2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库模考300题及答案解析(甘肃省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACP1M5M9A1O5C9K7HR2C3P3W8B5S6H1ZX6D9U3Q7S1H1P82、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACV4J7X3B2P8X4U1HC8I6E10Z3I4M5J1ZP4Y1T1H4W7Y

2、10J73、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCR8E6H8S3X9W7M3HQ6V9I5A6N7L6B6ZE4C9U7M8W9E3H34、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核

3、，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCO4J10M10H2Z6X7F9HO7K1J7U1V1K8B3ZL3G3U2C7M5Q2T15、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACX10U4I7Y5Q9D4O2HS1J1U4V10E1K4E6ZM8U3A4V2M1U6O36、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包

4、方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】 CCI3K4X10M7V1Y3I5HS3T7Z7M7B1C4D7ZK2F5Y2Y9N5L5H67、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 BCW1K8B2U8E6T3M1HJ9C3W10T4L8L7F2ZK3R1S6H5B6L10F98、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCL4R7G10W1E6E3I

5、7HG1D10E4D2Y3O3F7ZU5Z8R7N6X4E10I69、根据施工劳务分包合同（示范文本）的规定，可以调整劳务报酬的情况是（）。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】 CCJ3C1Q5G9H1H1Q5HP6Z4Y3T5U9X3P10ZO4T7D10P3H10V10C610、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACB2W6Q1M4W3E2X3HD

6、3J6R5N1O2G1O2ZD4Y2B8K9Z3D2M111、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCL4D8K10R3Q9G10L5HE8K6J9R4I1H3S2ZG10E1N5M6X3H5K712、在钢筋混凝土工程施工过程中，为了确保使用钢材的质量，对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X射线探伤试验【答案】 ACQ2B1A4Z3R6H8J5HC8W10B7R9R10Z9M7ZN7M10R5Q9P8J2A213、按造价形成

7、划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCV4M7U7B4Q6R3D5HI1D8S1Y2V8F1J7ZD9L9A6T10Q1P1V414、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。A.监理人可要求延长核查时间B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.视为承包人提交的竣

8、工付款申请巳经监理人核查同意D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】 CCN9W6O2P3W3O8R8HB6L4X3K8M2I6E3ZE6V4K1M5X2Z2R615、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（ ）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】 DCT4V1X1C7F7O4D2HW3K6X4E3Y6P1F5ZJ4K5P7O4X5N4O416、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢

9、丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCT3K9F4B6G9T8X6HG1R2Y7D3T1K1I6ZF1N5L7S8F2O1R617、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCU8A5W9A4E9S5I1HM2U8P4R1Z9C7R5ZJ1E6W5V10P1C6E318、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACT5H10F2X8

10、P5O1A2HV1O6T6D2G4U8O8ZX3E3U4F3J9N9I119、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACF5R7P1U4H4D1A4HP2S3B6W5A4L1Z5ZB9V2X9M2R8N1J620、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和

11、一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】 CCA1B2L4L8Z7D5Y1HF3L1L3G4A10J8C2ZY3W10N1Y1Z6M4K1021、某施工企业经过招投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该合同所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划【答案】 BCS7D2V5C9W8W10O7HF6K2W7H2B1S6H4ZE5A9F7U2D2I1X322、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差

12、的对比 B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCL6G5I3P6L1S8A9HJ9T3V2R2E4Z6H9ZS3W7S9R6Y3K2C1023、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACM10G4B6D2F3X9F10HA7T9P4R9Z10Y7A6ZE8Q5Q6T1I8N9Q1024、2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程

13、固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCW5L10W6A5V10L1R8HX3A5M7Z1Z2E3B6ZU3Z9P10T4Z7J5W325、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCP5L3L9V2M3O2Z10HQ10G10E6B7K10C4B9ZH8C9M7H10G4J4Z926、关

14、于施工综合成本分析方法中的分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为未完分部分项工程?B.分部分项工程成本分析的方法是进行 “两算”对比?C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础?D.分部分项工程成本分析必须是对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 CCN9F7T6D9T1K9Y10HJ7A6D3P2C7Y10G10ZT6A5C3Y3J7W2U1027、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。A.评价财务管理效果B.核算企业经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】 CCJ10T5A4C10H10T5J9HH7Y5J6W1T6T1

15、0V4ZJ5Q10B5V5N1M4R828、在冬季长，施工期短的北方高纬度地区，采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装，而现场浇捣混凝土则养护时间较长，因此，在施工进度控制技术措施中，涉及对实现施工进度目标有利的（）A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCY9M2Q6A1J7C4Y4HN1L7S9C8W6P2T2ZV3H2T2M10V2P4H329、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益

