员工胜任能力训练.ppt

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2、二二.找到关键胜任能力三.胜任能力源自素质力四.用适合的人做恰当的事 五.关注能干者晋升程度 六.打造你能力“三角锥”做最专业、最系统化的企业全员培训平台4怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力一一.经历等于能力吗（1）上岗意识 一个面试情景问题/当你的同事在接到客户的电话不能回应时,你 会帮忙吗做最专业、最系统化的企业全员培训平台5怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力一.经历等于能力吗（2）开发为先 一次来电的思考:联想/北京某大学MBA课题研究中心关于人才开发课题 做最专业、最系统化的企业全员培训平台6怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力二二.找到关键胜任能力（1）考

3、察因素 四项能力:A.认知能力 B.沟通能力 C.适应能力 D.工作风格做最专业、最系统化的企业全员培训平台7怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力二.找到关键胜任能力（2）适合的人 招聘实例:分析/某企业招聘生产部主管,十选三,该录取谁呢 做最专业、最系统化的企业全员培训平台8怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力三.胜任能力源自素质力（1）素质力 生存能力/条件:A.健康的身体 B.建设的能力 C.创造的能力 D.合作力 E.服务精神做最专业、最系统化的企业全员培训平台9怎样激发上岗者的胜任力怎样激发上岗者的胜任力三三.胜任能力源自素质力胜任能力源自素质力（2）人从众关系式 企业人组成:A.个体人 B.两个人 C.三个人 D.众多的人 做最专业、最系统化的企业全员培训平台10“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！”斯宾塞斯宾塞Thanks！