电力工程项目管理课件第九章.ppt

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1、第九章 电力工程项目质量管理基本内容9.1 概述9.2 电力工程项目质量策划9.3电力工程项目质量控制9.4电力工程项目质量改进1电力工程项目质量管理质量管理的基本概念质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。质量管理的内容有：确定质量方针和目标确定岗位职责和权限建立质量体系并使之有效运行电力工程项目质量管理2概述电力工程项目质量管理原则坚持“质量第一，用户至上”以人为核心调动人的积极性，增强人的责任感，提高人的素质以预防为主对质量的事后检查，转向对质量的事前控制、事中控制，防患于未然坚持质量标准、严格检查

2、，一切用数据说话贯彻科学、公正、守法的职业规范电力工程项目质量管理程序进行质量策划，确定质量目标编制质量计划实施质量计划总结项目质量管理工作，提出持续改进的要求电力工程项目质量管理3电力工程项目质量管理体系质量管理体系：指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，致力于建立质量方针和质量目标，并为实现质量方针和质量目标确定相关的过程、活动和资源质量管理体系主要是在质量方面帮助组织提供持续满足要求的产品，以满足顾客和其他相关方的要求质量管理体系要求不包括其他管理体系，例如环境管理、职业、卫生、安全管理、财务管理或风险管理有关的特定要求质量管理体系致力于实现组织的质量目标，达到持续的顾客满意电力工程项目

3、质量管理4质量管理体系的要素管理职责管理承诺；以顾客为关注焦点；质量方针；策划；职责、权限和沟通；管理评审资源管理资源的提供；人力资源；基础设施；工作环境产品实现产品实现的策划；与顾客有关的过程；设计和开发；采购；生产和服务提供；监视和测量装置的控制测量、分析和改进总则；监视和测量；不合格品控制；数据分析；改进电力工程项目质量管理5质量管理体系的建立与运行质量管理体系的建立程序企业领导决策编制工作计划分层次教育培训分析企业特点落实各项要素编制质量管理体系文件电力工程项目质量管理6质量管理体系的实施运行质量管理体系的运行：执行质量管理体系文件、实现质量目标、保持质量管理体系持续有效和不断优化的过

4、程质量管理体系的有效运行依靠：组织协调维护质量管理体系运行的动力质量监督质量管理体系在运行过程中，各项活动及其结果不可避免地会有发生偏离标准的可能，必须实施质量监督质量信息管理质量管理体系中的神经系统，反馈异常信息，进行动态控制质量管理体系审核与评价开展质量管理体系审核和评审是保持质量管理体系持续有效运行的主要手段电力工程项目质量管理7质量管理体系的持续改进持续改进方法：采用PDCA循环的模式方法P策划：根据顾客的要求和组织的方针，分析和评价现状，确定改进目标，寻找解决办法并评价这些解决办法，最后作出选择D实施：实施选定的解决办法C检查：根据方针、目标和产品要求，对过程、产品和质量管理体系进行

5、测量、验证等A处置：采取措施，正式采纳更改，持续改进过程业绩电力工程项目质量管理8持续改进活动的基本途径渐进式的日常持续改进管理者应营造一种文化，使全体员工都能积极参与、识别改进机会，它可以对现有过程做出修改和改进，或实施新过程突破性项目应针对现有过程的再设计来确定：确定目标和改进项目的总体框架分析现有的过程并认清变更的机会确定和策划过程改进实施改进对过程的改进进行验证和确认 对已完成的改进做出评价电力工程项目质量管理9基本内容9.1 概述9.2 电力工程项目质量策划9.3电力工程项目质量控制9.4电力工程项目质量改进10电力工程项目质量管理电力项目工程质量策划项目质量策划：指确定项目质量及采

6、用的质量体系要求的目标和要求的活动，致力于设定质量目标并规定必要的作业过程和相关资源，以实现质量目标。四个方面的理解质量策划是质量管理的前期活动，是对整个质量管理活动的策划和准备质量策划，首先是对产品质量的策划应根据产品策划的结果来确定适用的质量体系要素和采用的程度对有特殊要求的产品、合同和措施应制订质量计划，并为质量改进作出规定电力工程项目质量管理11电力工程质量计划的编制编制依据合同中有关产品（或过程）的质量要求与产品（或过程）有关的其他要求质量体系管理文件编制内容与要求质量目标管理职责资源提供工程项目实现过程策划电力工程项目质量管理12电力工程质量计划的编制编制内容与要求材料、机械、设备

