2023年污水处理厂工作总结模板.docx

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1、2023年污水处理厂工作总结模板污水处理厂工作总结模板 总结,是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。人们经常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论高度,确定已取得的成果,指出应吸取的教训,以便今后做得更好。我为你打算了污水处理厂工作总结模板,希望你喜爱! 污水处理厂工作总结模板【篇一】 XXX污水处理厂在各级领导的关切指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20XX年克旗污水处理厂运行状况汇报如下: 一、克旗污水处理厂节能减

2、排完成状况 克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20XX年1月1日至20XX年12月末,共处理废水423万吨,处理负荷率达到77、3%,日均处理量达到1、16万吨,进水COD平均浓度450、4mg/L,出水COD平均浓度65、0mg/L,实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58、2mg/L,出水氨氮平均浓度24、8mg/L,实现氨氮减排151、3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。 XXX污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部

3、门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察大队、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门支配布置的任务。 二、克旗污水处理厂各车间设备运行状况 克旗污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等缘由,设备出现故障的频次增多,磨损严峻。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易限制,泥沙、杂物过多等缘由导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特殊

4、是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、修理。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的验收。 三、化验室方面 克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。 四、克什XXX污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度状况。 克什XXX污水处理厂提标

5、改造工程总投资9946、40万元,20XX年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备选购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。 中水回用及污泥处理工程安排完成项目前期手续,安排20XX年9月开工建设。 五、20XX年工作安排 依据20XX年各车间设备运行状况,20XX年我厂安排对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的修理保养工作;安排每年2次(气温回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化

6、验室管理,增加检测项目、检测频率,保证明验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增加员工专业素养、提高职工个人实力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力气。 污水处理厂工作总结模板【篇二】 20XX年,在区政府的高度重视和总公司的正确领导下,公司坚持以污水处理为核心,优化限制工艺,细心维护设备,仔细化验分析,确保系统运行稳定,各项工作取得明显成效,圆满完成各项工作目标。现将石洋公司20XX年的工作总结如下: 一、攻坚克难,确保尾水达标排放 污水处理系统是否稳定运行、尾水是否达标排放

7、是我们工作的核心,重中之重的工作。 20XX年全年进水量成上升趋势,特殊是20XX年4月起先,进水量急剧增加,达到设计负荷5万吨处理实力。从8月份起先,水量增至6万吨,系统超负荷运行,负荷率达到120%,公司克服了进水量大,持续时间长等不利因素,实时调整工艺方案,确保系统稳定运行。 二、尽职尽责,加强设备维护与管理 设备是污水处理系统的核心,良好的设备运行状态是污水处理工作的关键。今年是公司不间断运行的第五年,设备已进入故障频发期,设备维护保养工作日益增多。20XX年共完成设备保养及故障处理60余次。同时完成氧化沟内推动器基础加固,堰门修理及全部推动器、搅拌器换油工作;改进斜式输送机支撑,对核

8、心设备表曝机外加散热风扇。协作设备厂家完成细格栅修理,输送机绞龙更换工作。 今年,为加强水下动力设备保养修理工作,借鉴市排水公司阅历,并报区政府同意,实行外包方式共完成11台次的专业保养和修理工作,使推动器、搅拌器和水泵常年保持工作状态,确保系统稳定运行。根据岗位职责设备部坚持做到设备管理三要。 即一要坚持每天巡察检查,作好记录,发觉问题刚好解除。 二要坚持设备管理例会,集中分析故障缘由,刚好整改,杜绝相同故障再次发生。 三要严控修理成本,对需维护的零部件,力求厂内修理。 一年来,设备的利用率85%,完好率100%。在确保设备运行的同时,设备部加强变配电用电平安管理,专人负责公司用电管理,定期

9、检测验电工具,消防器材,发觉隐患能刚好上报,刚好处理。对于夜间电压过高影响设备运行平安的问题,多次向区供电部门反应,协调变电站,调整区间电压。通过设备部的不懈努力,公司用电环境得到改善,确保了设备的平安稳定运行。 无人值守、远程限制是一个全新课程,随着配套建设的七座污水提升泵站接连投入运用。经生产办公会探讨,委派专人负责泵站的日常运行管理工作,每周对七座泵站巡查、安检,驾驭各泵站的运行状态,合理安排提升水量,确保系统稳定高效运行。 三、兢兢业业,完成水质分析任务 进、出水质化验分析是污水处理工艺参数调整的重要依据,要求时效性、精确性、客观性。化验人员克服工作量大,水样多等困难,全年精确刚好化验

10、分析水样一万余次。同时对七座污水提升泵站的跟踪取样,进行水质分析,为系统运行供应详实、精确的水质数据。 化验室不仅精确记录各项化验数据,刚好正确上报化验结果,还存储化验数据万余个,归档原始记录百余本。全年无一例错误数据,无一次漏检水样。圆满完成了全年水质分析工作。在危急药品管理方面,严格根据公司管理制度,支配专人专账管理。对于剧毒药品,集中、定点存放,支配专人取用,并严格执行运用申报流程,明确记录药品运用量,运用目的,杜绝有毒、有害药品流失造成危害,确保了化验药品的平安。 四、仔细负责,完成污泥脱水工作 剩余污泥的浓缩脱水外排是整个生产的重要组成部分。进水量急剧增加,不仅增加了处理系统的运行负

