2023年民营医院最大的困难[民营医院在重点学科建设中的困难及实践探索].docx

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1、2023年民营医院最大的困难民营医院在重点学科建设中的困难及实践探索 摘要 重点学科建设是民营医院提高市场竞争力和学术影响力的重要手段之一。民营医院在重点学科建设过程中，因其自身特别性遇到许多困难，以南京同仁医院为例，阐述民营医院重点学科建设工作是一项系统困难工程，须要长期不懈的努力。关键词 民营医院；重点学科建设；困难；实践探究中图分类号 R197.32 文献标识码 C 文章编号 1673-7210（2023）07（c）-0148-02Difficulty and practice of key subject construction in private hospitalWANG Del

2、i1，2 WANG Xinru1 LI Shuning2 YU Zhenkun21.Public Health of Nanjing Medical University, Jiangsu Province, Nanjing 210029, China; 2.Nanjing Tongren Hospital, Jiangsu Province, Nanjing 211100, ChinaAbstract The construction of key discipline is one of the important means to enhance market competitivene

3、ss and academic influence to private hospital. Private hospital in the key subject construction, encounter many difficulties because of its own special sexual. With Nanjing tongren hospital as the example, elaborating that the key subject construction of private hospital is a complex systems enginee

4、ring, needs long-term and unremitting efforts.Key words Private hospital; Key disciplines construction; Difficulties; Practice and exploration学科是医院的基本组成单位，所谓的重点学科，就是医院重点发展的科室。在医院的全部学科中，医学科技水平较高，医疗服务质量较优，具有良好的发展前景，学术技术队伍梯队结构合理，有较高的学术造诣的学科带头人，开展科学探讨和技术创新的基本条件好，配套措施扎实，综合实力较强的学科称之为重点学科1。重点学科建设是医院建设的重要任务

5、，学科建设水平干脆反映医院的整体管理水平和学术地位2。因此搞好重点学科建设，是提高医疗机构整体水平和地位的关键3。2023年4月，中共中心、国务院关于深化医药卫生体制改革的看法指出：“激励和引导社会资本发展医疗卫生事业。主动促进非公医疗卫朝气构发展，形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。抓紧制订和完善有关政策法规，规范社会办医疗机构包括外资办医疗机构的准入条件，完善公允公正的行业管理政策。激励社会资金依法兴办非营利性医疗机构。”2023年年底，国务院办公厅转发发展改革委员会、卫生部等部门关于进一步激励和引导社会资本举办医疗机构看法的通知，指出：“完善和落实实惠政策，消退阻碍非公立医疗机

6、构发展的政策障碍，确保非公立医疗机构在准入、执业等方面与公立医疗机构享受同等待遇。”国家一系列政策的出台，为民营医院的发展迎来了新契机，然而民营医院要想在激烈的医疗服务市场竞争中占有一席之地，就必需有自己的学科和品牌，才能实现自身健康、持续、快速发展的长期目标。1 民营医院在重点学科建设中遇到的困难1.1 政策体制上的限制相对于公立医院而言，民营医院是新生事物，在税收政策、价格政策、医保定点、执业注册、职称晋升、人才储备和培育、学术科研等各方面都不能享受政府部门的实惠政策，也得不到卫生主管部门和监督部门的重视4。再者，患者更倾向于选择公立医院，据世界卫生组织、联合国开发安排署和中国政府合作开展

7、的中国民营医疗服务作用和范围探讨报告显示：城市居民中有69.9%的人选择去公立医院5。这些无疑都阻碍了民营医院的发展和学科建设步伐。1.2 民营医院自身发展特点限制投资医院与投资其他类型项目不同，投资医院不行能立刻赢利，一个真正形成品牌的民营医院须要长时期来树立品牌和学术地位6。民营医院从建成到形成肯定规模和达到肯定的技术级别一般须要58年，在短短三年内很难实现自负盈亏7。在尚未实现自负盈亏的条件下，民营医院自身发展都存在困难，更谈不上重点学科建设。1.3 缺少学科带头人、人才梯队不合理一个能够实现可持续性突破发展的重点学科不仅要求具有一流的学科带头人，而且还要拥有一个良好的学科梯队8。而民营

8、医院相对公立医院，科研实力和社会保障等方面存在先天不足，很难长期吸引和留住人才。缺少学科带头人、人才梯队不合理是制约民营医院发展和重点学科建设的最大瓶颈。1.4 缺乏重点学科建设阅历，无详细模式可循民营医院是新生事物，一切从零起先，重点学科建设无详细模式可循，一切在摸索中进行。在重点学科建设过程中，会走许多弯路，奢侈大量的人力和物力资源。2 民营医院在重点学科建设中的实践探究南京同仁医院是同仁医疗产业集团和南京江宁经济技术开发区共同投资的，是集医疗、预防、保健、康复、科研教学于一体的三级综合股份制医院，于2023年10月8日正式营业。结合自身发展特点，南京同仁医院近几年不断探究重点学科建设阅历，总结如下：