7、、劳务及试验等采购控制施工工艺过程的控制搬运、贮存、包装、成品保护和交付过程的控制安装和调试的过程控制检验、试验和测量的过程控制检验、试验、测量设备的过程控制不合格品的控制电力工程项目质量管理13基本内容9.1 概述9.2 电力工程项目质量策划9.3电力工程项目质量控制9.4电力工程项目质量改进14电力工程项目质量管理电力工程项目质量控制项目质量控制是指为达到项目质量要求采取的作业技术和活动工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准电力工程项目质量控制包含：业主方面的质量控制政府方面的质量控制承建商方面的质量控制电力工程项目质量管理15电力工程项目质量控制程序电力工程

8、项目质量管理16电力工程项目质量控制过程施工项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程电力工程项目质量管理17电力工程项目质量控制过程质量管理也是由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程电力工程项目质量管理18施工项目质量控制对投入产品质量控制施工及安装工艺过程质量控制对产出品的质量控制电力工程项目质量的影响因素电力工程项目质量管理19施工项目质量控制的阶段和内容三个阶段：事前控制、事中控制和事后控制电力工程项目质量管理20施工项目质量控制的阶段和内容电力工程项目质量管理21输变电工程质量控制管理措施根据输变电工程达标投产

9、考核评定标准，送变电工程质量检查典型大纲，结合工程实际情况，制定工程的质量管理实施细则，进一步明确各级部门人员的质量职责和任务，制定质量管理的奖惩制度加强员工培训教育工作成立达标投产领导小组，以实现工程质量目标做好通讯交通工作，以使建设单位、监理工程师的指令和质量文件，其他部门的质量要求和文件能及时传达并贯彻落实电力工程项目质量管理22输变电工程质量控制在施工过程中，坚持质量第一，用户至上，规范质量保证行为，全面创建优质工程的质量方针工程由建设单位或其他单位提供的原材料等物资，必须按规定程序交接，并严格审核，严把材料质量关，以保证工程质量工程使用的自购原料或半成品，必须在检验合格后使用严格执行

10、工程的三级验收制度，加强工序质量控制，确保工程质量严格执行质量奖罚制度，将责、权、利相结合，将个人的经济利益与工程质量挂钩，做到重奖、重罚、奖惩分明电力工程项目质量管理23输变电工程质量控制特殊工序、工程作业人员需经专业培训，考试合格，持证上岗，并将证件复印件交监理工程师备案核对，确保特殊工序的施工质量对文件、资料及质量记录的控制使用电脑化管理及时填写施工检查及评级记录，做到项目完成，记录填写完成按照设计图纸及其他现行国家标准、电力行业标准、建设单位的指令及施工合同进行施工，随时接受并积极配合监理工程师和监理员对工程质量的检查和监督电力工程项目质量管理24输变电工程质量控制做好施工技术交底工作

11、，每一分项工程施工前和特殊的单位工程施工都必须进行技术交底，所有施工人员必须参加技术交底，不得遗漏针对工程施工的新特点或特别要求，在分项工程施工开始阶段，先选一施工点作试点，总结施工经验，并写出施工要点和要求，发到各施工现场隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收阶段，经自检合格并填写好施工质量记录后，在隐蔽或进行中间验收前两天通知监理工程师，并提供一切检查验收必要条件。属隐蔽工程施工的有：基础混凝土浇筑、接地装置施工、液压施工电力工程项目质量管理25输变电工程质量控制对已完工的分项工程，具备验收条件时，应提前通知监理工程师验收，并准备验收记录、自检记录、施工质量记录等各种资料配合监理部门对工程的阶

12、段性验评，并提供必要的工器具和所有施工记录及资料在各工序完成后，对照输变电工程达标投产考核评定标准及公司达标投资实施细则，进行自我验评，符合要求后，方可申请监理部门验评为使工程检查验收更好、更有效地起到发现问题的作用，根据施工规范、规定、设计图纸、建设单位和监理部门的文件和指令，编写检查验收质量标准，发到各验收人员手中工程竣工时，组织技术、质量部门的各专业人员，整理、审核、装订好施工记录、文件等竣工资料，并及时按要求移交给用户电力工程项目质量管理26关键工序的质量控制土建工程质量控制流程图电力工程项目质量管理27关键工序的质量控制电气安装工程质量控制流程图电力工程项目质量管理28材料质量控制按

