技术部门月度工作总结.docx

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1、技术部门月度工作总结技术部门月度工作总结（精选5篇） 技术部门月度工作总结 篇1 时间飞逝，转瞬间九月就过去，经过一个月的培训和实践让我快速的成长起来，学习到了扎实的税务理论学问和沃税通系统学问，学会了团队协作，学会了独自处理问题，特别感谢领导和同事给我这次机会。经过一个月的时间让我的思想和实力有了质的蜕变，下面我就将自己本月的工作学习状况等做一个简要的总结。一、感想和体会1、看法确定一切工作时肯定要一丝不苟，仔细细致，在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求我们在这段时间内肯定要当心谨慎，一丝不苟，以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱，顺当完成工作任务，工作之余还常常总结

2、阅历教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导指责指正，但我认为这些错误和指责是能让我能在以后的工作中谨慎当心，提高工作效率的。2、勤于思索在工作岗位上肯定要勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是须要自己多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，削减工作所需时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，肯定要对自己职业的专业学问有所熟识，对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟驾驭，这样才算是一位合格的技术服务人员。二、本周完成任务1

3、、本周时间在千禧进行发行受理和沃税通问题处理。一周的发行让我遇到许多问题，也处理了许多问题，第一天在同事的帮助下完成了发行，也进行了业务的交接，其次天起先自己处理业务，对纳税人进行沃税通的发行和对UKey的解锁。通过一周时间明白了服务没有标准，你不行能让全部的纳税人满足，我们只要你对自己的工作满足并且心安理得。那就是最好的服务。三、主要阅历和收获在技术服务部一个月来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有树立服务意识

4、，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。在这一个月的工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这个月我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避，出了问题要勇于担当。 总结下来：在这一个月的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了

5、新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。四、存在的不足经过一个月的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下，自己在一个月的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急在时间很仓促的状况下，事情多了，就肯定要有详实而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓完成。2、对流程不够熟识在工作中，发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多，包括错误与缺漏还有当时考虑

6、不到位的地方，对于这块的理解明显不够。3、工作不够精细化平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少规律性，以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。4、工作方式不够敏捷在处理问题的过程中，四周能能利用资源的就要充分利用，该让其他人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是供应的帮助，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他人进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能供应高质量的服务又不会多做职责外事情，以后

7、是须要重点沟通学习的地方。在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。五、今后自己努力方向1、学无止境。我将坚持不懈地努力学习各种技术学问，并用于实践。2、光说不做，不行。在以后的工作中不断学习学问通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。这样才能不断的丰富自己，让自己不提前被这个竞争激烈的社会所淘汰。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力及沟通实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。五、下步的准备为了做好下个月的工作，突出做好以下几个方面：1、主动搞好与员工的协调，进

8、一步理顺关系。2、加强学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。3、主动完善自我，加强问题分析实力的提高，提高分析问题的精确性。在下个月的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任自己会越做越好。以上是我对自己本月工作的总结汇总，敬请领导赐予指责指正。 技术部门月度工作总结 篇2 我叫孙牧，自20xx年从事矿山救援工作以来，仔细贯彻执行党和国家平安生产方针政策，严格根据加强战备，严格训练，主动预防，主动抢救的救援工作原则，以不断提高业务综合素养，仔细

9、完成各项任务为目标，在五年的矿山救援工作中，积累了肯定的工作阅历，具备了处理各类矿井灾难事故的学问和实力。现将主要工作状况总结如下：一、提高相识，强化学习，奠定了基础矿山救援队作为一支处理煤矿灾难事故的专业化队伍，在爱护煤矿职工生命平安，削减国家资源和财产损失中起到了重要作用。自20xx年以来，我首先在思想上端正看法，提高相识，以干一行爱一行的热忱投入到日常的学习和工作中，始终坚持平安救援的工作思想，紧紧围绕强化素养，增本事,平安救援这个中心。严格遵守矿山平安法、煤矿平安规程、矿山救援规程和上级一系列平安生产方针、政策、法规，不断强化自身业务学问、实际技能操作学问的的学习与驾驭，对煤矿采掘学问

10、、矿井通风平安学问、机电运输等专业学问进行了学习。同时为增加学问面，到南屯煤矿进行了为期半年的井下工作实习，为在现代*条件下圆满完成各项矿山救援业务奠定了坚实的基础。二、刻苦钻研，勇于拼博，业务工作不断取得新进展在实际工作中，我不断钻研业务学问，刚好熟识驾驭各种救援和仪器设备的原理、性能及操作技能，以过硬的技战术水平投入到各项救援工作中。1、对所运用的各种仪器设备的原理、性能、操作做到充分的熟识、驾驭，对性的实际操作项目做到了熟知善用。自20xx年以来，一些装备如四小时氧气呼吸器从起先的AHG-4型到新AHG-4型、AHY-6型负压型呼吸器始终到目前运用的德国产BG4、 美国产BIOPAK-2

