2023年管理人员年度工作总结7篇.docx

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1、2023年管理人员年度工作总结7篇 工作总结的写作是须要自己将工作状况很好的梳理的，仔细写工作总结能够帮助我们汇总这个阶段工作中的收获和不足，以下是我细心为您举荐的管理人员年度工作总结7篇，供大家参考。 管理人员年度工作总结篇1 xx年以来，我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，根据“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署，制定xx年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作安排并主动开展实施，各项应急管理工作取得了明

2、显成效。现将应急管理工作总结如下，敬请查阅。 一、加强领导，落实责任 将应急管理和平安生产工作总结结合起来，确保文化市场、平安播出、平安生产无事故。一是领导重视到位。我局领导仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，特地组织召开会议，支配部署文广新系统应急管理工作，成立了由局领导班子成员担当组长及副组长，局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，刚好处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事务，为各项应急工作的深化开展供应组织保障。 二是制度建设到位 年初，我局修订了*市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事务的应急预案，进一步明确了工作原则

3、、适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事务等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事务、信息报送制度等，在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。 三是责任落实到位 根据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各县(市、区)文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，详细工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。已全面完成与文化市场经营单位签订遵守法律经营责任书和平安生产责任书，落实平安生产应急管理责任制。 二、完善体系，优化措施 根据“横向到边，纵向究竟”的预案体系建设目标，强化应急预案

4、的制订。 一是对现有预案进行仔细梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际，进一步梳理现有的应急平安预案，深化“一案三制”建设，努力推动“一网五库”建设，并要求各县(市、区)、市直属事业单位和文化企业经营单位建立相应的组织，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。 二是注意预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕文化市场、广播电视播出等突发事务的特点，仔细探讨各类突发事务的发生和发展规律，留意吸取以往在处置突发事务中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的看法，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。 三是明确工作措施。

5、处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的详细分工到协作特地人员详细处置，都制订了具体详细的工作措施，明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、广播电视台(站)的详细任务和责任。各县(市、区)文广新局、市局直属单位全面完成突发事务应急预案的修订工作，进一步形成起以市局为中心“点”，延长“线”至各县(市、区)文广新局，“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。 三、配强队伍，提高实力 把队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓。 一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，全市

6、各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充溢应急救援队伍，落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前，全市文化广电新闻出版系统有应急人员有500多人，覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞消遣场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。 二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素养培训融入到日常工作中，作为一项常常性的工作来抓，常年不懈。组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参与文化系统突发公共事务应急管理专业必修课培训。根据全省文化系统应急管理培训的详细内容组织集中学习，学习

7、内容包括：突发公共事务应急处理基础;文化系统突发公共事务应急处理概述;大型文化活动突发公共事务、文化场馆日常活动突发公共事务、自然灾难和事故灾难引发的文化系统突发公共事务、公共卫生和社会平安事务引发的文化系统突发公共事务等四种类型的文化系统突发公共事务预防与处理;突发公共事务应急处理实力的培育;案例分析。 其中主要学问包括文化系统突发公共事务的种类、特点、应急打算、应急预案、应急处理措施、善后与复原等。使参与培训的人员进一步树立责任感，增加忧患意识、正确驾驭文化系统突发公共事务预防和处置的基本常识、原则和方法。此外，我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学习，提高

8、应急管理水平。 四、畅通信息，刚好报告 我局依据*市人民政府应急管理办公室突发公共事务信息处理流程图，结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定：突发事务发生时，县(市、区)及以上文化行政部门应刚好向当地县(市、区)人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告，并刚好反馈后续处置状况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后，应马上向市政府应急指挥中心报告，并刚好上报省文化厅。 市局及各县(市、区)文广新局应建立公共场所和文化活动突发事务专项救援物资储备制度，储备足够的突发事务应急物资，定期进行公共文化场所和文化活动突发事务模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应实力。

9、突发事务发生的文化行政部门应帮助开展突发事务伤亡群众的医疗救治和善后处理，帮助处理好突发事务的经济补偿、帮助组织对突发事务的社会救助和灾后重建工作。事务处理结束后，市文广新局刚好起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年，全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事务。 存在问题： 一是实战阅历不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有现场阅历。 二是经费严峻不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共平安的投入就更为不足，造成平安设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。 三是平安隐患较多。从多次平安检

