2023年党支部上半年个人工作总结范文.docx

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1、2023年党支部上半年个人工作总结范文党支部上半年个人总结(一)20xx年，机关其次党支部以公司党委年度工作会议精神为指导，围绕公司深化管理年活动，以把宝瓶水电站建设成为精品工程为突破口，深化开展创先争优、争创七好党支部和四优五带头共产党员活动，努力克服人员少、任务重等困难，扎实推动基层党建工作，为完成公司各项工作和迎接建党xx周年,充分发挥了党支部战斗堡垒作用。一、 细心筹划、周密部署，为全年工作奠定良好开端其次党支部所属的财务管理部、安排经营部和物资设备部三个部门与公司深化管理年及水电站工程建设有干脆的关系，支部提出以着力打造战斗堡垒力强、推动执行力强、改革创新力强、凝合保障力强的样板党支

2、部为契机，围绕强管理、降成本、增效益为工作重点，切实加强团结、加强协作，在推动各阶段的工作任务中，充分发挥支部的战斗堡垒作用。年初，支部在制定年度工作安排期间，紧紧围绕公司党委年度工作思路，结合公司年度中心工作，提出了以公司深化开展‘深化管理年’活动，把宝瓶水电站建设成为精品工程，提高支部战斗堡垒作用的口号，并详细制定了争创七好样板党支部和四优五带头活动安排。根据支部三个部门的详细业务工作，提出了以下要求：一是财务管理部做好宝瓶水电站工程建设资金需求、河西和西兴公司的各项费用限制。二是安排经营部以制度建设为中心，全面做好宝瓶水电站各项招投标工作、河西和西兴公司的生产经营

3、以及对外事务的协调工作。三是物资设备部以保障宝瓶水电站物资设备供应为重点，同时做好河西和西兴两个公司生产物资的选购及供应。结合三个业务部门协作多、任务目标一样的特点，深化开展一系列沟通活动。在详细工作中，支部各部门团结一样、精诚合作，确保完成部门各项任务，提出绝不让工作在我们部门受阻，绝不能让流程因我们部门而中断，绝不能让质量因我们执行不为打折扣，为把宝瓶水电站建设成为投资少、质量好、进度快的样板工程做贡献，为以后电站效益好、运行效果好打下良好基础。二、 以廉政为根本、以制度为准绳，完善支部制度为进一步加强其次党支部的基层党建工作，主动推动创先争优活动的开展，其次党支部支委召开六次专题会议。针

4、对支部三个部门的实际状况和存在的详细问题，结合各部门的详细业务工作，为了达到党员身边无违规违纪，党员工作范围无管理漏洞的双无目标，支部就严格党的组织生活、加强党员的政治理论学习、不断提高党员综合素养、不断提升党员发挥先锋模范作用的实力素养、增加组织纪律、加强党支部党风廉政建设等党建工作进行深化探讨。多次探讨建立健全规范的党支部工作制度，特殊是在管钱、管物、管事的关键岗位和重要环节上的教化、引导和约束机制，并在实际工作中贯彻到位、落实到位、执行到位，以制度规范和约束党员的廉洁行为和履职行为，保证党支部在平安履职、廉洁履职中充分发挥战斗堡垒作用。3月29日，经支委会探讨并完成了支部学习制度、支部会

5、议制度、党员考核评价制度和廉洁行为规范等四项制度的制定工作。4月13日，支部全体党员对支部制定的四项制度进行了深化探讨并一样通过，为保证支部全体党员廉洁自律和推动党建工作扎实开展供应了有力保障，同时为推动公司全年的经营管理工作起到了主动作用。三、 拓展思路、创新方法，全面落实年度党建工作安排为确保将支部的各项工作落实，其次支部通过充分发挥支部党员的主动性，集思广益，拓展工作思路，创新工作方式方法，全面落实争创七好样板党支部和四优五带头活动安排。1、深化开展七好样板党支部创建活动。根据公司一二三部署，其次党支部争创支委班子好、队伍素养好、阵地建设好、制度建设好、活动载体好、运行机制好、工作业绩好

6、的七好样板党支部，党支部书记在支委会中切实发挥好班长和带头人的作用，既熟识党务又懂工程建设和生产经营，综合素养高，工作实力强，在各项工作中能切实履行工作职责。仔细贯彻党的路途方针政策和上级党委支配部署，班子团结协作，相互支持，执行力强，工作效率高，整体功能得到有效发挥。2、深化开展争做四优五带头共产党员活动。通过加强党员政治学习，严格实行三会一课制度，确保党员坚决志向信念，增加党员意识，思想和行动始终与公司党委保持高度一样，讲党性、重品德、作表率，自觉把昂扬的热忱和斗志全身的投入各项工作中，为此支部树立了刻苦钻研业务、娴熟驾驭岗位技能、主动学习经济学问、经营管理、法律法规等学问的先进典型，要求