11、40型等正压氧气呼吸器;从以前运用的光学瓦斯检定器到目前运用的数字式瓦检器、氧气检测器、红外线温度遥测仪等各种仪器设备我都不断学习与驾驭，用完可能快的时间驾驭新、新装备的应用维护学问，为第一时间投入平安救援起到了保障作用。20xx年为保证专业学问的巩固，先后在国家级期刊发表论文两篇(浅谈矿山救援队技战术水平的提高-中国科技博览、多功能防爆探险杖的研发-中国科技纵横)，参加编写矿山救援队员、煤矿井下自救互救、平安仪器修理校验工等专业著作。2、不断总结阅历，主动预防、主动抢救意识不断增加从事矿山救援工作以来，先后编写矿井性出动措施492份，独自带领小队下井平安性服务189余次，胜利参加山东防备煤矿

12、火灾事故救援、里彦煤矿六采区上分层火灾事故、二号煤矿病亡人员搜救任务、鲍店煤矿副井口火灾事故等各类救援事故9起。通过对平安性措施的编制、性出动及事故救援工作使自己的实战阅历得到了质的提高与积累，处理事故的实力得到了熬炼和提升，战备抢险意识等得到了进一步的增加。3、主动参与岗位练兵，努力提高业务本事自20xx年以来，我不断加强岗位训练，提高自身业务实力。20xx年作为骨干参与了集团公司第五届青工比武的裁判工作。期间我坚固树立平常多流汗，战时少流血的思想，不断超越过去，超越自我，自我加压，刻苦训练，技战术水平得到了明显提高，自身素养明显增加。20xx年作为中队比武小队小队长，在煤业公司矿山救援比武

13、中获得第一名3个，其次名3个，团体第一名2个的好成果。同时为全省救援比武选拔7名指战员参赛，也为代表兖矿救援队获得3个第一名的好成果。4、主动参加管理，综合管理水平显著提高在任员期间，依据上级的要求包保直属二中队一小队，为一小队小队长。我结合本小队实际，主动组织各项救援业务学问的学习和实际技能操作的演练，对提高救援队伍整体水平起到了重要的推动作用。特殊是在*煤业公司矿山救援工特别装备比武项目中，作了大量基础性的工作。起草制订了特别装备训练原则及规则等一系列管理的规章制度，为单位救援业务工作的顺当开展供应了标准和规范。5、针对矿山救援工作性、业务性强的特点，不断强化专业学问的学习，作为基层单位管

14、理人员，我常常利用各种时间向队员讲解、示范各种仪器设备的工作原理、性能和操作规范，讲解各种仪器装备的维护保养学问，使其长期处于完好状态，保证了战备值班的须要。在20xx年集团公司青工竞赛的BG4型正压呼吸器拆装比武训练期间，首先自己在熟识驾驭该仪器工作原理、性能、操作规范的基础上，亲自讲解，并组织全体队员进行了仪器的拆装训练，对仪器在拆装过程中出现的多发性失误提出了看法，使整个拆装过程提前了近1分钟，使参与人员获得当年兖矿集团矿山救援工比武第一名的好成果。6、利用过硬，抓好了创新工作作为骨干，我充分利用自己所驾驭的专业技能，对本单位现有的出动类型进行细心探讨，具体分类，在200x-201x年先

15、后获得集团公司、煤业公司优秀行动(措施)安排评比一等奖3篇，二等奖3篇。20xx年负责的QC小组课题多功能防爆探险杖的研发获得兖矿集团优秀奖、中国煤炭工业协会优秀奖。五年的工作磨练，自己虽然得到了肯定的阅历积累与提高，但离飞速发展的现代化要求还有肯定差距。在今后的工作中，我要以与时俱进的思想，努力学习学习再学习，不断驾驭新学问，更新旧观念，刚好了解全国其它地方的事故案例，涉猎其它相关、相近的学问与，不断丰富自己，完善自己，为兖矿的平安生产做出自己应尽的贡献。 技术部门月度工作总结 篇3 四季度来，在工区领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志,仔细学习,不断提高业务水平。严格要求，注意工作

16、程序，自觉听从组织支配，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己四季度来的工作、学习和思想状况汇报如下：一、工作完成状况：四季度来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔员工一起，主动主动地协作工区领导,团结一样，主要完成了以下几项工作：1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作.2、两台循环泵的检修工作3、4t每月材料安排的上报工作4、4t和中心空调的设备配件型号的整理工作5、中心空调的交接验收工作6、能够仔细完成领导交给的临时性工作。二、学习和政治思想状况1、在工作中，本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务

