关于工作总结2023展望2023.docx

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1、关于工作总结2023展望2023关于工作总结2023展望2023（精选18篇） 关于工作总结2023展望2023 篇1 现将一年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，仔细履行本职工作作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：1、想方设法完成区域销售任务并刚好催回货款;2、努力完成销售管理方法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位

2、职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导支配的任务后，主动着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。二、明确任务，主动

3、主动，力求保质保量按时完成工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要主动考虑并补充完善。例如：1、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内积累硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于平安方面的考虑，领导指示尽快运回分厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，其次天便跟随车到蒲城分厂，按原安排三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束后，约剩10吨左右，自己刚好汇报领导并征得同意后

4、从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。2、今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的选购，事关重大，自己了解具体状况后刚好汇报领导并尽快寄来有关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参与过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料选购单位的涉及招标的相关部门入手，搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺当通过资质审定、商务答辩和技术答辩，最终功夫不负有心人，最终我厂生产的YH5WS-17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中

5、中标，这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。三、正确对待客户投诉并刚好、妥当解决销售是一种长期按部就班的工作，而产品缺陷普遍存在，所以业务员应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格根据厂制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应刚好汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。四、仔细学习我厂产品及相关产品学问，依据客户需求确定可代理的产品品种熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问

6、的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能驾驭用途、安装。依据厂总体支配代理产品，通过自己对陕北区域的了解，代理的品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等，此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等，此类产品用量大，但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。五、电气产品市场分析陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深化，生产厂家都将销售目标对向西部落后地区，同时导致市场不断被细化，竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统，经过几年的农网改造建设，由于资金不到位仅完成

7、改任务造的40%，故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下：(一)市场需求分析陕北区域虽然市场潜力巨大，但延安区域多数县局隶属省农电系统，材料选购由省招标局统一组织招标并配送，榆林供电局归省农电局管理，但材料选购归省招标局统一招标，其选购模式为由该局举荐生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其选购确定权在省招标局，而我厂未在省招标局投标并中标，而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理，故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。依据现在搜集的信息来看，榆林供电局是否接着电网改造取决于省农电局拨款，缘由在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款

8、，依该局现状现已无力归还贷款利息，据该局内部有关人员分析，榆林地区的电网改造有可能停止。(二)竞争对手及价格分析这几年通过自己对区域的了解，陕北区域的电气生产厂家有二类：一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等，此类企业进入陕北市场较早且有较强实力，同时又是省招标局入围企业，其销售价格同我厂基本相同，所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等，此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低，YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支，此类企业基本占据了代销领域。六、20年区域工作设想总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方

9、法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，06年自己安排在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：(一)依据年区域销售状况和市场改变，自己安排将工作重点放在延安区域，一是主要做好各县局自购工作，选择几个用量较大且经济条件好的县局如：延川电力局、延长电力局做为重点，同时延安供电局已改造结束三年之久，应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料选购，三是在延安区域采纳代理的形式，让利给代理商以绽开县局的销售工作。(二)针对榆林地区县局无权力选购的状况，安排对榆林供电局接着工作不能松懈，在刚好得到准确消息后做到有的放矢，同进应刚好向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时

10、安排在大柳塔找寻有实力、关系的代理商，主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作，以扩大销售渠道。(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量，年安排主动搜集市场信息并刚好联系，力争参与招标形成规模销售。(四)为主动协作代理销售，自己安排在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途，以利代理产品快速走入市场并形成销售。(五)自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再发展奠定人力资源基础。(六)为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。七

11、、对销售管理方法的几点建议(一)20年销售管理方法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖，对模凌两可的条款予以删除，年底对业务员考核后按方法如数兑现。(二)20年应在厂、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管理方法，使其适应范围广且因地制宜，每年依据市场改变只需调整出厂价格。(三)20年应在状况允许的前提下对业务员松散管理，解除固定八小时工作制，采纳定期汇报总结的形式，业务员可每周到厂1-2天办理其他事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到厂，以便让业务员有足够的时间进行销售策划。(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，年

