单位2023年度工作计划.docx

《单位2023年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位2023年度工作计划.docx（18页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、单位2023年度工作计划单位2023年度工作安排（精选5篇） 单位2023年度工作安排 篇1 xx年初，x有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上主动协作公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金安排管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与限制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任

2、怨、同心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了主动的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一样。2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金安排表格及方法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。公司实行资金安排管理，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地相识资金安排的重要性，财务亲自拟定了各项详细实施细

3、则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金安排管理，按月做好资金安排的汇总与分析工作并刚好上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效状况、细致反映公司资金往来及成本费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满意管理层对项目运营状况的了解和分析。6、

4、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求刚好装订、整齐整齐。7、财务学问的培训，通过纳税及税务事务所的培训与沟通，提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和驾驭。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能刚好有效的完成，这是财务下半年工作安排范文。1、财务审核财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关

5、。如对一些票据不完善、未列入资金安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。2、成本核算随着公司项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款，对建设集团的工程款支付刚好核算代扣代缴税款，并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中主动做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行

6、专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行主动沟通，并督促银行放款，保证资金刚好到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气，确定专人进行销售收款、与销售部门连接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。4、会计电算化20xx年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算须要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。5、合同管理财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合

7、同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特别性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上，主动与税务部门沟通，实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回顾上半年虽然为公司项目营运做出主动的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作实力须要进一步提高，财务部分工作还须要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下安排和部署：1、推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理

8、工作，实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行刚好反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹安排，保障项目运营。 单位2023年度工作安排 篇2 一、常规工作1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。2、完成20xx年老师中级职称材料上报。3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。7、做好各类工资

9、、各类绩效工资的测算工作。8、协作学校开展20xx年年度考核工作。完成学校平安保卫工作。9、协作党支部完成退管会、安排生育等工作。10、对教工人事档案进行整理。11、做好人事的日常管理工作。二、队伍建设1、进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。2、进一步优化学校教工结构。依据公开聘请事业单位工作人员的要求，把好入口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培育;依据我校的实际状况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。3、结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。三、重点工作20xx年结合上海市事业单位工资制度

10、改革的进一步深化以及教化单位岗位设置细则的出台，依据改革的要求规范学校岗位设置，加强对岗位的管理，同时依据要求完善学校专技人员的职务结构比例。四、作为人事管理部门，还要不断的学习提升理念，提高学校人力资源管理水平，提高办事的时效性。 单位2023年度工作安排 篇3 一、用餐规定1、全体机关工作人员应自觉遵守机关作息时间，机关食堂的就餐时间定为11：30，任何人不得擅自违反。机关食堂工作餐的伙食标准为每位五元，由食堂负责人依据季节改变等因素敏捷调整。2、机关干部应本着务实、节约的原则，对因工作前来本机关办事的人员，如中午在机关就餐，原则上吃机关食堂工作餐，工作餐券在党政办领取;凡三套班子成员、机

11、关各部门接待的上级或有关工作上的客人须要款待用餐的，一律在机关款待所按标准就餐。3、街道组织或接待的各类会议等必需就餐的，除特别状况外(招商活动等)，统一支配在机关款待所用餐。4、全部机关干部在款待所用餐的，必需事先得到分管领导同意，并由党政办出具就餐通知单;款待所按党政办通知单的就餐标准、人数赐予支配。5、用餐后，陪伴人必需确认就餐金额，并在就餐菜单上签上确认金额及姓名。6、用餐额度无特别状况，原则上不得超过规定标准。各部门款待就餐费计入年度各部门核定包干费用内。二、内部管理1、机关款待所(食堂)应加强内部管理，做到接待客人热忱周到，留意食品卫生、环境整齐，使之成为街道机关对内对款待客人的服

12、务窗口，其工作人员务必自觉遵守机关各项制度，树立良好的服务形象。机关款待所(食堂)内部应做到明确分工、考核细化、常常改善伙食、不断提高服务质量和水平，尽最大努力使就餐人满足或比较满足。2、款待所(食堂)在行政上由街道党政办扎口管理，机关财务科负责建账立制和成本核算，并依据实际状况供应临时周转金，确保机关款待所(食堂)的正常运转。3、款待所(食堂)要坚持日日清、每月结，做到账物同、账账符，平常进货要计量见数，选购人和验证人签字。日常添置设施事先提出申请，并由经办人和款待所负责人分别签字，报党政办审核，然后经街道领导审批后报销。4、款待所每月结帐时，须凭就餐通知单和陪伴人签字后的清单与党政办和财务

13、科结算，并报街道领导审核后入帐。5、款待所(食堂)内部实行严格的用工制度，现暂定人数为7人，设所长1人，厨师、服务员等6人，以后确需增加人员的，必需经街道领导批准。是编制人员的按机关工作人员享受应的职级待遇;凡临时用工的，按元委2号文件关于明确行政事业单位非定编人员酬劳待遇及用工制度的通知执行;对工作考评不合格者，予以辞退。 单位2023年度工作安排 篇4 依据市委、市政府的统一部署，团市委确定，在团市委机关开展机关效能建设。现就团市委机关开展机关效能建设提出如下实施看法：一、指导思想、主要内容、工作目标(一)指导思想。紧紧围绕发展第一要务，仔细实行省委十一届五次全会、市委一届十次全会和团市委