7、全体党员加强新技术、新学问的学习，不断提高实力素养，成为促进公司工作的骨干力气，党员真正发挥好先锋模范作用和带头作用。3、开展读书月活动。4月份，其次支部确定为读书月，支部要求支部全体党员对中国式优秀员工开展自学自读，提倡爱读书、多读书，营造良好的学习氛围，读后撰写心得体会，在支部大会上沟通学习心得，在支部学习园地上张贴促进学习和沟通。通过读书月活动的开展和撰写读书心得，让全体党员理解到了什么是优秀员工，全部党员做到想公司所想，急公司所急，坚决了员工的主子翁责任感，在为公司的大局服务、为公司的生产经营服务、为公司的工程建设服务中，立足岗位，奋力拼搏，成为完成各项任务指标的中坚力气。4、资助困难

8、小学生，以实际行动回报社会。5月24日，其次支部通过多方联系与协调，联系到了甘州区乌江镇党寨小学并进行现场考察状况后，确定进行对点资助。支部党员在了解到党寨小学的详细状况后，全体成员慷慨解囊，共捐献到第一笔款项共计5000元。5月26日，其次支部支委将募集的款项正式交达管寨小学，在公司上下赢得了良好赞誉。通过资助活动，使广阔党员体会到了赠人玫瑰、手留余香的欢乐，同时也接受了一次爱心的洗礼，在思想上受到了再教化，党员素养进一步增加。5、开展阅历沟通，借鉴先进阅历。5月27日，其次党支部与张掖火电机关党支部召开座谈会，就创建七好样板党支部进行阅历沟通。在座谈会上，两个支部就支部基础党建工作、党员教

9、化、支部建设等工作内容进行了深化座谈，相互沟通阅历和体会，相互查找党建工作存在的差距，相互弥补不足。通过座谈沟通，其次党支部找出了自身存在的差距，特殊在党建日常工作和企业中心工作的紧密结合不够，党员考评工作与公司的绩效考核结合不好，都须要进一步借鉴张电发电公司的好的做法，在下一步工作中进一步改进和完善。四、 党建工作和业务工作做到两手抓、两促进其次支部在做好基础党建工作的同时，通过结合公司的年度中心工作和重点工作任务，将党建工作贯穿到日常业务工作的始终，着力解决日常工作中存在的问题。1、结合公司深化管理年活动，完善支部各部门的工作标准修订和完善工作。支部主动响应公司党委号召，在制定支部工作安排

10、过程中结合公司标准化管理工作要求制定工作安排，严格根据公司要求修订完善了三个部门工作标准和各岗位标准共计21项。支部在统筹支配工作过程中将标准化工作纳入到支部的月度工作安排当中，使支部工作与各部门的业务工作有机结合。2、立标杆、找差距，开展对标管理活动。支部各部门根据对标管理工作要求，确定了支部的对标管理工作内容和亮点，提出了响应的实施安排，为确保公司对标管理工作的主动有效开展供应了保障。3、加班加点，确保公司工作的刚好高效完成。其次支部所属的财务管理部、安排经营部和物资设备部属于公司的职能管理部门，涉及的工作面广、工作任务重，往往须要利用休息时间来完成，自公司探讨确定六月末必需完成西兴公司竣

11、工决算报告的编制工作，三个部门从2月底就起先进行竣工决算基础资料及合同的核对打算工作，除了上班时间，只能占用大量的业余时间来完成此项工作，先后编制了竣工决算过渡表一、二、三、四，于5月23日最终完成竣工决算报告初稿的编制，为西兴公司今后的融资、评估打下了基础。在5月中、下旬集团公司上市尽职调查工作中，公司涉及河西、西兴和双冠三个公司的尽职调查，由于河西公司历史沿革长、西兴公司属于股权转让等客观缘由，存在资料断档和缺失的等诸多历史遗留问题，根据尽职调查工作要求，各相关部门坚持做好日常工作的同时通过晚上加班加点和周末休息时间，做好协调、耐性说明和答复调查工作中提出的详细问题，主动打算资料，加强与政

