PDS开发流程.ppt

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1、PDSPDS开发流程介绍开发流程介绍v项目工作的高度概括v直观表现项目关键节点v直观的表现项目的开发周期。v表现工作具体开展的环节和过程v明确各项工作的输入/输出文件；v体现各项工作环节具体责任分工。v指各项工作的输入/输出文件；v指导工作开展的具体操作文件；v约束、规范工作内容。同步图流程图工作文件CA-PDSCA-PDS三级流程体系三级流程体系目标确认目标确认同同步步图图示示例例产品概念产品概念产品初定位产品初定位用户用户/品牌研究品牌研究最终定位最终定位重要硬点总布置重要硬点总布置初步总布置分析初步总布置分析总布置总布置产品定位跟踪产品定位跟踪基础技术状态确定基础技术状态确定总体初步技术

2、方案总体初步技术方案技术技术子系统子系统市场市场子系统子系统制造制造子系统子系统质量质量子系统子系统成本成本子系统子系统预研立项预研立项预可研评审预可研评审SI产品开发决策产品开发决策SCODKO创意草图创意草图草图草图造型主题和定位造型主题和定位比例模型比例模型效果图效果图基础性能基础性能性能参数目标确定性能参数目标确定分系统技术方案分系统技术方案关键技术关键技术/关键资源分析关键资源分析零部件技术要求零部件技术要求参考车试验参考车试验竞争车试验竞争车试验参考车解析分析参考车解析分析杂合车制作杂合车制作杂合车试验杂合车试验制造初步分工制造初步分工/参考车工艺分析参考车工艺分析生产线工装初步方

3、案生产线工装初步方案制造推荐方案制造推荐方案模型、主断面模型、主断面SE分析分析参考车质量分析参考车质量分析/初定质量目标初定质量目标推荐供应商推荐供应商提出质量目标提出质量目标整车、零部件质量控制方案整车、零部件质量控制方案经济可行性方案经济可行性方案初步投资估算初步投资估算目标成本确定目标成本确定最终经济成本方案最终经济成本方案初步经济可行性分析初步经济可行性分析动、静态经济分析动、静态经济分析04812月份开发进度开发进度重要里程重要里程碑碑责任部责任部门门Y集团产品规划集团产品规划市场调查报告市场调查报告立项申请书立项申请书预研项目计划预研项目计划预研项目令号预研项目令号预可研预可研预

4、可研报告预可研报告最终可行性研究报告最终可行性研究报告产品决策会纪要产品决策会纪要产品设计任务书产品设计任务书开发项目一级网络开发项目一级网络项目组成机构项目组成机构项目预算项目预算1.5项目终止项目终止N1.方案阶段方案阶段过程号过程号输入输入过程过程 输出输出 牵头责任牵头责任协同协同决策决策通报通报工作内容及工作文件工作内容及工作文件市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部市场部汽研院汽研院汽研院汽研院汽研院汽研院科技委科技委汽汽/财财/发规发规汽汽/财财/发规发规汽汽/财财/发规发规汽汽/财财/发发 规规/质质/

5、销销售售汽汽/财财/质质/发发规规/销销售售科科/汽汽发规部发规部财财/市市/质质/发发年年度度规规划划会会预预可可研研评评审会审会产产品品开开发发决策会决策会预预算算委委员员会会汽汽/财财/发规发规汽汽/财财/发规发规汽汽/财财/发规发规各部门各部门各部门各部门各部门各部门各部门各部门1.1a预预可可研研市市场场调调查查流流程大纲程大纲1.2a预可研流程预可研流程1.2b预预可可研研与与可可研研深深度度对比表对比表1.2c初初步步可可行行性性报报告告大大纲及内容要求纲及内容要求1.4a可研流程可研流程1.4b最最终终可可行行性性报报告告大大纲及内容要求纲及内容要求1.5a产产品品设设计计任任

6、务务书书大大纲及内容要求纲及内容要求可研可研产品开产品开发决策发决策评审评审项目终止项目终止预可研评审报告预可研评审报告NY1.41.31.2预立项预立项1.1业务流业务流程程输入输输入输出文件出文件文件模文件模板板责任分责任分工工流流程程图图示示例例工工作作文文件件示示例例SISI阶段成本方案大纲阶段成本方案大纲1、分析前提条件2、初步估算项目总投资3、上市年单车盈利能力初步分析 3.1、原材料成本初步估算 3.2、费用初步测算 3.3、商务政策确定 3.4单车利润初步分析4、总体经济效益初步分析 4.1、总/年销售收入及利润 4.2、盈亏平衡分析 4.3、静态投资回收期5、分析总结工工作作

