员工培养训练方案.doc

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1、-_2016 年员工培训考核制度年员工培训考核制度1、培训目的今年以来，总公司、管理局、分公司连续下发“强三基”工作方案，为保障员工在日常生产中能真正做到“知三基，会三基，强三基”，采油队特制定本培训考核制度，重点对日常生产、基础管理、基层建设等几个方面做出培训方案。1、提高全员业务技能水平。通过本培训制度的建立完善，采油队根据自身实际情况，将努力打造一支战斗力强、业务素质高、综合能力全面、凝聚力足的专业战斗队伍；2、充分发挥主观能动性。本制度的建立完善，不仅是针对培训工作者的要求，也是要求采油工全员参与其中，形成一道抢劲有力的培训保障流程线，确保整个培训计划实施过程中每位员工都能充分发挥自己

2、的主观能动性，以达到高效、实效的培训目的；3、保障生产运行的需要。目前，采油队员工技能还是停留在相对较低水平，大部分员工只能保证个别单井的工作量需求，不能够达到全面准确的掌握各个井站的技术技能需求，不能很好为生产运行的人员轮转换位提供支持保障，因此，本制度的形成，是要改变这一现状，确保生产运行中人员轮转换位的正常运转。4、现场安环工作的需求。安全环保工作一直是贯穿整个油田行业生产经营的主线，抓紧员工安全环保工作思想教育，就是保障现场操作人员的生命财产安全和设备设施运行安全，因此，本制度在-_保障生产技能水平提高的同时，也对员工的安全环保知识进行相应的教育，确保现场安全。2、培训机构采油队真对员

3、工培训成立响应组织机构。组 长：刘耀泽副组长：邓贵平 张辉文 陈保安成 员：舒 涛 孙 青 陈亚洲 雷前程 李明社 刘衍鹏采油队成立培训办公室，由采油队队长办公室作为培训组织办公室，由张辉文为办公室联系人，联系电话：18809931932（其他人员联系方式见附表 1）组织机构相关职责。组长：负责本制度确认，并向管理区主管领导干部呈报。副组长：负责本制度的建立和完善，并监督落实相关培训方案、培训课件的制作和审核。成员：参与制定并完善本制度，并制作培训课件，及时收集员工对本制度的意见和建议，积极参与本制度的后续完善工作。（相关培训内容及课件制作人、审核人见附表 2）三、相关要求1、本制度由采油队队

4、部负责编写，全体员工有建议权、完善本制度的义务。努力做到现场实用性很高，与队伍现状能紧密吻合。2、培训对象：本次培训的建立，是一项长久的工作机制，要求全队所有员工必须主动积极的参与到培训工作中来。-_3、考核要求：根据本制度制定的考核项目，参与培训人员必须严格遵守，施行奖罚分明（详细考核要求见附件 1）4、驻井井站培训：由于管理区车辆的限制，对驻井井站实行集中培训，要求现场员工做好笔记，并且参加每月的月度考试，其余时间由班组长按照培训计划负责培训。5、培训方式：采用现场培训与理论培训相结合的方式，每周星期一和星期三 21：00 为理论课固定培训开课时间，所有人员必须准时参加；每周星期六、星期日

5、下午 16:00 为现场操作开课时间，有条件参加的人员必须全部参加；各井站、班组，由班组长带领学习当月培训内容。6、考试考核：每月中旬组织一次理论考试，要求试卷的题型包括选择题 30 题，每题 1 分；判断题 20 题，每题 1 分；填空题 20 空，每空 1 分；计算题 3 题，每题 5 分；操作题 1 题，每题 15 分。合计100 分。其中，选择题、判断题为当月制定采油工习题库内容，填空题、计算题、操作题为当月培训内容或试题库选择、判断题。-_4、相关附表、附件附表 1培训小组联系方式培训小组联系方式序号姓 名组内职务联系电话备 注1刘耀泽组 长185993089072邓贵平150262