12、领导应仔细考察并综合市场行情及业务员的信息反馈，制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格，以激发业务员的销售热忱。 关于工作总结2023展望2023 篇2 上半年，我局在县委县、政府的正确领导下，在上级部门的悉心指导下，紧紧围绕中心工作，始终坚持“廉洁、服务、高效”原则，主动推动机关事务改革，全面履行管理、保障和服务职能，不断强化管理方式、创新服务模式，提升服务水平，通过全局干部职工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作任务。现报告如下：一、201x年上半年工作总结(一)以开展群众路途教化实践活动为引领，深化机关干部队伍自身建设。我局教化实践活动自正式启动以来，主动投身教化实践活动，通过抓学习沟通、

13、抓看法征集、抓边整边改、抓破解难题，有力推动了各项工作的有序开展。一是周密部署，扎实推动。结合后勤机关实际，制定了全局深化开展党的群众路途教化实践活动实施方案，对教化实践活动进行了支配部署，并召开全局党员干部大会，正式启动了我局党的群众路途教化实践活动。二是深化学习，注意效果。紧紧围绕规定学习篇目和重点学习内容，累计集中学习时间达8天11个专题，撰写学习体会19篇，组织5场专题学习探讨，增加了全局党员干部做好教化实践活动的自觉性和主动性。三是突出重点，领导带头。领导班子和班子成员高度重视，以身作则，仔细根据带头在政治上、工作上、作风上、廉洁自律上、社会日常生活中“五个坚持”的要求。为全局开展教

14、化实践活动作出了表率。四是紧扣重点，开门纳谏。紧扣“四风”重点，通过开展“三走进”活动拉近距离、提升服务水平。走进基层群众解难。帮助指导结对单位解决困难问题，对群众提出“微心愿”进行认领解决。走进服务对象问计。实行多种途径了解会务服务、用餐服务、接待服务、用车服务、大院管理等看法和建议30多条。走进服务点巡查。不定期开展巡查，把发觉的问题分解落实到相关责任科室，由分管领导亲自带头领衔破解难题，以实实在在行动解决实际困难。五是边学边改，抓好落实。紧密结合当前工作重点，坚持边学边改、边查边改，仔细做好办公用房清理、视频会议室改造、机关食堂变压器改造等服务工作，有力推动了各项工作的落实。六是从严抓好

15、干部正风肃纪工作。以反面典型为素材，加强对干部队伍作风建设的责任感、紧迫感，促使干部职工严格遵守各项规章制度和工作纪律，筑牢思想防线。引导干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观，脚踏实地做好本职工作。(二)强化服务保障实力，着力提升机关后勤服务水平。一是厉行节约，做好公务接待工作。上半年，总计接待内宾70批共864人次。公务接待接待批次、人数、接待费较去年分别削减了60%、72%、77%，其中食堂接待次数占总接待次数近50%。圆满完成省“扶残助残爱心城市”、省园林城市创建等后勤接待任务。加强对公务接待各个环节的监督管理力度，严格限制接待支出。二是高度负责，加强机关大院后勤保障。进一步深化“平

16、安大院”创建。严格落实门岗身份登记，加强外来人员车辆进出的管理，组织相关人员开展专业学问学习，努力提升预防处置实力。进一步加强对大院安保基础设施建设，安装更换新伸缩门、治安岗亭、灭火器、监控摄像头等硬件设施，投入资金近5.3万元。进一步提升会务服务保障实力。组织物业管理人员开展业务学习和实地考察培训，提高重要会议、重大活动的服务保障实力。截止6月底，共完成会务服务676场，服务参会对象达14000余人次。三是健全物业管理服务标准体系。着力抓好大院内公共区域卫生保洁和水、电、消防等设备的定期检查和维护工作。确保夏季用电高峰及汛期期间机关大院用电平安。三是提升服务，树立机关食堂品牌形象。加强机关食

