年度工作总结5篇(工作总结年度工作总结).docx

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1、年度工作总结5篇(工作总结年度工作总结)在写工作总结的时候要实事求是，详细到各个细微环节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我整理的年度工作总结5篇(工作总结年度工作总结)，欢迎参阅。年度工作总结1一年来，我单位妇女工作在县妇联的领导下，依据县妇联工作目标和要求，紧紧围绕县女联的中心工作，结合自身实际状况，主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视。局党组支配一名副局长分管妇女工作，由办公室详细负责妇女工作的日常工作，按时经、准时组织育龄妇女进行康检，上站率100%。定期发放独生子女费和女工保健品。二、加强学习。利用召开会议宣扬做好妇女工作的重要性和必要性，组织机关

2、干部职工及家属学习新时期党的各项路途、方针、政策，组织学习身边的妇女典型事迹，使大家充分相识到新时期妇女工作的地位和作用，了解妇女工作的基本状况。三、深化活动。主动组织本单位的妇女职工主动参与各项社会活动，解决女干部女职工在生产、生活中的困难，充分调动好、发挥好、爱护好女干部女职工的主动性、创建性，不断增加妇女组织的凝合力和亲和力。“三八”妇女节，局领导与妇女干部职工交心谈心，慰问局干部家属；组织机关妇女干部职工体检，参加保健学问讲座，广泛宣扬生殖保健学问。同时，主动开展“文明家庭”、“节能环保家庭”创建活动。四、加强妇女儿童维权。深化妇女群体，围绕家庭暴力、妇女权益及其子女就学等妇女关切的热

3、点和难点问题进行深化地专题调查探讨，为推动妇女工作的加快发展创建良好的社会环境。本单位尚无一例因家庭冲突引发的纠纷。五、按时完成市妇联交办的各项工作。下年的工作思路本单位将坚持“以人为本”，发挥妇女组织的桥梁纽带作用，为女干部女职工及干部家属诚意诚意办实事，开展健康学问讲座，大力宣扬优秀职业女性的先进事迹，激励妇女干部职工发挥聪慧才智，争创一流，为构建和谐建功立业。年度工作总结2一、城乡环境面貌显著提升XX年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整齐，环境美化的目标。一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推动以“机扫、

4、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业；其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路大堤路）两侧人行道进行2天冲洗一次，限制扬尘，基本实现席地而座的目标。二是抓“门户”形象常态化。针对高速马路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。三是抓农村环境卫生长效化。

5、加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整齐村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力气，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整齐村的复验。二、市容景观管理稳步提高我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。一是规范管理户外广告和店招店牌。根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在平安隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同

6、时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告（非广告）设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。二是有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动安排，根据中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推动中。三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位（车辆）、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理，

7、实施全周期、全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避开了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，依据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史积累暴露垃圾点，到10月底，已消退历史积累点3个，消退暴露垃圾4500吨。三、环卫设施功能逐步完善三、我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。一是加大环卫设施建设力度依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业XX年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10

8、座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。二是确保环卫设施完好率加强巡察，发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。三是规范环卫设施管理依据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。四、创建工作有序推动创建工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，

9、全署工作围绕“创卫”工作绽开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。二是抓市容环境“三类区域”创建。XX年是“三类区域”创建三年行动安排的最终一年，依据年初的创建安排，4月份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇刚好整改，实现市级验收。三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入XX年、XX年“清洁城区、从门前做起”为活动主

10、题的上海市街道（镇）沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机，增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，创建主动条件，争取在08XX年度内创建胜利。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。四是抓生活垃圾分类收集工作。接着深化“垃圾不落地，文明在我手中”活动，充分调动广阔居民主动性和参加性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式，根据生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。五、长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程，其动态

11、性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。一是建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天；市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度；重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整齐有序，常态长效；市容环境源头管理机制，做到注意源头管理、过程管理和形象管理；市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势；市容环境考评激励机制，做到明确责任，综合管理。二是强化区镇联动机制。依据市容环卫行业管理中存在的热点和难点（如城

