天元集团安全、环保资料检查评分表(项目部).docx

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1、天元集团安全资料检查评分表(项目部)受考核单位:年 月 日序 号项目扣分标准应得扣 分彳粉1体求 总要未设置安全资料员的扣2分,资料未分盒存放、资料存放混乱或 无目录标签的扣2分,安全资料员未持证、资料员人证不符或无资 料员印章的扣1分,资料不整洁排版等多处不合理的扣2分;资料 管理条理,细致,便于查阅的加广3分。52安全生 产责任 制安全生产责任制文件未存档扣2分;项目部未与工程、班组签订 安全生产责任合同的每项扣2分,项目部未同管理人员签订安全生 产责任合同的扣2分,不全的扣1分;各工种安全技术操作规程未 存档扣2分;无管理人员花名册的扣2分,花名册不符合要求的扣 1分;未建立安全生产责任

2、制考核制度扣2分,不符合要求的扣1 分;未按考核制度对管理人员定期考核扣13分,考核记录存在问 题的扣1分,安全管理人员数量不足的扣2分,未备案的扣1分, 备案人员与现场不对应的每人扣1分,超出调整期未持证扣1分(含 脱审),无安全值班记录的扣2分,值班记录填写简单的扣1分,分 包单位资质、资格、分包手续不全或失效扣2分,未签定安全生产 协议书扣2分,分包合同、安全协议书,签字盖章手续不全扣12 分,分包单位未按规定建立安全组织、配备安全员扣1分。无报监 手续的扣2分。153目标 管理各级安全管理目标责任书未存档的扣2分,未制定安全生产管理目 标(伤亡控制、安全达标、文明施工)扣2分,不合理的

3、扣1分,未 进行安全责任目标分解的扣2分,项目部未与工程、班组签订安全生 产目标管理合同的扣2分,合同中未明确安全生产考核指标扣1分, 未建立责任目标考核制度扣2分,未按考核制度对管理人员定期考核 扣13分,考核记录存在问题的扣1分。104施工组 织设 计及专 项方案施工组织设计中未制定安全措施扣5分;优化论证未涵盖专项安全 方案的扣5分,优化论证无资料的扣2分,优化不合要求的扣1-2分。 危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案,扣13分, 未按规定对超过一定规模危险性较大分部分项工程专项方案进行专 家论证扣3分,未经集团审批的扣2分;施工组织设计、专项方案未 经审批扣3分,安全措施、

4、专项方案无针对性或缺少设计计算扣1 3分,未按方案组织实施扣15分;方案审批表未存档的扣1分。105安全技 术交底安全技术交底由技术人员编写,主管技术人员审批,安全员监督执 行,技术人员和安全人员均必须签字,不符合要求的扣5分;安全技 术交底不及时、内容不全、措施无针对性、内容不具体或该附图未附 图的扣1-3分;安全技术交底内容数据等明显违背规范标准等强制性 标准要求的每处扣1分;施工安全技术交底必须由施工技术人员向班 组负责人交底、签字手续不全或出现代签字现象的扣2分;交底与其 他资料对应性差的扣2分。86安全 检查所收集分公司、项目部检查制度不全的扣3分,相关检查制度不 符合实际(检查制度

5、必须含检查时间,经常性、定期性、突击性、 专业性、季节性内容及检查人员组成、安全检查奖罚规定、对存在 问题的处理方法等,并与上级制度对应)的扣2分,项目部安全检 查记录与制度不对应的扣2分,检查记录内容相矛盾、同一问题多 次出现、资料有造假行为的扣3分,各级安全隐患未按照“三定” 措施整改或整改不彻底现场仍然存在的、被主管部门通报、停工、 下达隐患整改记录的扣5分。被相关方投诉的扣4分。107安全 教育未收集分公司安全教育制度、未制定项目部安全教育培训制度的 扣3分,与上级制度不对应的扣2分,项目部本年度无安全教育培 训计划或教育培训计划中未明确教育时间、师资人员组成、教育内 容、时间安排、新

6、入厂工人、特种作业人员、变换工种教育以及季 节性教育情况的扣2分,安全教育记录未完全按照教育培训计划执 行的扣3分,安全教育培训花名册、职工教育档案等填写不符合要 求的扣厂3分,安全教育缺少考核记录或培训记录与试卷不对应、 试卷造假等现象的按严重程度酌情扣一4分。108班前 安全 活动未建立班前安全活动制度的扣1分,班前安全活动无记录的扣2 分,记录不全、内容简单、针对性差的扣1分。39特种作 业持证 上岗无特种作业人员管理制度的扣2分,无特种作业人员花名册的扣 1分,特种作业人员现场未留存复印件、无复审记录、复印件与现 场不对应的每项扣1分,特种作业人员与教育档案、交底、试卷等 签字对应性差