7、文文件件示示例例SISI阶段质量方案大纲阶段质量方案大纲1、竞争车型udit评价 2、动态分析 2.1、底盘质量评价 2.2、淋雨评价 2.3、路试评价3、相关车型设计缺陷统计分析 3.1、相关车型用户满意度调查 3.2、相关车型质量历史数据收集和分析 3.3、主要设计缺陷统计4、供应商业绩评估5、质量初步定位 5.1、新产品Audit目标值 5.2、关重（件）特性需达到的目标值工工作作文文件件示示例例SCSC阶段市场调研报告大纲阶段市场调研报告大纲1、市场发展情况2、市场竞争状况分析3、消费者研究消费群定位及他们所关注的地方 3.1、消费者本身的特征分析（年龄、收入、学历、价值观等）3.2、

8、购买动机分析 3.3、行为特征分析 3.3.1购买用途 3.3.2购买决策考虑因素 4、品牌 4.1消费群对品牌的认知、联想与评价 4.2消费群对品牌及产品的接受度 4.3对竞争品牌的认知与评价 4.4对国产品牌、国际品牌/合资品牌的看法CA-PDSCA-PDS“V V”型图型图整车整车整车整车系统系统系统系统部件部件部件部件项项目目启启动动预预可可研研评评审审ODDRCCLSDC投投产产签签署署方案阶段方案阶段设计设计/验证阶段验证阶段投产启动阶段投产启动阶段KOSICP设设计计数数据据发发布布全全车车数数据据冻冻结结变变更更冻冻结结目目标标确确定定LR试试生生产产准准备备J1量量产产开开始

9、始FS项项目目总总结结ST表表面面提提交交PT动动力力系系统统设设计计完完成成设设计计样样车车完完成成SC产产品品开开发发决决策策CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v同步图同步图：该图反映在产品开发过程中，各项工作之：该图反映在产品开发过程中，各项工作之间的同步关系、时间周期及关键里程碑间的同步关系、时间周期及关键里程碑v流程图流程图：该图表现在产品开发过程中各开发子系统：该图表现在产品开发过程中各开发子系统开展工作的具体过程，并明确了各个过程环节的输开展工作的具体过程，并明确了各个过程环节的输入输出文件及责任单位入输出文件及责任单位v工作文件工作文件：流程中相关工作过程输出的规范性文件

10、，：流程中相关工作过程输出的规范性文件，包括文件格式模板、文件内容大纲包括文件格式模板、文件内容大纲CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v方案阶段方案阶段：从项目立项（：从项目立项（KOKO）开始到目标确认）开始到目标确认（ODOD）完成，此阶段主要对项目进行可行性分析和）完成，此阶段主要对项目进行可行性分析和决策并下达设计任务书决策并下达设计任务书v设计验证阶段设计验证阶段：从目标确认（：从目标确认（ODOD）开始到变更冻结）开始到变更冻结(CC)(CC)完成，该阶段主要进行产品、工艺设计、样车完成，该阶段主要进行产品、工艺设计、样车试制及生产线的准备，并通过试验对产品、工艺设试制及生产

11、线的准备，并通过试验对产品、工艺设计进行验证，使产品性能指标和可靠性指标达到设计进行验证，使产品性能指标和可靠性指标达到设计要求计要求v投产启动阶段投产启动阶段：从变更冻结：从变更冻结(CC)(CC)开始到投产签署开始到投产签署(LS)(LS)完成，该阶段主要进行生产条件的准备，部分完成，该阶段主要进行生产条件的准备，部分工装样车和试生产车的制作，使产品各项指标全部工装样车和试生产车的制作，使产品各项指标全部达到设计目标，具备批量生产的条件达到设计目标，具备批量生产的条件CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v预可研预可研：从项目立项（：从项目立项（KOKO）开始到预可研评审）开始到预可研评

12、审（SISI）完成，是方案阶段中的第一环节，该环节对）完成，是方案阶段中的第一环节，该环节对项目进行初步可行性研究项目进行初步可行性研究v可研前期可研前期：从预可研评审（：从预可研评审（SISI）开始到产品开发决）开始到产品开发决策（策（SCSC）完成，是方案阶段中的第二环节，该环节）完成，是方案阶段中的第二环节，该环节主要通过对竞争对手的分析对比、对项目开发方案主要通过对竞争对手的分析对比、对项目开发方案的可行性进行深入分析的可行性进行深入分析v可研后期可研后期：从产品开发决策（：从产品开发决策（SCSC）开始到目标确认）开始到目标确认（ODOD）完成，是方案阶段中的第三环节，该环节对）完成

