2023年安全生产职员个人年度总结报告.docx

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1、2023年安全生产职员个人年度总结报告平安生产职员个人年度总结报告 应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕平安发展、科学发展的主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。下面是我给大家举荐的平安生产职员个人年度总结报告资料，供应参考。 平安生产职员个人年度总结报告一 我自20xx年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持无间歇、无终止、时时警惕、到处落实的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心

2、为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被_市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20xx年工作总结如下： 一、平安生产工作详细做法和取得的成果 20xx年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕平安发展、科学发展的主题，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的监督管理体制，建立了监督管理机构，加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报

3、送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。 二、加强业务学问学习，不断提高监管潜力 自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和_省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。 三、落实平安生产职责，建立长效管理机制 为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出

4、监管重点，做好一下几方面工作： 1.建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。 2.建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。 3.制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。 4.督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。 四、加大宣扬力度，提高

5、平安生产意识 1.仔细做好平安生产月宣扬教化工作。组织开展科学发展，平安发展为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子20_多本。现场参观和询问群众达_余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了科学发展，平安发展的舆论氛围。 2.为全面实行中华人民共和国平安生产法、生产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管

6、理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。 五、清正廉洁，树立个人良好形象 在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后

7、遵照执行，不独断专行。 简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 平安生产职员个人年度总结报告二 20xx年度，我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持平安第一，预防为主的平安生产方针，从提高相识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，主动消退事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起担心全事故。 我院在平安生产方面的

8、详细做法是： 一、加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础 我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 二、制定相关平安生产管理制度，使平安工作标准化，规范化 为确保我院平安生产，提高医疗服务质量，结合我院平安工作的实际特点，医疗平安方面，制订了医疗事故防范处理预案，突发公共卫生事务应急预案，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教化了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生产生活方面

9、，各科室下发平安隐患自查登记表，实行每月一查，发觉问题，刚好解除，把担心全隐患事故消退在萌芽状态。 三、强化宣扬培训，增加平安意识，是搞好我院平安生产的基础 今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行平安教化，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，使他们在思想相识上有一个新的提高，切实增加平安意识。 总之，今年我院在平安生产中做的还不错，今后，我院将仔细总结阅历，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，仔细发扬成果，订正不足，开拓创新，与时俱进，进一步落实平安生产责任制，全力抓好平安生产工作，创建一个良好的平安的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的贡献。 平安生产职员

10、个人年度总结报告三 平安是生产的必需保障，我们在生产的进程中更应当关注平安生产，20xx即将过去，我为今年的工作做了以下总结和整理： 一、进一步明确目标任务，层层压实平安责任 一是召开了全区20xx年度平安生产工作会议，围绕市政府下达我区的平安生产限制指标，对全年的目标任务进行细化分解，组织区安委会成员单位分别与区政府签订年度平安生产目标管理责任书，明确了各单位的责任。同时，强化企业平安生产主体责任，督促生产经营单位加强平安管理，进一步完善了平安生产指标限制体系。二是依据上级有关要求，组织安委会成员单位仔细学习中共中心办公厅、国务院办公厅_通知精神，确保得到有效实行。 二、做好春节及全国两会等

11、特别时期平安生产工作 一是在节前和节后，刚好组织召开区安委会成员单位平安生产工作会议，仔细实行国家、省、市关于全国两会期间平安生产工作的要求和精神，对全区的平安生产工作进行支配部署，确保了春节期间全区平安稳定。二是扎实开展隐患排查治理活动，夯实平安基础。结合春季平安生产特点，组织危化、消防、交通等重点行业领域开展隐患大排查，刚好消退隐患，夯实平安基础。三是督促企业严格落实主体责任，确保复工复产期间平安。四是做好春节及全国两会期间值班值守和应急处置工作。 三、扎实开展春季、夏季平安生产大检查活动 一是制定印发了春季、夏季平安生产大检查活动方案;成立了_个平安生产大检查小组，分别负责煤矿、非煤矿山