10、查的状况看，全市的歌舞消遣场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍旧存在平安隐患，广播电视的平安播出也仍旧存在少量违规现象，个别图书馆、博物馆、文化馆(站)等文化单位平安防范措施还没有建立好完善好，特殊是乡镇一级的文化站，平安隐患较大。 下阶段的工作主要根据xx年的工作安排，根据市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。 管理人员年度工作总结篇2 一年的工作时间很快，作为管理层我回顾了一下过去的工作，有进步的地方，也有一些正在发生问题的地方，自我任职以来我特别在乎自己所管理的每一件事情，我是一个对工作要求很高的人，

11、平常在工作当中细微环节上面的问题我会重视，问题也是肃穆处理，肯定容不下一点放松，在这个过程当中我还是在一步步的成长，作为一名管理人员，我个人实力上面我也是希望能够有所提高，当然现在让我去处理好这些也是很有必要的，我希望能够接受更多的考验让自己，工作当中磨砺自己是最好的方式，作为管理者理应有着优秀的职业素养，也就这一年来的工作总结一番。 一、管理方面 我对细微环节要求很高，这也是过去养成的一些习惯，一年里来我所管理的二十几个人的团队，始终都是公司的特别重视一批人，我的压力很大，但也正是因为这样让我也有了很大的动力，这是相互的，在这个过程当中我还是希望能够积累阅历，作为管理人员我努力的在提高自己管

12、理实力，实现工作当中的一些细微环节，无论是管理实力，还是自己的执行实力都关系到后面的工作的种种细微环节，我信任自己只有在这个过程当中沉淀积累才会有更多的收获，现在我感觉自己很受用，无论是学习还是工作阅历，一年来我都在激烈，干脆的积累工作阅历的方式就是通过工作积累，这一年来在管理者的角度来看我还是须要接着加强的，虽然我对员工的工作严格，但是这也是为了公司，为了工作，无论是处在一个什么环境下面这些都是须要肯定的实力，还有足够的阅历去做好的。 二、工作方面 我个人在工作上面还是以仔细，学习为主吧，虽然是管理者，但是许多时候我也面临着许多问题，仔细是第一点，过去的一年我努力的学习提高自己，我知道只有把

13、这些都完善好了才是一种进步，当然我也希望能够充分实现自己的价值，一个人在一个公司须要有过人之处才能作为管理者，身在其位，我是能够生科体会到这一点的，现在对我来讲有许多事情依旧等着我去发觉，努力的提高实力，在日常工作上面我自认为我是一个努力的人，但是还是有特别多的事情我还须要去接触，去完善，在这个过程当中只有不断的积累阅历，一年结束了，任职到现在两年，接下来我还会接着把这些考虑周到，做一名更加优秀的管理人员。 管理人员年度工作总结篇3 屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关切、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾

14、多年来的工作历程，总结多年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。 我负责公司的全部安装工作，主要完成用户要求的水、电、中心空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，并对今年的工程管理工作进行以下总结。 一、加强业务学问学习，提高管理水平 随着时代的前进、新技术的运用，必需进行专业技术学问更新学习。学习无止境，重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，主动学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想

15、相识，开拓视野。 二、进一步作好施工人员管理工作 在以前的工作中，我负责的工作尽管有肯定的成果，但是仍旧存在许多不足，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。 三、质量管理 看法确定一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的须要，敏捷运用理论学问结合实际，详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作，做到事前预料，事中监督

16、，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，看法要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。 四、存在不足 在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在一些质量通病，作为重点限制对象，给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固，管件熔接处漏水。卫生间管道根部往下渗水。暖气系统气堵问题。 不管多么困难的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患

17、的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。 五、材料管理 1、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量安排进行审批，材料运用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，限制各个分项工程现场材料运用。材料损耗与预算部门刚好进行核对，发觉奢侈刚好订正、整改。情节严峻的处以罚款。工程队工作完成后肯定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。 2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量限制的重点，合格产

18、品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量限制工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。 六、平安管理 施工中我坚持将平安管理为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。为此，我加强平安技术交底工作；加强平安检查和巡察，刚好发觉问题刚好督促整改，杜绝平安隐患。 从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特殊是甲方地位高、权利大的状况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持醒悟的头脑，看法要端正，立场要坚决，保持原