17、堂内部管理，提升机关食堂人员的整体素养和业务水平，严把食品选购质量关口，严格落实食品平安责任制度，努力改善菜品搭配，提高菜品质量。主动创建市“文明餐桌”行动示范食堂，大力提倡“节约粮食、奢侈可耻”的文明就餐理念。上半年，累计供应就餐服务约5万人次，未出食品平安事故。四是注意平安，优化公务用车服务管理。严格落实公车运用制度和车辆管理制度，确保公务用车的正常运转。上半年，公务用车服务中心共为47个单位供应339次用车服务，平安行驶71797公里。为中高考的学生供应爱心专用车接送考生20余次。(三)履行机关事务管理职能，提升科学管理实力。一是紧跟进度，推动办公用房清理及修缮工作。围绕全面停止新建楼堂

18、馆所、严格限制办公用房修理改造、全面清理办公用房面积超标、严格规范办公用房管理等四个方面开展专项清理整治。共清理腾退超标准面积 5725。根据“老城控、新城建”的思路，科学编制全县行政事业单位办公用房整合方案，实现全县办公用房优化配置、提升城市综合功能，加速新城二期开发建设进程。按期完成县政府第三会议室视频改造工程、县机关大院3号楼外墙提升工程。启动县机关食堂变压器改造工程，加快启动新城区配套食堂建设，确保便民中心进驻前期工作全面铺开。二是高效规范，推动公共机构节能工作。主动开展“节能学问进校内”、“节能产品进广场”、“绿色低碳进单位”等为载体的节能宣扬周活动，通过节能学问讲座、征文竞赛、节能

19、产品推介、发放节能倡议书和宣扬手册，大力提倡低碳生活理念，普及节能学问，增加全社会节能意识。仔细做好能耗监测平台建设和全县机关单位的能耗统计工作，确保全县机关单位节能降耗工作得到落实。完成洞一中市级节约型示范单位创建验收，启动县图书馆创建省级节约型示范单位创建工作。二、下半年工作思路(一)深化群众路途教化实践活动。一是做好“四风”问题查摆工作。围绕党员领导干部“四风”方面存在的问题和征求到的看法开展“六查”。二是开展谈心交心活动，把问题谈开、思想谈通、看法谈好，努力消退隔阂、化解冲突、加深了解、增进互信。要做到“四必谈”。交心谈心时，要带着问题谈，做到见人见事见思想。谈心交心状况要在专题民主生

20、活会和组织生活会上作出说明。三是撰写比照材料。按要求对遵守党的政治纪律状况和两项状况作出说明，重点写清“四风”突出问题，列举详细表现和典型事例，对群众提出的看法和上级党组织、督导组点明的问题要明确作出回应。深化剖析产生问题的缘由，明确今后的努力方向和改进措施。四是开好民主生活会。通过召开专题民主生活会和支部组织生活会，切实解决好思想相识问题，明确整改落实的努力方向和工作要求。五是接着开展正风肃纪行动。加强教化引导，集中整改问题，强化制度建设，推动作风转变，着力营造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好环境。(二)不断提升后勤服务保障水平。一是确保公务接待服务工作提质提效。加强对公务接待工作环节

21、的监督管理，严控接待支出，削减公务接待成本。二是着力提升机关大院后勤服务水平。加强机关平安保安人员的教化、管理与培训，提升大院安保队伍的管理实力和工作形象。做好敏感时期机关大院平安保卫工作。三是接着深化机关食堂品牌创建。加强对食堂卫生环境的常态化管理，提升食堂从业人员素养，着力改善机关食堂服务环境。以温州市文明餐桌示范食堂创建为抓手，广泛开展“文明餐桌”主题活动宣扬，提升机关干部职工的文明就餐意识。四是科学规范公务用车服务管理。加强对公务用车的修理、保养，规范公务用车运用状况登记制度，加强对各部门公务用车运用状况的跟踪管理，杜绝公车私用现象。(三)深化推动机关事务管理工作。一是加强机关办公用房

