职业竞争力.doc

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1、职业竞争力课程大纲(一)前言：真正的职业安全1、就业保障VS职业保障2、保障的来源成为职业化的3、职业者4、业化所需要的管理观念(思维)管理态度(情绪)管理行为(结果)管理(二)第一单元：职业化观念(思维)管理：你为什么而工作?1、别做职场的“重病患者”1、别做职场“植物人”2、如何确立工作使命我在团队中的存在价值找到钱以外的工作动力3、如何确立工作远景个人远景和公司远景的结合工作目标和发展目标的结合4、如何确立工作价值观理解公司的价值观和公司的价值观一致和你的目标保持一致5、研讨：我在团队中存在的价值是什么?什么是我钱以外的工作动力?什么是我下一步的工作目标和成长目标?为了达到目标我需要做好

2、哪些准备?(三)第二单元：职业化态度(情绪)管理：你为谁而工作?1、态度比技能更重要职业化态度创业心态：为自己工作积极心态：热忱地工作游戏心态：快乐地工作2、创业心态VS就业心态什么是创业心态?创业心态带给你什么?如何建立创业心态?关于以什么样的态度来面对问题、责任和压力的游戏3、研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”这是我的事，我是公司的一部分”4、积极心态VS消极心态什么是积极心态?如何建立积极心态?如何自我激励?关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏5、研讨：从“我一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。6、游戏心态什么是游戏心态?游戏心态带给你什么?关于以投入、松弛、平和的状态面对工作中的人和事7、研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”(四)第三单元：职业化行为(结果)管理：你应该怎么做?1、如何应对环境面对工作环境中的各种状况，职业者的所作所为2、如何激发欲望使自己保持最佳的工作状态，懂得和更棒的人在一起工作3、如何持续成长学习力比学历更重要职业者如何在工作中学习工作4、如何销售自己抓住机会展示自己把主管、同事和下属当作你的客户5、如何管理自己职业者的自律能力会使两个能力相当的人分出高下6、如何融入团队成为合作者而不是“团队白痴”独行侠难成其事，成功来自团队关于共同努力达成共识赢得比赛的游戏7、结论：全方位成长，做个快乐的职业人