消防项目安全治理方案.doc

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1、-_目 录一、建立完善的保障体系一、建立完善的保障体系.1 1二、消防保证措施：二、消防保证措施：.1 1三、保卫措施三、保卫措施.3 3四、安全管理目标四、安全管理目标.4 4五、安全管理保证体系五、安全管理保证体系.4 4六、管理目标分解六、管理目标分解.6 6七、安全职责七、安全职责.7 7八、安全管理制度八、安全管理制度.8 8九、安全教育培训管理九、安全教育培训管理.8 8十、安全事故管理十、安全事故管理.9 9-_消防安全管理方案消防安全管理方案由于本工程所处地理位置狭小，有受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针确保我项目部不出现消防、伤亡事故。

2、一一、建建立立完完善善的的保保障障体体系系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其他部门配合的管理体系，结合工程特点，对每位员进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。二二、消消防防保保证证措措施施：施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉、煤气灶，并且在生活区、办公区及现场设置足够的消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用

3、。5、防火、防爆、防毒（1） 、易燃易爆材料分类、分仓库存放，仓库要远离施工作业区及办公生活区。专人管理，严格发放，及时登记。门口要有易燃易爆材料库及“119 电话”标识牌。（2） 、施工现场要有消防器材合理分布平面图，灭火器应成对放置在-_箱内，并定期检查，禁止使用失效产品。对需维修和购置灭火器、消防器材的，要按公司200255 号文件执行。大门口附近布设一对灭火器、一个大水桶（装满水） 、一个大砂桶（装满砂） 、23 把斧头、34 把铁锨、34 个小水桶，并制作一个大木箱框，牢牢固定在墙上，将斧头、小水桶悬挂在箱内，整齐排放，方便拿取。桶、斧头把、铁锨把、小水桶及木箱框全部油漆成大红色。木

4、工棚、易燃易爆材料库、职工宿舍等要纳入重点防火范围，消防器材要在醒目位置设置。（3） 、楼层消防用水设临时管道，随着施工进度安装及时、到位，保证供水。（4） 、现场明火作业坚持审批制度，动火范围、起止时间要写明，动火地点要有醒目标志。注意事项、责任人要上墙。 （5） 、氧气瓶、乙炔气瓶要有安全帽、防震圈，阴凉处摆放正确、稳固，禁止在烈日下爆晒。现场要根据实际情况制定防晒、防油措施。氧气瓶、乙炔气瓶两者间距离大于 5 米，距离明火大于 10 米。（6） 、电气焊作业时，应根据周围环境制定相应措施，禁止（上面）电焊与（下面）易燃材料垂直作业，严格执行“十不烧”规定。无证人员不得上岗操作。A、焊工必

5、须持证上岗，无特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。B、凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊、割。-_C、焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。D、焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割。E、各种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，排除危险性之前，不得进行焊、割。F、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。G、有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。H、焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不准焊、割。I、附近有与

6、明活作业相抵触的工作在作业时，不准焊、割。J、与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。（7） 、生活用火要有管理规定，用电开关、线路布设符合要求，燃料堆放整齐，后勤负责人员要经常检查，杜绝不安全隐患。（8） 、对人体有害材料集中堆放，设专人负责保管、发放，管理制度上墙。（9） 、作业环境要有通风措施，操作人员要配备口罩、手套、脚套等。三三、保保卫卫措措施施加强对每位员工的思想教育工作，建立有中钟对性的保卫制度和处罚制度。现场保卫实行 24h 值班制度，进出车辆必须登记，并对车辆使用数码-_相机进行拍照并存档。现场每位员工必须佩带胸卡上进出现场，

7、对于来访者要进行登记。实行材料出门条制度，材料出场必须有项目部签发的出门条，其他部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管针对以上特点，在施工期间，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理工作方针，重点围绕建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，将安全生产工作纳入施工组织、设计和施工管理计划，充分发挥安全管理组织机构的独立监督职能，使安全生产工作与施工生产成为既矛盾又统一的二个相辅相成的管理过程。四四、安安全全管管理理目目标标强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，控制重伤事故在 0.

8、5以下，减少轻伤事故的发生。五五、安安全全管管理理保保证证体体系系为了切实做到安全施工，本工程成立由项目经理的直接领导下，项目生产负责人参加的“安全生产管理委员会” 。 “安全生产管理委员会”组织领导本工程的安全生产管理工作。本工程安全生产组织机构及安全管理保证体系（图 5.1、图 5.2）-_图图 5 .1 安全生产管理委员会组织机构安全生产管理委员会组织机构项目安全生产委员会项目经理任安全生产委员会主任公司安 全技术 部门公司消 防部门公司内 部分包 负责人业主分 包负责 人安全生产委员会办公室（以项目、分包安全技术人员为主）项目部各有关管理部门现场有关执行人各班组长项目部施工全体人员各分