22、清理督查工作。建立健全集中统一、权责明确的管理机制，进一步细化资源共享、资产处置、设施修理等方面的标准规范，依法依规对机关办公用房及其配套设施运用状况开展监督管理。二是加强对公务车辆的管理。强化对驾驶员尤其是临时驾驶员的责随意识、平安意识和服务意识的教化培训，抓好车辆平安管理和平安防范工作，确保公务车辆平安运行。三是推动公共机构节能工作。接着广泛开展节能宣扬活动，充分发挥机关单位在节能工作中的示范带头作用。做好能耗消费半年报和年报统计和全县节能监督检查工作，完成省级示范单位创建验收和市对县节能考核工作。(四)加强党风廉政和作风建设。仔细落实党风廉政建设和惩防体系建设责任制，加强廉政风险防控实力

23、建设。仔细落实中心和省、市、县廉洁自律、厉行节约相关规定得到有效落实，建立长效机制，进一步做好厉行节约工作，加强对工程建设、修理改造、物品选购、节能技改等监管力度，努力从源头上和过程上制止各种铺张奢侈行为的发生，提高公用经费的运用效率，形成坚持厉行节约、反对铺张奢侈的良好风尚。 关于工作总结2023展望2023 篇3 一、20_年上半年工作总结20_年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，主动探究和不断健全质量保证体系建设，主动开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。(一)、经营收入状况20_年上半年，16月分，设计所共承接各类工程

24、设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为16万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。(一)、设计工作1、饮用水工程20_年，饮用水工程是我所的工作重心之一，在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农夫饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所接着做好各在建

25、的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。其中水保项目为16项，水利影响分析8项。由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所削减。(二)、自身制度的建立和完善20_年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均

26、有章可循，按制度办事，靠制度管理人。同时设计所在20_年上半年购置了投影仪等办公设备，现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化，大大改善了设计所的办公条件，提升了设计所的自身形象。二、20_年下半年工作安排(一)、设计工作1、饮用水工程我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预料该四个项目可分别在8月上旬9月下旬均可完成设计工作。2、水库保安工程我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺当，预料在8月下旬可完成整个设计工作。3、小流域综合治理工程我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪

27、小流域水土保持综合治理工程 ，目前两项目均以起先设计工作，预料可在8月下旬9月上旬可完成整个设计工作。第一范文网/zl/转载请保留(二)、自身制度的建立和完善20_年下半年，我所将局党委的领导下，依据水利局的机关作风建设的要求，进一步严格考勤制度，坚决执行“八项禁令”，提升设计所的形象。 关于工作总结2023展望2023 篇4 今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮助下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。一、加强和完善集体资产的经营管理(一)建立和完善集体资产管理台帐1、对投资公司(xx公司)所属资产及政府托付

28、管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理;2、将去年收回的原托付企业服务公司管理的资产(4050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺、车库等)，建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。(二)加强集体资产增收、出租、招商工作1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如路商铺、路商铺等，完成乐购主体变更协议;2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出状况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签;3、完成原托付企业服务公司租赁管理的资产(4

29、050商务楼、商务楼、路商铺、路商铺、路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转;4、将商务楼内空房信息和项目信息刚好通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作;5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目;6、完成水电过户至xx公司;7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。(三)做好集体资产的修理养护工作1、对世纪联华高压配电间托付电力公司指定单位进行电试;2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复看法;3、协作做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前打算工作。(四)其他工作1

30、、依据中春路社区商业中心项目协调会的精神，签订青春村外居小区托付管理协议;2、为了落实本镇农夫长效增收机制，xx公司拟以成本价收购丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等缘由，最终放弃收购;3、做好镇属老企业的消防及生产平安工作;4、做好镇属老企业的防汛防台工作。5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可接着办理。二、加强和规范财务管理及办公室工作1、规范财务管理，做好财务日常工作按镇党委、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司成本及费用支出，尤其限制业务款待费支出;每月按时

31、开具收款凭据，确保租金的刚好收缴;完成投资公司、xx公司、xx公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及xx公司全国税收调查工作。2、确保农夫长效增收，完成年度红利安排工作年初，完成xx公司20xx年度红利安排工作，按25%安排率，已分派红利1919.78万元(税前)。20xx年，按30%安排率，共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的打算及董事会、股东会的召开打算工作。3、加强资金管理，做好资金的统筹及运作工作1月，公司协作政府完成了光控广域其次期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并托付投资公

