞争分析 1、市场介绍 大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。当然本店不可能只卖冰食，夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡，点心类的。很多情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，在夏天的时候选择冰点类的则会很多。如果冰点做的好看，就会吸引更多爱美人的目光 2、市场机

20、会及环境 经过我们组员的初步调查了解，得知现在学校附近还很少出现类似的店铺。开这样的冰欺凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰欺凌市场，给学生们带来新的感觉，新的体会。 所以我们想开一家冰欺凌公司，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。欢迎更多的人能来光顾。 3、市场竞争分析 项目说明 (1)项目领域：冰欺凌新潮流：各种口味的冰欺凌。 (2)技术水平：一般 (3)所处阶段：初步阶段 (4)专利情况：实用新型和外观设计 产品优势 该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。 特点：易于消费，价格适中，口味独特。 行业前景 凤阳此类的店铺还是很少，所以说市场基本空白，有很好的潜

21、力发展机会。 五、产品与服务 1、服务细则 承诺： 1、凡在冰欺凌冷饮店购买任意商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受 9、8九折优惠，贵宾会员可享受9八折优惠。钻石会员可享受 7、五折优惠并提供免费送货服务(大学城内)。 结算：现金当面结算 售后：无 2、产品及服务规划 产品简介及规划 冰欺凌冷饮店主要经营各类冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品等。 服务规划 商品的零售、预定 会员管理 1、会员条件：凡在冰欺凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员(

22、普通会员)。 2、会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。普通会员的积分达到300分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500分时即可上升为钻石会员。 3、会员守则： (1)自由选择是否成为本店的会员; (2)领取会员卡，需提供本真是人身份证明; (3)使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。 4、会员权利： (1)享受本店的打折优惠服务。普通会员可享受 9、8九折优惠，贵宾会员可享受9八折优惠。钻石会员可享受 7、五折优惠。 (2)享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。 (3)钻石会员可享受免费送货服务(大学城内)，但不能同时享受打折

23、优惠。 (4)凡重要节假日(中秋节、圣诞节、春节)根据会员等级赠送不同的小礼品。 5、会员的义务： (1)遵守会员守则; (2)自觉维护本店的名誉、形象; (3)若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权，原公司要求赔偿的应承担相应的责任; (4)冰欺凌冷饮店的权利与义务; (5)冰欺凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的询问; (6)冰欺凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改; (7)如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格。 3、服务与支持及收费 产品提供方有那些优惠、服务、支持 产品价格：产品进价、卖家、折扣范围 物流系统： 采购 运输 仓储 配送 说明：配送与

24、运费免费 六、营销方案 1、宣传推广 初期我们采用印发传单的方式，主要在学校周围进行宣传。同时我们通过QQ、电子邮件让更多的人认识我们的店铺和产品，建立稳定的客户群之后我们还将推行会员制服务。 2、日常经营 运用各种手段吸引顾客注意力，主要是以下几种销售策略。 (1)会员卡制，消费满一定金额，可得到会员卡一张，日后购物可享受折扣优惠; (2)特价区，设立“学生特价区”或“十元特价、五元特价”，主要是对快 过期的产品进行促销; (3)主题销售，进一步细分消费者购买冰欺凌的行为特征。可根据不同的组合，推出“情人冰欺凌”、“生日冰欺凌”、“妩媚冰欺凌”、等主题，每个组合包括多个小冰欺凌 3、品牌建设

25、 以最优的服务和最优惠的价格，树立冰欺凌冷饮店的品牌。提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的冰欺凌。 客户关系建立：对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。 七、资金需求、筹措方法及投资回报 因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，

26、故起始资金的投入相对较小，公司预计需要5万(待算)启动资金，主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售三百个冰欺凌计算(平均销售利润率30%计算)。 1、设备费用 冰欺凌机器(启动投入)：初期拟采用2台一般15000元，保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入60元; 软件(启动投入)：100元; 租用办公地点(每月投入)：拟租用办公室大约30平方米，月租4000元(按季付); 设备的启动资金合计30000元。 2、行政费用 人员工资：初期工资为0工资，属于朋友合资创业阶段，故以股份形式为个人所有。 宣传费用：印发宣传单每次1000份，初步范围为温州大学城各个学校)，宣传海报10份。 通讯费用：估计每月100元 3、盈利回报 在线一口价：以每年有约60000元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入： 30000元。 创业企划书范本 创业企划书 创业企划书 创业企划书 创业企划书 口腔创业企划书 乡村创业企划书 创业企划书要求 舞蹈创业企划书 个人创业企划书