13、，是方案阶段中的第三环节，该环节对项目的开发目标进行确认项目的开发目标进行确认CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v立项（立项（KOKO）：(Kick Off)(Kick Off)预研项目启动预研项目启动v预可研评审（预可研评审（SISI）：(Strategic Intent)(Strategic Intent)完成产品完成产品初步可行性分析后，通过预可研评审会对产品开发方初步可行性分析后，通过预可研评审会对产品开发方向进行评审确认向进行评审确认v产品开发决策（产品开发决策（SCSC）：(Strategic Confirmation)(Strategic Confirmation)对细化的

14、产品方案进行评审，由公司决策层做出开发对细化的产品方案进行评审，由公司决策层做出开发决策决策v目标确认（目标确认（ODOD）：(Object Determination)(Object Determination)完成产完成产品各项指标细化，形成最终产品方案，并获得批准品各项指标细化，形成最终产品方案，并获得批准CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v动力系统设计完成（动力系统设计完成（PTPT）：（：（Power TrainPower Train）确定发动机的机）确定发动机的机型、性能指标及变速器的型号、速比型、性能指标及变速器的型号、速比 v设计数据发布（设计数据发布（DRDR）：（：（

15、Data ReleaseData Release）完成第一轮产品设完成第一轮产品设计后经过检查、确认的数据，用于发布给相关部门进行设计样计后经过检查、确认的数据，用于发布给相关部门进行设计样件件/工装的制作工装的制作v设计样车完成（设计样车完成（CPCP）：（：（Confirmation PrototypeConfirmation Prototype）设计样车）设计样车制作完成，用于进行相关的试验验证和质量评价制作完成，用于进行相关的试验验证和质量评价v全车数据发布（全车数据发布（DCDC）：(Data Confirmation)(Data Confirmation)通过对设计样车通过对设计样

16、车试验验证结论，进行修改后的数据，用于工装样件的制作试验验证结论，进行修改后的数据，用于工装样件的制作v变更冻结（变更冻结（CCCC）：(Change Cut-off)(Change Cut-off)设计问题整改完成后，设计问题整改完成后，冻结产品数据冻结产品数据CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v投产签署（投产签署（LSLS）：(Launch Sign-off)(Launch Sign-off)开始小批量生开始小批量生产前，对投产条件进行的综合性确认产前，对投产条件进行的综合性确认v量产开始（量产开始（J1J1）：（：（Job 1Job 1）具备批量生产条件，正）具备批量生产条件，正式

17、进入批量生产，并可上市销售式进入批量生产，并可上市销售v产品概念产品概念：通过对项目的初步调查、分析，形成的：通过对项目的初步调查、分析，形成的对产品市场定位、目标成本等的概括性描述对产品市场定位、目标成本等的概括性描述v设计任务书设计任务书：项目完成方案阶段论证后，形成的最：项目完成方案阶段论证后，形成的最终产品开发方案及各项目标。其作为方案阶段最重终产品开发方案及各项目标。其作为方案阶段最重要的输出文件，指导约束项目的后续开发工作要的输出文件，指导约束项目的后续开发工作CA-PDSCA-PDS名词解释名词解释v竞争车竞争车：指在同一细分市场中进行竞争的一个或多个：指在同一细分市场中进行竞争

18、的一个或多个车型车型v参照车参照车：指对产品设计等方面具有一定参照价值的一：指对产品设计等方面具有一定参照价值的一个或多个车型个或多个车型v标杆车标杆车：指产品开发过程中各项指标实现的比对车型，：指产品开发过程中各项指标实现的比对车型，标杆车具有唯一性，可以和参照车是同一个车型标杆车具有唯一性，可以和参照车是同一个车型v杂合车杂合车：指在方案阶段，以同平台老车型或参照车为：指在方案阶段，以同平台老车型或参照车为基础，通过手工样件或实物制作的样车。主要用于基础，通过手工样件或实物制作的样车。主要用于验验证性能目标证性能目标和和零部件通用化的可靠性零部件通用化的可靠性CA-PDSCA-PDS名词解

19、释名词解释v设计样车设计样车：用设计样件制作，主要用于验证产品设：用设计样件制作，主要用于验证产品设计的样车计的样车v工装样车工装样车:用工装件在正式生产线上装配的样车，用工装件在正式生产线上装配的样车，主要用于验证产品和工艺设计主要用于验证产品和工艺设计v试生产车试生产车：用工装件在正式生产线上装配的车，主：用工装件在正式生产线上装配的车，主要用于验证生产线能否小批量试生产的样车要用于验证生产线能否小批量试生产的样车vPSWPSW签署签署：(Part Submission Warrant)(Part Submission Warrant)在小批量生在小批量生产之前由供应商提交零部件生产质量保