32、司出资。帮助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，20xx年上半年向各村出借资金1000万元。协作商务区发展，做好商务区银行贷款担保工作，并刚好供应银行所需一切资料。4、各方协同协作，妥当处理好历史遗留问题上半年，依据审计整改进度，对债权债务存有争议的几家单位(如建筑、 房产、房产、证券公司等)进行再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远，需作延长调查;莘城房产公司经协商已答应于6月底前支付全部欠款(约200万元);xx公司对核实结果已作出书面答复;证券公司部分红利欠款7.5万元已收回。上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被

33、投资单位(7家)因关闭多年，当时也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，预料514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,预料410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已打算报镇长办公会议审批。经经发办帮助账务核对及调查，又会同xx集团多次交涉，已初步对投资公司、工业公司与xx集团及其下属企业在经济往来中存在的问题作了双方确认，其中包括国贸股权转让及投资收益问题、橡胶投资款及红利安排问题、xx集团扶持款结算问题等。已

34、要求xx集团针对确认结果，按经发办所提解决方案作出答复。现xx集团未作最终答复，还在进一步的资料复查中。5、帮助政府做好民生保障工作依据各村上报的汇总数据，经严格复查和核对无误后，年初已完成20xx年度部分动迁农夫物业管理费补贴(约210万元)的兑现工作。帮助信访办做好涉及工业公司、投资公司两起信访事务的调查及协调工作。6、协作公司中心工作做好办公室工作仔细做好办公室后勤保障工作，包括公司内部会务工作的策划及支配、对外协调与接待、办公用品、各类印章的管理、各类合同、文书的整理及归档，同时完成好领导交办的一切工作。三、加强和提升企业协调服务实力水平上半年，我们对企业重点走访与平常走访相结合、发觉

35、问题与解决问题相结合、联络感情与引商增税相结合，力争通过做好老企业服务工作，从而进一步达到稳商留商、广增税源、以商引商的目的。1、由于飞乐股份公司的决策调整，注册在莘北路505号的下属xx元一电子有限公司的注册地须要变更，原本元一公司个别领导建议借此机会将公司注册地迁至工厂所在地(松江区九亭镇);但投资公司在走访中了解此事后，主动介入，凭借我们与其多年来建立的深厚感情与良好沟通，元一公司最终仍旧选择接着留在属地注册纳税;现我们投资公司已刚好为其办理完结相关的注册地址变更手续。同时，依据元一公司的用工要求，我们第一时间协调元一公司与镇社保中心就业科进行沟通对接;2、长年来，爱发科公司均整合国内相

36、关公司部分税收在统一缴纳。但年初，爱发科商贸()有限公司深圳分公司收到了当地税务局限期整改，被暂停一般纳税人资格，要求其在当地缴纳相关税额。为此，我们第一时间联合税务三所，前往爱发科公司进行对接协调，爱发科公司已同意将进行合理操作，并表示即使手续繁杂，也会努力将深圳分公司的相关税收接着在缴纳;3、年初，花王公司完成增资1620万美元;五月，投资公司协调市、区工商部门，第一时间为迪爱生投资有限公司协调解决了年检过程中遇到的有关问题;4、年初我们在走访中获悉xx大厦的业主之一钜兆时装()有限公司有装修业务要求，随即为其举荐了康新(中国)设计工程股份有限公司与其进行对接，同时受到了钜兆和康新方面的确

37、定和感谢;5、上半年，我们投资公司协调三思电子工程有限公司与康新(中国)设计工程股份有限公司进行了业务对接，以期今后三思公司将LED业务推广至康新公司所承接的相关项目，让三思、康新及xx镇政府等各方联手共赢;6、四月，投资公司协调三思电子工程有限公司先后与镇老年慈善基金会和镇红十字会，向老年慈善基金会与四川雅安地震分别捐赠善款40万与30万元;7、经过多年的联络沟通，我们投资公司联合税务三所等部门最终劝服上井控股(香港)有限公司整合旗下企业，情愿尽快在成立集团总部;现上井公司的办公地点已从七宝镇搬至我镇xx大厦;同时，我们还主动为上井在xx地区协调开店选址等事宜;8、协调镇教委为相关企业解决高

