通信技术年终工作总结.docx

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1、通信技术年终工作总结通信技术员在工作的时候要注重工作方法，搞好关系协调等工作。一起来看看我为大家整理的：通信技术年终工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注本网站。通信技术年终工作总结一时光如梭，转瞬间xx年便已接近尾声，xx年是一个充满激情的一年，在这一年中，在公司领导与同事的关心下，圆满完成了相应的任务，得到了业主和施工方的认可，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作，不断学习、不断总结、不断完善。20xx年的工作可分为二部分：移开工程监理与网通工程监理；现做如下汇报总结：一、移开工程监理总结经过五个月时间，移动13A工程监理工作圆满完成。我所

2、监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。在实际工作中，首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作。在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录有签证，质量有质检，专检，交工有资料。在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比，并将每一个完工工程的数据照实上报。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，对施工单位提出改良意见，并与业主沟通。在

3、监理工程中，要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后一切随工监理并检查，以保证工程质量。做好一切记录，并每个工程都拍了照，为公平解决业主与施工单位的争端提供可靠的根据，坚持每个工程施工过程中与业主联系，发觉问题首先让施工单位整改，假如不整改便发整改通知单，并通知业主。本人在工程监理过程中，主动协调各单位间的关系，使他们互相协作，互相支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。二、网通工程监理总结从年初到如今，网通陆陆续续始终有工程在做，共监理网通工程为80个工程左右，上半年为20个工程，下半年为60个工程。网通工程不同于移开工程的是需要进行设计交底、写日报

4、、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。在实际工作中，首先我主动接近网通建设经理并与之沟通，建立了良好的关系，以确保解决工作上的难题，在公司领导支配下主动去帮助建设经理处理工程上的一些问题，我基本做到了工作支配上服从公司领导、工程进度审核以及质量服从网通建设经理的要求。其次我注重与施工单位的联系沟通，有问题在坚持原则前提下商议解决，以避开发觉不必要的冲突。在工程监理实际工作中，本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面，要求施工方收到网通建设经理的工单以后马上组织设计交底、领取材料并预备施工，施工前要求施工方必需有开工报告，材料到场必需监理到场进行检查后才能

5、施工，隐藏工程需签证，现场监理中发觉质量不合格，要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工，如有变更需设计到现场落实，并的确好变更的数据，在日报这一方面，根据公司要求，每两天一日报，并附每天施工的图片及进度及问题，不能解决的问题请示部门经理及总监，如有阻工，要求施工方马上协调，如协调不好便请客户经理出面协调，工程进度按建设经理的要求去进展。费用管理这一方面，依据现场所做实际工作量及所用材料，一般按设计要求施工，完工后进行数据测量并检查所用材料，保证费用不超支，按一切实际为业主节约费用，如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。质量方面，每一个工程从进场到完工，每天抽时间去查看并拍照，完工后进

6、行全方位质量检查，如发觉问题，写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理，要求施工方在指定日期内完成质量整改。协调方面，我起着承上启下的作用，须协调好施工方与自己的关系，也须协调好自己与建设经理的关系，并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向进展，尽量避开任何冲突。三、监理工作中存在的问题1、部分事情自己善自做主比方移动管道工程xx大厦基站，由于工程质量有问题，施工方迟迟不整改，我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程，由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度，我便以公司名义说每推延完工一天惩罚500元，虽然是建设

7、经理的要求，可是我没有请示领导，责任归我。2、对施工方所送的竣工资料未进行认真的检查对施工方的竣工资料这一方面，网通建设方要求严格，公司内部便更加严格，每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确，都要一一检查，有时候虽然过于繁忙而过于匆忙，但是这是职责，所以问题还在于自己。3、设备学问懂得不够虽然自己通信专业毕业，可是设备这一块的学问及实践不够。比方网通省公司的项目省干传输扩容工程，在设备监理这一块有明显的缺乏，让建设方与施工方有空话可说，虽然很仔细的去学去做，不懂的还是许多，没有给建设方减轻压力，反而增加了负担，所以在这一块，我要求公司能给予肯定的培训。4、敏捷性需加

