2023公司安全生产总结范文.docx

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1、2023公司安全生产总结范文平安生产于公司来说是一个很大的要留意的点，生产平安才能保障员工的平安。下面是由网我为大家整理的“2023公司平安生产总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。2023公司平安生产总结范文（一）2023年，公司根据集团的部署和要求，始终把平安生产工作摆在首位，仔细总结平安管理阅历，加大平安生产工作的监管力度，主动开展平安检查和整治活动，杜绝发生平安事故，确保公司稳步发展。现将我司2023年平安生产工作状况汇报如下：一、平安生产事故事务状况我司仔细贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，开展平安生产大检查，落实隐患整改工作，加强领导，落实主体责任，无生产和交通平安事故发生，

2、圆满完成了全年平安生产工作目标。二、平安生产工作状况（一）传达上级平安生产会议精神及工作部署公司每月刚好召开平安生产工作会议，每次会前播放平安警示教化片，会上布置节前节后工作，传达上级部门平安生产工作文件及平安生产工作会议精神；召开年度平安工作会议、汛期平安生产工作部署会议和“平安生产月”活动动员会议。总结2023年度平安生产工作，全面部署2023年平安生产、汛期防洪度汛和“平安生产月”活动工作。会后刚好将会议精神传达至公司各员工，增加员工的平安红线意识，提升员工平安生产意识。（二）加强平安检查，排查事故隐患，落实隐患整改我司在做好集团季度、专项及汛期等平安检查迎检工作的同时，根据上级的部署要

3、求，依据制定的年度平安生产工作安排及编制的平安检查工作方案，对各在建项目进行全面平安生产大检查。开展春节前后、全国“两会”期间、季度、汛期、清明节、“五一”劳动节和“端午节”假期期间等各项日常、季度及专项平安生产大检查xx次，查出隐患共xxx项，发出整改通知单xx份，并按集团要求对排查出的隐患整治进行分类、归档，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，未能刚好整改的查缘由、定人员、定方案监督落实整改，杜绝事故发生，做到闭环管理。目前，已完成隐患整改xx项。（三）仔细开展平安生产月活动根据集团的支配部署和要求，公司围绕“生命至上，平安发展”的活动主题，开展形式多样的平安生产月活动。主要

4、内容有：1、制定、下发平安生产月活动方案。2、召开“平安生产月”活动动员会。3、购买“平安生产月”宣扬品，张贴大量的平安生产月活动招贴、挂图、标语、横幅，出版专栏板报，营造深厚的平安生产月活动气氛。4、开展企业主体责任专项检查活动。5、开展“平安生产月”宣扬询问日活动，向职工和广阔群众宣扬平安生产常识。6、开展平安隐患排查治理活动。7、开展防洪抢险和供水管道抢修应急演练。8、开展有限空间作业、“公共平安，职业健康”和平安警示教化培训。9、参与集团“安康杯”活动启动仪式，主动组织员工参与 “安康杯”活动。（四）主动开展应急演练我司将定于x月x日至x月x日，分别在处开展防洪抢险和在开展抢修应急演练

5、，将邀请市安监局、应急办、市政局领导莅临现场观摩指导。通过演练来加强公司平安生产规范化的管理，强化抢险和应急抢修实力，验证抢修应急预案的适用性、可操作性，验证应急物资配备的合理性，检验和提高应急救援的启动实力、应急队伍及人员相互间的协作协调实力，使员工得到较好的教化培训，提高公司紧急状况下的应急处置实力。（五）加强平安生产教化培训我司主动组织参与集团举办的平安生产及企业主要负责人和平安管理人员平安生产管理资格认证等教化培训。另外，我司还组织开展了新员工及转换岗员工三级平安教化、平安生产学问、平安操作技能、平安生产警示教化、有限空间平安作业与科学施救、“公共平安、职业健康”专题平安讲座等培训。开

6、展平安教化培训共xx次，参训人员xxx人次。通过各项培训以及现场的指导，全面提升了全体员工的平安素养、意识和技术水平，增加了干部员工的平安管理实力，进一步提高了我司平安生产管理水平。（六）做好防洪度汛工作针对今年汛期工作要求，我司刚好召开汛期平安生产工作布置会，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段进行彻底检查，督促各部门关注极端天气预报、做好水位监测，制定落实了汛期公司领导干部带班制度、关键岗位24小时值班值守制度、事故报告制度，并与市人民政府建立了防汛平安联动机制和零报告制度，提前做好防洪防汛措施，确保平安度汛。中心以公司防汛预案为基础，结合实际，制定电站防洪抢险应急救援演练方案报公司及区

