2023年关于加油站个人工作总结优秀范文示例三篇.docx

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1、2023年关于加油站个人工作总结优秀范文示例三篇 加油站员工须要进行油料经营管理和做好服务顾客的工作，这样的公司才是最人性化的，你也有这样的感受吗？写一写相关的工作总结吧，以下是我和大家共享关于加油站个人工作总结优秀范文示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 加油站个人工作总结1 为了做好成品油平安生产工作，我局于20XX年8月中旬支配两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步实行关于做好全市油库及加油站平安管理专项检查的通知(怀商发20XX45号)文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将平安管理专项检查状况总结如下： 一、组织保障状况。 我局

2、领导高度重视成品油平安生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日，向有关成品油经营企业下发了关于开展全市加油站平安管理专项检查的通知，明确了检查目的、方式、方法、时间支配、范围和内容。 二、专项检查状况。 依据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告;10月6日至10日我局比照怀商发20XX45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，其次次特地抽查加油站5家。 三、存在问题分析。 检查中发觉，中石油和中石化所属加油站各项

3、规章制度较为完善，社会加油站平安管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发觉有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严峻的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。 在其次次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;二是部分加油站巡检查记录不完整;三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作;四是有些柴油零售点没有健全平安、消防等方面的规章制度;五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严

4、峻的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。 通过此次专项检查，进一步规范了企业经营管理行为，全面排查治理平安隐患，对存在的问题刚好督促整改，对健全各项规章制度，严格执行平安规程和标准，做好平安防范工作，有效遏制各类平安生产事故的发生，起到了主动的促进作用。 加油站个人工作总结2 20xx年时间已过半，我站在公司及上级业务主管部门的领导下，紧紧围绕公司发展总体目标，以“抓服务,保平安,增效益”为中心，有力地促进了各项工作的稳步推动，现将有关状况总结如下： 一、20xx年1-6月销售状况单位：吨 今年销售任务为750吨，1-6月年汽油销售53.16276吨，柴油销售190.

5、66吨，加油机共销售243.82276吨。完成全年任务的32.51%。2023年同期汽油销售66.7316吨，柴油销售203.86037吨，共销售270.59197吨。20xx年加油机销售比去年同期少销售了26.76921吨（其中汽油多销售了13.56884吨，柴油少销售了13.20237吨。 市场分析： 1、由于成品油市场放开，农场外来倒油现象极多。主要是以加油车送油上门为主，价格低于加油站价格，还可以赊欠，这样就吸引走许多在加油站加油的客户，柴油市场被他们抢走了一部分销量。 2、今年古里农场没有工程用油。 3、今年雨水较多在耕地和田间管理用油也削减了。 4、汽油销量的削减缘由是促销价格比其

6、他加油站低0.1-0.2元，一大部分私家车客户都搬迁到大杨树镇内居住来站加油次数也削减了。 二、平安管理、责任重大 加油站是经营易燃易爆危急品的场所，员工的平安意识不强，操作不正确都可能酿成大灾难。因此，在平常的管理工作中要非常重视平安工作。详细的做法是： 1、加强员工的平安教化，定期组织员工学习油品平安学问，消防学问和相关的法律法规，探讨如何搞好加油站的平安工作，不断地提高员工的平安意识。 2、加强现场管理，要求员工操作过程中严格根据公司规章制度和操作规程进行操作，杜绝一切违章操作行为。 3、加强消防技能操作演练，提高作战实力，定期组织员工进行灭火预案演练和治安防范预案的演练。让员工在遇到紧

7、急状况时、和危急事故时能够应对各种突发的事务。 三、做好员工的思想工作 对每一位加油站的员工，都要做思想教化工作，让他们在工作中自觉遵守规范服务，员工守则。对老员工的思想动向也要主动视察了解。让他们有一个主动向上乐观的心情来进行工作。 四、下半年工作思路 在上半年经营过程中，加油站的加油机销售量虽然有所削减，但是我们通过走访与用户沟通和培育感情，和刚好变更销售方法赢得顾客的满足度和忠诚度，让我站的销量有了很大的进步。在20xx年的工作中我们会努力让顾客了解我们的企业文化和我们的油品质量，牢牢地抓住每个加油用户，在2023年的销量基础上超额完成20xx年的各项指标任务。 在这一年里不管是服务还是

8、营销，还是平安工作方面，我站在原有的基础上都有了明显的提升，我们会把好的工作势头接着发扬下去。当然我们的工作还有许多不足之处。希望在我和我站员工的共同努力下和大家的帮助下，我们站肯定会再上一个新的台阶。 加油站个人工作总结3 加油站是展示企业文化的窗口，是完成销售任务、实现经济效益的承载者，是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的管理员，怎样帮助站长管理好加油站，是我始终追求的目标和努力工作的方向。 容美加油站虽小，它承载的责任重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元，都要有6、7个员工在日夜不断的为顾客供应服务。在加油站从事经营活动，就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危急。没

9、有平安，一切都是零！我在帮助站长日常管理中，把平安管理排在第一位，严格根据加油站管理规范和巡检制度要求自己和约束员工。针对工作中出现不按操作规程办事的现象抓住不放。平安无小事，哪一次恶性事故不是由“微乎其微”的小隐患积累引发的呢？加油站是我们向社会供应服务，展示精神风貌的窗口。日常管理中我非常重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整齐、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，呈现在 顾客眼前

10、的，每时每刻都是整齐、清爽的环境。 加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不行少工作就是帮助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务实力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有阅历的老同志学习，我注意对加油站管理规范和公司各种制度的学习，做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，刚好将员工状况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，削减冲突发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事，损耗的大小干脆关系到员工的薪酬，在帮助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起

11、，细致核对每车进油单据，刚好做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的改变，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发觉损耗刚好查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成果。 资金是企业的“血液”只有管好资金才能避开企业“流血、失血、贫血”等现象发生才能使企业进行有效经营。我根据谁销售、谁负责、谁回笼的原则刚好将销售日报送交状况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，刚好将加油站现金存入银行，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的肯定平安。刚好检查资金投币状况，严格按投币管理制度办事避开因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。 容美加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其平安、便利、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和运用，我从宣扬ic卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣扬ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。刚好办理各种ic卡业务，用户随时来随时办理，为顾客带来便利，深得用户的好评。带着美妙向往，步入20xx年，我将不断鞭策自己，为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。