13、照程序文件的规定，对工程自购材料分供方进行资质评定工程的砂、石、水、水泥、钢筋、混凝土试块等必须按规范规定抽样或制备，到具有资质的专业试验室进行检验金具必须在项目法人指定供货厂家范围内采购由项目法人提供的材料，由物资设备部按照公司程序文件中顾客提供产品的控制程序的要求进行控制，并按规定标识项目法人供应材料的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接电力工程项目质量管理29基础工程土石方开挖必须开挖至设计深度，并按规范进行基槽钎探，是否有古井、墓穴，并按规定作好钎探记录，上报业主、监理工程师验收基础垫层厚度均匀一致，且一次施工完成浇条形基础前，先插好构造柱竖筋，绑好箍筋，并根据轴线尺寸调整好柱筋；浇

14、杯口基础时，应将芯模支撑牢固，切实保证芯模的平面位置及标高回填土应尽量避开雨期施工，应预备专门的排水设施基础混凝土质量控制灌注桩基础施工质量控制电力工程项目质量管理30主控综合楼主体工程严格按照设计施工，所用原材料必须有出厂合格证及试验报告，砂浆、混凝土的配合比由试验室提供，现场搅拌砌筑前，根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，砖砌体应上下错缝，内外搭接，并预先浸砖，第一皮砌体要搭底排砖，保证竖缝均匀，组砌合理砖砌体水平缝的砂浆应饱满，且砂桨饱满度不得小于80%组砌时，砌365墙须双面拉线，且符合皮数杆数，并层层跟线，砖砌体转角和交接处应同时砌筑，不得留槎构造柱与墙体的拉接筋不能遗漏电力工程项目质量

15、管理31变配电装置安装变压器安装变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气，铁芯暴露的时间应符合规程要求。安装油枕时，要严防碰坏套管。变压器油的处理和试验应严格按照国家有关规定进行二次电缆施工二次电缆敷设应采取防损伤措施，发现损坏立即报告并采取措施处理或更换。敷设一根必须整理一根，绑扎要间距相等。电缆终端制作时，密封件须严密无缝隙。二次接线要整齐美观，压接牢固，编号正确，屏蔽电缆按设计要求接地良好。电缆牌按规程要求挂放并牢固、明显电力工程项目质量管理32变配电装置安装断路器安装SF6断路器安装，应在晴天无风时进行，严格控制SF6气体的微水含量，安装结束后要认真检漏，使满足要求接地装置安装施工前检查

16、钢材表面镀锌状况是否良好，挖沟深度应符合设计要求接地极敷设时，应平直、牢固，跨越建筑物变形缝时有补偿装置所有电气设备的金属外壳应直接接地，不允许用水泥杆内部钢筋接地，接地线截面应符合设计。电力工程项目质量管理33杆塔工程质量控制杆塔各构件的组装应牢固，交叉处有空隙的应加装相应厚度的垫圈和垫板当采用螺栓连接构件时，应符合下列规定：螺栓应与构件面垂直，螺栓头平面与构件间不应有空隙螺母拧紧后，螺杆露出螺母的长度，对单螺母不应小于两个螺距，对于双螺母可与螺母口相平必须加垫的，每端不宜超过两个垫片电力工程项目质量管理34杆塔工程质量控制螺栓的穿入方向应符合下列规定：对立体结构：水平方向由内向外，垂直方向

17、由下向上对平面结构：顺线路方向，由送电侧穿入或按统一方向穿入横线路方向，两侧由内向外，中间由左向右(指面向受电侧)或按统一方向垂直方向由下向上对铁塔螺栓的放松、防盗范围作出规定电力工程项目质量管理35杆塔工程质量控制螺栓紧固质量控制措施：为了保证螺栓的紧固力矩达到设计要求，应预先对力矩扳手进行捡验，以保证其准确性为保证铁塔螺栓的紧固率和构件起吊过程中不变形，在地面组装的构件，必须在地面将螺栓全部紧固并用力矩扳手检测组立完成后用力矩扳手逐个进行复检，保证紧固力矩一致性，达到设计要求架线完工后，对铁塔螺栓全部复紧一遍杆塔上应有下列固定标志：杆塔号及线路名称或代号耐张型杆塔、换位杆塔及换位杆塔前后各