20、证，由质量产之前由供应商提交零部件生产质量保证，由质量部部STASTA确认签署确认签署整车部分vCA-PDSCA-PDS分级标准分级标准开发开发等级等级综合综合整车改进整车改进车车架架地地板板发发动动机机仓仓车身覆盖件车身覆盖件外饰外饰内饰内饰安全安全气囊气囊等电等电装品装品转向、转向、制动制动传动控传动控制制悬挂及悬挂及其它其它S3S3中度改变，中度改变，如借用内板，如借用内板，新设计外板新设计外板不不变变不不变变不不变变发动机罩、翼发动机罩、翼子板、背门等子板、背门等覆盖件外部面覆盖件外部面板新设计板新设计保险杠保险杠及支架及支架新设计新设计组合仪组合仪表板面表板面板新设板新设计计现存现存

21、硬件硬件整车零整车零件配置件配置和零件和零件形状变形状变化化EMEM装置装置和控制和控制逻辑新逻辑新开发开发悬挂内悬挂内部小件部小件有变化有变化S2S2少量改变，少量改变，如新座椅衬如新座椅衬垫，灯的装垫，灯的装饰等饰等不不变变不不变变不不变变不变不变扰流板、扰流板、装饰新装饰新设计设计不变不变电装电装品标品标准的准的级别级别变化变化整车零整车零件形状件形状和和EMEM体体系变化系变化EMEM装置装置和控制和控制逻辑变逻辑变化化小变化小变化S1S1装饰改变装饰改变不不变变不不变变不不变变不变不变扰流板、扰流板、装饰新装饰新设计设计不变不变不变不变不变不变控制设控制设置规定置规定变化变化不变不变

22、整车部分vCA-PDSCA-PDS分级标准分级标准开开发发等等级级综合综合整车改进整车改进车架车架地板地板发动机发动机仓仓车身覆车身覆盖件盖件外饰外饰内饰内饰安全气安全气囊等电囊等电装品装品转向、转向、制动制动传动控传动控制制悬挂及悬挂及其它其它S6S6全新车辆，包全新车辆，包括全新平台及括全新平台及结构结构新开发新开发新开新开发发新开发新开发新设计新设计新设计新设计新设计新设计系统新系统新设计设计整车零整车零件配置件配置和零件和零件新开发新开发EMEM装置装置和控制和控制逻辑新逻辑新开发开发新开发新开发S5S5新外观、改进新外观、改进后的底部结构后的底部结构（地板、横梁、（地板、横梁、前壁）

23、前壁）严重影严重影响碰撞响碰撞性能的性能的车架结车架结构变化构变化有形有形状变状变化化包含影包含影响碰撞响碰撞性能的性能的发动机发动机配置变配置变化化新设计新设计新设计新设计新设计新设计系统新系统新设计设计整车零整车零件配置件配置和零件和零件新开发新开发EMEM装置装置和控制和控制逻辑新逻辑新开发开发包含油包含油箱的形箱的形状变化状变化S4S4新外观、借用新外观、借用平台，调整底平台，调整底部结构，对消部结构，对消费者是全新费者是全新影响碰影响碰撞性能撞性能的车架的车架结构的结构的部分变部分变化化基本基本不变不变控制在控制在上部车上部车体范围体范围内的规内的规格变化格变化车顶、车顶、发动机发动

24、机罩板、罩板、前后门前后门等覆盖等覆盖件外部件外部面板新面板新设计设计新设计新设计除安全除安全拉手、拉手、内开手内开手柄、前柄、前罩解锁罩解锁手柄其手柄其余新设余新设计计硬件新硬件新设计设计整车零整车零件配置件配置和零件和零件新开发新开发EMEM装置装置和控制和控制逻辑新逻辑新开发开发有部分有部分变变 化、化、但油箱但油箱不变不变动力部分vCA-PDSCA-PDS分级标准分级标准开开发发等等级级综合综合发动机发动机 变速器变速器缸缸体体缸缸盖盖气门气门机构机构（VVTVVT）曲曲轴轴机机构构活塞（燃活塞（燃烧室形状）烧室形状）凸凸轮轮轴轴进排气进排气 (歧管、歧管、辅助水辅助水箱箱)变速变速器