9、包单位分包单位施工人员-_图图 5.2 施工项目安全责任体系施工项目安全责任体系六六、管管理理目目标标分分解解建立安全生产管理目标体系，层层分解管理目标。本工程项目经理与1.财务部 门保证 安全措 施项目 的经费。2.卫生部 门负责 工业卫 生和环 境保护 工作、 预防、 治疗职 业病。项 目 经 理安全 负责 人技术 负责 人生产调度 负责人机械管理 负责人消防管理 负责人劳务管理 负责人其他有关 部门1.监督施工 全过程的 安全生产， 纠正违章。2.配合有关 部门排除 安全障碍。3.全员安全 活动和安 全教育。 4.调查处理 重大安全 事故。1.制定项 目安全技 术措施和 分项安全 方案。

10、 2.负责安 全技术交 底。 3.解决施 工中的不 安全技术 问题。排 除事故源。1.在安 全前提 下合理 安排生 产计划。2.组织 施工安 全技术 措施的 实施、 检查。 发现隐 患及时 清除。1.保证项 目使用 的各类 机械安 全运行。2.监督机 械操作 人员持 证遵章 作业。 3.配备各 类机械 的防护 设施。1.保证 防火设 备设施 齐全、 有效。 2.消除 火灾隐 患。 3.组织 现场消 防队的 日常消 防工作。1.保证进 场施工人 员技术素 质。 2.控制加 班加点， 保证劳逸 结合。 3.提供必 须劳保用 具用品， 保证质量。施工队长、班组长、安全员、具体操作者班前 安全 教育操

11、作 规程 检查劳保 用品 检查机具 设备 检查防护 设施 检查电气 绝缘 检查消防 措施 检查-_各参建施工作业队（或班组）主要负责人签订安全生产责任状，逐层分解落实目标，使安全生产工作责任到人，保证管理目标得以落实，并最终完满实现。七七、安安全全职职责责序 号职位安全职责1项目经理对整个工程施工安全总负责。2项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安 全措施和安全制度。3项目总工程师负责组织安全技术措施和编制和审核，安全技术的 交底和安全技术教育。4施工员负责分管施工范围内的安全生产，负责贯彻落实各 项安全技术措施。5专职安全员负责安全管理和监督检查。各专业人员应有岗位的安全职责

12、。工人班组从班组长、安全干事到每个工人都有安 全职责，这个责任制使整个工地形成职责分明的安全工作网络，安全组织体制与生产体 制相一致，是保证安全生产必不可少的。-_八八、安安全全管管理理制制度度九九、安安全全教教育育培培训训管管理理序序 号号安全制度安全制度内容内容1安全例会制度每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结一 周的安全生产情况，对安全生产检查情况进行考评，布置下阶 段的安全生产工作。2施工方案安全预 审制度由“安全生产管理委员会”对应用于本工程的施工方案进 行安全审查。审查合格，安全备案后，方可实施，实施过程中， 安全监督站必须全过程的监督检查实施单位安全技术措施的落 实情

13、况。3安全等级制度“安全生产管理委员会”根据本工程的自身特点，将所有 施工部位及施工区域内，根据安全防范要求，明确划分一般控 制区域（岗位） 、重点控制区域（岗位） 、危险控制区域（岗位） 。4安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对本工程特点和项 目部的实施各项的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任 落实到人。5安全教育制度安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。6安全设施验收制 度除施工员和安全员按下达的任务单验收外，请劳动部门对 提升井架和脚手架等的构造、各部位连接、接地、保护装置等 按专门程序进行复查，进行试运转，完成全部验收手续，挂合 格牌后才能投入施工使用。7安全检查制度

14、根据检查情况按建筑施工安全检查标准 （JG59-99） ， 安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。8现场临时用地规 划审批制度临时用地的规划设计 等待报业主审批后，方可执行。9现场临时设施管 理制度现场临时设施的日常管理工作，由项目经理部下属的后勤 保障部门负责。10危险物品管理制 度对易燃、易爆、有放射性的危险物品必须专人集中保管， 设危险物品仓库，远离其它建筑物，特别是现有建筑物。易燃、 易爆、有放射性的危险物品的使用执行准用证制度，使用前须 报工程组备案后，放在指定区域、时间内，由专业人员使用审 报数量的材料。-_1、对所有参建施工单位的进场职工，无论新老职工都必须进行形式多样安全

15、生产教育，严格执行各工种的操作规格，实行标准化作业，使所有职工牢固掌握安全意识，树立“安全第一”的思想。2、特种作业人员必须经劳动部门培训考试合格后持证上岗。操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全相符，并将有效证件及身份证明的复印件报项目部备案。3、项目部根据工程特点和需要，编制安全教育培训计划，定期对各类施工人员进行全面教育培训，不断加强和深化施工人员的安全意识，做到“安全生产、警钟长鸣” ，由项目部负责组织的安全生产教育，每年度每位施工人员要教育培训时间不得少于 10 学时。十十、安安全全事事故故管管理理1、建立安全事故预警管理体系，采取红外线安全监控系统，对安全事故多发点，易燃易爆及有放射性物品的运输、存储，全天候实时控制，计算机自动报警，红外线安全监控系统，能够根据不同光线，不同角度，不同部位，通过数据传输，对施工现场所有空间部位，进行全天候计算机监控。2、对施工人员进行现场急救知识教育，定期组织现场安全急救，救护演习。3、建立伤亡事故档案。现场发生的安全事故，不分大小，都必须进行申报备案，项目部按调查分析规划、规定，查找事故原故，编写处理报告，认真做好“三不放过”工作。