19、则，在工作方面仔细按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，不遗余力，为公司的发展尽微薄之力。 管理人员年度工作总结篇4 区农业局： 开年以来，我办仔细贯彻区委、区政府的各项方针政策，在上级业务部门及主管部门的正确领导下，把学习各项政策贯穿于实际工作之中，把落实商州区关于加快蔬菜产业发展的确定的看法精神作为我办全年工作的主要任务来抓，把农产品质量平安监管工作做为农业部门依法履行监管职责的头等大事来抓，从而确保广阔市民农产品食用平安，保障人民身体健康，维护商州社会稳定、经济快速持续增长。经过半年来全体职工的共同努力，全区共完成无公害农产品开发面积28万

20、亩，完成配方施肥及高产栽培技术8000亩，推广蔬菜新优品种15个，新建高标准的设施蔬菜示范基地 13个1680亩，开展各种宣扬共5次，散发农业好用技术传单5000余份，举办农业学问讲座及农残检测培训3次，受训人员达xx余人，开展农资及农产品质量平安市场专项检查3次，蔬菜农残检测达20次、品种50多个，抽检样品1251个，配备建设四个重点乡镇农残检测室，建立日常例行抽检工作制度，同时对全区新建设施蔬菜基地配套设施进行检查验收，并予以资金兑付，上报了各蔬菜基地村级“一事一议”项目申报资料，完成8个政协（人大）提案答复，协作上级搞好建党90周年的纪念活动等。仔细回顾，主要表现在： 一、狠抓学习、提高

21、职工整体素养。 新年伊始，我们紧紧抓住全区的整顿学习机会，组织全体职工仔细学习党的各项方针政策及业务学问，要求每个职工要从自身做起，从一点一滴小事做起，仔细搞好这一阶段的整顿学习，提高自身实践工作实力，特殊是仔细学习农业各项法规政策及好用技术的学习，丰富自己的专业学问，更深层次的为农户服务。开年来我办通过不同形式组织职工学习：学习了农业有关法规、政策，要求每个职工不适时机地抓好一切学习机会，强化自身素养，更好地为三农服务；结合本年度的各项任务指标，逐级逐人分解指标，把工作任务完成状况与个人考核相挂勾，实行联乡包片、包基地、包技术，落实岗位责任制；要求职工深化现场实际勘测，驾驭设施蔬菜建棚规划、

22、选址、设计等，为专业户解决生产环节遇到的实际问题，供应产前、产中、产后一系列配套服务，确保我区“菜篮子工程”建设工作进展顺当；加强单位内部管理，确保用电、用火等平安，做到人走灯灭、平安运用各种用电器；坚持值班制度，实行职工轮番值班，确保单位内部一切平安；健全值周值班日志，严格实行交接班制度；培训试验室工作人员，要求其严格操作程序，严禁违规操作；制定完善了单位内部各项管理制度。通过各种学问的学习，提高职工的整体素养，促进各项工作健康、快速、稳步发展。 二、分解任务，确保万亩设施蔬菜建设任务的完成。 去冬以来，我们抓住有利时机，广泛向社会各届广泛宣扬商州设施蔬菜项目建设各项实惠政策，在电视、广播、

23、报纸、网络等种媒体广泛宣扬商州设施蔬菜建设的实惠政策及投资环境，引导省内外各届人士关注商州、投资商州，为我区“xx”设施蔬菜项目建设工作营造良好的舆论氛围，从而提高土地产出率，增加农夫收入，根据全区“xx”规划总体要求，根据“432模式”抓好全区万亩设施蔬菜示范园区建设。即：实行“四化”，合作化供地、企业化带动、行政化推动、市场化动作；完成“三个一”，安排从xx年起先利用3年时间在312国道及两条高速马路沿线70多个村投资1亿元，建设1万亩设施蔬菜示范基地，实现产值1亿元；“解决两个问题”，以基地为切入点充溢群众的钱带子，丰富市民的菜篮子。同时区委、区政府高度重视，召开不同形式的现场推动会，把

24、xx年定为“设施蔬菜建设年”，制定严格的考核方法，每周通报一次进度，定期实行督查，把设施蔬菜万亩建园工作当作各级部门的主要工作来抓，制定上报了万亩设施蔬菜项目建设实施方案，明确了各级各部门的职责及工作任务。 根据政府下达的xx年3000亩建棚任务，我办结合全区实际，召开职工会议，仔细探讨分析新形势下设施蔬菜发展的新问题，层层分解任务，将工作人员与全年任务及包扶乡镇责任相挂钩，要求职工深化各自包扶的乡镇（办事处）落实全年的任务，经过大家半年来的不懈努力，全区现落实设施蔬菜建设面积2650亩，土地已全部流转到位，现已建成并投入生产的有1680亩，新发展了夜村镇杨塬村蔬菜基地、白杨店镇于塬村蔬菜基地