12、、危急化学品、道路交通、建筑施工、人员密集场所、电力设施、城市燃气、学校平安、特种设备、食品药品平安、打击私采乱挖及地灾防治等领域的平安生产大检查工作。共检查各类生产经营单位_家次，排查一般平安隐患_项，排查出的_项平安隐患已全部整改到位。三是通过企业全面自查、部门专业检查、区督查办、安委会办公室综合督查的方式，扎实开展平安生产大检查活动，切实做到重点领域、重点行业、重要部位全面排查，不留死角，进一步夯实平安生产基础，确保全区平安生产形势持续稳定。 四、结合实际，扎实支配部署汛期平安生产工作 一是要求各单位结合实际，深化开展本行业的隐患排查治理工作，并督促各单位仔细落实24小时值班值守和领导带

13、班制度;二是组织人员，督促相关部门及企业成立防汛机构、突击队、配备防汛物资，制定应急预案并做好防汛应急演练;三是要求各街道办事处对辖区各类危旧房屋及住宅平安隐患进行全面彻底排查。 五、仔细开展平安生产月活动，营造深厚氛围 一是举办平安生产询问日活动。_月_日活动当天，在_设置宣扬询问主会场，在_组织开展了以生命至上、平安发展为主题的平安生产月集中宣扬日活动。二是深化排查，抓好隐患排查治理工作、打非治违专项行动。以平安生产月活动为契机，深化开展了隐患排查治理工作。共排查各类生产经营单位_家次，排查一般平安隐患_项，目前已经全部整改到位。四是组织开展平安生产应急演练活动，通过演练进一步完善了应急预

14、案，提高应急处置实力，提高公众应急避险、自救互救实力。 六、聘请专家把脉问诊，夯实平安基础 _月_日至_日，责成区_通过购买服务，聘请危化专家对全区危化品生产企业进行全面检查。通过专家把脉问诊，刚好查找企业在平安生产方面存在的不足和缺陷，共查出各类平安隐患_条，针对专家查出的问题，我们督促企业严格根据五定原则进行落实整改。 七、接着深化开展平安生产网格化监督管理工作 一是各部门、各单位进一步明确了各级网格责任人，提升了平安生产管理工作水平。二是严格落实红、黄、蓝分类管理，将隐患排查治理作为网格化监管的重点工作，建立健全隐患排查治理的长效机制，确保了网格化工作顺当有序运行。 八、取得的成效 20

15、xx年_-_月份，_区共发生较小的交通事故_起，无死亡，伤_人，干脆经济损失_万元;其他行业领域零事故。各项指标均在市定平安生产责任目标之内，_被省_安委会评为20xx年度平安生产先进单位，全区平安生产形势整体稳定。 平安生产职员个人年度总结报告四 悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的动身点。以安排作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成果。我在部门负责施工管理、平安生产、质量限制、安排统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结： 一、建章立制明确责任 公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出支配。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签

16、订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照项目管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、安排施工文明生产 20_年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，_工程在进行地下室施工，_，_两项目在进行主体施工，_、_在进行装修收尾，_进场作前期打算。9月底，_、_项目先后交付业主运用。在上级领导的关切、帮助下，通过全体员工的共同努力，20_年，累计完成施工生产产值_亿元，其中自行完成_亿元，目前在建项目_

17、个，建筑面积_;竣工项目_个，竣工面积_。 我受领导托付，主管公司施工生产，从施工安排入手，在监督、协调、限制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，帮助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺当进行。 在抓生产的同时，我非常注意现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创建和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重要的位置，主动帮助项目开展ci创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持项目施工检查，每月1820日，公司部门平安管

18、理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建项目，进行了以平安生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、三宝四口、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。 今年前11个月，共发整改通知单_份，提出整改措施_条，累计罚款_元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行订正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，根据整改通知的要求整改完毕。 要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必需实行垂直管理制度，而召开平安例会是实

19、现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作状况和困难，以及在项目进行检查沟通等等。通过这种方式，公司能够更加刚好的了解项目平安生产状况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，刚好解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教化专业培训 强化教化、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识，增加公司全员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大平安事故警示录7本，建筑平安宣扬挂图9套，平安专题学问展板35，建筑平安检查标准(jgj59-99)释义20本等平安教化