18、一基塔应有相位标志在多回路杆塔上应注明每回路的布置和线路名称电力工程项目质量管理36架线施工质量控制导线防护的措施用道木、钢丝绳等将线轴在车上固定好，避免碰伤损坏。在装卸运输过程中，不得拆除线轴的外包装合理选择放线段长度，以减少导线过滑车次数转角塔放线滑车要预偏，上场塔设压线滑车，防止导线掉槽；掉槽后要及时停车处理导线展放临锚时，应调整子导线张力，使各子导线上下错开（不在同一平面），以防导线鞭击损伤全放线段在架设过程中，导线不能触地，特别要防止导线磨跨越架进行压接施工时，在压接点导线触地范围内，应铺设线轴木板等物，防止导线磨伤合理的布置工器具，避免与导线产生碰、磨、挤、压电力工程项目质量管理3

19、7架线施工质量控制一个挡距内每根导线或地线上只允许有一个连续管和三个补修管，其张力放线时不应超过两个补修管，并应满足下列规定：各类管与耐张线夹间的距离不应小于15m接续管或补修管与悬垂线夹的距离不应小于5m接续管或补修管与间隔棒的距离不宜小于0.5m导线驰度的控制措施：按照施工及验收规范的规定合理选择观测档，根据不同观测档不同情况选择合适的观测方法观测弧垂时的温度要在观测档内实测为提高观测精度，采用弛度观测仪进行弛度观测电力工程项目质量管理38架线施工质量控制地线压接控制措施编制导、地线庄接施工工艺措施，进行导地线压接试验、培训和技术交底切割导、地线时应与轴线垂直，穿管前划好定位印记，保证压接

20、位置正确为避免压后压接管产生弯曲，应选配大功率液压机和压口较长的模具，加大每模的施压长度和相邻两模的重叠量悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地平面。个别情况其顺线路方向与垂直位置的位移不应超过50，且最大偏移值不应超过200mm电力工程项目质量管理39架线施工质量控制绝缘子串、导线及地线的各种金具上的螺栓、穿钉及弹簧销子除有固定的穿向外，其余穿向应统一，并应符合下列规定：悬垂串上的弹簧销子一律向受电侧穿入。螺栓及穿钉凡能顺线路方向穿入者一律宜向受电侧穿入耐张绝缘子串上的弹簧销子、螺栓及穿钉一律由上向下穿，特殊情况由内向外、由左向右穿入分裂导线上的穿钉、螺栓一律由线夹外侧向内穿入当穿入方向与当地运行

21、单位要求不一致时，可按当地运行单位的要求，但应在开工前确定电力工程项目质量管理40架线施工质量控制各种类型的铝质绞线，在与金具的线夹夹具夹紧时，应在铝股外缠绕铝包带，缠时应符合下列规定：铝包带应紧密缠绕，其缠绕方向与外层铝股的绞拧方向一致所缠绕的铝包带可露出夹口，但不应超过10mm，其端头应回夹于线夹内压住引流线应呈近似悬链线状自然下垂，使用螺栓式耐张线夹时宜釆用连引，使用压接引流线线夹时其中间不得有接头铝制引流连板及并沟线夹的连接面应平整、光洁电力工程项目质量管理41质量保证技术措施线路部分电力工程项目质量管理42质量保证技术措施变电工程电力工程项目质量管理43变电工程质量保证技术措施电力工

22、程项目质量管理44基本内容9.1 概述9.2 电力工程项目质量策划9.3电力工程项目质量控制9.4电力工程项目质量改进45电力工程项目质量管理电力工程项目质量改进基本规定项目经理部应定期对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施组织应对项目经理部进行检查、考核，定期进行内部审核，并将审核结果作为管理评审的输入，促进项目经理部的质量改进组织应了解发包人及其他相关方对质量的意见，对质量管理体系进行审核，确定改进目标，提出相应措施并检查落实电力工程项目质量管理46电力工程项目质量改进方法质量改进应坚持全

23、面质量管理的PDCA循环方法坚持“三全”管理：“全过程”质量管理在产品质量形成的全过程中，把可以影响工程质量的环节和因素控制起来；“全员”质量管理上至项目经理下至一般员工，全体人员行动起来参加质量管理；“全面质量管理”要对项目各方面的工作质量进行管理质量改进要运用先进的管理办法、专业技术和数理统计方法电力工程项目质量管理47电力工程项目质量预防与纠正措施质量预防措施项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施对质量通病应采取预防措施对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序项目经理部应定期评价预防措施的有效性电力工程项目质量管理48电力工程项目质量预防与纠正措施质量纠正措施对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性电力工程项目质量管理49