25、、张村镇张村村设施蔬菜基地、金陵寺房店子村设施蔬菜基地，腰市镇屈村蔬菜基地等，一个个高标准、大规模的设施蔬菜基地相继在我区建成，这将为全区万亩设施蔬菜基地建设带了个好头，将为全区农业产业结构调整和丰富群众的“菜篮子”打下坚实的基础，受到各级领导的好评。 三、制定措施，落实农产品质量平安监管责任。 农产品质量平安工作是事关民生、维护社会稳定和构建和谐社会的重要工作之一。农产品的质量问题干脆关系着人民生命平安，也是各级政府的主要工作。随着社会经济的飞速发展以及人们生活水平的日益提高，各类农产品的需求量也愈日俱增，人们对生活消费品的需求质量要求更加严格，所以农产品基地、生产企业、流通中介组织等也快速

26、发展壮大起来，农产品的质量平安成为人们关注的热点问题。今年以来，我办在区委、区政府的正确领导下，仔细贯彻执行全省农产品质量平安丹凤现场会精神，起草下发了商州区关于进一步加强农产品质量平安监管工作的通知,明确了区乡两级农产品质量平安监管工作责任，并要求全区各设施蔬菜基地统一根据标准化生产要求，健全各类档案，确保产品平安。 四、加强监管，保障农产品消费平安。 创建良好的农产品消费环境，让广阔人民群众食用上放心农产品，这是我们的中心工作。今年以来我办仔细抓好农产品质量平安市场监管工作，先从农产品生产环节抓起，严格根据“三品”质量要求抓好农产品各个环节的质量管理及全程监管工作，完善细化市场准入及准出制

27、度，逐步理顺并实施农产品市场准入准出制度，要求各经营销售组织严格履行质量承诺，坚持进销货索证索票制度，建立进销货台帐，健全农产品质量平安工作日常管理档案，加强内部管理，明确监管责任，发挥全区农产品质量平安工作机构网络的作用，做到区域范围内全覆盖。同时我们还组织人力在元旦和五一节前对辖区内农产品生产基地、加工企业、大型农贸市场、超市、酒店、涉农物资经营门店等农产品各个环节开展集中大检查，杜绝担心全事故的发生，净化农产品市场销费环境，保障广阔人民群众农产品消费平安。 五、例行检测，确保农产品质量平安。 农产品质量检测是农产品质量平安工作的一项关键环节，它对于提高农产品质量，为领导供应宏观决策，为群

28、众消费供应牢靠科学依据是必不行少的。我办在各级部门的大力支持下，严格根据市场需求及科技发展的须要，加强商州区农产品质量平安检验检测中心基础设施建设，想方设法营造良好工作氛围，争取省上投资，配置购增各类农产品检验仪器设备，改善我区农产品检验检测硬件设施条件。根据市上下达的全年3000个样品检测任务，坚持每周一次及重大节日期间部分农产品的农药残留检测工作，做到检测刚好到位，信息上报处理快速精确，为各级领导决策供应信息保障。半年来我们共对市场抽检取样20次，抽取样品1251个，抽取农产品品种50余个，全部农产品全部检测合格，未出现一起农产品质量担心全事故，为全区人民群众农产品消费营造平安的环境。为全

29、市农产品质量平安工作探究出一条胜利阅历，为实现“商洛模式”农产品监管而迈出新的一步。 六、开展培训，为各项工作奠定基础。 半年来，在区农业局的业务指导下，我们多次深化全区蔬菜生产基地，对蔬菜生产者进行现场技术指导及业务培训，邀请专家对作物病虫害等刚好予以诊治处理，培训农夫技术员，提高业务水平。听取他们的合理建议，解决其实际问题，想方设法为我区农产品供销双方搭建平台，供应双方供求信息，召开蔬菜供销农超对接会一次，新闻发布会一次，产生了良好的效应。又多次对蔬菜生产基地、部分乡镇（办事处）农产品质量平安检测人员进行培训，要求其娴熟驾驭农药残留速测仪的运用及操作，各种仪器检验检测原理及反应过程，使其尽

