04 人力资源管理程序-人力资源部.docx

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1、中铁十五局集团第二工程管理体系程序文件人力资源管理程序文件版号：C3版文件编号：ZT1502CX04修订状态：第3次修订发布日期：2017. 6. 1编制部门：人力资源部编 制 人：刘风才 日期：2017. 5. 28审 核人：李迎辉 日期：2017. 5. 29批 准人：王事成 日期：内部培训人员花名册ZT1502CX04-04编号:单位姓名职务送训日期培训时间培训专业培训地点培训形式考核成绩备注管理人员考核测评表ZT1502CX04-05编号：单位、项德能勤绩原综合考核评价优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优秀称职基本 称职不称职说明：你认为被评议者符合那一档次，请在那个档次内打。临

2、时用工花名册ZT1502CX04-06编号:序号姓名性别年龄民族家庭住址身份证号码单位名称工作岗位暂住场所备注程序文件修改记录单修改日期程序条款修订次数修改内容修改单号修改人1目的2适用范围3术语和定义4职责公司人力资源部4.1 2公司各部、科、室各工程部5工作程序组织机构和编制定员5.1 人力资源配置及管理要求员工录用5.2 员工调配岗位考核5.3 劳动关系的终止员工培训6相关文件特种作业人员安全技术培训考核管理规定（国家安全生产监督管理总局30号令）6.1 特种作业人员安全技术培训考核管理方法（国家经贸委员会主任令13号）员工管理暂行方法6.2 专业技术干部岗位职责年度教育培训计划7相关记

3、录7. 1职工培训办班申请表ZT1502CX04-017.2 管理人员岗位培训登 记表ZT1502cx04-027.3技能人才岗位培训登 记表ZT1502cx04-03 7.4内部培训人员花名册ZT1502CX04-047.5管理人员考核测评表ZT1502CX04-05 7.6临时用工花名册ZT1502CX04-061目的通过各级人力资源的合理配置，及质量、环境和职业健康安全管理体系相关业务 知识及技能的培训，使各类人员能够具备履行其岗位职责的能力2适用范围本程序适用于公司人力资源的管理和“三标一体”管理体系相关的培训。3术语和定义本程序引用公司管理手册中的有关术语和定义。4职责1.1 公司人

4、力资源部：是本程序的主管部门，依据公司管理长远目标制定人力资 源开展规划；负责人力资源考核、录用、聘任、调配；人事档案管理；识别培训需求, 根据需要制定年度员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排，并检查 培训落实情况；做好候岗职工推荐上岗和非在岗人员清理工作，负责外培人员的审定 等相关工作。1.2 公司各部、科、室：负责本部门相关的培训计划的制定和组织实施工作。4. 3各工程部：依据公司培训计划抓好落实，并根据本单位施工生产情况需求做 好员工适应性等培训教育工作。5工作程序5.1组织机构和编制定员人力资源部根据公司的实际需要，制定公司机关、工程部及所属单位的机构设置、 定员、职责和

5、人员配置。经公司领导研究确定，主管领导批准后发布执行。5. 2人力资源配置及管理要求 公司以文件的形式确定与管理岗位相适应的任职条件，包括:a、专业技能:所接受的培训及所取得的岗位资格；b、所接受的培训及所取得的岗位资格；c、能力； d、工作经历。公司配置到所属各单位的人力资源，各单位应按照公司的管理规定和规章制度进 行管理。5. 2. 1公司专业技术人员任职执行专业技术干部岗位职责；5. 2. 2工程经理（建造师）任职资格应符合建造师执业资格制度暂行规定有 关要求。5. 2. 3工人的岗位技能标准，执行国家职业技能标准。5. 2. 4特种作业人员岗位资格标准按特种作业人员安全技术培训考核管理

6、规定 和特种作业人员安全技术培训考核管理方法的规定执行。5.1 员工录用5. 3.1新员工录用。根据公司对人力资源的需求，由公司人力资源部负责向上级 单位上报新员工录用计划、接收新员工，按规定签订劳动合同，公司统一分配所 属单位并安排工作岗位。6. 3. 2临时用工。由各用工单位根据实际情况使用临时用工，用工单位负责临时 用工的能力考核与管理，建立临时用工花名册并适时更新。5.2 员工调配人力资源调配权属于公司。各单位的人力资源需求，应向公司人力资源部提出需 求计划，经人力资源部审核后进行调配，各单位不得自行调配，禁止员工无序流动。5.3 岗位考核依据公司考核方法和要求，公司每两年对各类管理岗

7、位人员进行一次绩效考核； 根据考核结果对不能胜任本岗位工作的人员调整工作岗位或转岗培训。5.4 劳动关系的终止依据公司员工管理暂行方法的有关规定，员工出现劳动合同解除条件时，公 司应给予解除劳动合同，终止劳动关系。5.5 员工培训5. 7.1公司人力资源部根据公司机关各部门和各单位的培训需求，进行识别后编 写年度培训计划，报请公司主管领导审批后实施。培训内容应包括：a.公司管理方针、目标、质量、环境、职业健康意识；b.相关法律、法规、标准和规范；c.公司各种管理制度；d.专业技能和继续教育。5. 7.2各主管单位在开办培训班前，应填写职工培训办班申请表报公司人力 资源部，经公司领导审批。5.

8、7. 3各级管理人员培训由公司主管部门负责组织实施。技能人才培训由公司人力资源部负责组织实施。5. 7.5生产人员岗前和施工生产过程中的适应性培训由各施工生产单位负责组 织实施。5. 7.6员工培训可采取长期、短期、公司内部培训和外送培训等方式进行。5. 7.7负责组织实施培训的各部门、各单位应对培训效果进行评价，并保存培训 记录（包括办班申请、办班通知、参加培训人员花名册、考试答卷等相关资料）。6相关文件特种作业人员安全技术培训考核管理规定（国家安全生产监督管理总局30号令）5.1 特种作业人员安全技术培训考核管理方法（国家经贸委员会主任令13号）员工管理暂行方法5.2 专业技术干部岗位职责

9、年度教育培训计划7相关记录7. 1职工培训办班申请表ZT1502cx04-017. 2管理人员岗位培训登记表ZT1502CX04-027. 3技能人才岗位培训登记表ZT1502CX04-037.4内部培训人员花名册ZT1502cx04-047.5管理人员考核测评表ZT1502cx04-057.6临时用工花名册ZT1502cx04-06职工培训办班申请表ZT1502CX04-01编号:培训班名称培训单位培训形式培训时间工种（专业）参加培训人数培训目的请聘老师选用教材培训内容申请办班单位（盖章）负责人签名：日期人力资源部意见（盖章）负责人签名：日期公司主管领导批示：签名：日期管理人员岗位培训登记表ZT1502CX04-02编号:序号工作单位姓名性别出生年月文化 程度职务技术职称培训内容培训地点备注技能人才岗位培训登记表ZT1502CX04-03编号:序 号工作单位姓名性 别出生年月工种级 别培训起止时间培训内容培训地点考核成绩备注理论实作