14、一届四次全会精神，大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，根据“提高办事效率，提高服务质量”的总要求，突出思想教化，强化制度建设，健全监督机制，以硬的措施、实的行动、铁的纪律，解决机关效能不高的问题。通过开展机关效能建设，着力在改进作风、树好形象上下功夫，在争创一流、当好表率上下功夫，从而进一步转变机关职能，推动管理创新，优化发展环境，促进廉政勤政，提高工作效率，为推动我市经济社会跨越式发展和把丽水培育成为浙江新的经济增长点作出新的更大的贡献。(二)主要内容。开展“八查八看”活动。即查中心愿识，看是否真正树立了与时俱进、开拓创新，为经济建设服务的意识;查服务看法，看说话办事是否做到热忱、文明、

15、礼貌;查工作效率，看是否有敷衍塞责，拖拉推诿行为;查工作作风，看是否有形式主义和虚报浮夸问题;查群众观念，看是否有“三难”、“三乱”等问题;查工作制度，看是否有无章可循，有章不循问题;查法制观念，看是否有行政乱作为、不作为、不廉洁的行为;查工作纪律，看是否存在有令不行、有禁不止的问题。(三)工作目标。通过开展“八查八看”活动，努力达到“五个进一步”的要求：服务意识进一步增加，坚固树立加快发展是我市任务的观念;办事效率进一步提高，推诿扯皮、中梗阻等问题得到较好解决;服务质量进一步改进，“三难”、“三乱”现象基本杜绝;行政行为进一步规范，有法不依、违法不究等行为得到有效订正;监督管理进一步加强，各

16、种违规违纪行为得到肃穆追究，真正形成行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的管理体制和运行机制，实现勤政廉政、提高效率、优化环境、执政为民、促进发展的工作目标。二、工作措施在团市委机关严格实行5条禁令：严禁有令不行，有禁不止;严禁办事拖拉，推诿扯皮;严禁有法不依，知法违法;严禁作风浮夸，看法冷漠;严禁“吃拿卡要”，以权谋私。在详细工作中要突出“三抓三创三提高”：一是组织机关工作人员和省委书记同志在全省机关效能建设电视电话动员会上的讲话及市委书记楼阳生同志在全市机关效能建设动员会上的讲话等，全面领悟机关效能建设的深刻内涵和目标要求;二是就“金龙沃尔得”事务组织专题探讨，在探讨中形成共识，进一步增

17、加干部开展机关效能建设的自觉性和主动性;三是仔细组织机关全体干部参与市里统一开展的全员培训，在比较中看到差距，在学习中获得提高;四是建立和完善团市委党组理论中心组学习制度、机关夜学制度和党员学习卡等学习制度，进一步规范机关党员干部的理论学习。通过开展团市委机关干部素养拓展安排，实行邀请专家授课、机关干部自己轮番授课等方式，常常举办招商引资、财政、税收、土地、城市建设、信息化等专项业务学问，拓宽机关干部的学问面，提高队伍素养。 单位2023年度工作安排 篇5 一、工作目标依据区委、区政府在科学重建中开展联镇包村帮户活动，以及开展联镇包村帮户活动确保困难群众暖和过冬的工作要求，20_年至20_年，

18、我局将着力做好以下几方面工作：一是摸清村基本状况，结合重建规划和乡镇、村、群众看法，帮忙联系村理清发展思路，专心推动村基础设施建设，改善农村环境卫生;二是结对帮扶5户困难户，利用当地优势资源提高农夫致富潜力。二、帮扶规划(一)帮忙联系村抓好高素养基层党组织带头人队伍建设、高素养党员队伍建设、加强村级民主管理，指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，引导联系村做好_大、中国梦以及灾后重建政策的宣扬，提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。(二)依据联系村实际，帮忙发展种、养殖业，如引进资金办养猪场、养鸡场、栽种核桃等，帮助开展种、养殖技术培训，学习规模化畜禽养殖技术。(三)实施结

19、对帮扶。组织全局党员干部透过“一帮一”等形式与困难群众或困难党员结对子，捐款捐物，缓解困难群众和困难党员生产、生活压力。三、详细措施及要求(一)根据目标考核要求，局长谢琪同志全年带头深化基层调研指导帮扶工作不少于2次;结对帮扶科室仔细落实帮扶措施，确保政策宣扬入户、关怀暖和入户。(二)建立定期联系制度，联系点的详细负责人要每月支配时间，带领相关科室深化联系点了解工作进展状况、存在问题以及须要解决的事项，刚好报领导小组，以便精确驾驭动态，有利于刚好向区委、区政府当好参谋，提出下一步工作的举荐，提高服务质量。(三)在工作中要仔细、刚好、精确的做好党的路途、方针、政策和省、市重大决策的宣扬教化，为基层群众解决政策梗塞问题，为群众办好事，服好务。(四)领导干部要比照工作目标定期对联系点进行检查，确保联系点工作领导到位，职责到位。(五)要树立创先争优、不畏艰险的意识，以联系点为基础，刚好收集联系村和帮扶户的看法，做好各种记录，学习和借鉴先进阅历，刚好汇总上报资料。