25、壳器壳体体齿齿轮轮传传动动离离合合器器装装置置阀阀体体ATAT扭扭矩矩转转换换器器ATAT齿齿轮轮P3P3发动机发动机/变速变速器小范围变器小范围变动、主要标动、主要标定定/排放匹配排放匹配不不变变不不变变不变不变不不变变小变更小变更小小变变更更中变更中变更不变不变不不变变不不变变不不变变小小变变更更不不变变P2P2借用发动机借用发动机/变速器、中变速器、中等范围匹配等范围匹配不不变变不不变变不变不变不不变变不变不变小小变变更更小变更小变更不变不变不不变变不不变变不不变变不不变变不不变变P1P1借用动力系借用动力系统、较小范统、较小范围匹配围匹配不不变变不不变变不变不变不不变变不变不变不不变变

26、不变不变不变不变不不变变不不变变不不变变不不变变不不变变动力部分vCA-PDSCA-PDS分级标准分级标准开开发发等等级级综合综合发动机发动机 变速器变速器缸缸体体缸缸盖盖气门机气门机构构（VVTVVT）曲曲轴轴机机构构活塞活塞（燃烧（燃烧室形状）室形状）凸凸轮轮轴轴进排气进排气 (歧管、歧管、辅助水箱辅助水箱)变速变速器壳器壳体体齿齿轮轮传传动动离离合合器器装装置置阀阀体体ATAT扭扭矩矩转转换换器器ATAT齿齿轮轮P6P6新发动机新发动机/燃烧系统、燃烧系统、新变速器新变速器/动力传动系动力传动系统统新新开开发发新新开开发发新开发新开发新新开开发发新开发新开发新新开开发发新开发新开发新开新

27、开发发新新开开发发新新开开发发新新开开发发新新开开发发 新新开开发发P5P5发发动机发发动机/变速器主要变速器主要部件升级、部件升级、适应新排放适应新排放法规法规中中变变更更中中变变更更大变更大变更中中变变更更新开发新开发新新开开发发新开发新开发中变中变更更中中变变更更大大变变更更大大变变更更新新变变更更新新变变更更P4P4换装发动机换装发动机/变速器、变速器、新标定新标定/排排放匹配放匹配小小变变更更 小小变变更更中变更中变更小小变变更更大变更大变更大大变变更更新开发新开发小变小变更更小小变变更更中中变变更更中中变变更更大大变变更更小小变变更更vCA-PDSCA-PDS 开发周期（月）对照表

28、开发周期（月）对照表P6P6P5P5P4P4P3P3P2P2P1P1S6S6484848484848484848484848S5S5414141414141414141414141S4S4414141413737373737373737S3S3根据项目的具体情况确定开发周期根据项目的具体情况确定开发周期S2S2S1S1vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑时间（月）对照表关键里程碑时间（月）对照表KOKOSISISCSCODODDRDRCPCPDCDCCCCCLSLSS6/P6S6/P6484843.543.539 39 33332323131311116 6 0 0 S5/P5S5/P541

29、4138.538.53535313123 23 131311116 60 0 S4/P4S4/P4373734.534.5323229292121131311116 60 0 S3/P3S3/P3根据项目的具体情况确定开发周期根据项目的具体情况确定开发周期S2/P2S2/P2S1/P1S1/P1vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑评审关键里程碑评审KOKOSISISCSCODODDRDRCPCPDCDCCCCCLSLSJ1J1FSFS决策决策方式方式公司公司产品产品规划规划会会公司公司级预级预可研可研评审评审会会公司公司级开级开发决发决策会策会公司公司级专级专题评题评审会审会设计设计评审评审

30、会会设计、设计、质量评质量评审会审会设计设计评审评审会会设计设计评审评审会会投产投产签署签署评审评审会会量产量产评审评审会会项目项目总结总结会会组织组织单位单位市场市场部部市场市场部部市场市场部部汽研汽研院院汽研汽研院院汽研院汽研院质量部质量部汽研汽研院院汽研汽研院院经运经运部部经运经运部部科技科技委委决裁决裁总裁总裁总裁总裁总裁总裁总裁总裁技术技术副总副总技术副技术副总总技术技术副总副总技术技术副总副总生产生产副总副总生产生产副总副总总裁总裁vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统项目启动项目启动-KO-KO（Kick OffKick Off）验

