行政部2017年度总结汇报(工作情况、费用、计划).ppt

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1、行政部20 xx年度工作总结汇报2017汇报人：韦紫云2017年1月20日201720 xx年工作情况汇报一20 xx年各项行政费用汇报二2017年工作计划简述三（1）先后编写和发布了以下制度l办公室环境管理规定l固定资产及办公用品管理制度（试行）l会议管理制度（试行）l文件管理制度（试行）l公务手机及手机卡管理制度l考勤管理制度（试行）l工作服管理制度l人事事务管理办法（试行）1.逐步完善工作流程和制度201720 xx年工作情况汇报（2）行政部的档案管理、物料管理重新规整 （1）制定了关于专员至部长层级的薪资标准和定级方案（试行），划分专员至部长级的薪酬等级和提成核算等级2.初步建立薪酬体

2、系201720 xx年工作情况汇报（2）补充补贴、奖励等文件l关于明确兼岗人员管理方法的通知l关于兼岗司机管理细则的通知l关于招生部奖励带薪假期试行条例 3.逐步明确各岗位分级，清晰职责和工作范围201720 xx年工作情况汇报4.有效组织和统筹员工活动2月，师生春节联欢会4月，“如何提升个人的职场人格魅力”南宁易希第二届职工演讲比赛5月，“倾情夏日”20 xx年度南宁易希“杨梅节”6月，“我是榜样”南宁易希明星员工评选方案11月，与拓普教育联合举办第二届继续教育联盟运动会12月12日，参加南宁马拉松12月18日，“我是培训师”第一届继续教育联盟培训师演讲比赛5.招聘工作取得一定效果20172

3、0 xx年工作情况汇报渠道南宁招聘网 广西人才网58同城智联招聘赶集网前程无忧 毕业生双选会人际圈合计人数21134231214135222占比1%5%15%10%0%1%6%61%100%入职人员01200002730在职人员00000001313 结论：此数据自20 xx年4月至12月止。从数据分析，目前较有效的渠道仍然是通过构建社交圈获得人才信息，辅助以招聘网站（58同城、智联招聘）对外推广 6.行政部人员编制调整，分工明确，各司其职201720 xx年工作情况汇报校长办公室助理负责外勤工作部长统筹，监督，规范行政专员负责内务工作2017 7.2017年，行政部与各部门不断深入沟通：（1

4、）对原有部门的调整给予积极建议；（2）参与新增部门的设立、人员编排、待遇明确等工作。结合行政部的职能，给予各部门最大限度的工作支持。20 xx年工作情况汇报201720 xx年工作情况汇报一20 xx年各项行政费用汇报二2017年工作计划简述三201720 xx年各项行政费用汇报费用类别费用内容费用金额（元）办公费用办公用品2929.68办公场地杂费（物业费、宽带费、电费、自来水费）16429.46通讯费（铁通话费、公务手机话费）8648.40固定资产（公务手机、固定资产、家具、维修费用）38742.00车辆使用费用（油卡、停车、过路费）1520.00饮用水935.00人工费用员工福利8853

5、0.40员工薪资（含提成）574629.50合计732364.44201720 xx年各项行政费用汇报20 xx年各部门办公用品费用汇总（单位：元）201720 xx年工作情况汇报一20 xx年各项行政费用汇报二2017年工作计划简述三20172017年工作计划简述项目内容薪酬福利制度此原有基础上补足薪酬覆盖面至校长级别，整理和规范各项福利发放的条件、金额标准以及发放形式绩效考核制度在完善职位说明书和部门工作流程的基础上，初步试行员工绩效考核日常行为规范对公司人员在公务处理期间对内、对外活动时的穿着、言行等方面明文规范，明确奖惩标准原有试行制度调整修订员工手册制作招聘工作2017年，招聘工作将根据招聘人员不同，执行工作进行不同倾斜。行政部的主要招聘任务为中层、行政后勤基层人员，同时协助招生部的招聘工作。办公系统导入培训体系建立2017年，以员工为中心，要求公司高层、各级部门负责人、行政部、基层员工都积极地但与到培训中来，参与培训项目的设计和对培训结果进行评估，建立多层次、多形式、多规格的教育培训体系，是行政部年度重点工作之一部门人员的分工和培养行政部将于2017年以工作轮换方式全面提升专员技能水平，除校长办公室直接指派工作外，内务和外勤工作以月为单位轮流操作执行，以季度为单位核定工作成效