车间技术员2023年终工作总结.docx

《车间技术员2023年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间技术员2023年终工作总结.docx（28页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间技术员2023年终工作总结岁末年初是我们写工作总结的时候，作为车间技术员，应当怎样写自己的工作总结呢!下面是第一范文网小编细心为您整理的车间技术员20xx年终工作总结，仅供参考，希望您喜爱!更多具体内容请接着关注我们哦。车间技术员20xx年终工作总结1自7月我来到一园区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我始终在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名一般的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间，我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还担当电仪车间技术员应尽的职责。虽然工作量比以前要繁重的多，但给我供应了

2、一个全面了解公司整个电气系统的机会，加强了我对公司电气系统的认知和驾驭，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的实力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对担当车间技术员工作进行总结。一、我对电仪技术员工作的相识及看法我被任命为电仪车间技术员之后，起先渐渐进入这一角色。虽然以前我在制药有限公司担当电气设备员一职，对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和驾驭。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面缘由，一是公司的电气设备数量浩大;二是电气设备种类繁多，涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;三

3、是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和解除故障的难度;四是新上了 110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必需把以前漏掉的学问重新学习一次。面对这种压力，我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行，供应技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。我信任我有实力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟识的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟识和了解。并对以前未接触过的电气设备收集运用说明书，熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的解

4、除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备驾驭的彻底性。另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题须要解决。二、本年度工作内容(一)日常工作内容(1)克拉维酸口服无菌车间离心机，在料满的状况下，无法启动。我去检查后，发觉离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作缘由以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常运用。(2)锅炉车间1引风机变频器在正常停车时，总报停车时过电流，经我分析，发觉停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的

5、状况下，就快速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和留意事项。(3)克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器，在运用过程中，压力始终处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议运用变频限制方式。用人为方式限制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为9台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。(4)克拉维酸发酵一车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发觉变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为

6、解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式运用。(5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发觉电机匝间短路。对电机修理后，设备复原正常。(6)锅炉车间主热水电磁阀，电路板常常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的运用平安和运行稳定。这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当须要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间解除故障，复原设备的正常运行。(二)技术改造

7、(1)七月对克拉维酸发酵304大罐变频限制柜主回路进行技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。削减4变压器所带负荷。4变压器在未进行改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4变压器的平安运行，给车间的正常生产留下重大隐患。对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的平安，达到改造的预期效果。(2)八月份对锅炉车间1-4炉的鼓、引风电气限制回路进行 连锁改造。锅炉车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气限制连锁，在生产中，引

8、风机因突发事故停车，鼓风机在接着运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害。对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机限制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁限制的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，达到改造目的。(3)10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁限制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断爱护，对压力低未进行停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回复低压爱护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行变更后，按新方式，接连锁线后，设备复原正常。(4)在工程施工过

9、程中，因为设计和新旧设备连接等方面缘由，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的支配下，为这部分回路安装了电度表。详细安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米公路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。(三)员工培训工作对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及解除方法、软启动常见故障的解除方法三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常

10、见故障及解除方法、直流电桥的原理及运用方法等。并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。(四)北厂区7-aca发酵车间停车检修在北厂区7月中旬到9月中旬，7-aca发酵车间停产检修初期，我们依据公司的停产安排结合车间电气日常维护中发觉的问题，制定可行的电气检修安排，并提出更换的备品备件申请安排。经车间审核后，进一步完善检修安排，确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、平安留意事项、检修质量标准及详细检修人员。明确了车间技术员供应技术支持和现场质量抽查的职责，车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。在进行期间，我

11、严格履行工作职责，每天都深化检修现场，在为电气修理和电气运行人员供应技术支持的前提下，切实把好检修质量关，确保检修工作达到质量标准。在检修后，我们对本次检修工作进行汇总，总结出本次检修工作的优势和不足之处，并向全车间进行推广，为今后从事此类工作供应阅历积累。(五)设备资料的收集和整理我在工程管理中留意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声，但施工方因人员少的缘由，对竣工资料的制作和完善上，存在着很多问题，造成竣工资料不能尽快上报我方。对此，我与施工方进行协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间，克拉维酸提炼一车间，口服无菌及钾口服二车间的竣工资料已基本完善;110kv变电站资料

12、已完善;污水站的竣工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等竣工资料正在制作中。(六)各种文档的编制本年度共编制及修订以下文档1、电仪车间日常巡察文档南区电气修理巡察工作规范北区电气修理巡察工作规范南区仪表修理巡察工作规范北区仪表修理巡察工作规范电气运行巡察工作规范2、smp文档厂区供电系统管理程序高压变配电管理程序低压配电管理程序3、sop文档电气修理平安操作程序电气运行平安操作程序三、工作中存在的不足和下步工作目标在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了肯定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：在突发事故中，有些新设备我对它们

13、的性能还不是特殊熟识，还需查找资料，影响了设备故障解除的刚好性;设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。针对这些不足，我安排下一步要接着加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新学问尽快传授给员工，提高公司整体电仪设备故障解除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关

14、系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成帮、学、比、赶、超这样一个具有活力的集体。另为，渐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。车间技术员20xx年终工作总结2惊慌的20xx年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将20xx年工作总结如下：一、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。在20xx年工作中，我

15、紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过阅读，进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精髓，努力做到相识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的，并刚好写入党思想汇报，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。20xx年协作其他技术

16、员依据车间可纺性合理支配小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。2、依据行业协会的精神，xx年7月份公司要求xx车间北区停车，我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的打算工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。3、由于xx车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了运用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。满筒率由

