2023年关于人力资源部门实习报告范文三篇.docx

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1、2023年关于人力资源部门实习报告范文三篇实习是每个高校生都必需经验的阶段，专业不同，实习的岗位和内容也大不相同。下面是我和大家共享的关于人力资源部门实习报告范文三篇，供应参考，欢迎你的参阅。人力资源部门实习报告1一、实习时间20xx年x月x日二、企业介绍xx公司主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。公司在实践中形成了创想、消遣的核心价值观，坚持以做快乐旅游的播种人为定位，提倡以才智创建演艺，以激情传递快乐的品牌理念，为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的快乐产品，

2、打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。几年来，xx公司始终坚持这样的专业看法和敬业精神，竭诚为客户打造旅游品牌，供应专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果，xx公司也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的阅历，形成了一套成熟的国际化服务体系。xx公司始终站在旅游景区规划的最前沿，树立了景区演艺策划的标杆，引领景区旅游文化走向新的高度。三、实习内容第一周我们主要是接受了公司为期两天的培训，办理了相关的入司手续，对工作做了简洁的学习很相识。其次周主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励安排、员工手册、还有聘请安排做了修

3、改和完善等。最厚我们遵循公司的支配，和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务看法等等，此外，我们还充当销售人员，亲自和顾客面对面沟通。四、实习体会1、自主学习工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是许多的，老员工们从不吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你须要了解的，哪些是你感爱好的。2、主动进取的工作看法在工作中，你不只为公司创建了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作阅历的新人，更

4、须要通过多做事情来积累阅历。特殊是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作看法不够主动就可能没有事情做，所以平常就更须要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。3、团队精神工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的实力要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的实力以及与人合作的实力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规则：我们恒久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的帮助下同

5、时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一。五、实习总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度支配。对接受实习生的单位而言，是发展储备人力资源的措施，可以让其低成本、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉，对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和爱好，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化

6、配置。人力资源部门实习报告2一、实习单位概况（一）基本状况xx人才询问有限公司为Cnpin中国旗下全资子公司，是xx地区专业人力资源服务公司。为了更好的为客户供应本土化的优质服务，Cnpin先后在xx、xx、xx、xx、xx设立全资子公司，各地公司利用本地资源及对市场的精确把控，积累大量的不同行业客户人力资源服务阅历和人才数据库资源。依据各行业企业客户的需求及特点为企业供应最更具针对性的人力资源解决方案服务，运用人单位以最低的成本与Cnpin达成双赢，并彻底解决人才的选、用、育、留等一系列问题。（二）核心业务xx人才主营业务为猎头服务、批量聘请等人力资源服务，主要涉及汽车和地产行业，客户包括一

7、汽大众、一汽技术中心、一汽轿车、一汽丰田、一汽通用、沃尔沃、邦迪、格拉默、曼胡默尔、卡斯马、富维海拉、延锋江森、延锋伟世通、启明、启明菱电、亚泰地产、力旺地产、绿地集团、万达集团、城基地产、北科建、新星宇等。（三）福利待遇1、五险一金：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金；2、国家法定节假日及带薪年假；3、年度旅游及各种不定期FB活动；4、员工工作餐或伙食补贴。二、实习主要内容1、财务部第一天的实习，我有些拘谨。终归第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出，劳碌的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。虽然知道实习生应当主动找工作干，

8、要视力有活，可是大家好像并没有把我当作一个迫切须要学习的实习生看待，每个人都在忙着自己的工作。这样的境况让我有些尴尬，可是一想到目前高校生的实习状况好像都是这样时，我立刻起先安静自己的心情，告知自己，不要急渐渐来。之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应当会对我实习有帮助。本公司的财务部并没有许多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教育我的是新员工研姐。刚到财务部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。许多东西其实在学校只是简洁接触，并没有实际操作过，所以我是一个实打实的新手。一天工作之后只能晚上回家补课了。会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触

9、，从而有了更深刻的印象。别以为光是相识就行了，还要把全部的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好打算。制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作假如没有肯定的耐性和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随意用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上责任人的章，才能作废。对于数字的书写也有严格要求，字迹肯定要清楚清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清晰每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这

