2023年[财务风险的防范]财务风险的分析与防范以公司为例.docx

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1、2023年财务风险的防范财务风险的分析与防范以公司为例 摘要:企业的财务活动是贯穿于生产经营的整个过程,并体现在企业的各种关系上,因此对于企业经营者而言,要常常进行财务分析,并树立风险意识,并制定有效的风险防范处理机制,限制企业的财务风险,从而有效应对企业财务危机,促进企业的良好运营。 关键词:企业;财务管理;财务风险;防范 随着我国改革开放的进一步发展,我国的经济市场越来越开放,为资本市场的培育供应了条件,现在我国的大公司起先谋求IPO上市,谋求更大的发展,为了更好的发展公司,经营者起先把管理从资产管理,向资本经营转变,进入以财务为导向的企业管理阶段,这就须要公司以企业财务管理为核心。从经济

2、学角度看,现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。由于现在经济的发展,环境的困难,企业承受的压力和风险都明显增大,现在,企业风险的大小以及损失程度都表现了企业财务收支的改变之中,最终表现为企业财务收益的削减。由此可见,我们应当对公司的财务风险进行分析,并主动实行措施来防范。 一、定义 对于财务风险的定义,各家争辩较多,笔者认为,财务风险是指公司由于财务结构不合理、财务管理不善、融资不当,导致公司可能丢失偿债实力使投资者预期收益下降的风险。 二、特征 1.客观性。企业的财务风险客观性较强,不以人的意志为转移而客观存在。企业正常的财

3、务活动存在着两种可能的结果,即实现预期目标和无法实现预期目标。这就说明,不论企业的业绩管理如何,企业都会存在肯定的风险性。 2.全面性。企业的财务风险存在于多种财务关系上,并体现在企业财务管理的全过程。企业的财务风险不只是简洁的存在于企业的某一个环节,而是贯穿于企业的一切经营活动中。 3.不确定性。企业的财务风险虽然可以事前加以估计和限制,但由于影响财务活动的各种因素不断发生改变,因此事前不能精确地确定财务风险的大小。 三、分析 企业产生财务风险的一般缘由有以下几点:企业财务管理的宏观环境困难多变,而企业管理系统不能适应困难多变的宏观环境。 财务风险是客观存在的,然而在现实工作中,很多企业的财

4、务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄是财务风险产生的重要缘由之一。 四、防范 依据财务风险的种类,我们为了应对财务风险,应当从内部和外部都做好应对措施,这样才能全面应对财务风险。 1.针对外部财务风险的对策: 财务管理外部环境比较困难,企业必需增加自身的适应实力。为了应对财务风险,企业应对不断改变的财务管理宏观环境进行仔细分析探讨,把握其改变趋势及规律,并制定多种应变措施,这样才能降低因环境改变给企业带来的财务风险。通过对财务风险的外部环境进行分析,我们可以提出以下几种策略,企业管理者可以依据实际状况,对其实施整体组合。 (1)分散风险。企业可以通过联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财

5、务风险。假如投资项目的风险较大,超过企业的承受实力,企业可以考虑,与其它企业合作,虽然降低了收益,不过也分散了投资风险。 (2)回避风险。企业在选择理财方案时,应当对各种方案进行分析,评价其财务风险,在保证企业的正常收益状况下,选择风险较小的方案,从而可以回避较大的财务风险。 (3)减弱风险。通过分析财务风险的大小,来回避财务风险的损失作用总是有限的,因此,对于企业来说,在追求预期利益的同时,要考虑将损失减至最低程度。这须要企业通过肯定的经济分析,并且考虑人才技术等力气,实施减弱策略。 (4)转移风险。转移风险策略是指企业通过某种手段将部分或全部可能担当的风险转嫁给他人或社会担当的方法。 2.

6、针对内部财务风险的对策: (1)加强管理人员的财务风险意识。加强管理层的风险意识,可以使企业更好的应对企业危机。加强企业管理层的风险意识,可以引导全体员工参加风险的防范工作,从而可以全面应对企业财务风险。 对于财务人员,更应当加强培训学习,使他们在公司的财务管理的各个环节进行把握,从而使企业可以在肯定程度上降低财务风险的可能性。 (2)加强财务决策的科学化水平。财务决策对于企业的影响较大,甚至可以干脆关系到财务管理工作的成败,在进行决策时,要杜绝阅历决策和主观决策。为了防范财务风险,企业必需不断的加强科学化水平,供应更加科学的决策方法。 针对筹资风险的对策。为了有效防范和限制筹资风险,要求企业

7、要提高资金运用效益,假如企业家对于管理不精通,使公司长期处于亏损状态,即使现金管理非常有效,这也会导致企业不能按期支付债务本息。而且要学会负债经营,优化资本结构。负债经营虽然有肯定的筹资风险,但是可以为企业带来更高收益,因此企业应当适度负债经营,不过也要考虑降低筹资风险。 针对投资风险的对策。企业要用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资酬劳率、净现值及内含酬劳率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。 针对资金回收风险的对策。为了降低资金回收的风险,企业选择合理销售方式和结算方式,并制定合理收账政策。区分财务状况好的客户,以及信用状况不好的客户,采纳不

8、同的结算方式,能保证企业的客户,也能降低风险。同时应分清主次,根据应收账款逾期的不同时间和详细状况,实行敏捷的政策。 (3)理顺企业内部财务关系。为防范财务风险,企业必需理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应担当的职责,并给予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。同时要坚固树立风险防范意识。要求企业自上而下全体员工在思想上对潜在风险或危机要有醒悟的相识和高度警惕,不放松任何微小问题。 参考文献: 1赵振钦 崔子栋:风险管理的探讨与教化J.北方经济,2023年S1期 . 2全晓红 康卫平:企业财务风险形成缘由及防范对策J.南华高校学报(社会科学版),2023年03期 .

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