31、收条件验收条件交付交付管理管理完成项目立项完成项目立项立项申请书立项申请书市场市场完成集团公司战略规划完成集团公司战略规划完成市场调研完成市场调研市场初步调研报告市场初步调研报告预研项目工作网络图预研项目工作网络图财务成本财务成本发动机匹配发动机匹配技术技术试制试制试验试验制造及生产技术制造及生产技术质量及零部件供应质量及零部件供应vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件里程碑系里程碑系统统预可研评审预可研评审-SI-SI（Strategic IntentStrategic Intent）验收条件验收条件交付交付管理管理人力资源初步分析人力资源初步分析完成预可研评审完成

32、预可研评审人力资源初步分析报告人力资源初步分析报告预可研评审报告预可研评审报告市场市场确定产品与公司经营战略、产品战略的关系确定产品与公司经营战略、产品战略的关系确定初步产品概念与造型主题（定位确定初步产品概念与造型主题（定位/性能性能/配置）配置）完成标杆车完成标杆车/参照车型选定参照车型选定完成产品市场机遇与风险分析完成产品市场机遇与风险分析完成初步产品量价规划完成初步产品量价规划完成用户特征及品牌初步设想完成用户特征及品牌初步设想完成技术路线的确定完成技术路线的确定完成产品预可研报告完成产品预可研报告发布设计任务书（发布设计任务书（SISI）产品概念产品概念SISI阶段市场调研报告阶段市

33、场调研报告技术路线方案技术路线方案设计任务书（设计任务书（SISI）财务成本财务成本完成项目总投资初步估算完成项目总投资初步估算完成资金完成资金/财务状况分析财务状况分析完成总体经济效益评估完成总体经济效益评估完成竞争车型成本分析完成竞争车型成本分析项目成本及经济效益状项目成本及经济效益状况分析报告况分析报告SISI阶段成本方案阶段成本方案vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统预可研评审预可研评审-SI-SI（Strategic IntentStrategic Intent）验收条件验收条件交付交付发动机匹配发动机匹配完成初步发动机与整车匹配方案

34、完成初步发动机与整车匹配方案技术技术确定初步整车主要性能参数确定初步整车主要性能参数完成关键零部件资源及技术分析完成关键零部件资源及技术分析确定造型风格和定位确定造型风格和定位产品主要性能参数表产品主要性能参数表系统、总成、零部件特征说明文件系统、总成、零部件特征说明文件试制试制试验试验完成竞争车型试验完成竞争车型试验竞争车试验报告竞争车试验报告制造及生产制造及生产技术技术完成生产线方案构想及论证分析完成生产线方案构想及论证分析完成初步制造方案推荐完成初步制造方案推荐SISI阶段生产线方案阶段生产线方案质量及零部质量及零部件供应件供应确定初步质量目标确定初步质量目标参照车和竞争车的对比分析参照

35、车和竞争车的对比分析确定初步外观和内饰目标确定初步外观和内饰目标初步质量目标初步质量目标参照车和竞争车对比分析报告、参参照车和竞争车对比分析报告、参照车缺陷评估照车缺陷评估vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统产品开发决策产品开发决策-SC-SC（Strategic ConfirmationStrategic Confirmation）验收条件验收条件交付交付管理管理完成人力资源配置分析完成人力资源配置分析完成可研评审完成可研评审人力资源配置分析报告人力资源配置分析报告可研评审报告可研评审报告市场市场完成更新产品与公司经营战略、产品战略的关系完成

36、更新产品与公司经营战略、产品战略的关系完成更新产品概念与造型主题（产品的市场定位、完成更新产品概念与造型主题（产品的市场定位、技术性能、产品配置组合）技术性能、产品配置组合）完成更新目标用户群定位及品牌定位完成更新目标用户群定位及品牌定位确定产品最终定位确定产品最终定位完成具体产品组合的生命周期规划完成具体产品组合的生命周期规划完成产品开发决策报告完成产品开发决策报告发布设计任务书（发布设计任务书（SCSC）SCSC阶段市场调研报告阶段市场调研报告SCSC阶段市场方案阶段市场方案设计任务书（设计任务书（SCSC）财务成本财务成本完成项目总投资估算评估完成项目总投资估算评估完成目标成本可行性分析

37、完成目标成本可行性分析确定成本控制目标确定成本控制目标完成参照车型成本分析完成参照车型成本分析完成通用化率分析完成通用化率分析SCSC阶段经济可行性分析阶段经济可行性分析报告报告SCSC阶段成本方案阶段成本方案vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统产品开发决策产品开发决策-SC-SC（Strategic ConfirmationStrategic Confirmation）验收条件验收条件交付交付发动机匹配发动机匹配确定发动机性能与整车匹配方案确定发动机性能与整车匹配方案技术技术完成产品性能及配置完成产品性能及配置确定分系统技术方案确定分系统技术