30、快驾驭技能，投入日常工作，为全区经济发展做出应有贡献。 七 、协作上级，抓好其它各项工作。 根据区局的统一支配和“一事一议”财政奖补资金的管理方法，为完善配套设施蔬菜园区建设，四月份编写上报了各设施蔬菜基地村“一事一议”项目资金申报材料；编写上报了科技特派员工作实施方案、设施蔬菜标准化示范园区创建工作实施方案等；根据要求完成答复人大、政协提案8个；协作上级开展市场检查和农产品抽检工作；在单位和党员干部中开展“三争三为”活动；协作局里按时搞好建党90周年纪念活动。 半年来所取得的成果，得益于区委、区政府的正确领导，得益于上级主管部门的精神心支配及业务指导，得益于我站全体工作人员的辛勤努力，才是我

31、们的工作绘声绘色，取得了较好的成果。我们决心在下半年的工作中再接再励、再添举措，以饱满的工作热忱投入各项工作当中，为完成上级安排的指标任务而努力奋斗！ 管理人员年度工作总结篇5 做为经营管理部的一名工程技术管理人员，从20xx年参与工作起先以来就围围着工程进行各项管理工作，五年多的锤炼，让自己走上了全面成长的高速路。在这期间，我主要的工作内容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走，专心血来浇灌着这份来之不易的工作，用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷，认仔细真对待每一次任务，充溢成长每一天。下面是我20x

32、x年度的项目管理工作总结，向各位同事、领导汇报、反思。 一、做好本职工作，勤于思索、谦和待人 社会是砺练人生的综合大课堂，工程管理涉及方方面面，作为一名工程技术人员，顿感身上责任重大，面对这份丝毫不能马虎的工作，面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历，我时刻提示自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，谦和，是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业，涉及面广，想要让自己全面成长，务必要请教多方面的老工程师们，通过虚心的学习，我在工程上遇到的疑问无论难易，我都会得到老前辈们悉心的指引，我的工程实践阅历得到了快速的成长。 二、 合理管理、限制造价、严管变更 随着公司跨越式的发展，

33、我们有一套标准的工作体系，不同的部门之间有着合理的分工，而严格根据分工来对工程管理，我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化，做到有针对性，支配现场专人对工程管理，同时，对于变更，要求施工单位，现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外，比照图纸，做好工程造价的限制工作。对于变更部分，则要亲力亲为，根据实际测算工程量进行计算。 三、深刻领悟企业文化，主动投入企业文化建设 上班期间，我全方位、多角度关注公司企业文化，常常通过网络，内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来，从而为以后的工作供应更好的借鉴，提高自身的管理水平。 当然，在实际的管理中，还是发觉

34、了一些问题。比如经营管理部团队的建设，一个管理部门最重要的是这个团队里的员工，我们的员工队伍是否一条心、是否团结，这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。须要重点对待，努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉，然后发自内心的为部门创建利益。另外，部分职能部门权力不明，责任不清，出了问题就立马摆明立场，只拿好处，不抗责任的看法对工程管理起到了很负面的影响。 人生苦短，时间总是在匆忙中走过，我们应当牢记过去的不足，怀带着一颗感恩的心，去迎接新的一年。 管理人员年度工作总结篇6 又是一年期末时，在即将过去的一年中，我作为学生公寓的一名一般的管理员，在学校后勤的领

35、导下，在“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成果，当然也存在着须要改进的问题，下面我将做出全面的总结。我诚心希望领导能对我的工作提出珍贵看法。 首先，我仔细做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、资产管理等宿舍管理与服务工作，保障宿舍区住宿生活秩序正常，为学生供应了良好的住宿生活条件。学期初，我仔细做好学生的登记入住工作，具体了解了每个宿舍的入住状况。一段时间下来，我对许多同学都有了深化的了解，为以后的管理工作打下了良好的基础。 另外，由于我在学生公寓楼工作时间很长，因此与许多同学都有了较深的沟通和沟通，也与他们建立了良好的友情，这让

36、我今后的工作得到了许多同学们的支持，工作起来也比较得心应手。并且，我们起先了全校卫生普查工作，尽管同学们有些对此有疑议，但它的确有助于高校生良好的生活，学习习惯的养成，提升南广寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体状况，另一方面也可以刚好发觉学生宿舍存在的一些平安隐患，从而即时得到解决。 为规范全校卫生普查工作，我们特地印发了卫生评分标准，特地制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室，我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。其次，我协调负责公寓修理的同志开展日常的修理服务工作，做好日常修理状况的跟进、统计记录工作，保障公寓水电设施运用、