12、乡结合部和城中村的环境问题等），我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事务应急处置管理网络。进一步明确了责任，加强协调，形成合力，共同推动。三是强化社区联动机制。在工作中，我们常常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通，建立市容环境管理共建体系，形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制，共同推动和提升市容环境的管理水平。六、政风行风注意民意今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一，也是作为解决民生问题的重要内容，年初我

13、们提出了解决百姓关注和关切问题作为首要任务的工作思想，以履行“三个二”处理制度和向社会的公开承诺为抓手，把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起，处理刚好率100，满足率近98以上。为切实做好XX年政风行风“回头看”和整改工作，在仔细梳理问题的基础上，提出和落实整改措施。对XX年以来的投诉个案进行回访，听取看法和建议，不断提高市民对市容环卫工作的满足率。夏令期间，环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展，针对作业时间扰民这个反复性问题，我们定期走进社区，与居委会、物业公司进行座谈，了解状况，听取看法，对作业存在的扰民等不足之处，刚好调整作业时间和方式，如东泉新村的生活垃圾收运有山阳

14、镇环卫所在村外进行，削减了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症，收到村民的一样好评。七、其他工作1、车辆作业服务规范化建设依据市局市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案有关精神，我们对XX年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评，并已通过市局初验收。XX年已对金山卫镇作业公司进行了申报，并刚好做好相关工作，确保年内通过市局验收。2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设接着完善环卫设施建设，提升环卫基础设施功能，加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管，加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设，力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。区生活垃圾综合处理厂根据安排主动推动，加强协调，并

15、争取市局、市建委的支持，使项目按时间节点有序推动。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推动安排书，中转站建设选址已基本完成，其他协助工作正在主动落实推动之中。八、XX年的市容环卫工作基本实现了年初目标，取得了肯定成果，但也存在着很多不足之处：1、在户外广告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不从心的感觉。2、在渣土管理方面：资源整合优势未充分发挥（如管理与执法的资源整合，建设单位与行业管理的资源整合）。3、在管理人员的素养提高方面：综合协调实力、开拓创新实力比较欠缺。XX年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关切、支持下，在全行业的共同努力下，取得了可喜的成效，但离老百姓的

16、要求还有距离。我们将进一步解放思想，创新工作，提高标准，保持良好的精神状态，咬住工作目标，坚持硬件建设和软件管理两手抓，全面完成600天行动安排，为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。年度工作总结3时间荏苒，岁月如梭，短暂的一年时间就将结束了。回首和他们一起走过的点点滴滴，心中百感交集：惊慌、激烈、辛酸、泪水、喜悦，还有感谢和欣慰，感谢学院能给我这样的一次机会和他们相聚，欣慰的是这一班学生的善解人意。虽然真正与他们相处的时间有限，但这一阶段我是受益匪浅，现将这一学年的工作做一小结。一、 工作回顾：1、思想道德建设新奇与迷茫是新生初入高校表现出来最主要的特征，如何既满意新生的新奇心而又让这段

17、迷茫期尽快度过，是辅导员必需思索和解决的问题。为了能使新生能够从中学时期顺当过渡到高校并适应生活，我觉得首先必需从思想观念上着手。志向如同行船的灯塔，不断指引着船只航行，人也一样，必需有志向。志向是支撑整个人生的动力。新生进入高校以后，我结合自身状况和专业特点，比较全面的向新生介绍了高校的生活、学习、工作等内容，帮助和指导大家制定了高校四年规划，从志向信念、学习观念、生活看法等方面与大家进行了沟通，利用团校、党校学习来帮助新生提高思想觉悟，通过志愿者服务和公益活动来提高大家的责任、奉献、团队等意识。2、班团建设优秀的服务者创建优秀的集体，优秀的集体造就杰出的服务者。一个班级的领军人物事关班级全

18、局，选出优秀的班委会可以起到事半功倍的效果，也为班级的发展打下一个良好的基础。依据新生材料和入学后的表现，我首先推选出了代理班委会，然后在军训结束后，和同学们一道投票产生了正式的班委会。在工作中，我把班干部队伍建设作为班团建设的突破口，加强对班长、团支书、学习委员的培训指导，定期与他们进行沟通，刚好了解班级状况并予以解决，通过一系列的班团活动来带动班级的整体发展，始终向大家灌输一种“相亲相爱一家人”的文化，使他们的感情像兄弟姐妹一样。加强班级凝合力和向心力，寝室文化不容忽视，以寝室为单元开展班级建设是每一个学生干部必需思索的问题。寝室是高校生的主要生活场所之一，从生活的角度去开展班级建设，既营