12、府主管部门的协调和沟通，确保了集团公司上市尽职调查、财务审计和资产评估等方面的详细工作的顺当开展。其次支部在开展创先争优活动工作中，虽然取得了肯定的效果，但还处在摸索阶段，还有一些不够完善的地方。我们将接着围绕公司党委年度工作精神，坚持科学发展观，接着深化探究、扎实地推动创先争优活动，增加党组织的凝合力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为公司的生产经营和工程建设工作供应坚毅有力保障，将其次党支部的团队战斗精神发扬光大!党支部上半年个人总结(二)年初以来，我们根据县局两会和县委工作会议的精神，在县委的正确领导下，紧紧围绕抓党建、强班子、干实事、增效益的工作思路，扎实工作，创新载体，实现了党建

13、工作与经济建设双赢，现将上半年的党建工作状况总结上半年工作的简要总结(一)把握关键，加强了队伍建设人是企业兴衰的确定性因素。我们注意人的能动性发挥，加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。领导班子建设。火车跑的快，全靠车头带，领导班子是一个企业的核心。在领导班子建设上，我们把发展型班子建设作为工作的重中之重，努力打造一个坚毅有力的领导核心，牵动企业健康发展。为了使企业经济得到更好的发展，党政班子立足实际，统一思想，更新观念，对企业的现状、面临的形势以及困扰企业发展的问题进行了深化分析和探究，提出了许多具有针对性、可操作性的对策。树立了大发展小困难，小发展大困难，不发展更困难的意识，提

14、出了我靠公司生存，公司靠我发展的口号，确定了转变思想观念，调整产业结构，健全运行机制，增加企业活力的发展思路。公司围绕我县建设生态旅游名城的重点工作，结合实际，建立了多元化的经济结构，努力在育苗生产、园林绿化、培育花卉、驯化野花等方面大做文章。今年种植花卉15万余株，已经占据了我县三分之二的花卉市场。承揽了北极乡、中华路、西山公园、特色养殖小区、加漠马路等园林绿化工程，不仅获得了50万元以上经济效益，也得到了良好的社会效益，为了增加班子的核心实力，我们公司党政班子坚持民主管理，科学决策，发挥集体才智，制定重大事项议事、决策规则和程序。在确定经济发展思路、大额资金运用、购买机械设备、职工安排制度

15、等方面，我们都是通过班子提议、职工探讨、民主决策来执行。使领导班子成为三人一条心，黄土变成金的班子，使公司成为职工当家作主，发挥主子翁作用的集体。专业人才队伍建设。我们以早会、培训班等形式使公司从领导干部到一般职工都对公司的各项业务有粗略了解。为实现公司职工一专多职多能，我们打破岗位限制，加大复合型人才的培育力度，例如公司以老司机带新司机、老技术人员带新技术人员的形式，使生产段绝大部分职工会运用多种车辆机械。为适应园林绿化市场的需求，我们在原有一名园艺大专生的基础上，新培育了一名园艺工作管理人员和一名园艺技术员。职工队伍建设。为了提高职工的政治觉悟，我们将学习的层面从党员扩大到广阔职工队伍当中

16、，向他们宣扬党的方针、政策，学习党的理论，了解县局时政要事，对于机关工作人员，实行了早会固定时间学习的形式。对于生产段职工，实行了田间地头生产主任和生产段长传达学的方式。共学习了10余个篇目，记笔记5000多字。在企业经济逐步向前发展的状况下，我们提出了我靠公司生存，公司靠我发展的口号，并通过职工大会、谈心等形式使职工清晰地相识到企业与自身的唇齿相依关系，树立立足岗位创业绩的意识。此外，我们充分发挥工、青、妇群团组织的优势，在职工中开展了金点子工程。通过各种措施，有效地激发了职工的主子翁意识。(二)夯实基础，推动了组织建设加强党员的学习教化工作。我们根据党员学习制度和中心组学习制度的要求，将每周三固定为党员学习教化日，并且，确立了周一为全体机关人员学习日，中心组学习视详细状况随机支配。党员记学习笔记达20余篇近万字，机关干部记学习笔记10余篇5000多字，达到刚好传达县委、县政府的重要时政要事、提高职工队伍素养的目的。内业建设实现了规范完善。我们根据县委下发的六大机制建设和基层组织规范化建设标准的要求，变更了传统的内业分类管理方法，对内业资料根据要求重组和新建，不仅使内业资料建设达到上级的要求，而且实现了翔实、精确、明晰、好用的目的。