财务总监工作的基本职责模板.docx

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1、财务总监工作的基本职责模板财务总监工作的基本职责模板（通用20篇） 财务总监工作的基本职责模板 篇1 1、定期向总经理汇报公司经营状况、财务收支及安排的详细状况，为公司供应财务分析，提出有益的建议;2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持;3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限制;4、熟识及驾驭高新技术企业对财务的详细要求;5、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应刚好有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行状况以及适当刚好的调整;6、熟识营改增政策，对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工

2、作;7、比较精确地监控和预料现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险限制;8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;9、协调本部门与其他部门间的关系，完成上级领导交办的其它工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇2 1、制定与实施公司财务、成本、预算、会计核算，监督财务分析等方面的工作;2、驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，做好资金规划;3、负责公司利润、可控成本指标核算，并出具有关报表;4、审查和清理个人账户，定期对往来及个人备用金等债权进行清理;5、定期督促检查、盘点公司固定资产，低值易耗品等财产物资的

3、运用、保管状况;6、定期对财务风险进行梳理、识别和评估，确定风险应对策略，避开财务风险;7、负责组织实施内部审计工作，负责审核下属事业部财务管理工作;8、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系。 财务总监工作的基本职责模板 篇3 1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、驾驭公司财务状况、

4、经营成果和资金变动状况，刚好向总经理和董事长汇报工作状况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务安排、经济合同、经济协议等。10、参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的探讨、审查，参加重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系

5、统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 财务总监工作的基本职责模板 篇4 1.制定公司财务目标、政策及操作程序，并依据授权向;2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策供应依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采纳有效的措施予以防范;4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管

6、理及内部限制工作;6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参加投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并供应管理当局决策参考;7.确保公司财务体系的高效运转;组织并详细推动公司年度经营/预算安排程序，包括对资本的需求规划及正常运作;8.依据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及安排，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、嘉奖、惩罚等工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇5 1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财

7、务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内控战略执行;3、制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算;4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制;5、对公司现有各类产品进行独立风险测评，并依据风险测评结果计提各项资产拨备;6、参加制定和监督公司的税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系;7、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据;8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;9、完成总经理临时交办的其他工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇6 1、

8、 参加公司战略规划的制定，并详细负责财务职能战略的制定与实施;2、 负责健全单位财务管理体系，完善财务管理的各项规章制度;3、 负责本单位财务预决算和核算编制工作，监控预算执行状况;4、 编制公司月度运营分析报告，为公司经营管理决策供应有效信息;5、 依据业务发展需求，能够建立预料模型，为经营决策供应有力支持;6、 负责制定公司利润安排、财务规划、资金支配等工作，并监督过程实施;7、 能够组织编制公司财务安排、成本安排、增收节支、提高效益。8、 完成领导交代的其它任务; 财务总监工作的基本职责模板 篇7 一、 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二、 组织领导

9、公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货限制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。三、 组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。四、 参加公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参加重大经济合同或协议的探讨、审查,参加重要经济问题的分析和决策。五、 参加制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。六、 负责审核签署公司预算、财务收支安排、成本费用安排、信贷安排、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业

10、务安排、经济合同、经济协议等。七、 建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。八、 负责主管业务的检查改进与探讨发展，驾驭公司财务状况、经营成果和资金变动状况，并刚好向总经理报告工作。九、 负责制定公司利润安排、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。十、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作安排，经批准后执行。十一、 主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。十二、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系

11、统人员的政治业务素养。十三、 刚好、精确传达上级指示并贯彻执行。十四、 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。十五、 参与公司总经理办公会，发表工作看法和行使表决权。 财务总监工作的基本职责模板 篇8 1、 负责公司财务的全面协调和管理工作;2、 负责执行集团的财务制度，加强内部限制以保证遵遵守法律律法规及集团规章制度;3、 组织编制和审核事业部年度财务预、决算，并负责半年财务预算的调整;4、 负责公司应收账款的催收，对资金的流入流出严格把关、合理调配，争取资金利用率;5、 负责经营费用和对外付款的复核，尽可能降低公司的各项经营费用，保证付款的精确性、合理性，从而提高经营利润;6、 负

12、责财务人员的定位、分工和职责划分，并负责审核、督促其各项工作;7、 精确刚好提交管理报表给管理层，负责向公司管理人员供应公司内部经营状况的分析;8、 管理和监督各服务中心的财务管理工作，确保公司资金的平安与资产的完整;10、审核外报的税务报表，规划公司税务并主导年度税务稽核。 财务总监工作的基本职责模板 篇9 1、全面负责编制集团的年度预算及流淌资金管理，收入、成本的预料、限制及核算;2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层运用;3、负责投融资相关对接事宜;4、负责集团各板块业务指标及财务管理;5、处理领导支配的其他相关工作： 财务总监工作的基本职责模板 篇10 (一)依据党和

13、国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发觉企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应刚好向企业提出并督促整改。1、审核企业详细财务会计制度的制定并对其执行状况实施监督。对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议。2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发觉问题的，提出看法并监督整改。3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核看法，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大改变分析缘由

14、，并形成书面看法。(二) 参与总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立看法和建议，根据职责对总经理办公会批准的重大决策执行状况进行监督。(三) 审核企业重大经济事项， 提出独立的看法和建议。1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金运用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润安排和亏损弥补等事项的安排或方案。2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核看法。3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置

15、工作。(四)参加、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。1、参加制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参加制定资金运用安排、 费用开支安排、物资选购安排、筹融资安排及全面预算; 参加经济合同的评审;参加制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业详细财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行状况。2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。3、依据工作须要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支状况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出说明。(五)对重要财务事项与企业负责人进