7、的酌情扣1-3分。510生产 安全 事故 处理发生事故的此项不得分,生产安全事故未按规定报告扣3分,生 产安全事故未按规定进行调查分析处理,制定防范措施扣3分,未 办理工伤保险扣2分,原件未存档扣1分。311安全 标志无现场安全标志布置总平面图的扣2分,现场未按安全标志总平 面图设置安全标志的扣1分,布置图未随进度调整更新的扣1分。212安全防 护临时 设施与 准用证 管理制 度安全防护、临时设施费与准用证管理制度未建立或制度不全的扣 2分,未制定安全防护、临时设施投入计划的扣2分,未按照工程 进度情况进行安全防护、临时设施费统计或统计内容不全填写不合 理的扣2分,相关安全防护用品用具证件收集

8、不齐全的扣2分,与 现场实际投入差距过大的酌情扣2分。813验收 记录各类起重机械、设备设施验收记录不全的,每项扣1分,验收记录 签字手续不全或代签字的扣0.5分,各类验收记录表中,填写不规范 的每项扣1分。614文明 施工管理制度不全面的扣1-3分,制度无落实记录的扣3分,各项手 续(动火审批、夜间施工、健康证等)不全的扣1-3分,卫生防病宣 传教育材料、治安保卫分解等不全的扣3分。无排水布置图的扣2 分,现场未执行的扣2分,不对应的扣1分。5考核项目合计100考核单位负责人项目经理天元集团环境管理、职业健康安全管理体系运行检查评分表(项目部)受考核单位:序 号麒 项目扣分标准应得扣 分1总

9、体要求未设置环保员的扣1分,集团程序文件未存档的扣1 分,未建立环境安全资料档案的扣2分,档案不全或 资料不条理的扣1分。22环境安全方针抽查现场人员,对环境安全方针不了解扣1-3分,现 场未对环境安全方针进行宣传的扣1-2分,宣传未留 资料的扣1分。33环境/安全因素工程开工前未对现场因素进行调查的扣5分,因素调 查未覆盖各施工阶段的、因素调查不全面的、调查表 内容填写不合理的扣上5分,评价表填写不合理的、 内容与调查表不对应的扣1-3分,重要/重大因素清 单不合理的扣1-2分,重要/重大因素清单无审批记 录的扣1分。104法律、法规和其他 要求标准、规范、法规等收集不齐的扣1-5分,未及时

10、更新、 使用旧规范的扣1-3分。未及时收集属地文件的扣2 分,未建立有效文件清单并及时更新的扣2分,属地文 件未及时传递至分公司并报集团备案的扣1分,。55目标、指标和方案集团、分公司目标指标和方案未存档的扣3分,项目部 目标指标不明确的扣5分,不合理的扣1分,未进行环 境安全责任目标分解的扣2分,项目部未与工程、班组 签订环境、安全目标管理合同的扣2分,合同中未明确 安全生产考核指标扣1分,未建立责任目标考核制度扣 2分,未按考核制度对管理人员定期考核扣13分, 考核记录存在问题的扣1分。方案未执行审批的扣2 分,方案不切实际的扣3分。施工组织设计中未针对 识别的重要/重大因素制定相关措施或

11、措施不合理的扣 1-5分。险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工 方案,扣13分,未按规定对超过一定规模危险性较 大分部分项工程专项方案进行专家论证扣3分,施工组 织设计、专项方案未经审批扣3分,安全措施、专项方 案无针对性或缺少设计计算扣13分,方案审批表未 存档的扣1分。现场规划及标准化无方案的扣3分,未, 审批的扣1分。156资源、作用、职责 和权限环境安全职责分工文件未存档扣2分;人员无明确分工 的扣5分,分工不合理的、不全面的扣2分,询问现场 人员,对自身职责不了解的扣1分。未建立职责考核制 度扣2分,不符合要求的扣1分;未按考核制度对管理 人员定期考核扣13分,考核记录存在问题的

12、扣1分。57能力、培训和意识未收集分公司环境安全教育制度、未制定项目部环境 安全教育培训制度的扣3分,与上级制度不对应的扣 2分,项目部本年度无环境安全教育培训计划或教育 培训计划中未明确教育时间、师资人员组成、教育内 容、时间安排、新入厂工人、特种作业人员、变换工 种教育以及季节性教育情况的扣2分,环境安全教育 记录未完全按照教育培训计划执行的扣3分,环境安 全教育培训花名册、职工教育档案等填写不符合要求 的扣1-3分,环境安全教育缺少考核记录或培训记录 与试卷不对应、试卷造假等现象的按严重程度酌情扣 1-4 分。108信息交流会议、电话、局域网、内部刊物和信息联络单等 形式的信息交流无记录