38、管子女入学入托事宜;9、协作镇社保中心完成了20xx年下半年度赐予本区、本镇企业职工职业培训财政补贴通知企业与收交材料相关工作;10、帮助商务区、招商中心在乐购屋顶放置宣扬广告牌的协调对接工作;11、协作镇统战等部门，建立完善xx镇涉台企业劳资纠纷联动机制;12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之际，投资公司第一时间协作镇爱卫办，向镇域内人员密度较高的多家企业和楼宇发放相关海报和宣扬册，受到了各方的高度好评;13、接着主动协作区枢纽办做好综合交通枢纽项目协调、服务、保障工作;参与枢纽办召开的例会，并协作协调相关工作。另外，作为股东方之一，投资公司协作做好向莘天置业有限公司出借资金20xx万元(年内

39、分四期付清);14、接着协作镇总工会、商务区等部门和单位，做好明芳公司搬迁的相关协调工作。四、加强和推动楼宇招商服务工作自楼宇招商服务工作小组成立以来，镇党委委员(宣扬)乔宇红，镇人大副主席、总工会主席骆平，投资公司全体工作人员，以及工商、税务等小组成员通过会议、电话及现场走访等形式主动开展楼宇招商服务工作。我工作小组每周多次前往、园区进行现场沟通，刚好了解楼宇办理权证及招商动态，第一时间为楼宇供应对口服务;另外，为更好地助力推动楼宇招商工作，投资公司主动向三方业主具体介绍了楼宇周边及整个xx镇的总体招商环境，以达到资源共享、合作共赢的招商引税效果，努力提高商务楼宇企业入驻率和纳税率。1、xx

40、大厦xx大厦在20xx年底时已基本满租，但是属地注册率较低，只有32%。依据年初镇里下达的目标，该楼宇要达到46%的属地注册率、完成1200万元的税收指标。镇投资公司以此为工作目标，主动同xx大厦业主方和管理方沟通对接，一方面要求他们抓住源头，对于新入驻企业提出必需属地注册的要求，另一方面我们自己主动上门走访企业，设法劝服楼宇中有肯定规模的未属地注册企业迁移到。在业主方的大力协作下，1-6月，完成了3家企业从外区迁移到，新办属地注册企业6家，楼宇企业属地注册户数、属地纳税户数均已完成年度目标，楼宇整体注册率已达到 43%左右，较年初提高10个百分点。2、xx大厦上半年， xx大厦业主方将主要精

41、力都倾注在办理产权证等事宜上。该大楼的规划许可证刚于五月办结完成，预料要到九月才能完成房产证的办结工作。这一状况，严峻影响了大楼今年的招商进度，增加了完成年初目标任务的难度。但镇投资公司在这段时间内，一是帮助两栋楼宇的业主将他们自己公司的办公地址迁入xx大楼，并完成公司属地注册(品优、欧姬雅、矩兆、玛斯米亚);二是主动帮助两家公司招商部门做好招商宣扬策划工作，供应周边商务区的规划、招商进展状况，提升 大厦招商力度;三是投资公司同时帮助协调xx大厦红线内外绿化改造养护、请镇除害站指导解决楼内灭鼠等相关其他服务工作。在各方努力下，目前xx大厦西楼已有部分面积出租，业主方也明确了租赁客户需属地注册纳

42、税的要求，并得到了多数意向客户的确定。同时，我们也在主动跟踪一个餐饮总部项目的落地注册，假如胜利，将对楼宇产税有很大帮助。1-6月，xx大厦属地注册企业共6户，完成率40%;属地纳税企业6户，完成率54%。投资公司将接着坚持重点跟踪关注xx大楼的招商，重点把握好项目业态质量、注册率、税收率，加强办证协调服务。我们自信在两到三年内，将xx大厦打造成一栋年税收超过5000万的大楼。3、园区新改建的花园办公园区首期三栋楼预期于近期交付运用。投资公司每周有专人前往园区与该公司负责人洽谈沟通，不断建议园区在和客户签约时，尽量缩短租约、工商税务必需属地注册。目前有两家公司的注册正在办理之中(巴博斯汽车销售