11、担,而且增加了污泥脱水车间的工作压力。为确保污水处理正常运行,经生产办公会探讨,将污泥脱水车间从中控室独立出来,并任命一名车间负责人。于今年元月起重新调整污泥脱水泥车间班次,由轮岗制改为专人专岗制。一年来,污泥脱水车间人员精细配药、精确投加,娴熟操作污泥脱水设备,顺当完成污泥脱水工作。污泥含水率限制在78.5%以内,达到年初制定的含水率小于80%的考核目标,出厂污泥6390吨。 在做好日常污泥浓缩脱水工作的同时,还加强脱水药剂及除磷药剂的申购、消耗、库存等登记工作和生产台账的整理工作。主动协作中控室完成除磷药剂投加工作,全年投加药剂60吨,共2400余袋;协作设备部完成设备抢修工作,共计20余

12、次。 五、细化管理,为污水处理工作保驾护航 公司始终遵循管理出业绩,管理出效益的理念,将管理工作放在首要位置。 今年是公司深化流程规范化管理的第一年,公司通过考勤机规范了日常考勤流程;通过设备故障消缺单规范了设备修理流程;通过物资申购单规范了物资选购流程,通过进、出库单规范了物资领用流程。同时,参照总公司的考勤管理制度,重新细化了公司的考勤管理制度,明确了迟到,早退惩罚措施。 在日常工作管理方面,公司也重视员工的专业学问和业务技能学习。今年公司内共完成5次培训,主要包括平安生产设备修理,保养,消防平安,系统操作四个方面。选送一人参与湖北省环境爱护厅组织的自行监测培训,选送一人参与高级化验工培训

13、,并取得了高级化验工证书。 公司高度重视平安生产,定期组织平安学问学习定期组织平安工作检查,定期召开平安生产例会。并重新细化了平安管理制度,完善平安应急预案。做到刚好发觉平安隐患刚好整改。通过全公司干部职工的共同努力,平安生产工作得到进一步加强,平安生产工作达到了生产要求,一年来,公司无一例人员平安事故,无一例生产平安事故。 六、存在的问题和下一步的工作准备 20XX年,公司克服了重重困难,圆满完成了全年的工作任务。虽然取得了肯定的成果,但工作中还存在一些问题。 1、由于处理系统长期超负荷运行,造成生化系统不稳定,出水水质波动较大。 2、七座污水提升泵站相继运行,现有人员对泵站的运行管理缺乏阅

14、历。 3、尚未找到适合我公司的污泥最终处置工艺,剩余污泥不能妥当处理。 针对以上问题,我公司准备如下: 1、增加水质分析频次,实时调整工艺方案,进一步提高生化系统活性,确保尾水达标排放。 2、针对技术人员匮乏的问题,公司拟准备面对社会聘请专业技术人才,同时加强现有人员的技能培训,为泵站的运行维护和二期改扩建投产做打算。 3、污泥最终处置不仅是公司面临的问题,也是贺东市乃至全国都面临的一大难题。我公司准备从污泥堆肥,焚烧,干化,碳化四大方面寻求解决适合我公司污泥处置的一条路径,达到污泥减量化、无害化、稳定化和资源化的目的。 20XX年,公司全体员工团结一心、努力拼搏,确保系统运行稳定,尾水达标排

15、放,圆满完成了各项工作任务。在新的一年,我公司必将一如既往,全力以赴,加倍努力完成各项任务,争取向我区人民交一份满足的答卷。 污水处理厂工作总结模板【篇三】 在即将过去的20XX年中,在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,从自身做起严格遵守各项规章制度,较好的完成了车间给予自己岗位的各项工作,下面将自己一年来的思想、工作状况等简要的做一个汇报: 一年来,我到处以优秀班组的标准严格要求自己和班组成员,带头模范遵守单位的各项规章制度,时刻严格要求自己。在日常工作过程中,注意强调从自身找问题,身体力行,努力起到表率作用,在

16、车间领导下开展好各项工作,仔细领悟车间精神,较好的起到了纽带桥梁作用。业余时间坚持上网学习,了解污水处理的先进技术,向兄弟班组学习各种设备的修理保养技能,通过向山洲和彭万宝同志的学习,补上了去年对离子交换罐运行调试的不足,工作实力也相应的得到提高。通过三月份污水设施运行管理培训,系统的学习了污水处理工艺学问,得到了意想不到的收获。 平常主动参与车间组织的培训,并加强对新员工的教化培训工作,较好的起到了传、帮、带作用。增进和新员工的沟通,注意思想教化工作,刚好了解他们的思想动态,使他们尽快完成了从学生到公司一员的转变,从生活上照看他们,从情感上暖和他们,让他们感觉到车间这个大家庭的暖和,树立踏入

17、社会的自信念。增加团结与活力,使班组成员思想相识高度统一,在今年的各项竞赛评比中,所在班组先后多次被评为第一名,多名班组成员被评为岗位标杆,个人也获得公司第三季度优秀员工称号。回顾一年来的工作,我也很醒悟的相识到自己还存在许多的不足与缺点,请领导和同志们在今后的工作中多指责和指导,这对我今后的提高是非常重要: 1、在帮助管理工作过程中,还缺乏管理的主动性。今后我将加强学习,不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。 2、考虑问题局限性强,对接受新工作的思路不是特别清楚。今后要尽快转变思想,开阔视野,遇到自己怀疑的问题要不耻下问,做到三多:多汇报、多请示、多请教。感谢领导的支持和同志们的帮助,在此对车间领导和班员表示诚心的感谢! 以上是我对一年来思想、工作状况的总结,不全面和不精确的地方,请领导和同志们指责、指正。在以后的工作中,我将做好个人工作安排,制定目标,使自己的工作做到更好,不负同事们的期望,不辜负领导的信任。

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