沙漠掘金(经典版)-沙漠掘金攻略.pptx

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1、国际经典沙盘课程公约公约建立信任掌控冲突明确承诺共担责任关注结果关注结果很多年前很多年前，有探险者在人迹罕至，有探险者在人迹罕至的地方意外地发现了一座矿的地方意外地发现了一座矿藏丰富的金矿，并把这个地方取名为藏丰富的金矿，并把这个地方取名为大山。消息传出后，不少大山。消息传出后，不少人趋之若鹜。人趋之若鹜。现在，这些宝藏等待你来发掘现在，这些宝藏等待你来发掘要实现梦想，首先要组建驼队要实现梦想，首先要组建驼队队长财务官领驼人采购员信息员观察员组织组织结构与责任分工结构与责任分工队 长财务官采购员领驼人信息员掘金过程的统筹、管理与最后决策，对团队成员负责从交易中心采购/交纳所需物质掌管全队的财产

2、和物资，计算每天的消耗，填写决策表管理本驼队行进路线，监督其他驼队行进路线，领取所挖黄金收集有利于本驼队目标实现的各种情报观察员不参与掘金过程决策，观察每位队员的过程表现，并给予反馈谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠掘金现在开始队长财务官领驼人采购员信息员观察员所有驼队有着同样的目标所有驼队有着同样的目标2525天内天内，往返于“大本营”与“大山”之间，挖掘尽可能多的金子。在最终结算之时：总资产最多者获胜！所有驼队有着同样的目标所有驼队有着同样的目标l从大本营出发，每天只能行进至相邻的一格；l25天内必须回到大本营，否则就是“葬身沙海”；l探险途中，任何一天如果发生断粮或断水，都

3、属“葬身沙海”，该队即自动退出。所有驼队要穿越各种沙漠地理所有驼队要穿越各种沙漠地理村庄绿洲王陵地理情况详解：大本营地理情况详解：大本营l可以买到食物、水和其它你们认为需要的物品，比如：指南针和帐篷l风和日丽，几乎都是晴好天气地理情况详解地理情况详解：村庄村庄l只可以买到食物和水，但比大本营里的要贵1 1倍倍l大部分是好天气地理情况详解地理情况详解：沙漠：沙漠l什么也买不到l天气时好时坏地理情况详解地理情况详解：绿洲：绿洲l可以免费免费补充水，没有食物卖l天气时好时坏地理情况详解地理情况详解：王陵：王陵l阴森恐怖l天气变幻莫测地理情况详解地理情况详解：大山：大山l黄金储藏地，到达后第1天需要休

4、息，第2天开始采矿，每在大山一天就可以挖到50磅金子l绝大部分是好天气所有驼队要面临各种沙漠天气所有驼队要面临各种沙漠天气晴天高温沙风暴高温+沙风暴l在掘金的途中，驼队将会遇到下面4种天气状况：l每支驼队有一台破收音机，信号时好时坏，每天可收听一次各地的天气变化情况，但常常延迟播放。天气状况带来的后果：晴天天气状况带来的后果：晴天l无论处在什么地方，每支队伍每天都需要消耗1 1份水份水和1 1份份食物食物。天气状况带来的后果天气状况带来的后果：高温高温l每支驼队每天需要消耗3 3份份水水和1 1份份食物食物；l高温不可避免。天气状况带来的后果天气状况带来的后果：沙尘暴：沙尘暴l导致迷路3天，在

5、此期间，每天需要消耗4 4份份水水和1010份食物份食物；l使用帐篷帐篷可避免迷路，只需要1 1份份水水和1 1份食物份食物；l使用指南针指南针可避免迷路，仍需要2 2份份水水和5 5份份食物食物。天气状况带来的后果天气状况带来的后果：高温：高温+沙尘暴沙尘暴l导致迷路3 3天天，在此期间，每天需要消耗8 8份份水水和1010份食物份食物；l使用帐篷帐篷可避免迷路，只需要消耗3 3份水份水和1 1份食物份食物；l使用指南针指南针可避免迷路，仍需要消耗4 4份水份水和5 5份份食物食物。所有驼队有同样的初始资金和机会所有驼队有同样的初始资金和机会每个团队出发前都能得到10001000元的预备金。

6、这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、帐篷、指南针、水、食物指南针、水、食物；另外每支队伍配有一头骆驼骆驼，骆驼的最大负重为10001000磅磅，所有的物资都需要由骆驼负重。1 1在出发前，大本营将出现一位神秘的老人，他未卜先知一些当地的传说。每支探险队都可以向老人打探消息。2 2物资说明物资说明50磅/份，25元/份（大本营），50元/份（村庄）水水10磅/份，10元/份（大本营），20元/份（村庄）食物食物60磅/顶，400元/顶（只能在大本营购买）；每顶帐篷可用3次，20磅/次；每使用1次可使驼队不迷路，并减少食物和水的消耗。帐篷帐篷10磅/只，100元/只（只能在大本营购买）；每

7、个指南针只能使用1次，可使驼队不迷路。指南针指南针当地市场观察：政府和神秘老人当地市场观察：政府和神秘老人当地政府允许掘金的行动，但是必须向政府交纳掘金税：总收益的20%20%（不包括现金节余）。为了鼓励主动纳税和多纳税的行为，当局决定给挖到金子最多的队伍一个免去全部税款免去全部税款的奖励。当地绝大多数人不了解沙漠里的情况，只有一个神秘老人，据说在沙漠里生活了大半辈子。各队可以在大本营向他询问关于水水、沙风暴沙风暴、气温气温、王陵王陵的信息，但是每询问一次必须滞留一天，并消耗1 1份食物份食物和1 1份水份水。当地市场观察：黄金价格当地市场观察：黄金价格l第一名回来的掘金队，每磅黄金兑换100

