公司财务部经理绩效考核评分表.docx

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公司财务部经理绩效考核评分表姓 名LU/q冈位财务部经理考核 负责人考核期限自年 月 日至年 月 日考核项目考核内容应得 分主管 评分经理 评分工作内容组织企业资金的合理规划和项目资金规划;组 织制定公司的财务会计制度,进行财务规划和 日常工作计划的组织、制订、实施和监控;10构建公司预算管理体系并组织运行和实施;8监督公司的各项会计帐目与公司财务报表;5根据公司签订的经济合同,组织做好各种款项 的收取和支付及各项资产管理;7组织编制公司的财务收支计划,会计报表,并 按章审查公司的经济开支,组织会计核算工作;10对公司提出财务预警报告;监督财务票据管理5监督公司的资本运作、编制员工工资表7协助做公司的发展方针和发展目标具体规划7行使其它经理特别授予的权限6职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能,能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100

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