17、原来的不足90%上升到了现的95%左右。4、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异样状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。三、完成第xx车间作业指导书的编写和印刷工作20xx年依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书刚好发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。四、仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好

18、职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特殊制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系学问答卷，加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。协作各工段班组搞好青工技术竞赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论学问考试。提高了职工理论学问。四班职工坚持其次个早班学习，由于四班纺丝工是限制车间产品

19、质量的关键岗位。平常很注意纺丝工工艺学问的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避开脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。五、根据三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推动三合一体系在车间的有效运行。在过去的一年中主动推动三个体系在本部门的有效运行，仔细学习相关的管理和技术学问，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解，根据内部审核程序的要求，编制本部门的年度审核安排，并根据安排组织部门的内审工作。今年三月份，组织车间有关人员对车间的危急源和环

20、境因素进行了重新辨识和完善，对车间间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推动三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、说明、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和管理方案，并刚好向职工传达。xx年工作安排：在下半年的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信

21、任。1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。2、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强车间锭位管理工作，确保机台锭位工艺的一样，严格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。4、合理支配公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发试验工作。5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。6、仔细组织推广QC攻关活动，刚好针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的限制

22、，实行订正措施。9、制定更加具体的职工培训安排和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。9、加强职工培训的监督，对担心时组织学习的工段班组进行考核。10、坚持落实三合一管理体系的每周检查制度。11、仔细编写xx年工作安排，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求的刚好实行订正预防措施，不断的持续改进，使xx年的认证工作再上新台阶。回顾xx年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。车间技术员20xx年终工作总结3在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，

23、作为车间技术员的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下仔细的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：一、工作看法，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持虚心，谨慎，律己的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。不断加强学习，坚固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作相识清楚，熟识和娴熟自己的工作。

24、要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变实力，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的实力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作实力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的实力有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的

25、生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际实力。三、回顾过去，展望将来对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作实力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会实力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来，我做的已经是最好了，我信任在今后的工作中，我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，因为谁也不是圣人，出错是在所难

26、免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和实力用在工作上，信任自己肯定能够做好!技术员年终工作总结范文精选(四)时间荏苒，20xx年已经过去，20xx也已过半，回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校内的我们来说回顾和总结这一年来工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际操作阅历。对于刚走出校门的高校生来说后者是相当的欠缺，这就要求我们在平常的工作中驾驭专业理论学问的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能，勤动

27、手多动脑。这样在学校学的理论学问和施工现场相结合就会成长的特殊快。在现场的每个人都有可能是你的老师，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富。这就要求我们多问多想，不要觉得自己是个高校生就不懂装懂。在此期间，由于我的实践阅历不足，于是领导特意支配我在工作初期先从盘点仓库起先入手，这是一项比较单一而枯燥的工作。一起先的时候，我觉得这只不过是数数而已，有什么可学的。但当我拿着材料表，走进仓库的刹那，便意识到这项工作的艰难性。那些元件大大小小，各种各样。完全不像我在书本上看到的一样。同一功能的元件，竟然有那么多的种类、型号、等级。我只能一件件的分辨、记录。最终，我在老师傅的帮

28、助下，最终完成了这项工作，为我以后的工作打下了一个坚实的基础。除了整理仓库，我还盘点了我厂全部的电机，一台一台的确认，并做好了具体的记录，为以后的工作做好了充分的打算。此外，我在老师傅的带领下，还参加了总变电柜的设计。由最初的设计图纸，到定案，再到制作配电箱，最终投入运用。虽然这份图纸比较简洁，但是我通过和老师傅一起工作，我学会了对工作仔细、谨慎的看法。我知道就算这项工作不论多么简洁，都须要一再的审查，亲自去现场确认，避开一切的失误。为了这份简洁的图纸，我翻阅了大量的资料，将在高校所学的学问重新温习一遍才起先下笔，这个时候我对自己充溢了自信。当图纸完成的时候，我充溢了成就感，它就像是我的孩子一

29、样，从我的手中诞生了，这种喜悦是无法用语言表达的。我发觉我深深地爱上了这份充溢趣味的工作。所以我要更加努力学习理论学问，结合实践，做好这份具有挑战性的工作。刚毕业的我们什么也没有，但是只要有一颗上进的心我信任无论做什么都会胜利的。除了在工作上，在政治上，我对自己严格要求，主动参与各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注意对三个代表重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践三个代表的重要思想，思想上行动上同党中心保持一样。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把我厂的事业、把广阔人民群众的利益放在首位，努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。在

30、工作中做到公允公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，主动主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中留意调查探讨，勤于思索，工作思路清楚，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，主动为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不模糊，在我厂事业发展与改革中较好地发挥一个干部应有的表率作用。通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业学问还是比较欠缺，其次在沟通实力及一些特别的状况处理方面还是缺乏相关的阅历。所以在以后的工作当中还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，武装自己，提高自己的

31、工作实力，加强工作责任感，多于他人进行沟通沟通，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。技术员年终工作总结范文精选(五)年末将至，即将要对一年的工作做一个总结，在过去的工作中，我留意到了技术工作的很多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人总结问题如下：一、年初至今，技术

32、部门整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了技术管理人员的业务培训。三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面

33、我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：一、完善单位

34、内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人

35、员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精

36、神，学先进、赶先进、超先进.四、加大各项费用限制力度，充分发挥技术的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使技术监督职能，审核限制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持;以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。