8、100元。l第二名回来的掘金队，每磅黄金兑换 9090元。l第三名回来的掘金队，每磅黄金兑换 8080元。l第四名回来的掘金队，每磅黄金兑换 7070元。l此之后回来的掘金队，每磅黄金兑换 5050元。评比规则评比规则活着回来活着回来/最多的金块最多的金块/加上现金结余加上现金结余所有驼队必然会有不一样的收获和结局所有驼队必然会有不一样的收获和结局VS财富倍增葬身沙漠谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？现在开始设定目标：挖多少块金子回来拟定方案：执行详细的行动方案决策原则：团队成员一致同意谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠掘金现在开始整整装装出出发发沙漠村庄绿洲王陵大山晴

9、沙尘暴晴晴晴第01天高温晴晴高温晴沙漠村庄绿洲王陵大山第02天沙漠村庄绿洲王陵大山沙风暴沙风暴晴晴晴第03天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第04天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴高温高温高温第05天时长：5分钟谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第06天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴晴第07天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴高温高温第08天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴高温+沙风暴第09天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第10天时长：5分钟谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴高温高温高温第11天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第12天沙漠

10、村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴晴第13天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴高温高温第14天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴沙风暴第15天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第16天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴高温高温高温第17天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第18天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴晴第19天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴高温高温第20天时长：5分钟谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴高温+沙风暴第21天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第22天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴高温高温高温第23天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴晴晴晴第24天沙漠村庄绿洲王陵大山晴晴沙风暴晴晴第25天

11、谁将是最后的掘金之王？谁将是最后的掘金之王？沙漠掘金现在开始最终成绩公布最终成绩公布队名顺序黄金数量金子单价售价合计剩余现金合计金额名次沙漠掘金沙漠掘金正在正在继续继续沙漠掘金沙漠掘金正在正在继续继续l本次项目本次项目中中成功和失败成功和失败的的关键是什么？关键是什么？l设定的目标是否适当？不适当的原因？设定的目标是否适当？不适当的原因？l在执行过程中是否有进行调整？为什么？在执行过程中是否有进行调整？为什么？l在讨论过程中是否有观点冲突？如果有，是如何达成一致的？在讨论过程中是否有观点冲突？如果有，是如何达成一致的？l面对面对结果，有哪些启发和感想结果，有哪些启发和感想？团队团队研讨研讨任务

12、任务反思反思如如 果：果：l探险队经营中的组织；探险队经营中的组织；l黄黄 金企业利润（部门金企业利润（部门绩效绩效）；）；l水水+食物生产成本；食物生产成本；l天天 气外部市场；气外部市场；l老老 人外部的咨询机构人外部的咨询机构那么：经过这场那么：经过这场“沙漠掘金沙漠掘金”，发现我们自己在工作中哪些不足？，发现我们自己在工作中哪些不足？沙漠掘金沙漠掘金正在正在继续继续什么是复盘？什么是复盘？为什么复盘？为什么复盘？怎样做复盘？怎样做复盘？什么是复盘？什么是复盘？所谓复盘，就是一件事情做完了以后，做成功了，或者没有成功，尤其是没做成功的，坐下来把当时的这个事情，我们预先怎么定的、中间出了什

13、么问题、为什么做不到，把这个过程要理一遍，理一遍之后，下次再做的时候，自然这次的经验教训就吸收啦了。柳传志复复盘是不断地的通过行动后的深刻反思和经验总结来盘是不断地的通过行动后的深刻反思和经验总结来持续改善绩效的过程持续改善绩效的过程。为什么为什么复盘？复盘？u为了知其然与知其所以然复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力。复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力。u为了同样的错误不要在犯u为了传承经验和提升能力u为了总结规律和固化流程复复盘步骤盘步骤复盘四步法1.回顾目标2.评估结果3.分析原因4.总结规律当初的目的是什么？（期望的结果）要达成的目标&里程碑Highlights（与原

14、来目标比）Lowlights（与原来目标比）成功关键因素（主观/客观）失败根本原因（主观/客观）经验&规律（不要轻易下结论）行动计划：Start/Stop/Continue Doing目标目标设定设定l你们的目标是团队所有成员认同的吗？l回到回到工作工作中思考：你中思考：你的岗位目标是的岗位目标是什么？什么？l过程中有没有调整目标？依据是什么？l否始终关注目标？是否分解为几个阶段？l是否具体、可行、可量化？计划计划制定制定l制定计划的依据是什么？计划制定时要分析包括物资、人力、时间、信息在内的所有资源状况，明确分工，选择方案。l过程中调整计划的依据又是什么？l工作中，您的工作中，您的团队制定计

15、划的团队制定计划的依据是什么？依据是什么？资源资源利用利用l你们拥有的资源有哪些？理解并排查资源的优先与价值大小，包括那些不易见的时间，信息等；l如何更好地使用资源？l活动结束时有没有剩下资源，这些资源为什么没有变成更多的金子？l你的团队的资源有哪些？有没有有效的利用？如何更好使用？信息信息获取获取l过程中都有哪些我们需要关注的信息？l哪些信息会影响到每个阶段的决策？l对决策影响很大的信息，我们有没有收集，有没有分析？从你所在团队从你所在团队的角度去思考的角度去思考以上以上3 3个个问题问题，你的答案会是你的答案会是什么？什么？团队协作团队协作l小组成员都有什么样的特点？l当团队出现危机或产生冲突时，能否通过有效沟通化解冲突？l这些小组成员的特点对决策和结果有什么样的影响？感谢参与沙盘只是开始 复盘成就未来