38、方案确定创意草图，制作效果图确定创意草图，制作效果图/比例模型比例模型确定主要性能参数目标确定主要性能参数目标完成初步总布置完成初步总布置效果图效果图/比例模型比例模型SCSC阶段技术方案阶段技术方案试制试制完成参照车解析完成参照车解析参照车整车解析报告参照车整车解析报告试验试验完成参照车试验完成参照车试验参照车试验报告参照车试验报告制造及生产技术制造及生产技术完成参照车工艺分析完成参照车工艺分析确定初步制造分工确定初步制造分工完成生产线、工装初步方案完成生产线、工装初步方案确定生产地与生产纲领确定生产地与生产纲领参照车工艺分析报告参照车工艺分析报告SCSC阶段制造方案阶段制造方案质量及零部件

39、供应质量及零部件供应确定产品质量细分控制目标确定产品质量细分控制目标参照车白车身评审参照车白车身评审产品质量细分控制目标产品质量细分控制目标参照车白车身评审报告参照车白车身评审报告vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统目标确认目标确认-OD-OD（Object DeterminationObject Determination）验收条件验收条件交付交付管理管理完成人力资源配置及规划完成人力资源配置及规划完成开发目标确认完成开发目标确认人力资源配置及规划报告人力资源配置及规划报告产品开发目标确认评审报告产品开发目标确认评审报告市场市场完成产品量价规

40、划完成产品量价规划确定市场定位及产品定位确定市场定位及产品定位完成造型模型与产品定位匹配修正完成造型模型与产品定位匹配修正确认产品组合及产品配置确认产品组合及产品配置完成设计任务书确认完成设计任务书确认定位、竞争、价格、配置等定位、竞争、价格、配置等修正结论修正结论设计任务书设计任务书财务成本财务成本完成整车、零部件目标成本分析及确定完成整车、零部件目标成本分析及确定完成项目总投资概算完成项目总投资概算确定通用化率目标确定通用化率目标ODOD阶段经济可行性分析报告阶段经济可行性分析报告发动机匹配发动机匹配确定发动机与整车相关零件方案确定发动机与整车相关零件方案技术技术确定总布置确定总布置确定零

41、部件技术方案确定零部件技术方案确定全尺寸模型确定全尺寸模型总布置图总布置图/系统、总成、零部系统、总成、零部件特征说明文件件特征说明文件ODOD阶段技术方案阶段技术方案全尺寸模型全尺寸模型vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统目标确认目标确认-OD-OD（Object DeterminationObject Determination）验收条件验收条件交付交付试制试制完成杂合车制作完成杂合车制作杂合车杂合车试验试验开始进行杂合车性能试验开始进行杂合车性能试验杂合车试验报告杂合车试验报告制造及生产制造及生产技术技术完成模型、主断面完成模型、主断面S

42、ESE分析分析完成样车制作方案完成样车制作方案完成初步供货状态完成初步供货状态模型、主断面分析报告模型、主断面分析报告样车制作方案样车制作方案ODOD阶段制造方案阶段制造方案质量及零部质量及零部件供应件供应完成整车、零部件质量控制计划完成整车、零部件质量控制计划确定外观和内饰质量目标确定外观和内饰质量目标完成主要供应商定点工作完成主要供应商定点工作整车、零部件质量控制计划整车、零部件质量控制计划外观、内饰质量目标外观、内饰质量目标主要供应商定点通知主要供应商定点通知vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统设计数据发布设计数据发布-DR-DR（Dat

43、a ReleaseData Release）验收条件验收条件交付交付管理管理完成整车完成整车/系统系统/总成数据设计评审总成数据设计评审完成设计样车方案评审完成设计样车方案评审设计样车试制方案评审报告设计样车试制方案评审报告市场市场完成本阶段市场及价格监控完成本阶段市场及价格监控DRDR市场跟踪报告市场跟踪报告财务成本财务成本完成本阶段成本跟踪及控制完成本阶段成本跟踪及控制完成本阶段行设变率跟踪完成本阶段行设变率跟踪DRDR成本跟踪报告成本跟踪报告发动机匹配发动机匹配完成发动机数据设计完成发动机数据设计技术技术完成整车完成整车/系统系统/总成数据初步设计总成数据初步设计完成完成BOMBOM标初