16、行联签。(六)对企业重大决策和规章制度执行状况进行监督。 财务总监工作的基本职责模板 篇11 1)依据公司总体业务发展战略，拟定财务职能战略;2)制定财务年度工作安排，组织编制年度全面预算、资金规划及融资方案、税务规划方案，并跟踪其执行状况;3)审核公司重要财务报表和分析报告、重大财务支出、重大投资方案、经营决策方案、利润安排方案;4)作为公司经营管理层成员，对公司总体经营结果共同担当责任，组织实施公司经营分析;5)不断改进和完善财务总部所属各类管理制度、流程以及工作标准体系，防范财务风险和内控风险，不断提高资金的利用率和工作效率，整体把控现金流的平衡;6)负责公司整体的税收筹划，收集与探讨国

17、家及公司所在区域的各种税收政策，为公司争取税务实惠，合理限制公司整体的综合税负;7)维护公司与财政、税务等政府主管部门关系，与金融机构、会计事务所等单位保持良好合作关系;8)建立和完善财务部门架构，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部限制。 财务总监工作的基本职责模板 篇12 1、负责其功能领域内主要目标和安排;2、制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务安排;6、向公司管理层供

18、应各项财务报告和必要的财务分析;7、负责组织公司的成本管理工作; 财务总监工作的基本职责模板 篇13 1、全面领导公司总体财务与会计管理工作，包括战略规划、年度预算、总帐、财报、内控、年审、董事会事务、银行、税务、资金安排等。2、依据公司实际状况，建立科学、系统、符合上市要求的财务核算体系和财务监控体系，并不断进行修正与完善。3、负责公司年度预算的制定、调整与执行结果的监控、报告，确保公司业绩达到既定目标。4、依据上市公司内控要求，建立并完善公司全面内限制度，使公司内审限制完全符合上市要求。5、参加公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指

19、导、跟踪和财务风险限制。6、负责与业务部门对接，了解业务的整体运营模式，为业务部门供应财务看法。7、参加构建并完善财务系统架构，以高效的形式提升数据精确性以及财务内部人效。8、完成董事会及总经理交办的其他工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇14 1、全面负责财务部的日常管理工作;2、负责公司财务管理系统的建立和完善，建立健全、科学、符合公司实际状况的财务管理体系;3、编制与落实公司的年度财务预算，检查、分析预算执行状况，做好财务经营活动分析;4、制定公司资金运营安排，负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;5、组织编制财务分析和财务预算报告;审批财务报表，提交财务管理工作报告;6、

20、负责公司与政府、中介机构、银行、税务、工商等相关财务系统的政府公共关系的协调与联系;7、负责公司上市财务管理工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇15 1、全面负责公司的财务管理工作、资金审核、会计审核、有关金融/外贸/税务等事务;2、负责公司资本运营，制定长期发展规划和年度安排及工作目标，完成公司决策财务指标和任务;3、负责公司各项财务政策及安排的落实工作，有效限制公司成本开支，确保公司资金的平安及有效;4、负责优化公司的各项财务管理制度，完善公司财务管理体系; 财务总监工作的基本职责模板 篇16 1、负责财务管理及内部限制工作，完成企业财务安排;2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策

21、供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;3、制定公司资金运营安排，监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算;5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险限制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;8、参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。 财务总监工作的基本职责模板 篇17 1、在董事会和总裁领导下，负责公司会计

22、、报表、公司预算体系建立及对外融资工作;2、参加公司战略目标制定;3、组织协调公司财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施;4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系以及会计核算和财务管理的规章制度;5、建立公司内部会计、审计和内限制度，完善财务治理，对公司财务人员实施有效管理;6、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议;7、负责分管部门的预算审核;8、负责分管部门的成果考核;9、负责分管部门的团队建设;10、负责战略级客户及公共关系维护;11、完成上级领导临时支配的其他工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇18 依据公司战略规划和业务方向，完善财务组织管理架构，

23、制订并完善财务制度，财务流程，财务规范等整个财务管理体系的搭建。负责财务部门日常管理及部门内的工作指导、培训及人员绩效考核，以及部门人才梯队培育工作;负责供应公司的月度、年度等财务报表及运行分析报告，建立财务分析模型，为公司经营供应建议和决策支持;负责公司全面预算的编制、执行与限制，以及成本管理工作;负责公司全盘资金管理，合理规划收支，限制资金风险;负责公司税收进行整体筹划与管理，梳理并优化税收模型;负责公司的投融资安排、企业并购评估、股权设计等重大财务项目交易活动;负责与政府各财税相关部门、银行、会计师事务所、律师事务所、投资银行、投资者等机构保持良好的沟通协作;公司支配的其他项目工作。 财

24、务总监工作的基本职责模板 篇19 1、编制合并报表，分析财务数据;2、充分利用现有的财税政策，审核计算各类财政补助，对接财政嘉奖到位状况;3、协作税务退税审核工作;4、协作融资供应相关财务报表及数据;5、编制年度预算，确保年度目标完成;6、财务工作日常管理;7、协调部门之间工作。 财务总监工作的基本职责模板 篇20 1、帮助决策层制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的集团公司决策和战略，对中长期目标的达成产生重要影响;2、负责企业财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务安排、财务程序、内部审计、财物、成本限制和投资探讨分析;3、负责企业财务管理及内部限制，依据公司业务发展的安排完成年度财务预算，并跟踪其执行状况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满意限制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。