一样的P&G不一样的面经.docx

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1、一样的P&G，不一样的面经 发信人: sherryjj (很受伤), 今年mkt/p&g的聘请有4关：在线填写申请表(含性格测试)；笔试(数学、逻辑+toeic)；一面；二面。以下重点叙述两次面试的阅历，其他内容可以通过搜寻各高校bbs或者访问我的blog获得。 0.流水帐式样的面经随处可见，肯定要看，熟识过程，心中有数，增加信念。 1.首先面试的淘汰率很高，mkt今年面试最终录用人数是：2/25，所以，能上就上 2.任何事情不要抱着试一试的看法，这样只会失败。我和lidan两人能被录用，运气之外我们都做了详尽的打算。据说lidan面试时甚至用上了道具。 3.一面和二面在内容上，二面包含一面的

2、问题，还会有扩展，并且问得更具体。面试由几个问题组成，而不是闲谈。每个问题都是“请你举一个例子，这个例子能反映你方面的实力”。 4. p&g面试的经典问题网上随处可见。探讨这些问题可以清晰p&g在寻求什么样的人。建议把自己的大小经验全部列下，反复思索：“哪些例子的组合能反映出我正是p&g找寻的人？”例子无所谓大小，切忌大量运用“领导学生会举办1000人参与的某某大型活动”这样干部履历式的答案。例子的目的是反映你的性格/素养/实力，而不是炫耀你过去的光辉成果。例子叙述时肯定要实实在在讲清晰自己在事务中详细做了什么。对于这一点，我的理解是，我不关切你的头衔是什么，我只关切当时状况怎么样，你怎么做的

3、，一、二、三讲清晰，并且结果如何。“详细”还有一个意思，当涉及数字时，要给出详细数字。 5.打算例子回答问题之前，我还建议思索这样一类问题：什么是领导实力？什么是创新实力？你须要把他们再细化为更详细的行为，然后在你的例子中反映出来。大家的阅历是p&g聘请时采纳很技术化的方法，而不是主观印象。面试官手中会有一张打分表，你讲例子时候面试官起先打分，好像他们是这样工作的：你的例子中听到某一项，我就在后面做个记号，没听到就当你缺乏这项素养。 6.一般你讲完一个例子后，面试官会从这样几个角度提问：你为什么要做那件事情，你详细怎么做的，当时有没有遇到任何困难，怎么克服，结果怎样(要求量化结果)，假如重来你

4、准备怎么做可以使结果更好。 7.除去细微环节，最关键的是须要在面试时保持醒悟的思路。去之前要清晰：p&g一共会考察哪些方面；我为每个方面打算哪几个例子，例子先后依次如何；什么方面是我的特长肯定要讲；什么方面是我的短处，怎么防卫。面试时候要清晰：p&g一共会考察哪些方面；现在已经进行到哪里了；我的特长有没有讲过。你完全可以引导谈话向你打算好的特长，而不要陷入被动。其实他们提问的过程无非只是一种扫描依次，目的是考察你的方方面面，你完全可以打乱那种依次，提出新的依次，更好的展示你的方方面面。 8.我揣测的p&g最看重的实力按重要性如下：leadership、solution、innovation、collaboration、risk-taking。公司的价值观肯定要好好探讨，外企的企业文化不是骗人用的，这些可以在公司的主页上找到。另外，建议面试时留意端庄而职业的风格，以及表现出对面试充溢激情。 9.不要担忧口语，面试时你可以选择中文或者英文。可能会有部分问题希望你用英文回答，但即使只说了两三句英文又转回中文，也是有希望过关的，比如我。 10.题外话，有人谈论p&g时很随意，运用“保洁”、“pg”之类词语。我当时对自己的要求是，即使输入法不便利，也要坚持用“p&g”或者“宝洁”。这件事情本身无意义，但能严格自己，仔细对待，好好打算。 好运！