10、并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定发展安排的依据。还有学习到的便是与银行之间的沟通。在企业更换法人、出纳、公司地址时，都须要曲银行办理相关手续。因此我有幸与研姐一同却几次银行。在非现金业务区来办理对公业务。首先，我了解到非现金业务柜主要是办理诸如企业开户、转账汇款、购买支票等对公业务。对公业务须要客户备齐的资料一般有：开户许可证，机构信用代码证，工商营业执照正副本，税务登记证、法人代表的身份证原件及复印件、公章，假如不是法人代表本人去银行办理开户手续，那还须要供应代理人的身份证原件及复印件，同时还要由法人代表开具授权书，授权代理人去银行办理详细业

11、务。2、人事部其实来到人事部门，不能实际操作什么东，西真的只是了解一些内容：第一、聘请。首先，要熟识聘请流程。其次，与用人部门保持亲密的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过各种聘请的渠道选择出适合的人才再支配面试。在聘请的过程中，常常须要用电话和候选人联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注意说话的技巧。在看了一些五花八门的简历之后，我明白了一份简明扼要的建立的重要性，虽然很累，但收获许多。其次、录用，建立员工档案。给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工。第三、考勤管理，完成每月考勤记录，并依据考勤状况进行薪资计算与发放。第四、办公物资申请、发放、管

12、理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理运用、规范运用，并且要刚好满意各部门的须要。三、实习心得和体会1、心态与责任感心态很重要。有些同学性格内向，不擅长主动讨教，这是不行取的。对待问题，我们应当主动出击。因为假如我们不具备这项实力将来就难以胜任将来的挑战。虽然说高校校内是半个社会，可终归还有另外半个对我们而言很生疏，甚至难以接受，会有许多事情和问题是我们未曾接触过的，只有敢于担当用于拼搏并努力解决问题才能在社会上立足。社会不会怜悯弱者，也不会为了一个人的不适应而变更，每个人都应主动主动的是自己去适应他，渐渐的我们就可以自信和从容的面对问题了。同时对自己的工作要有责任

13、感，自觉把岗位职责、分内之事牢记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、有备无患。责任心就是要一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为。2、学会处理人际关系实习期间，相当于踏进了社会，不单单学习了许多与专业相关的实践阅历，同时自己也渐渐了解到了职场的一些人际关系方面的学问，这些东西在学校里、在书本里往往都是学不到的，显得特别宝贵。大家为了工作走到一起，每一个人都有自己的思想和特性，要跟他（她）们处理好关系得须要很多技巧，就看你怎么把握了。在交际中，既然我们不能变更一些东西，那我们就学着适应它。假如还不行，那就变更一下适应它的方法。在学校，

14、只有学习的氛围，终归学校是学习的场所，每一个学生都在为取得更高的成果而努力。而这里是工作的场所，每个人都会为了获得更多的酬劳而努力，无论是学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已的实力。长辈常说，高校是一个小社会，但我总觉得校内里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是高校高校，学生还终归保持着学生的身份。而走进企业，接触各种各样的客户、同事、上司等等，关系困难，但我得去面对我从未面对过的一切。3、做好自身的定位其实许多时候我都认为自己是一个很开朗、很简单融入新环境的人。但是在实习初期我发觉这方面自己有许多须要提高的地方，许多时候会不好意思

15、说话，不好意思问问题。所以我应当主动去提高尽快融入新环境的这种实力。有时候我也会很自暴自弃，觉得自己就是这样了，以后也都不会为人处世之道。妈妈跟我说，为人处世不是天生就会的。须要后天不断地熬炼。假如想要提高，就要多与社会接触，主动的去与别人说话。有些时候自己也会为自己是重点高校的高校生而自得，觉得办公室里许多姐们都是二本或者专科毕业，没有我的学历高，的确会有沾沾自喜的感觉。但是实习时间渐渐变长，跟许多人接触过后我才发觉，其实学历并不能证明一个人的实力，关键是你是谁，而不是你来自哪里，只有把自己的位置放低，才能够飞得更高。我一个个初出校门的高校生，其实对于银行内部根本不了解，连门口的保安都可以给

16、我讲出很多不懂的东西。我们唯有做的不过努力吸取这个社会给我们的学问，不断地提高、充溢自己。四、总结特别感谢学校给出我们这次实习的机会，这次实习对我有特别重要的意义，之间有过坎坷，有过成就感。这些经验会成为我人生经验中最重要的一次阅历。以上几点心得其实完全不能总结出我这一个月学习到东西，无论是学问上，更或是在生活上。我相识许多帮助我的人，或许以后不肯定会在遇到，但是我会牢记他们带给我最初的震撼，最击中我心灵的话语与教育。感谢这次实习，让我初步接触到了职场人们的社会，更认清了自己存在的位置。我会记住这次实习走过的每一条路，相识的每一个人，因为这是我最初工作过得记忆。人力资源部门实习报告3时间飞逝，