19、造了一种轻松开心的环境，又可以收到很好的效果，何乐而不为呢？寝室文化建设可以实行小黑板的形式，内容可以有各方面的消息，如时政消息、励志方面、寝室规则、祝愿等。3、学风建设学生的天职是学习，班级须要营造一种好学向上的学习氛围。为了帮助新生了解高校的学习状况，信息系团总支学生会举办了“新老生阅历沟通会”，我也依据自身学习状况和专业特点制作了ppt、写了相关的文章发表在qq空间里面、召开了关于学习的主题班会，分别向他们介绍了高校的学习特点、通信工程专业介绍、考研与就业等。在一年的工作中，先后组织了四六级阅历沟通会、高等数学和线性代数模拟考试、家乡所在地教化发展状况社会调查、个人资料ppt制作、将来手

20、机创意搜集、专业学习调查、读书沟通会、英语角活动等。激励他们把想法付诸于实践，把自身的爱好爱好投入到学习中去，坚持乐学原则，发挥自身特长。主动培育他们的动手实力和好学的学习观念。4、生活方面辅导员必需真心实意的去关切每一名新生，这是黄书记在新生辅导员一次工作会议上谈到的。如何帮助新生快速适应高校生活？首先我介绍了我院部分学生高校的学习生活状况，为大家供应一个参考借鉴的模板；再是通过单独与每一位学生谈心了解他们的家庭经济状况和在校生活状况，为他们供应力所能及的帮助；还通过定期走寝等方式时刻关注他们的学习生活状况，以挚友的身份与他们进行沟通沟通，刚好消退他们的心理障碍和疑难困惑。二、 工作心得1、

21、精确工作定位，适时角色转换。2、灌输竞争理念，严明奖惩制度。3、加强自身建设，重视引导作用。4、做好打算工作，主动实行。三、 结语一年的辅导员工作行将结束，虽说只有一年，但却是一生的收获。珍惜与他们一起走过的日子，诚心祝福他们拥有欢乐充溢的高校生活，将来无限精彩！年度工作总结420xx年是xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标记着公司整合改制取得圆满胜利，充分标记着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身点，大力加强人事

22、劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作实力强，

23、业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干2

24、3人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充溢了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。二.推陈出新，仔细搞好人事劳资工作1、对公司人事劳资业务流程进行再造依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司

25、人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。2、仔细做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金刚好发放到每一位员工的手中。20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒

26、达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。3、仔细做好员工工资的套改工作依据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史缘由多，工资套改难度大,问题多,我们在敬重历史的状况下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,其次次补发工资39.5万元。三.加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥xx有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部安排机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩

27、力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的主动性，不断提高公司的市场竞争实力和盈利实力，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。

28、为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们主动加强与各部门、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情刚好向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。1、加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要

29、力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深化的调查、了解和询问，细致耐性地做好说明工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力气。4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过

30、耐性细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在找寻新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。四、仔细抓好员工培训，提高了员工整体素养为了提高公司员工的整体素养，我们给员工创建了接着培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的变更，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作主动性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作实力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司依据工作实际，分别针对不怜悯况进行了培训，通过培训

31、使一些员工的素养得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。为了抓好培训，公司特地成立了培训领导小组，并结合实际,制定了20xx年度员工教化培训安排，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣扬培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。五、建立了新的薪酬与绩效考核体系公司原薪酬多年来始终执行原长庆石油勘探局劳动工资管理方法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。依据公

32、司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创建力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组起先，就对薪酬改革进行了大量的宣扬和引导。公司特地成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通高校管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳安排，定岗定薪；坚持了公允性，激励性；坚持了全面改革、兼顾历史；坚持了科学性与敏捷性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。六、存在的问题和明年的工作思路当然，我们的工作还有许多不足之处，还要请上级领导赐予指责和