13、的扣3分,记录不全的扣1分, 信息处置结果无记录的扣1分,有外地施工工程,属 地相关文件未收集、未传递的扣上5分。29文件集团程序文件未存档的扣3分,有效文件清单未存档 的扣2分,现场必需的标准、规范收集不全或不符合 要求的的扣1-3分,使用过期标准的扣2分。文件收 发未建立收发文登记的扣2分,收集不全的扣1分, 管理混乱的扣1分,登记传阅不及时的扣2分,无文 件落实记录的扣2分。310运行控制未按环境安全方案组织实施扣15分,执行不到位 的扣1-3分,环境安全技术交底由技术人员编写,主 管技术人员审批,安全员监督执行,技术人员和安全 人员均必须签字,不符合要求的扣5分,环境安全技 术交底不及

14、时、内容不全、措施无针对性、内容不具 体或该附图未附图的扣1-3分,环保设施、措施未交 底的或针对性不强的扣1-5分,现场落实不到位的扣 1-5分,环境安全技术交底内容数据等明显违背规范 标准等强制性标准要求的每处扣1分,施工安全技术 交底必须由施工技术人员向班组负责人交底、签字手 续不全或出现代签字现象的扣2分;交底与其他资料 对应性差的扣2分。无开工报告等手续的扣3分,废 弃物管理、处置不符合体系运行要求的扣1-5分,无 水电节约措施扣2分,水电计划、月报不全的扣1-5 分,不合理的扣1-3分,无扬尘措施扣2分,现场扬 尘控制不达标的扣2分,劳保用品发放无记录、记录 不合理不真实的扣1-3

15、分。各类设备设施验收记录不 全的,每项扣2分,验收记录签字手续不全或代签字 的扣2分,各类验收记录表中,填写不规范的每项扣 1分。现场规划及标准化管理措施落实不到位的扣3 分。对分承包方无管理措施的扣3分,未对分承包方 进行考核、评价的扣2分。对供货方无环境安全管理 要求的扣3分,管理不到位的扣2分。“四新”项目 无管理要求的扣3分,未执行评价的扣2分,相关环 保证书、安全资质证书等收集不全的扣1分。现场规 划及标准化管理方案落实不到位的扣5分,无现场排 水图及消防布置图的扣2分,现场灭火器配置不满足 消防要求的扣2分,无消防水源或消防水源管径不满 足要求的扣1-3分,现场排水不通畅的扣2分,

16、生活20垃圾生产垃圾未分类存放的扣2分,现场垃圾清理不 及时的扣2分,无环保垃圾通道或不符合要求的的扣 1-3分,八层以上为设置临时厕所或不符合要求的扣 1-3分,食堂无隔油池或不符合要求的扣1-3分,食 堂、厕所无管理记录或记录不合要求的扣1-3分。易 燃易爆物品管理不到位的扣1-3分,安全资料跟不上 施工进度的扣1-3分,各类制度不全面的扣1-3分, 落实不到位的扣13分。11应急准备和响应未制定应急救援预案的扣5分,预案未涵盖所有重要 /重大因素的扣3分,内容不合理的扣1-3分,未执 行演练的扣2分,应急救援物资不齐备的扣1-3分, 应急救援设施未定期检查更换的扣1-3分。事故月报 表未

17、存档的扣1分。512监测和测量噪声、扬尘、废水等无检测测量记录的扣5分,测 量器具不全的扣2分,超出有效期继续使用的扣2分, 无台账的扣1分。未对目标、指标定期进行评价检测 的扣1-3分。所收集分公司、项目部检查制度不全的 扣3分,相关检查制度不符合实际(检查制度必须含 检查时间,经常性、定期性、突击性、专业性、季节 性内容及检查人员组成、安全检查奖罚规定、对存在 问题的处理方法等,并与上级制度对应)的扣2分, 项目部安全检查记录与制度不对应的扣2分,检查记 录内容相矛盾、同一问题多次出现、环保检查记录内 容少、资料有造假行为的扣3分。起重机械使用前未 经具备检测资质的单位检测的扣3分,无检测结论或 检测不合格的扣2分。1013合规性评价未对标准、规范及法规的执行是否符合要求进行评价 的扣1-3分,评价不全面的扣1分,未对集团、分公 司及项目部各项制度的执行是否到位进行评价的扣 1-3分,评价不全面的扣1分。未定期对目标指标方 案的执行落实情况进行评价的扣1-3分,评价不全面 的扣1分。514不符合、纠正措施 和预防措施各级安全隐患未按照“三定”措施整改或整改不彻底 现场仍然存在的、被主管部门通报、停工、下达隐患 整改记录的扣5分。被相关方投诉的扣4分。未对环 保类不符合项进行处置的扣3分,处置不合理的扣2 分,无记录的扣1-3分。5考核项目合计100考核单位单位项目

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