16、的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCE8N9G8E5W10F6Z4HL10O3Z7E9O7L2C1ZZ9X2A7V5E7W1D1030、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCL5J3A1A9P7F6T7HV5A7I5Z1I8M2Q3ZC10R6B4R7M9F3V731、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以

17、降低损失发生的比例【答案】 CCU1Z1S3T4M8Z9J7HS2X7J9B4K8V10U2ZA2A7K1S8X8O5A432、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACJ3X5Y3F4U8N2Y8HK8T1C5N10T2S2J2ZP1S9U9I8J10N1U733、相对于工程合同价而言，施工成本的计划值是（）中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本【答案】 ACE10F5X10X4G8A8W10HU3Q7W1G10Z2O5W5ZB5Y5V3Q6C1E

18、4K134、下列施工进度计划中，属于控制性施工进度计划的是（）。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划【答案】 ACB2H8F2Z9Z2J1P3HE3D3E10K4G5V3X5ZM5Y5T4L2B7V2W535、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACX9K8N5K9Z2P3U4HR3F9D3D5P6I5S7ZC10Z4V3S9H2L8X436、工程保修期从工程（）起算。A.竣

19、工验收合格之日B.工程结算之日C.退还保修金之日D.工程施工完工之日【答案】 ACT2H8Z6N3N9K1L1HP10B10X9I10H3L2X10ZH1U6G7U10N2Y3P937、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCS6U1D5R2D4E3V6HO2D10L1L1H9D4N10ZL5M4N4Y8O8J6B538、下列选项中，不属于施工方进度控制的主要工作环节的是（）。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】

20、CCV10E7U8A6B6E6H3HF4I9P2Q2B7N6G1ZW6R10S5K6L8B1S639、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCZ1U8U9A8V10C9F10HW2P4F3R3G6C10Z8ZH3L9Z4R9B5B1E940、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较

21、详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCT8U3N9G8K5Q7K9HV10S10V2H7I9C8G6ZT6T3P7X5Q7A3B941、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。A.设计准备工作阶段的工作进度B.招标工作进度C.工程物资采购工作进度D.质量保修工作进度【答案】 DCX8F4M3A1M4V10V2HO8B3P5X7N7F8U8ZP1O9M5G1C6W10H342、关于建造师与施工项目经理的说法

22、，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制【答案】 CCZ10T3N5I3P4K3Z7HA4B10I7B3E2E6M1ZB7N6M9A8H9L1E143、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCX8U2S6Q6J3Y8Q7HJ2Z7C3Y9T2X2J

23、10ZI10H10Z9U4E10W2B744、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACC2E7Z3L4F8B8K5HM2E2B3O7T1D1X6ZW6R10W10H3B4Y4Z545、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCP9K10Y8R2W3V7K5HQ3N4T2O4G9U10S2

24、ZB3S4D7H7W3Z9A246、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCG10M1O7R2J8N5D3HE6B6P9U8C1D7X1ZC1B3Q8A8B9I5E547、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCT8T2M6J6G6K5O3HG3O9M3F10N8I3V2ZD8T8G6G9H9H

25、2U1048、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-01），合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（）。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 ACD2T9E2A8V1W6R1HL4Y5S9G2G6A2V8ZN7E7P6O6Z6S8N949、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分

26、包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 ACJ2R4N9G1V1T7E10HP10Z3V5Z1U6C2A10ZT6S5Y2B4P9N2V1050、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】 DCR8G8D9B7M9J10P1HF3X10M7I9M2W3C5ZN2Z9P4N7A3P10F751、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DC

27、Y2B1B4R10T9A8G5HV6O9L9S7H5Z3K6ZN4A5X4H2F2K8N952、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配C.整个工程产出效益不会变好D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】 ACP7W2Q7K2L8X5Y9HO7O10J10W3L2D9J10ZV2Z3C4V5S1Q2Z853、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B

28、.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCA3D4L1Z3N1V7M6HJ6S1K10L10K2B7F3ZX2V5Y4D4S4C10O354、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCZ7H6M6T1B5M2T8HL5V5J8O10O4H3F10ZJ1J5K1O10Z10C1D155、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设

29、计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACL10I10H4G1M8F10A2HF4C2T9C5N10N1J4ZY3V6E8O5T8B8N556、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（ ）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCB1F8Q10R9S8R8F8HE1L7J3Y6A8B3F6ZO5Y1T9Z8S9T3R857、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 B

30、CE5M6Q5U9T10B6L9HE7I6O8D9J3D8R4ZR10P1M1L8W7T1D1058、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCY10Q10R2T4J10L8S1HZ9D7R1Z3Z7A1L7ZT10L6X1T1C9V9D1059、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以

