车间统计工作总结范文3篇.docx

上传人:l*** 文档编号:64080524 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:11 大小:16.95KB
返回 下载 相关 举报
车间统计工作总结范文3篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
车间统计工作总结范文3篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《车间统计工作总结范文3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间统计工作总结范文3篇.docx(11页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间统计工作总结范文3篇精确的统计数字是统计工作的生命,提高基层统计数据质量,车间统计应当主动协作,从加强班组统计建设做起,切实担当起辅导班组统计工作的重担,进行业务指导,宣扬统计工作重要性,本文是第一范文网小编为大家整理的车间统计工作总结范文,仅供参考。 车间统计工作总结范文篇一: 年上半年由于生产工厂10万吨设备刚刚投产,生产工作在惊慌和探究中度过,这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作实力,工作在工厂领导和全体同事的支持下,围绕服务车间生产绽开,现将工作作如下汇报:一、 上半年主要工作完成状况1、 车间生产:主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量,盘点每月半成品、

2、在制品;xx年1-6月份生产总量27776吨,完成安排产量的63.87%。欠产主要缘由是xx年12月底刚搬入新工厂,xx年1-2月份始终处于设备调试和设备改造阶段,再一方面员工不稳定,缺少娴熟工人,一月份生产了829.71吨,2月份生产2527.9吨,设备根本没达产,5月份设备基本达产,月产量7400吨,而6月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产,所以上半年生产产量没达到目标产量。监督生产车间严格根据生产工艺运用原材料,严密监督投入产出比,以确保产品符合质量要求,将生产消耗限制在合理的范围内。发觉问题刚好和数控员沟通查找缘由,刚好订正,避开物料损耗节约成本。2、后勤保障:后勤保障的工作多而杂

3、,主要有以下几方面:1)制作劳保用品领用表,做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格限制办公用品的支出,降低办公费用的开支。2)拟写车间行政文件,做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要根据管理要求刚好、精确归档,防止资料遗失。3、员工计件工资的核算:每个月的月末是最劳碌的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的原材料辅材需求安排做好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。主动

4、协作各部门、各班组,履行自己的职责。(二)工作中存在的不足与反省这半年的工作中也存在很多不足之处,主要体现在以下几方面:1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放,但是分类不具体。2、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。二、 下半年工作安排下半年我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员的工作职责为中心。坚固树立服务思想,为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处,下半年除完成每个月的各项工作任务外,我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置状况。三、 对本岗位的相识统计员的工作学问面广,须要有财务

5、、行政、人力、等方面的知 车间统计工作总结范文篇二: 时间过的真快,不知不觉之间,xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在xx年5月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作支配,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。一、加强学习,提高自己。做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的支配及以自己个人工作的须要,在工作的同时先后进行了电脑学问和一些统计学问等的培

6、训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进行统计工作打下良好的基础。在工作上坚持做到事事都要有主动性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能刚好的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何打算,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。 团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的看法、建

7、议甚至指责,我会虚心接受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的酷爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。二、仔细负责、主动工作统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断发展状大,安排产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的刚好、精确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材安排整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要

8、严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。主动协作各部门、各班组,履行自己的职责。在这几个月生产过程当中,主动协作部门,刚好统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮助。生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到主动学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足: 一是工作细微环节方面还不够注意,只考虑工作

9、的大致,有些细微环节还是忽视了,不到位。二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况改变不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。四是写作上还须要进一步提高,须要多学习,以更好地促进本职工作。在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到志向中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。 车间统计工作总结范文篇三: xx年,在经理的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮

10、助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获许多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的实力,为下面的员工做好指导。二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能

11、严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理,这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:1、现场行为规范,从整体来说我觉得限制得不是太好,其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装,这就导致员工有机会找借口,而我还没有一个自己的方法去限制这一状况的出现,我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面,平常的人流量也是比较大的,卫生做得还不错,但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完

12、全的想到全部的方法来应对,同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次学费,让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节,在经理我带领下,限制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能刚好的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态,四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。通过xx年的总结,我有几点感受同时也是xx年

13、的一个安排:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,要他们的相互协作,从中发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能刚好的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com