2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文.docx

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1、2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文 述职报告的写法述职报告没有固定的写作模式的,现如今越来越多的场合会接触到述职报告,你所见过的述职报告是什么样的呢?以下是我细心为您举荐的2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文,供大家参考。 2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文1 敬重的各位领导: 下午好!我是儿二科护士长XXX 20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务。在过去一年的临床护理管理工作实践中

2、,我更多的是在学习,在学习中,我懂得了不少的管理学问及阅历。在这里,首先感谢院领导及护理部的关切与支持,感谢姐妹科室对我的帮助及儿科全体人员对我的信任与帮助,使我在管理团队中得到成长。 20xx年我科室共收住患儿 例,新生儿例,急危重儿 例,新生儿蓝光箱共运用小时,新生儿暖箱运用小时,CPAP无创呼吸机运用 小时,落实了新生儿双腕带识别制度,驾驭了新生儿桡动脉采血技术,刚好得到动脉血气分析,为医疗诊断供应临床数据,并新开展了无痛穿刺,得到了患儿家属的确定和一样好评,目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室,最大程度的削减患儿苦痛,通过实践摸索运用护臀霜涂抹尿布,预防了新生儿重度红臀的发生,大大

3、削减了护患冲突。 儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室,每天对着小孩或婴儿或新生儿,护理工作就像一门精细的艺术。因为现代社会家庭独生子女较多,孩子都是家庭的重心,对儿科护士的要求都很高,不能一语道破或觉得服务不到位遭白眼、挨骂是常见的。 一、我针对工作中出现的问题实行了各种措施 1.给护士减压 我们目前实行的措施是 a、在病人较少的时候科室组织短途旅游等集体活动。 b、主动参加医院文娱活动及运动会。 c、科室建立了微信群,相互沟通、倾诉。 2.做好护患沟通 a、我们主动、真诚地对待病人,为病人供应力所能及的服务。 b、多下病房与家属沟通,多与孩子玩乐,科室选购了一批婴幼儿玩具,在春节时免费发放

4、给患儿,并给患儿发放压岁钱,拉近护患距离。 3.提高专科技术 a、让资格老的护士做好传、帮、带。 b、让科室人员多参与科室及院内外学习及技能培训,有安排的派选护士去进修。 4.搞好科室团结 a、公允、公正地对待护士,爱惜护士,倾听她们的心声,体谅她们的难处,尽可能帮她们解决难题。 b、让护士参加到科室各项工作实践与决策,仔细听取她们看法,让她们有工作的热忱与动力。 二、其他护理工作的开展 1.加强护理质量平安管理 a.不断强化平安意识教化,每月组织护士学习,使护理人员充分相识 到护理差错因素的新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 b.加强重点繁忙工作时段的管理,实行弹性排班制,合理搭

5、配老、中、青值班人员,供应合适护理人力,保证护理工作的效果和人力的合理支配。 c.加强对住院患儿管理,对新生儿、危重患儿现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 严格根据护理部5S管理法的要求,完成了科内布局整改。 2.全面开展优质护理服务 a.利用晨会交班组织学习,让每位责任护士了解驾驭服务内涵、服务项目和工作标准。强化了基础护理的落实,提高了护理服务的质量。 b.要求责任护士多下病房与患儿及家属沟通,包括健康教化、了解患儿的病情改变、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3.加强院感管理工作 a.实行有效的病房管理

6、制度,病房消毒措施。保证科室日常护理工作正常运转。 b.要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作,刚好发觉薄弱环节,实行措施,有效地预防和限制院感的发生。 4.完善各项规章制度及工作流程 按上级要求重新制定了儿科新生儿室护理质控评分标准,建立儿科专科紧急值及高危药物运用流程等。削减担心全因素。 科室制定了奖罚分明的管理制度,对差错、违规违纪现象进行了惩处,对工作作风规范、在院各项活动表现突出的同志赐予嘉奖,大大提高了护理人员的工作主动性 5.护理质量持续改进 a.根据护理质量的标准,规范工作流程,建立操作规则。监控并记录各种质量指标,以及执行状况。 b.每日进行护理质量检查,护士进步行效果追踪并

7、每月总结护理质量持续改进,结果上报护理部。 c.充分发挥护理质量限制小组的作用,每月进行科室全面护理质量检查,对质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。避开类似事务再次发生。 在儿科一年多的护理管理工作实践中,我仔细履行我的职责,努力完成上级下达的各项工作任务,在工作上也取得了一点小小的进步。但是,我知道,距离一名优秀的儿科护士长我还存在许多不足。 科室存在的问题: 1、部分年轻护士工作主动性及责任心不足。 2、带教工作有待加强。 3、急诊急救技能有待加强。 4.进一步提高专科技术水平,完善无痛穿刺技术。 5.加强护理质量检查,建立儿科护理质量月标表

8、。 20xx年12月26日我院儿童保健科已正式成立在20xx年我们将深化到乡村镇各级医疗机构及学校,宣扬普及儿童及婴幼儿保健学问,使孩子父母了解儿童体检的重要性,促进儿童保健的开展,并与我院体检科室协作,为我院收入打造新的增长点,完善及促进我院综合医疗全面性的发展。 将来,路还很长,我的差距摆在那里,一切都须要我一步一个脚印地向前走。不问成果如何,我只需尽力而为。我信任,在院领导及护理部的关切支持下,在科主任的带领下,儿2科及儿保科全体医护共同努力,我们的明天会更好! 2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文2 我叫XXX,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,20*年,在院领导班子的正确领

9、导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们指责指正。 一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对

10、儿科患儿特点,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创建性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满足的护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。科室工作多次受到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现精彩受到院领导班子的表彰。 二、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工

11、的业务学问和技能培训进行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,依据患儿特点、护理等级、床位运用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟驾驭仪器操作技能和儿科护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。成果的取得,来源于领导们的关切支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中接着保持和发扬。 同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意

12、识不够。 三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,根据科室主任的工作支配和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,刚好耐性地为值班护士解疑释惑,特别状况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属

13、之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,主动主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我院的外部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。 四、下一步工作准备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好打算。总之,一年来,我和

14、科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。 2023年医院儿科护士长述职报告优秀范文3 敬重的各位领导、同仁们: 你们好! 我叫,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万

15、元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨。 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使

16、中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对

17、儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在

18、护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建设起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成果。 四、注意服务细微环节,提高病人满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,然后供应全程、全面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士

19、应当负责的基础护理项目及工作规范、必需履行的基础护理职责。加强基础护理,满意患者的基本生活需求。按级别护理服务要求,仔细做好基础护理,专人负责晨间护理质量,巡察病房时清理病房,保持病房的清洁、整齐,让患儿感到舒适、平安。对生活不能自理的患儿,指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患儿“三短、六洁”。制定基础护理工作重点,每周一、四下午帮助家长给患儿洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午帮助洗头。在对患儿的健康教化方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的视察,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,然后因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样

20、,患儿患儿及家长根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于家长的驾驭,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢迎。通过这一年的努力,基本做到了让领导和同志们满足,让自己满足和让患者满足的“三满足”,患者满足率基本达到95%以上。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。一年来,先后在各种护理杂志上发表学术论文多篇。 六、不足之处

21、面对我的患儿我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,然后但我们儿科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。 七、努力方向 展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 2、宽严结合,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,然后进一步加大科室管理力度,让自己的管理方式更加成熟。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将接着努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。

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