44、始发布标初始发布产品数据初始发布产品数据初始发布3D3D数据数据BOMBOM表表DFEMADFEMA试制试制完成设计样车工装招标完成设计样车工装招标vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统设计数据发布设计数据发布-DR-DR（Data ReleaseData Release）验收条件验收条件交付交付试验试验完成杂合车性能试验完成杂合车性能试验完成零部件专项试验完成零部件专项试验开始进行杂合车匹配试验开始进行杂合车匹配试验杂合车试验报告杂合车试验报告制造及生产制造及生产技术技术完成车身与零部件完成车身与零部件SESE分析分析确定生产线及工装方案确定生

45、产线及工装方案确定制造分工确定制造分工SESE分析报告分析报告生产线及工装方案生产线及工装方案质量及零部质量及零部件供应件供应完成第一版配套件品质基准书完成第一版配套件品质基准书完成第一版自制件品质基准书完成第一版自制件品质基准书完成自制件检具方案完成自制件检具方案完成零部件完成零部件DFEMADFEMA第一版配套件品质基准书第一版配套件品质基准书第一版自制件品质基准书第一版自制件品质基准书自制件检具方案自制件检具方案零部件零部件DFEMADFEMAvCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统设计样车完成设计样车完成-CP-CP（Confirmatio

46、n PrototypeConfirmation Prototype）验收条件验收条件交付交付管理管理完成设计样车评审完成设计样车评审设计样车评审报告设计样车评审报告市场市场完成本阶段市场及价格监控完成本阶段市场及价格监控CPCP市场跟踪报告市场跟踪报告财务成本财务成本完成本阶段成本跟踪及控制完成本阶段成本跟踪及控制确定产品最终成本确定产品最终成本完成本阶段设变率跟踪完成本阶段设变率跟踪CPCP成本评估报告成本评估报告发动机匹配发动机匹配完成发发动机简易模具样件制作完成发发动机简易模具样件制作完成发动机零件专项试验完成发动机零件专项试验专项试验报告专项试验报告技术技术完成完成BIWBIW工装数据

47、发布工装数据发布BIWBIW数据数据vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统设计样车完成设计样车完成-CP-CP（Confirmation PrototypeConfirmation Prototype）验收条件验收条件交付交付试制试制完成设计样车试制完成设计样车试制设计样车验收报告设计样车验收报告试验试验完成完成BIWBIW及整车相关验证试验及整车相关验证试验设计样车试验报告设计样车试验报告制造及生产制造及生产技术技术完成设计样车完成设计样车SESE分析分析完成生产线扩初设计完成生产线扩初设计设计样车设计样车SESE分析报告分析报告生产线招标技术

48、文件生产线招标技术文件质量及零部质量及零部件供应件供应完成设计样件提交完成设计样件提交完成设计样车质量评价完成设计样车质量评价完成整车完成整车DFEMADFEMA设计样车质量评价报告设计样车质量评价报告整车整车DFMEADFMEAvCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统全车数据发布全车数据发布-DC-DC（Date Cut-offDate Cut-off）验收条件验收条件交付交付管理管理完成设计样车试验评审完成设计样车试验评审设计样车试验评审报告设计样车试验评审报告市场市场完成本阶段市场及价格监控完成本阶段市场及价格监控DCDC市场跟踪报告市场跟踪

49、报告财务成本财务成本完成本阶段成本跟踪及控制完成本阶段成本跟踪及控制完成本阶段设变率跟踪完成本阶段设变率跟踪DCDC成本评估报告成本评估报告发动机匹配发动机匹配完成发动机系统功能专项试验完成发动机系统功能专项试验专项试验报告专项试验报告技术技术完成全车数据确认完成全车数据确认完成整车性能目标验证完成整车性能目标验证完成完成BOMBOM表发布表发布3D3D数据数据BOMBOM表表vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里程碑验收条件 里程碑里程碑系统系统全车数据发布全车数据发布-DC-DC（Date Cut-offDate Cut-off）验收条件验收条件交付交付试制试制试验试验 完成

50、设计样车试验完成设计样车试验设计样车试验报告设计样车试验报告制造及生产制造及生产技术技术开始进行人员准备开始进行人员准备开始进行生产线及工装制造开始进行生产线及工装制造试制、试生产计划试制、试生产计划质量及零部质量及零部件供应件供应品质基准书冻结品质基准书冻结完成零部件完成零部件PFMEAPFMEA完成配套件检具验收完成配套件检具验收完成自制件检具验收完成自制件检具验收配套件品质基准书配套件品质基准书自制件品质基准书自制件品质基准书零部件零部件PFMEAPFMEA配套件检具预验收结论配套件检具预验收结论自制件检具预验收结论自制件检具预验收结论vCA-PDSCA-PDS 关键里程碑验收条件关键里