20、宣扬资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到项目和机关有关部门。 为加快公司发展，变更目前人才惊慌的局面，满意公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，供应员工个人发展的空间，将公司办成学习型的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教化和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程平安管理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在惊慌的日常

21、事务中，抽出时间学习，实行走出去请进来的方法，借鉴别人的先进阅历和好的做法，来提高公司的管理水平。 五、修理回访实现双赢 到去年底，公司有5个项目交付业主运用，我们在交钥匙时，就将公司的修理小组的电话告知，对在运用过程中出现的问题，刚好修理，刚好帮助业主想方法出办法，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时，对全部交工项目公司按安排，主动、刚好进行三轮回访，对存在的问题刚好修理和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主赞扬我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品

22、 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，洪亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程限制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结不足展望将来 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成果，自评良好!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。 1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作

23、还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，接着抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制; 2、转变思想，改进方法，将工作做得更细致，更扎实; 3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位，生产一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上接着推行和深化三大措施，一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订平安责任状之外，还要交纳肯定数额的平安风险抵押金;真正做到平安生产，人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职平安员，把平安员纳入公司部门干脆管理，将平安工作的中心向一线倾斜。

24、三是建立和健全作业队伍平安评价体系，加强作业一线人员平安意识，真正从源头上降低平安风险; 4、主动帮助其他部门，根据建筑法的规定，并依据地方政府的要求，做好现场施工人员意外损害保险工作; 5、加强个人学习，不断充溢自己。今年的学习安排制定，在时间的支配上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况，结合个人实际，以参与国家一级建立师考试为契机，主动学习新学问，并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁，而今迈步从头越!过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出不足，发扬特长，为了创建更美妙的将来。在公司领导班子的带领下，我将接着尽自己个人的实力，兢兢业业，为做大作强公司而努力

25、。 平安生产职员个人年度总结报告五 在今年的平安管理工作当中，我在黄经理的正确领导和监督、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的平安管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一样，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年平安管理工作总结如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生产的宣扬教化工作 在今年工作起先，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上对平安工作重视，则平安工作开展着就顺当，平安规章和制定执行起来就比较简单，一线生产的平安管理就简单实现。因此在平常我把平安生产的宣扬教

26、化纳入到思想工作的总体布局，大力宣扬平安生产中的法律法规、方针政策和加强平安生产工作中的重大举措，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和实力。通过广泛深化的宣扬教化，多种样式的平安活动，提高了员工对平安生产的意识，起到了很好的效果。 二、平安组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的平安管理工作中，我们成立了平安管理小组，安保部平安员和工程队平安员对两万吨船台的平安工作实行齐抓共管，共同监督，共同负责。大家每周一对两万吨船台的平安隐患和平安文明卫生生产进行检查，刚好排查现场生产中的平安隐患和文明生产中的不足之处，使平安管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展

27、平安管理睬议，大家刚好沟通工作的问题，让问题在第一时间内刚好的得到解决。通过平安小组的建设，两万吨船台的平安管理状况得到了很大的转变。 三、现场平安管理规定和6S管理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的平安管理，满意现象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台接连出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的接连的实施，使现场的平安管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步规范，现场工作环境更加整齐、平安状况进一步好转。为员工创建了一个整齐、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种平安、文明、整齐、高效

28、的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成果有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的不足之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多不足： 对平安管理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善; 对现场的平安形势的把握还不够深化，不够详细，不够全面; 对平安法律法规和我厂平安生产方面的规定规范驾驭的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调; 现场的平安生产的学问的宣扬还不够到位。 五、今后工作的安排和须要详细改进的地方： 加强对平安管理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养; 在工作上主动创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常出现的平安问题; 开展多种形式的平安教化内容，努力使员工的平安行为更加规范。 在回顾全年的工作中，我不仅为取得的成果感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持醒悟的头脑，正视平安管理工作中存在的不足之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的主动的看法和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的平安规定落到实处，为我厂的平安管理做出出自己的一份贡献。