8、强对待工程质量虽要求按标准实施，可是特别状况必需要有肯定的敏捷性，能理解施工方的困难，也要保证质量的可靠，能让业主同意的前提下实施肯定的变动。比方，监理移开工程洋湖村基站，河的堤上不能开挖1米1深，可我坚持要求开挖80公分，但实际只准开挖60公分左右，在刘总监的教育下，我的思维开扩了一些。做事需要肯定的敏捷性。四、建议1、吸取阅历教训不学习不总结便不会有进步，假如同样的错误始终不改，便危害到整个公司，假如监理员不吸取阅历教训，如常常不去现场，随便签字、乱审核等以为没事，假如形成习惯，便只有等着惩罚的降落。2、是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满足

9、市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构较为单一、组织协调能力缺乏，缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注重实践，干一点会一点，注重阅历的积累，应尽快赶上，不要放在哪里都不能单独承接工程，光跟在别人后面实习，对不能单独承接工程的，我们将视其状况予以解决，不能长期这样下去。3、注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设

10、单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“一锤子买卖。4、是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你要负法律责任，这

11、一点部长和分管领导肯定要具体检查，发觉谁不负责任，拿单位的利益作交易、当儿戏，谁这样做了处理谁，谁被投诉了处理谁。5、盼望公司实施一个确保、两个空间、三个手段。一个确保每一位职工的工资、福利待遇有保证；两个空间就是占据并拓展监理市场空间和单位上上下下宽松祥和的空间；三个手段就是抓业务的提高、抓队伍的纯净、抓人才的引进。首先从工作纪律入手作为切入点，以抓业务水平为平台展开工作。关键是培育人才，锻炼队伍，从全国的监理形势来看，监理的工作目标是进一步完善监理法规框架体系，建立一流的监理人才队伍，树立典范优秀的监理企业，运用现代化信息管理手段，通过一流的服务质量和一流的管理水平来提供技术服务。总之，x

12、x年是一个充满激-情的一年，在公司领导的按排下，我完成了各项任务，在公司领导的培育下，我学到了许多，在公司领导教育下，我不断成长不断成熟，使自己的监理水平越来越专业，能独立完成每一个工程的监理工作，让公司领导省心，在这一年中，感谢公司领导给予的各方面关心，各方面支持及各方面的信任，使自己能圆满完成工作。通信技术年终工作总结二基站通信年终工作总结各位同志：大家好！今日由我代表公司对泰兴公司的工作经营状况做一下具体的总结。20xx年是xx公司成立的第十三个年头，对于xx公司的进展来说是一个摸索、规范、提高的过程。也是继续进展和壮大的一年，是迎接挑战、自我加压、探究如何更好更快进展的一年。这一年里全

13、体员工充分发扬了“团结、求实、创新的企业精神，大力提倡新的管理理念，同心同德、真抓实干，顺利的协作集团完成了主辅分别工作，并将运作已久的优化股权结构工作完成，这对公司今后的进展创造了更为宽阔的空间。随着市场竞争的日益激烈，我们在重重压力下，凭借着高质量的工程施工和高效率的维护工作在联通北京分公司工程安装和基站维护这两个领域中取得了较好的成果，顺利的完成了年初制订的各项工作目标。通过精细化管理，不断的完善和调整各项规章制度和工作流程，使公司的整体水平有了显著的提高。下面具体的分析一下xx年度各项工作的完成状况：20xx年度我们的工作重点依旧放在站稳现有市场的基础上努力开拓新的市场，扩大公司知名度

14、，以质量、安全、服务为基础，做好各项工作。其主要分为两部分：一是工程安装工作。我们在这一年里想尽各种方法，实行各种措施充分调动大家的主动性，根据“安全质量第一，真诚为用户服务的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级管理人员的努力，安全和质量方面都取得了较好的成果，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以安全文明生产为基础，以“服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准，通过主动的探究和不懈的努力，在安全文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。在工程施工中，我们把安全生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，

15、这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成果。并且在年我们共承接了个工程项目。二是基站维护工作。我们为xxxx分公司、xxx基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量xx已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在xx网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常的学习和培训不断

16、的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，泰兴公司取得今日的成果离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前进展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢！随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化管理方向进展。公司管理制度也逐步规范，制订出了比较适合公司进展的制度和具体的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落