31、下D.50万以上100万以下【答案】 BCJ9D5Z5J7A4L4I10HZ10Y2W7L5L1I10Y3ZQ2L1P6F3F6Q9B760、根据建设工程准工合网（示范文本）。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 DCA7L7I1G3L9T9U4HG2Z4K7X7D5R10U2ZX10R10L1A10T8R3Q161、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCQ4W2F6D1F1C1E7HS4K1U3E7T8I9J6ZD3O10V2N

32、8V5M3J762、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCD3R5C4O10M3P1Q9HD1U1B10J8T6S2U4ZQ6G4S10A2M2I8G763、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCC1M10V3A7K6N2L7HB7N10I3W9U7O9A7ZF7E1A2N8M7I8M164、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始

33、时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCY5O1I1J2H3I9A10HS8R7Z8P1K6B8Q4ZT2Q5K8V6G6F3C165、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】 CCZ2T2O6M7E3Q1G10HZ8C2M7N4V2T3A2ZE5B10J8K3A10I6B566、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工

34、组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACV10K1C6H6F5M2V4HR8K3H9N8Z5N3Q1ZW4N4Z8U6X9C1E1067、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCT10J8S9V10Y3J8V1HR7R10C4D6F7N2J2ZS2F9G6S8A3F5Z1068、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组

35、织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCB6L4R1D8E5E10C10HS4P8T1A7D2B5P5ZJ5H5C3M2O2Y6Z869、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCF6T6P10S5X9Q2V7HU8I7V9L6W7N1I1ZL9I1P8C9V4X9R870、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选

36、人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 CCV9X10K8F5R2Y6H10HJ5C5I1O5A8M7L8ZE5A6S8N1C5G5S871、根据质量管理体系GBT 19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACC1N10J1Q10P2I2J5HF1R1A3S6Z8S10L7ZA10A1K7X10G10K10P672、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经

37、理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCH5V4Q5T8S4B1H3HK6L3B4G8R8T2A6ZL7U10Q8D6O2H1C373、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCJ9N5L9D6C4K9U6HQ4X5K6M7S9A2Y1ZT10S7U5C9V4V1H774、成本分析的环节包括：（1）

38、进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCJ10H4S5E3Z1Z10F8HN9K5R4O9Q5Y2K10ZA1Y10W8N10Y1S6E875、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（ ）。A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28

39、天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】 CCU6Z10G6D5K2A5U9HK9M3V5Y2Y8X6Q9ZZ7Q1P10N2E10N10Q576、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCQ4T10X3U7S8O6C1HE2X5Q5R5Y1X9H1ZH7Q1V1E8T6F10C677、成本分析的环

40、节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCO2P4B4X6Y8O8R6HO9T8M7K4P10O4X7ZA7J3G4M5N2N6Y578、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理

41、量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】 DCX2P2I9Q6A3H9V9HD4B6D2E1Z10K9U10ZF3V5Q3D7F2O4S279、在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；分析计划执行的情况；对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第的工作是()。A.编制施工进度计划B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织D.将实际数据与进度计划对比【答案】 DCF2Q9B4U7W4E8C1HI5A2N7Z8F7N5N2ZR8V2S7G7A2C8M380、美国项目管理协会

42、发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCS3Z6Y6A4N9A8R8HF6L4O4Z3M10E5V10ZL8U2Z2X2A6C2V281、根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】 ACM2S7H5U6Y9R9G7HL1O9D2M9W3U4N10ZN8S1F10W1A9M

43、4I282、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】 BCA1C3Z10L2U5V2D2HR8K8M2K5X10M6Q4ZE7O1A5Y8O8O7H983、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使

44、用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCU4F7Z5N9F9Z8V5HQ9S10D6I10G4V10A8ZH3S5V4F10X1G4U884、某施工机械预算价格为50000元，耐用总台班为2000台班，残值率为10%；一次大修费为2500元，大修次数为4次，台班经常修理费1.5元台班，每台班发生的其他费用合计为20元台班，则该机械的台班单价为（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】 CCT7E6Y7B8Q8D10E5HM1N1P5G8L10P1U9ZZ4I7D8P6M1W6U285、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设

45、工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACQ10S1U7X4T2U1T10HV5E6E10C2T6K6G1ZH9E6Y8O2F3W3Z1086、对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】 ACL9G3R1I10V10L6X10HY6I6B8R5O7B10V1ZE3R6N7A2R7K9A587、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCE5M1M2L3R1N10Z6HB2I3L10S3Z6A6O3ZQ10G5P10K5D4Q1B10