7、防汛办审批备案、制定电站防洪抢险应急预案报公司及市防汛办审批备案，中心针对各自业务范围编制了相应的防洪应急预案，并检查储备好各项应急物资，确保平安度汛及供水平安。三、存在的问题及改进措施（一）职业卫生健康体系不健全为进一步做好我司职业病防治工作，开展了危害因素检测，待检测机构出具检测报告后，依据职业病危害因素种类统计好涉及人数，签发告知书、组织体检、填报职业健康档案，到安监部门申报、备案，逐步建立健全职业卫生健康管理体系。（二）平安生产规章制度有待更新、完善我司部分平安生产规章制度仍存在不足，下一步将加强学习国家、自治区平安生产法律法规和集团平安生产规章制度，结合公司实际修订、完善公司各项平安

8、生产规章制度。（三）对施工单位平安管理不足，要求不严针对施工现场管理存在的突出问题，我们将严格执行合同履约管理，加强对施工单位的平安管理，仔细督导施工单位做好现场平安管理工作，核实平安措施落实状况，刚好排查刚好整改刚好消退事故隐患，进一步提高平安生产管理水平。四、下一季度平安生产工作目标及安排（一）加大日常生产的平安隐患排查力度，按集团要求持续做好平安隐患排查治理长效机制，进一步健全平安隐患排查治理长效机制。（二）编制签订公司20xx年平安生产及交通平安责任书。（三）建立健全职业卫生健康管理体系。（四）筹备公司平安生产标准化三级复审工作。（五）筹备公司平安生产标准化二级提标评审工作。（六）做好

9、汛期平安生产工作，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段加强巡查值守，确保汛期平安生产。（七）组织开展事故应急演练。（八）进一步加强平安生产教化培训，提升职工平安意识、素养。（九）做好节假日工作支配，保障平安。2023公司平安生产总结范文（二）2023年xxx在xxx正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，2023年平安生产工作开展状况如下：一、2023年平安生产工作开展状况（一）强化管理基础建设，

10、加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了xxxx工作职责，平安职责得到落实。（二）平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用；根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办

11、公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。（三）平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。（四）平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安

12、生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、2023年平安生产重点工作（一）不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。（二）加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。（三）加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的

13、平安意识。（四）进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。（五）进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。（六）进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。（七）全面落实公司20XX年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。2023公司平安生产总结范文（三）转瞬2023年很快过去了，从品质部一名检验员调到制造

14、部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。2023年年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾2023年，总结如下：一、合理支配安排，确保生产任务按时完成今年来xx生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序

15、间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施从3月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从xx月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为

16、避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式

17、，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了20xx合同，没有发生任何纠纷和失误。四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低

18、了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。五、加强5S、平安和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不

19、戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。2023年就到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点：一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。2023年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实

20、现公司来年的目标作出应有的贡献。2023公司平安生产总结范文（四）xx燃气有限公司自从xx年成立，实现平安运行xx年。xx年来，巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下，坚持“平安不忘、巨能兴盛”的平安理念，以平安生产为中心，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。一、树

21、立法制观念，提高平安管理意识大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产阅历教训的基础上，党中心明确提出并坚持了：“平安第一、预防为主”的方针，以xx为核心的第三代中心领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从

22、指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自xx年xx月xx日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。“实施平安生产法，人人事事保平安”这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施：

23、一是制定学习、培训安排，坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、百日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，依据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学

24、习并刚好传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。二、强化危机意识，开展“平安巨能”活动平安体系建设是燃气行业加强平安管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现“平安巨能”详细体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善平安管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的平安体系模式，一是平安运行体制（核心），即平安管理机构、责任体系，运行模式；二是平安