17、实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的缺乏，并且有针对性的对员工进行培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部安排方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构，不断的改良管理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入新奇的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。我们不求最好，只求找到最适合我们公司进展的人才，我们的最终目标就是适应市场需求，公司的进展方向要顺应市场的进展。与此同时，我们在工作中还存在着这样那样的问题，这些也是我们不容忽视的。首先，市场单一依旧是阻碍我们公司运

18、行进展的一大问题，我们将来的工作重点应当放在开发新市场上，只有不断的扩大市场领域才可能长期的站稳脚步，开发新市场是公司向前进展的一个必经之路。其次，管理制度还应继续快速完善和进展，这样才能适应公司的需要。如今还是存在管理制度不完善，管理监督不到位等现象，严重阻碍了公司的向前进展，并且在管理流程上还存在漏洞，使得工作不能顺畅进行。管理制度的不健全对员工的工作效率也产生了负面影响，使得公司的进展进行缓慢，整体工作效率偏低。再次，员工对规范化管理应当有待加强，对公司的各项制度规范应当严格执行，做到精细化管理，不要浮于外表，把工作要做深做细。如今存在出工不出力的现象，同时表现出绩效考核的不完善，使得一

19、部分人不能自觉的工作，长此下去会严重影响一部分人的主动性。为了保障xx年公司能够顺利的完成制定的各项目标，结合公司具体状况，我们在20xx年的工作中应当具体抓好以下几方面的工作：加强人才队伍建设，使员工队伍结构不断优化，人员聘请工作要有打算有目标的去实施，开发出最适合公司结构进展的人才，使人才使用和培育逐步走向制度化、规范化。建立和完善现有的公司规章制度。结合公司的具体状况，不断的修订和完善公司的各项规章制度，这是公司向前进展所要长期做的一项工作。规章制度要订细，并且要与实际工作相吻合，切勿中看不中用。公司制订出来的制度要求大家严格执行，并加大监督管理力度。真正做到工作有章可寻。加强技术学习，

20、提高在职员工的自身综合素养，加大培训力度。给维护工程专业人员提供更多学习和沟通的平台，不断的提高专业学问水平，组织有效的培训课程，使技术人员的专业学问符合当今市场的需求。提高调度窗口人员的专业技术水平。要求调度人员从服务看法到服务质量都应有更高一层的提高，调度组的工作是核心，只有合理的派工才能使维护和工程有序的进行，所以还要努力提高调度人员的专业技术工作水平，不断的改良调度的工作方法，坚持边学边做，在工作实践中，不断稳固和丰富业务学问。继续完善考核机制，制订具体的工作流程，使工作程序更加顺畅。把绩效考核逐步进展成为绩效管理，通过绩效管理最大化的调动大家的主动性，把绩效工作深入到实际工作中去，避

21、开出现形式主义考核。把绩效作为一个完好的管理过程来实施，不要单纯的看作是考核，要把各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。继续加强安全生产的教育和监督工作，把安全措施落实到人，对安全制度要贯彻下去并加以监督。把安全工作放在工作首位来抓，不行麻痹大意，防患于未然。加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。团结合作，加强公司凝聚力，提升企业文化建设。注重公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要齐心协力杜绝分帮分派。相互学习，互相沟通共同维护公司的利益。面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项

22、工作提出了更高的要求。为此，20xx年我们的工作还要加强稳固现有市场的占有率，利用一切可用信息扩大公司的知名度。在保证质量、服务的基础上继续完善公司的各项管理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作主动性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司经营效益有更多的提高，为公司的健康有序进展打下坚实的基矗在明年的工作中，我们还要继续发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的缺乏，踏踏实实的去完成我们的工作。我信任，只要我们团结一致，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，xx公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的！通信技术年终工作总结三我从xxx大学

23、光纤专业毕业后，于8月开始在县通信分公司工作。我从事的是交换维护工作。于xx月x日，经上级考核，我被聘任为交换维护专业的技术员。到如今，我被授予技术员职务已有四年，且其他条件也已符合评审助理工程师的资格。现将近几年的工作总结如下，请市公司领导审核评定。一、仔细学习技术业务，把握设备维护技能我于0月份至月份担任程控交换机维护工作。这也是参与工作以来走上的第一个工作岗位。其实，的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器。在学习专业技术理论上