17、我们已迈进高校生活的第三个年头，为了更好的了解所学专业的状况，所以我在20xx年x月x号结合自身专业在xx人力资源部进行两周的专业调查和专业实践，现在实习已经结束，回头总结我的实习经验，感到非常的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习目的。一、人力资源部门了解概况：人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教化培训、人事档案、劳动爱护、离退休管理等方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德

18、的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：仔细做好工作中的每一件小事。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最困难微妙的工作，企业对人力资源管理部门员工的实力和素养要求是很高的，人力资源主任这个职位更是对个人品性要求很高的一个职位，须要以主动的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养：具备公正、忠信、坚决英勇

19、的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、举荐、运用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法，对人性的分析判别供应技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建立单位或组织所需的人力资源库营造条件。具备实现人力资源

20、有效管理的专业学问和职业实力。这些学问和实力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的实力;职位分析和绩效考核管理实力;薪酬与福利管理实力。人力资源开发、培训实力;人事制度管理实力。当然，作为人力资源经理还应具备组织实力、领导实力、表达实力、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养实力。当前宁夏东方钽业集团公司正在进行深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，根据产权清楚、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度特征，依据精简、效能、统一的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场

21、经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在仔细搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、营销部、人力资源部、平安监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，实行了一系列的措施和途径，以较少的人员创建出较大的经济效益：加快发展步伐，创建更多的饿就业岗位;清退临时工，安置富余人员;限制新增人员，把好人员入口关;严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续;规范岗位条件，各类人员必需具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中

22、专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员，必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必需具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资安排体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和协助工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资依据上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资标准扣除后，暂就靠入技能工资标准，作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重，技能要求凹凸，劳动强

23、度大小和劳动条件好差，通过科学评价而确定的工资，由于东方钽业把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类，分别根据岗位劳动评价结果确定各岗位的岗级，确定相应岗位工资。协助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与敏捷多样的详细安排形式结合，把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起，实行一岗一薪，在岗人员易岗易薪，岗位工资实行动态管理。人力资源部除了负责工资薪酬事务，还要对中层领导班子的建设与管理负责，比如局长工作部主任、生技部主任，财务部主任、营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定

24、，例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历，具有会计师以上职称，必需是财会、经济类专业，岗级17级，职数为1，并要求从事有色金属相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。二、实习内容由于我学的是人力资源管理专业，所以在公司人力资源部进行人力资源实习。在这期间协作人力资源工作人员工作，了解了公司的运营管理的基本概况和整体发展状况

25、，特殊对人力资源管理体制有了深化地了解和进行相关机构设置和人员配备的调查。熟识了业务流程，提高了工作意识，增加了责任感。三、实习成果通过两个星期的实习，我基本上驾驭了公司的工作流程，对人力资源管理的体制有了肯定的了解，并且能够独立的完成肯定的工作。树立了团队意识，和工作人员之间也增加了协作实力，变更了时间观念，养成了按时上下班的守时习惯并且提高了解决问题的实力，可以对问题进行全面考虑，和他人沟通实力也有大幅度的提高。四、问题的提出及建议1、公司内部分工不明确：现在是人才竞争激烈的市场经济时代，作为一个胜利的企业的人力资源部门，管理不是很专业独立，是存在极大的不便利的，可能导致企业内部管理混乱、

26、人浮于事等状况的出现。员工的职称评定、薪酬问题的解决、年度奖金的发放等问题，都须要人力资源部的调整和指导。假如只为了削减部分支出而不主动改革人力资源部门，明显是得不偿失。所以公司急需人力资源部门的改革。2、明确人力资源管理的地目标：1、充分调动员工的主动性：据调查探讨发觉，在自然状态下，员工只能发挥20%30%的实力，假如充分调动员工的主动性，其潜力可发挥到80%90%。所以，为了充分、全面、有效地开发人力资源，应当主动调动员工的主动性。而员工的主动性常受到员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素的影响，企业应尽力对这些因素进行调整，使之有利于充分调动员工的主动性，