25、管理体制（重点），即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理；三是平安防范体制（基础），即软件建设、硬件投入；四是平安激励体制（动力），即平安嘉奖基金、隐患举报制度、平安评比活动；五是平安自保体制（保障），即职工平安教化、用户平安教化、平安教化活动。通过以上五项基本平安体制的建设，不仅可以解决公司平安管理存在薄弱的环节、建立有效的平安管理网络，提高企业自防自保自救实力，也可以增加企业员工、用户参加平安管理的主动性、制造性，为企业平安生产供应强大的平安保障。1、完善平安体系建设，全力打造“平安巨能”年。为了“平安巨能”目标的实现，公司始终贯彻“平安第一、预防为主”的方针，全面落实平安责任制，不断提

26、高平安管理水平，加强了平安体系的建设和完善。同时，公司高度重视平安责任制的落实。2、坚持安检原则，突出检查重点。建立平安管理机构及责任体系，专职专人负责平安工作，每月xx日定期进行平安生产检查。始终坚持“站站必查，查之必究”的原则，对查出的平安隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。3、保障平安，进行职工平安教化、用户平安宣扬和消防平安演练活动。三、加强监督检查，落实岗位责任搞好平安生产是一项重要的、长期的、艰难的任务，也是一项常常性的工作。对平安生产的严峻性，要始终保持醒悟的相识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重

27、。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把平安责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了平安生产综合目标管理责任书，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了平安责任书，切实做到平安责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，发觉隐患刚好处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月xx号定为公司平安生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。

28、安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、仔细对待，查台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、察管理规范落实到位状况。对查出的问题严格根据平安生产综合目标管理责任制考核方法规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都依据各气站运行特点、生产经营状况、气候改变和不同时期对平安工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特殊是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消退平安隐患。通过平安检查查出的大小隐患，我们都仔细落实整改，并对整改状况进行复查。几年来，我们

29、还利用节假日进行平安宣扬活动，向广阔用户宣扬平安消防学问，提高用户的平安防范和自救实力，获得了良好的社会效益。在平安监督检查工作，我们主要是对简单出现平安问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点；二是对施工现场的作业状况进行检查；三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进行检查；四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查；五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度；六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效；七是平安教化是否落实，平安意识是否深化人心；八是对特别工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗；九是检查

30、有无违章作业，岗位有无平安隐患；十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，刚好发觉问题、消退事故隐患。四、加强防范措施，提高平安保障在加强平安管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，实行相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急状况，抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力气。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了具体的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防学问培训，实行消防演练，提高广阔职工的防范意识，增加救援实力。五、增加责任感和紧迫感，平安管理工作任重道远平安生产法的颁发使平安生产管理具有

31、了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是清规戒律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其缘由主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的“高效益”而漠视平安生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，仔细贯彻实施平安生产法，搞好平安生产管理工作任重道远。仔细贯彻xx大精神，以全面实施平安生产法为主线，坚持“平安第一，预防为主”的方针，着脚建立平安生产的

32、长效机制，依法强化监察，让“平安第一”的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清晰法律给予自己的平安生产的权利和义务，都学会利用法律给予的权利来爱护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样，才能人人事事保平安。2023公司平安生产总结范文（五）2023年，我们全面实行中华人民共和国平安生产法、危急化学品平安管理条例及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神，坚固树立“以人为本”的平安工作理念，坚持“平安第一，预防为主”的方针，组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健全平安生产责任制，较好的完成了县政府与公司下达的“重大平

33、安事故为零”的目标，促进了公司生产的平安、平稳运行。现将2023年平安生产工作状况总结如下：一、建立各类人员的平安生产责任制，层层逐级签定责任状建立平安生产责任制，是平安生产管理工作的核心，20xx年全公司人人签订了年度平安目标责任状，制定完善每一个岗位的平安生产职责，明确每位员工肩负的平安责任，使全公司形成了“横向到边、纵向究竟”的全方位平安管理网络，人人参加平安管理，人人负责平安生产，逐步达成“我的平安我负责，他的平安我有责”这样一种共识。同时，我们根据“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则，将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标，与干部考核指标分数挂钩，当月兑现奖惩规定。年初，与各车

34、间、各部门签订了平安生产目标管理责任书，进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制，各车间、部门也结合各自实际，将平安生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详细责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书，为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实，有力促进了公司平安生产工作的顺当开展，为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。二、建立、完善平安规章制度，提高岗位操作平安技术水平针对日常平安管理工作中遇到的问题，我们都是仔细探讨加以解决，并结合实际状况，制定出台相应的平安管理规章制度，（如：平安教化培训制度、事故隐患整改制度等），规定了岗位