17、技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作须要，刚好学习2、注意政治理论学习，坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习，仔细学习领悟两会的重要思想，使自己的思想同各级党组织保持一样，提高了自己的政治素养。三、存在的不足和今后努力的方向总之，四季度来，我能够完成工区领导交办的工作任务，这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比，还有肯定的差距：一是工作中还存在焦急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静;二是管理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还须要学习更多的专业技术学问;当然我还有

18、许多缺点和不足，在此肯请组织和领导赐予指责指正，我将虚心接受，以图提高。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克服不足，发扬成果，团结同志，努力工作，为我矿及工区贡献自己的微薄力气。 技术部门月度工作总结 篇4 本月生产技术部的各项工作仍在紧步前行，十二月份不仅是全部竣工工程组织联合验收的高峰期、面临总公司年度考核时期、也是单位考核部门的重要时期。在面临总公司及单位的考核阶段，我们要做到工作考核两不误，管网设施设备巡检迫在当前，处理各个小区调压设施设备微漏现象。维护、保养、调试调压设施设备及阀井阀门。安检通气进一步促进。就本月部门重点工作总结如下：1、联合验收小组对糖烟酒公司小区

19、、警校小区、工农行小区、水管处小区、兴城庄园小区、艺景园小区、新花园小区、宾团党校小区、恒大中压管线、102团中压管线燃气安装工程进行联合验收;2、安装民用户182户，;3、安检通气691户;4、管网巡检：长输管线2次，中压管线2次，庭院管线每天巡查;5、调压设施设备巡检、维护、保养、调试15台;6、阀井阀门维护保养10座;7、审核决算2份;8、新做设计方案2个，预算1个;9、接热水器3户;10、接燃淋收入312元;在公司领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，卓有成效的完成公司下达的各项任务指标。就部门内部管理而言，本月有了新的气象，部门内部连接刚好到位，能够刚好有效的处理各类问题，部

20、门各项工作也有新的起色。但部门业务骨干在处理问题及工作支配方面存在片面性，没有全局意识。对此现象有待公司领导及部门正确引导，培育业务骨干的综合业务素养。在这科技迅猛发展和学问经济的时代，作为部门负责人，必需引导员工以学为重，让他们树立自己的志向信念，让他们在鑫泰这个大舞台绽放青春活力。部门管理不能让员工像失去罗盘的小舟，在工作生活的大海同流合污，要定向科学培育技术人才，让其在各次岗位发挥应有的才华。面对即将到来的20xx年，我们班组愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结工作，克服存在的不足之处，提高工作质量、抓好平安生产，为公司发展尽我们最大的努力。 技术部门月度工作总结 篇5 今年，在公司领

21、导的关切下，我部门接着推动及监控系统的运行状况，大力推动公司应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式，加大信息化管理作业人员的培训，推动公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用和两个管理平台1、保障和监控系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门协作氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺当进行。同时我部门依据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，干脆和数

22、据库挂钩，在平安性和权限上都达到业务和技术上的要求。2、主动落实并完善公司信息化考核制度，做到仔细考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目标，不断量化考核指标，整个系统运行达到了较好的成果，初步统计全年，数据精确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供应公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较20xx年提高了12.56%，达97.93%，单据处理的刚好率达92.9%，较20xx年提高了23.86%3、扩大信息化应用的深度与广度，主动挖掘信息化应用新需求，系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现

23、有的数据利用起来产生效用是目前的工作重心。我部门主动推动职能部门利用数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4、推动优化业务流程。为提高运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年起先加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。5、接着推动xx项目，在11月圆满完成xx项目的验收。系统自xx年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程始终比较缓慢。今年依始，在公司

24、领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，接连启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点选购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并依据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的运用效果良好，用户已渐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最终审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。二、抓好部门内部管理，在服务过程中逐步体现自身的存在价值1、我部

25、门成立服务台，通过服务管理来提升服务效率，协调部门内部运作，改善服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他须要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间相互推委的现象，有效地建立一条透亮、清楚、快速的反应链和维护的学问库。我部门将服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2、为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了xx项目，将一些常用软件及补丁

26、自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节约了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产运用状况的管理，使公司有限的资源发挥的效用。3、深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由选购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备选购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件修理费用较高的问题，我部门变更以往硬件全部品牌修理站承包的方式，变为保内机子由品牌修理站承保，保外机子转包修理的局面，也可打破垄断，节约维护成本。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常管理的第一要义

27、1、我部门加大对用户的网络平安及电脑学问的培训。x月x日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了具体的讲解。2、在去年备份方案的基础上，充分利用了软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和复原的完整率。3、同时针对行业学问更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，实行外训、内训两种方式，特殊是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，提倡建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。