用阿里味儿养人(谈阿里培训).ppt

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2、合作 拥抱变化 诚信 激情 敬业,六脉神剑,人才培养理念: 成长与发展是员工自己的事,但公司会为他们提供平台; 成长与发展的机会是平等的,但需要员工自己去争取; 上课不等于成长,成长是员工不断超越期望,要把今天的最好表现当做明天 的最低要求。,人才培养理念与运营原则,培训运营原则: 用“阿里味儿”养人 按“市场规律”办事,百乐门 For Star & M,日常辅导:层层/跨层Review梯队培养:抓上司抓学员,腰部力量腿部力量创业P骨干管理论坛,员工,直接上司,养,百年系列 For New,我要开坛我要报名百家讲坛For All我想听我想讲,养,阿里巴巴人才培养模式图,学习行为,学习关系,学习

3、数据,我要听课 我要开课 直接报名 直接开课 提交需求 征集需求,员工自主化学习平台设计框架,ALL获酒坛、兑书券,授课,TOP 30搭建讲师交流圈讲师季度乐1.高管寄语2.外请培训3.主题分享4.牛师颁奖,讲师,学员,1.有效反馈:2坛2.积累可兑换书券,能量,思维、经验,领酒,听课,送酒,教学相长、边学边乐,注:讲师酒坛获取规则:1.开一堂1小时的课,且获15人以上有效反馈,加20坛 2.被学员认同,每成功获得1名学员送酒,加1坛(上不封顶),讲师和学员能量循环图及激励机制,揪头发天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,揪其头发,照镜子以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。,闻味道种下阿里之味,调至阿里之味,闻味知阿里,腰部力量,第一招Hire & Fire,第二招Team Building,第三招Get Result,腿部力量,

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