35、工作内容和详细要求，规范岗位操作人员行为，进一步实现平安生产规范化管理。为防止生产过程中，操作人员出现的违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素，我们依据实际生产工艺运行指标，修订完善了岗位平安技术操作规程，规范岗位人员的操作程序，并印制成册下发到各个生产岗位，严格遵照执行。三、加强宣扬教化和培训，提高全员平安意识和防范事故实力今年以来，我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。每个季度我们精选xx道平安学问学习题下发到各个班组，组织员工学习，月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。x月份，我们特邀xx市技术监督局技术人员来我公司，进行有关压力容器平安技术学问讲课，公司共有90名班组

36、长以上人员参与了培训，经过市局正式考核，全部合格，取得了压力容器操作资格证书。xx月份，我们又托付县平安教化培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训，都已顺当通过相关部门考核，取得特种作业人员资格证书。在宣扬教化中，我们注意强化平安教化的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式，大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措；邀请消防专业人士来公司讲解消防常识，提高大家对消防方面的识灾和防灾实力，增加平安防护意识。全年共教化培训新入公司员工xx名，都进行了严格的培训学习和考试，切实把好新入厂员工平安教化质量关口。2023年共组织开展各种平安安教化活动达xx余次，编制下发2

37、00多道平安学问题，组织平安学问考试达x次。通过开展一系列平安教化培训活动，极大地增加了员工的平安意识，提高了员工自身平安素养，驾驭的平安防护技能四、加强平安检查，主动整改事故隐患今年以来，我们实行定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法，常常性的对公司生产现场、平安重点管理部位、电气设施等开展平安事故隐患排查。对于每次平安大检查中查出的平安问题，平安科下达平安隐患整改指令书到责任单位，并实行“跟踪复查制”，严格落实隐患整改责任和措施，能整改的必需在规定时限内马上整改，短期难以整改的，实行严密监控措施，报公司平安科备案，待条件成熟马上整改。对整改责任单位未根据要求仔细落实的，依据

38、公司有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚，确保把事故歼灭在萌芽状态。全年共整改平安隐患196 项，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消退了作业现场存在的担心全因素，切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。五、健全完善应急救援预案和体系，切实提高应急实力今年以来，我公司注意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。根据上级安监部门文件精神的要求，切实加强了对重大危急源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作，做到了资料齐全，档案规范。同时，进一步健全完善了公司平安生产应急管理机制，注意强化预防、打算、响应、复原等应急管理环节，进一步完善了应急救援体系；修订、完善了危急化

39、学品事故应急救援预案、特种设备平安事故应急救援预案等多项预案。结合企业自身特点，在制定平安生产事故应急救援预案的基础上，为使应急救援预案更具操作性，我们进行了各种突发状况下应急事故救援演练，其中包括：消防灭火演练，萝茨风机事故救援演练、液氨泄漏应急救援演练等共计x次演练活动，尤其是x月份公司实行的一次以“7#8#液氨贮槽泄漏事故”的应急救援演练，也可以说是观摩表演。县平安负责人xxx副书记、xxx局长等领导以及各企业平安负责人亲临公司观摩。从组织到演练，都进行的相当胜利，给观摩者留下了深刻的印象，得到了县领导和各企业负责人的高度评价。通过应急事故救援演练，熬炼了公司应急救援队伍，提高了应急队员

40、处置突发事故的实力，使公司应急管理水平有了较大的提升。六、加强对重大危急源的管理，不断强化管理措施近年来，国家加大了对危急化学品生产企业的监管力度，出台了一系列规定和措施，同时，也开展了针对危化品生产、运输、销售等环节的治理行动，我们结合当前平安形势，根据上级安监部门要求以及国家相关标准加强了对液氨贮罐区的管理工作：（1）在罐区增设了醒目的平安警示标识，设置了关于液氨对人体健康危害与防护措施为内容的标牌。（2）调整了液氨充装软管的运用期限，确保充装软管达到平安运用要求。（3）严格审查充装软管生产厂家资质和产品平安鉴定证。（4）充装现场增设一名充装监督人员，全天候监控液氨充装全过程。我们实行多种措施，不断改进和完善对重大危急源的平安管理，严格各项平安管理制度，防止出现重大平安事故。