33、指正。目前存在的主要问题有：1、在工作思路上须要进行改进，正确领悟领导的意图,并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还须要敏捷多样，避开各类冲突的产生。2、须要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素养。3、爱岗竟业的精神还不够，须要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持醒悟的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理。2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣扬贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣扬贯彻工作，

34、二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养；对外主动和外部单位合作，建立适合我公司须要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力气。4、接着学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特殊是要热忱为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。5、加强和各部门、各单位的团结协作，创建人力资源最美妙的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，使公司逐步成为一个最优秀的团队。年度工作总结520xx年，我县劳动监察工作在州人社和局领导的关

35、切下，紧紧围绕劳动和社会保障中心工作，结合上半年各个阶段的工作重点，不断创新工作思路和工作方法，充分发挥劳动保障监察职能作用，以维护劳动者合法权益为宗旨，以规范劳动市场秩序、查处各类劳动违法案件为突破口，精诚团结，主动工作，履行职能，奋勉进取，和谐的社会环境为目标，主动推动各项工作的顺当开展一、加大力度宣扬法律法规。针对一些用人单位，我局加大了有关法律法规的宣扬工作，结合劳动年审工作，根据市劳动和社会保障局的指示精神，组织人员上门为用人单位进行法律、法规的宣扬，让用人单位相识到劳动年审的重要性及必要性。我局主动开展了劳动保障年审宣扬发动工作。通过召开用人单位负责人和劳资人员会议，以会代训，指导

36、用人单位劳动保障年审工作，使全县行政、事业和企业等各类用人单位了解了开展劳动保障年审工作的目的、意义和内容；并劳动合同法、农夫工维权手册、劳动合同法实施条例释义 余份，使各类企业, 特殊是各建筑施工单位对劳动保障法律法规有了进一步的提高和相识。我局一方面加大劳动保障法律法规的宣扬力度，提高宣扬质量，在宣扬的方式和效果上下功夫。另一方面人人依据国家法规加大对违法案件的惩罚力度，提高劳动保障监察权威性。加大劳动保障监察工作力度。广泛开展以监督用人单位劳动合同签订工作为重点的劳动用工执法大检查活动。在劳动保障监察过程中，实行逐户检查、逐户宣扬、逐户规范的工作方式，参与执法检查的工作人员逐户对用工单位

37、的劳动用工状况进行登记备案，针对在用工管理过程中存在的问题，分别提出了有针对性的整改看法。二、开展日常检查工作。上半年共主动检查用人单位27户，审查用人单位报送材23户，签订劳动合同930人，合同签订率98%；督促用人单位缴费3户，涉及劳动者98人，督促用人单位登记29户，涉及劳动者500人。三、处理举报投诉。截止10月份共接待群众询问3人次，受理举报投诉7起，立案处理 4起，涉及劳动者134人，追发劳动者工资56万，结案率100% 。下年工作安排；一、不断加大日常巡察监察力度，实现劳动合同覆盖全区；同时加强对用人单位社会保险费缴纳状况的监督检查，尤其是对辖区内的大型企业、事业单位的社会保险费

38、缴纳状况进行全面检查，督促用人单位依法为员工缴纳社会保险，在劳动保障监x大队的职责范围内努力做好养老保险扩面工作。二、严格执法，公正办案，对各类案件根据规定时间、规定程序完成结案，做到100%结案率。三、接着以规范劳动力市场秩序为重点，依据劳动合同法、劳动合同法实施条例释义等法律法规对各用工单位进行有针对性的专项执法检查。特殊是针对每年年底出现的农夫工集中讨薪现象，从源头上做好预防工作，对辖区内的建筑工地逐个进行走访排查，建立建筑施工企业用工备案制度，驾驭辖区重点工地工程进度状况、检查建筑施工企业工资支付和农夫工工资支付保证金缴纳的状况，对存在问题的建筑施工企业刚好责令改正，杜绝欠薪隐患。四、不断加强劳动保障监察队伍自身建设，狠抓政治和业务学习，努力提高队伍自身素养和服务质量，造就一支打的响，过的硬，冲的出，富有创新精神且有朝气和活力的劳动保障监察队伍。