24、，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我始终保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。孔子曰：“三人行，必有我师焉。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，始终保持虚心谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，准时请教有丰富阅历的老师傅，既准时恢复了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后把握了交换机的局数据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的认识；对于isdn、宽带设备及终端维护积累了肯定的阅历，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍xx余次。此外，在多次大型割接中，圆满

25、完成了上级布置的工作任务。二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向进展x月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素养的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹支配工作，确保了各项工作不掉队。特殊在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从详情上下功夫，与建设维护部门互相协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了缺乏。对此，我仔细总结并准时完成了整改。我有时感觉压力很大，感觉到学问不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的学问，随着学

26、问与阅历的积累，处理起工作来可以游刃有余了。但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我信任持续的努力总会有成效的。三、做好本职工作，努力践行“三个代表如今，全国掀起了学习“三个代表重要思想的新高-潮。这是党中央用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来，与时俱进的战略举措。因此，我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远进展的高度，从中华民族宏大复兴的高度，充分认识兴起学习贯彻“三个代表重要思想新高-潮的重大现实意义和历史意义，要将学习“三个代表重要思想作为当前首要的政治任务来抓。前面的路还很漫长，也很曲折，但是只要英勇的坚持下去，就肯定能走好。通信技术年终工作总结四

27、时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，在这新的一年里，回首过去，感慨良多。回响我进入本公司到如今已经年两多，过去的两年里面在领导和同事们的悉心关心和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下，全体职工努力践行科学进展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了20xx年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，在总监以及总监代表的合理支配下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献的企业精神。在20xx年各项监理工作中：我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间

28、所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报个别工程依据甲方要求施行日报进度、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人，常常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见亲密协作、服务于移动。根据建设工程托付监理具体执行文件及甲方具体要求，根据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了驻地网专业20xx年全年工程监理工作。一、xx年全年度完成工程概况：驻地网专业只要分为一般专线和楼宇预覆盖：其中预覆盖11年的为41栋，在建的为20栋，目前已完工的有10栋，其他10栋也在收尾阶段，估计月底能全部

29、开通，一般专线到至今有846，在建的有576条，其中传输完工的有462条，集成交维的有362条。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，细心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了领导的一致好评。二、在工作中严格遵守监理员的职责：1、谨慎负责，仔细履行监理职责日常工作中，我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务，可靠的伙伴为向导。深入具体检查施工单位现场工程质量及施工安全规范，

30、尽量做到事前监理，擅长发觉问题，一旦发觉有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想方法找出问题的缘由尽早处理，处理不了的问题或者重大问题准时向项目总控负责人汇报，并即时编写好当天的监理日志。2、加强日常专业学问学习，努力提高个人综合素养。作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者，我喜爱自己的专业及工作岗位，平常多接受一些专业学问培训。钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，并擅长总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该留意的问题，并寻求坚决方案等，进行取长补短。3、工作作风严谨，严格遵守职业道德现场从解决工程最现实的问题入手，围绕建设

31、单位文件施工要求，施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题，使双方满意，才能表达出监理的价值。平常的工作中，我始终坚持 “专家级的服务，可靠的伙伴的服务理念，在工作点滴之中表达与客户、承包人的和-谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注重维护监理单位的声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，我都能够严于律已。三、20xx年监理工作目标和打算1、加强协作驻地网语音专线，互联网，电话租用，预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推动，努力向建设单位提出的冲刺打算做好进度推动及信息管理工作。重点跟进站点安排状况以

32、及掌控工程现场质量管理工作。2、加强安全管理，提高安全意识，用实际行动落实到各合作单位当中，禁止出现任何安全事故；3、加强和客户沟通，准时了解客户各方面的工作需要，主动协作客户处理各项工程，并向客户提出改良措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行4、加强内部管理工作以及人员培育，加强团队合作力度以及执行相关打算。总结过去、展望将来，我们要居安思危，坚决信念，把今后工作要有打算的抓紧实施，通过xxx进一步完善网络的建设的大好机遇，全体人员团结一致、努力工作，才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地，在大家的共同努力下，我们信任公司在20xx年肯定会取得更大的业绩，力争在监理同行业中处于领先地位！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页