43、，爱尚餐饮)，并有多家企业已注册落户。由于园区是老厂房改建项目，手续困难、程序严格、审批谨慎，仍需接着协调。前期，投资公司已多次协调工商、税务及镇消防平安等相关部门前往召开现场会议，进行业务指导。今后，投资公司将接着紧抓商务楼招商及相关事务的对接跟踪协调服务工作。五、存在的问题与不足回顾上半年的工作，还存在一些不足，主要有以下几个方面。一是今年企业普遍较不景气，企业产值、利润、税收下滑幅度较大，缺少有增长点的优秀企业，招商引税成效也不够明显。所以在今后企业服务中如何加快帮助企业发展及招商引税，还需找寻新的突破口;二是在集体资产经营管理中，收益增长不够明显，还缺少如何加快发展产出的有效途径，特殊

44、是在农夫长效增收机制中，股民的红利安排今年将增长到30%，所承受和带来的压力会更大，因此要及早思索将来;三是观念转变和创新开拓意识还不够强，管理水平和沟通协调实力有待进一步提高。通过对工作的总结回顾，在总结阅历的同时，还必需正视存在的问题，时刻要有一种危机感、紧迫感和责任感。在今后的工作中，思想上要顺应转型，意识上要不断创新，行动上要脚踏实地，真正把科学发展观落到实处。下半年工作准备：一、做好企业服务，促进经济发展1、加强老企业的协调服务，做到留商稳商、以商引商下半年将接着加强对镇工业园区、xx产业园区及注册型老企业的走访联络，刚好发觉解决企业的困难及需求(如入学、入托、劳资纠纷、生产平安、政

45、策询问、发展资源等)。亲密关注好企业的经营状况、产业状况、发展状况。通过优质的企业服务以达到以商引商、广增税源，让企业健康发展的目的，并随时驾驭好各企业的信息动态。2、重点抓好xx大厦、xx大厦、园区的楼宇招商引税对目前招租基本已满的xx大厦，重点要抓注册落户率及税收产出率，想方设法动员大楼内尚未注册的公司必需迁移落户在此楼。要亲密关注好xx大厦及园区相关证照的办理动态，主动帮助推动，随时与企业保持亲密协调沟通。对业主方主要抓两块，一是抓企业自用部分的注册税收落地，二是抓空余面积对外出租部分，必需从源头抓优质项目及注册税收落户在此楼。同时我们要主动主动做好供应政策询问协调、办理证照手续等服务工

46、作。3、主动推动综合交通枢纽项目的建设下半年要接着做好综合交通枢纽项目的协调服务及后勤保障、社会等工作。另外随着项目建设的稳定推动，将进一步协作好相关部门，重点做好项目建设的建安税落地工作。4、主动协调明芳公司的相关工作一是协作商务区动迁腾地，督促加快明芳公司在向阳工业区的项目建设进度;二是帮助做好各相关部门与明芳公司提出的动迁补偿要求的谈判工作，刚好驾驭和汇报各种信息动态;三是特殊关注一旦企业整体搬迁所带来的员工工作，要协作相关部门做到提早预警、提早化解，平稳搬迁。二、加强资产管理、确保增值保值对公司全部各类资产在建立好台账的基础上，做到家底清、业态清、动态清、租户清、收益清。对出租资源及租赁价格要与市场行情相接合、要与招商及税收产出相挂钩、要与经营业态调整相结合。力求最高4个率，即房屋出租率、租金收缴率、税收注册率、收益增长率。同时在盘活利用资源中，要规范手续程序，发挥公司董事会集体探讨及决策作用，以及提交镇集资委、镇长办公会议、镇党委三重一大上报审批制