27、实现企业目标。2、扩展企业的人力资本：扩展企业人力资本、增加人力资本的存量，成为人力资源管理的一大目标。3、实现企业利润最大化：在企业的日常管理中，只有使人力资源的运用效率最大化才能实现企业利润的最大化。可表述为：人的最大运用价值=最大限度地发挥人的有效技能人的有效技能=人的劳动技能×适用率×发挥率×有效率。人力资源管理就是通过提高人的技能的适用率、发挥率和有效率，达到人尽其才、人尽其能，最大限度地发挥人的潜能，最终实现企业利润最大化的目标。3、转变观念，更新管理理念：要从传统的人事管理观念、方式、方法转变到现代人力资源管理与开发上来，从传统的注意事务管理向

28、人本主义管理转变，从传统的对人事分散性、事务性管理向现代的系统性、战略性人力资源开发与管理转变。现代人力资源管理不仅强调人是投入到生产中的一种要素，而对其进行限制和运用，更强调人是企业拥有的一种珍贵资源，个别员工所拥有的专长可能是企业核心竞争力的组成部分，企业应把主要工作转移到对员工的激励和培训上来，以提高员工适应现代市场竞争所须要的主动性和创建性。4、构建多元化薪酬安排机制，发挥薪酬的激励调整作用企业的薪酬体系过于单一，过分强调了其保障能，导致其激励性、调整性减弱，致使对企业作出重大贡献的经营管理者、专业技术人员的主动性得不到充分发挥，导致人才流失。薪酬安排上要向对企业发展起到关键作用的经营

29、管理者、专业技术人员和科技人才倾斜，将管理、技术、学问等人力资本作为重要的生产要素纳入薪酬安排体制，以建立有效的安排激励机制。5、建立科学有效的人力资源配置机制，实现人力资源资本价值的最大化企业在选人、用人等人力资源配置方面应打破人员身份、地域界限，实现人力资源市场化配置。特殊是对企业发展急需的高级经营管理人才和高级技术人才，应不拘一格，大胆引进，同时实行竟聘上岗等方式对企业内部人力资源进行优化配置。6、建立学习型组织，开展个人职业生涯规划随着经济全球化的到来，哪个组织学习的快，哪个组织就能生存，哪个组织就能赢得竞争优势。美国学者指出，将来最胜利的企业将是学习型组织，因为将来唯一长久的优势是比

30、你的竞争对手学得更快的实力。只有把企业建成学习型组织，才能充分体现以人为本的管理理念;提高员工创新实力，为员工发展自我供应广袤的空间，实现学问共享，提高企业的整体人力资源管理水平。五、实习心得在以前我总是盼望早点到社会参与工作，因为我总觉得工作是一件很简单的事，可是当我离开校内，真的进入社会实习后，才真正体验到工作并不是想象中的那样，它不是一件简单的事。每天早上都要按时起床，坐车去上班，到下午六点才能回家。在工作中也不能有丝毫的马虎，没有机会让自己犯错误，所以每天都要打起精神工作。身边都有同行在看着你。一起先上班的时候，我的心情激烈、兴奋、期盼、喜悦。我信任，只有我仔细学习，好好把握，做好每一

31、件事，实习确定会有成果。但后来许多东西看看简洁，其实要做好它很不简单。记得我工作的第一天，什么事情都不会，工作不知道怎么绽开。后来还是通过自己的视察和仿照，才渐渐上手的。经过两个星期的实习，我有以下体会：首先，在没进入公司之前，就要仔细了解公司的制度和总体状况，这样才可以在工作起来得心应手!其次，要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系。在欢乐的气氛下才能顺当的完成工作，工作起来才能得心应手。与同事相处肯定要礼貌、虚心、宽容、相互关切、相互帮忙和相互体谅。不要与上司发生口角。新进的员工肯定要多做事，如日常的办公室清洁问题。再次，要学会怎样肃穆仔细地工作。以前在学校，下课后就

32、知道和同学玩耍，嘻嘻哈哈、大声谈笑。在这里，可不能这样，因为，这里是公司，是工作的地方，是肯定不允许发生这样的事情的。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。于是，我意识到：自己绝不能再像以前那样，要学会像这里的同事一样肃穆、仔细、努力地工作。最终，要学会虚心，因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步快。要向有阅历的前辈学习，学习他们的工作看法和做事原则。这样能使我们少走许多弯路。总得来说在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作还会遇到很多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此，我坚信：只要我专心去发掘，英勇地去尝试，肯定会能更大的收获和启发的，也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多丰富的学问和珍贵的阅历。