6、210913张辉文188099319324陈保安副组长152999769885舒 涛187429111356雷前程137792090307孙 青150099306598陈亚洲135797711359李明社1519996116910刘衍鹏成 员18099042779-_附表 2培训内容及课件准备表序号类别培训内容课件准备 负 责 人课 件 审核人计划培训时间培训人备 注1石油勘探开发2三基工作3四懂三会4四点一线5悬绳器6燃烧与爆炸7三违与三不伤害8十字作业法9三清四无五不漏10灭火方式及灭火器11十大禁令12高空作业13硫化氢知识介绍14抽油机工作原理15压力容器16游梁式抽油机巡回检查17滚

7、筒式抽油机巡回检查18皮带式抽油机巡回检查19自喷井巡回检查20井口装置介绍21采 油 工 应 知 应 会油井井底部分结构舒 涛陈保安2016 年 4 月舒 涛22相关名词解释舒 涛陈保安23游梁式抽油机井开关井及启 停机操作规程24智能电动滚筒式抽油机井开 关井及启停机操作规程25皮带式抽油机井开关井及启 停机操作规程26自喷井开关井操作规程27量油尺量油操作陈亚洲张辉文2016 年 5 月28认识示功图29典型示功图分析舒 涛30手提式干粉灭火器使用31现 场 操 作 类检查更换井口回压表雷前程陈保安2016 年 6 月舒 涛-_32检查更换机抽井油嘴33检查更换自喷井油嘴34机抽井井口取

8、样35更换抽油机电机皮带36调整游梁式抽油机平衡37机抽井井口憋压38更换抽油机井井口密封圈39制作更换法兰垫子40添装阀门密封填料41启停离心泵42更换离心泵联轴器垫子43点燃、熄灭加热炉44抽油机井摘负荷、挂抽45调整机抽井防冲距46机抽井人为碰泵47游梁式抽油机井调整冲程48游梁式抽油机井调整冲次49滚筒式抽油机井调整冲程50滚筒式抽油机井调整冲次51更换压力表阀门52更换井口取样阀门53更换抽油机毛辫子陈亚洲张辉文2016 年 7 月54稠油井开采介绍舒 涛舒 涛55抽油机存在安全风险识别及 防范措施56储油罐存在安全风险识别及 防范措施57分离器存在安全风险识别及 防范措施58加热炉

9、存在安全风险识别及 防范措施59井口连接附件存在安全风险 识别及防范措施孙 青张辉文2016 年 6 月张辉文60采油现场火灾应急处理处置 及救援61采油现场机械伤害应急处理 处置及救援62安 全 环 保 类采油现场触电事故应急处理 处置及救援李明社陈保安2016 年 8 月舒 涛-_63人员中暑应急处理处置及救 援64烧烫伤应急处理处置及救援65天然气中毒应急处理处置及 救援66硫化氢中毒应急处理处置及 救援67庄 1 站高架罐内侧法兰垫子 刺漏应急预案附件 1培训考核内容：1、出勤方面：员工实行签名考核制度，无故缺勤者，每次扣罚 20元，一个月缺勤 2 次（含 2 次）以上者，每次扣罚 2

10、0 元，并取消当月考试奖励资格。2、会场纪律方面：凡是出现培训中交头接耳，或者私下聊天、玩手机、打电话者，扣罚 10 元/次。3、月度考试方面：每月 16 日组织开展月度综合考试，内容为当月学习成果（包含上月或以前学习的内容），对前三名实行奖励：第一名 100 元，第二名 80 元，第三名 50 元；后三名实行扣罚：倒数第一 100 元，第二 80 元，第三 50 元。此外，若出现多人不及格现象，所有不及格人员均按照 100 元扣罚，分数超过 95 分，按照 100元奖励。4、培训笔记：每月 15 日上交培训笔记，并与培训签到表对应，遗漏重点笔记者，当月扣罚 50 元。5、对于参与编写培训课件的员人员，视其培训课件质量，将进行相应奖励（最高不超过 100 元）。注：培训课件必须在 2016 年 4 月-_30 之前全部上交至舒涛处。管理二区采油队培训工作小组-_2016 年 4 月