设计师岗位月度绩效考核表KPI.docx

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设计师岗位月度绩效考核表KPI指标维度考核指标权重评分评分依据考核人考核标准（各项满分5分）财务指标业绩完成情况20%两品牌月度销 售计划实际完 成率：财务统计完成率达到100%的评5 分，达到90%-99%的评4 分，达到80%-89%的评3 分，达到70%-79%的评2 分，达到60%-69%的评1 分，未达到6分的评0分。设计进度20%时限内完成的 合格设计数： 考核期内要求 完成的设计总 数：市场经理职务职责工作计划完成20%月度实际完成 工作数： 月度计划完成 工作数：市场经理完成率达到100%的评5 分，一项未完成评4分， 二项未完成的评3分，三 项未完成的评2分，四项 未完成的评1分，四项以 上未完成的评0分。设计质量情况20%时限内完成的 设计作品质量 不合格的次 数：市场经理次数为0的评5分，次数 为1的评4分，次数为2 的评3分,次数为3的评2 分，次数为4的评1分， 次数为4次以上的评。分。工作关系有效开展工作 与部门员工的 协作顺畅20%未达到要求工 作质量或沟通 协作出现问题 的次数：市场经理被考核人:考核月份：年 月备注: