员工处分通报.docx

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1、员工处分通报员工处分通报（精选9篇） 员工处分通报 篇1 我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了肯定的不良影响。依据相应规定，为此公司确定对x处以 警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。(签署人签名、盖章)年xx月xx日 员工处分通报 篇2 致：全体员工由：国际企业行政部呈报：刘总事项：受到客户严峻的投诉行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严峻的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴可英、QC付、纸样房张师傅、裁床何。x年xx月xx日 员工处分通报 篇3 X年

2、XX月X日，公司制造部发生蒸镀掉锅事故，造成严峻的经济损失。经查，此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为，提高员工作业责随意识，依据公司奖惩管理制度，现确定对以下人员进行惩罚，以赔偿公司所遭遇的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下：1. 事故干脆责任人，200元;2. 事故间接责任人、，各100元;3. 经理、副经理对事故负有领导管理责任，各50元。望各位同事引以为戒，特此通报。X年X月X日 员工处分通报 篇4 近来有少数员工出现上班迟到现象，严峻影响工作秩序和公司形象，为了加强劳动纪律，杜绝迟到现象发生，从×月××日起，凡员工迟到的，一律按公司&ti

3、mes;×管理制度进行考核，迟到1小时以内扣一小时工资，1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。××公司办公室×××年××月××日 员工处分通报 篇5 我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了肯定的不良影响。依据相应规定，为此公司确定对x处以 警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。(签署人签名、盖章)年xx月xx日 员工处分通报 篇6 员工姓名：黄 ，现任公司外联部专员，20xx年6月16

4、日14时，经公司领导发觉在公司占用工作时间阅读快乐网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严峻违反了公司纪律。为加强公司职业道德建设，肃穆公司规范，依据公司制度及员工守则规定，将赐予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。特此通知信息技术有限公司6.16 员工处分通报 篇7 我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了肯定的不良影响。依据相应规定，为此公司确定对x处以 警告(或元罚

5、款)，以此告示，望以戒之。(签署人签名、盖章)年xx月xx日 员工处分通报 篇8 3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行惩罚，望各位员工引以为戒!相关纪律及奖惩条例1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。3、 严禁代替他人打卡和托付他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发觉，重罚;并对举报者赐予嘉奖。4、 请假：必需写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律

6、视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长干脆签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整齐舒适;请各位员工务必熟读员工守则及车间6S现场管理制度，并严格执行!生产部3-19 员工处分通报 篇9 3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行惩罚，望各位员工引以为戒!相关纪律及奖惩条例1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过3

7、0分钟扣半天工资。2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。3、 严禁代替他人打卡和托付他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发觉，重罚;并对举报者赐予嘉奖。4、 请假：必需写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长干脆签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整齐舒适;请各位员工务必熟读员工守则及车间6S现场管理制度，并严格执行!电子生产部