37、运转良好，满意了同学们的住宿生活须要。本学期中，我仔细做好了公寓学生的报修统计记录工作，然后刚好通知物业后勤修理组的同志，没有让一次修理工作出现失误。我也都是当日工作当日完成，很好的保障了同学们的学习生活。 再次，我帮助好保卫处做好学生宿舍区的平安保卫工作，做好了平安教化和宣扬工作，加强了值班管理和巡查，做好了宿舍区视频监控系统的日常管理工作，维护了宿舍区的平安、稳定。当我值夜班时，每次遇到迟归的同学，我都按学校的规定让他们在记录表上登记，并适当询问迟归的缘由，耐性地要求他们下次按时回来。 当然，在过去的工作中，还存在着一些问题，比如对学生的卫生教化、平安教化应常抓不懈，科学管理、规范管理还不

38、够深化等。这些我在今后的工作中肯定会高度重视，争取早日克服。 总之，学生公寓管理工作是一项与时俱进的工作，有待探讨和探讨的问题许多，随着学校制度的变更，在公寓管理方面必定会遇到新的挑战，但我坚信在学校领导的带领下，我将情愿以一颗诚意，一份责任，无限服务与南广学子共建温馨家园。 管理人员年度工作总结篇7 20xx年即将过去。一年来，本人在公司行政科的正确领导下，在同事们的大力支持下，坚固树立平安行车和服务至上的思想，较好地完成了全年的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作等状况总结如下： 一、加强学习，不断提高政治理论素养和业务水平 一是仔细学习马克思列宁主义，用正确的理论来指导自己改造好自己

39、的世界观、人生观和价值观，增加自己的政治敏锐性和辨别是非的实力，树立坚固的共产主义信念和一心一意为人民服务的宗旨意识。 二是紧紧围绕提高对“平安第一”思想观念的相识，针对自己的工作实际，仔细学习车辆管理、交通平安等方面的法律法规和有关政策，进一步增加平安意识，增加自己对工作的适应实力，提高自己做好工作的本事。 二、努力工作，为领导和机关搞好服务 一是仔细做好给领导的车辆服务工作。随着市委领导的调整，根据工作分工。由于服务对象变了，随之而来的就是服务方式的改变，为此，我在我在较短的时间内熟识了领导的工作、生活习惯等，并根据新的要求，尽快调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车， 没有发生各种

40、由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来，在领导外出的状况下，假如办公室领导派我执行其他出车任务时，我也能够主动协作。 二是仔细做好车辆的保养和维护工作。多年的驾驶员经验使我相识到，做好车辆保养和日常修理，是平安驾驶的保证。为此，我坚持把工夫下在平常，在没有出车任务时，刚好对车辆进行保养和维护。这样，一方面使车辆在平常始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉；另一方面，通过对车辆的保养，刚好发觉毛病，小问题自己动手，大毛病马上向领导汇报后修理解决，从而做到了“有病不出车，出车保平安”。 三、严格管理，抓好小车班队伍建设 一是作好表率。作为_小车班的班长，我始

41、终做到严于律己，对待本职工作高标准、严要求，要求同志们做的，自己首先做到，发挥一名老大哥、老同志的模范带头作用，为小车班全体干部职工作好表率。 二是严格管理。在工作中，要求大家坚持听从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导支配什么工作，都仔细的去履行好职责。每位同志要严格遵守单位的各项规章制度和劳动纪律，要做到仔细学习，严格遵守国家的道路交通法规和我省的有关规定，坚固树立平安 第一的思想；坚持良好的驾驶作风，文明驾驶，礼貌行车；听从调度，热忱服务，不断提高服务质量；搞好车辆的日常维护和保养，保持车况良好，车容整齐，确保各种机件齐全有效；坚持按时参与平安学习活动，抓好行车平安工作。 四、存在问题和下步准备 总之，一年来，我依据组织和领导的支配，做了一些工作，取得了一些成果，但从更高的标准衡量自己，也还存在一些差距和不足。如对一些平安法规、政策学习得不够深，不够系统；为领导服务的主动性不够强；在处理为领导服务和为机关服务的关系上还需进一步提高等等。在今后的工作中，我将不断抓好平安法规、政策的学习，增加平安观念；切实加强服务意识，正确处理好为领导服务和为机关服务的关系，仔细做好服务工作，力争取得更大的成果。