头脑风暴培训(相当经典).ppt

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1、头头脑脑风风暴暴 一、一、你是什么人你是什么人 要做什么人要做什么人 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！我们又何尝不是这样。我们我们又何尝不是这样。我们漫不经心地漫不经心地“建造建造”自己的生活，自己的生活，不是积极行动，

2、而是消极应付，凡不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处尽最大努力。等我们惊觉自己的处境，早已深困在自己建造的境，早已深困在自己建造的“房子房子”里了里了。人才人才人在人在人灾人灾人渣人渣人灾人灾 人才人才人在人在人渣人渣 把自己当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生生活活是是自自己己创创造造的的。”二、每天做什么事情二、每天做什么事情不紧急不紧

3、急很重要很重要很紧急很紧急很重要很重要 很紧急很紧急 不重要不重要不紧急不紧急不重要不重要很紧急很紧急很重要很重要不紧急不紧急不重要不重要 很紧急很紧急 不重要不重要不紧急不紧急很重要很重要 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。

4、”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话！”事事有有“本本末末”、“轻轻重重”、“缓缓急急”，关关门门是是本本，加加高高笼笼子子是是末末，舍本而逐末，当然就不得要领了。舍本而逐末，当然就不得要领了。所所以以我我们们就就是是要要先先分分析析事事情情的的主主要要矛矛盾盾和和次次要要矛矛盾盾，认认清清事事情情的的“本本末末”、“轻轻重重”、“缓缓急急”，然后从正确的方面下手。然后从正确的方面下手。首先我们要有做正首先我们要有做正确事情的思想，记住做确事情的思想，记住做正确的事情永远是对的正确的事情永远是对的 三、习三、习 惯惯 父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道

5、特多，儿子眼神不好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦！”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。到底是怎么回事？儿子百思不得其解。最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦！”牛应声而动。牛用条件反射的方式活着，而人则牛用条件反射的方式活着，而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。累多了，自然会有一个好的人生。晚晚饭饭后后，母母亲亲和和女女儿儿一

6、一块块儿儿洗洗碗碗盘盘，父父亲亲和和儿子在客厅看电视。儿子在客厅看电视。突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片突然，厨房里传来打破盘子的响声，然后一片沉寂。沉寂。儿子望着他父亲，说道：一定是妈妈打破的。儿子望着他父亲，说道：一定是妈妈打破的。你怎么知道？你怎么知道？她没有骂人。她没有骂人。我们习惯以不同的标准我们习惯以不同的标准来看人看己，以致往往是责人来看人看己，以致往往是责人以严，待己以宽。以严，待己以宽。四、心四、心 态态 一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼一天下来，觉得

7、这些人疯疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。界。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。“一定一定是哪个疯子干的！是哪个疯子干的！”教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装教授这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。上。事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊！有备胎也上不去啊！教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教地过来了，嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中

8、的教授，停下来问发生了什么事。授，停下来问发生了什么事。教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。疯子哈哈大笑说：疯子哈哈大笑说：“我有办法！我有办法！”他从每个轮胎上面下了他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。一个螺丝，这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。教授惊奇感激之余，大为好奇：教授惊奇感激之余，大为好奇：“请问你是怎么想到这个请问你是怎么想到这个办法的？办法的？”疯子嘻嘻哈哈地笑道：疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我是疯子，可我不是呆子啊！我不是呆子啊！”其实，世上有许多的人，由于他们其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中

9、的乐趣，总会表现出与常人不一样发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。子的时候，别人说不定还在笑他呆子呢。做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。种上佳做人姿态。A A对对B B说：说：“我要离开这个公司。我憎恨这个公司！我要离开这个公司。我憎恨这个公司！”B B建议道：建议道：“我举双手赞成你报复！我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。颜色看看。不过你现在离开

10、，还不是最好的时机。”A A问：？问：？B B说：说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这人物，然后带着这 些客户突然离开公司，公司才会受到重大损些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。失，非常被动。”A A觉得觉得B B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时再见面时B B问问A

11、 A：现在是时机了，要跳赶快行动哦：现在是时机了，要跳赶快行动哦！A A淡然淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了离开的打算了。其实这也正是其实这也正是B B的初衷。一个的初衷。一个人的工作，永远不只是为自己的简人的工作，永远不只是为自己的简历。历。只有付出大于得到，只有付出大于得到，让老板让老板真正看到你的能力大于位置，才会真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会，创造更多价值！给你更多的机会，创造更多价值！在同一座山里采出的石头做成一尊佛像和台阶。在同一座山里采出的石头做成一尊佛像和台阶。一天，做成台

12、阶的石头和做成佛像的石头愤愤一天，做成台阶的石头和做成佛像的石头愤愤地说地说:“:“你有什么了不起，你和我都是一个山里采出来你有什么了不起，你和我都是一个山里采出来的石头，凭什么人们都踩着我来膜拜你的石头，凭什么人们都踩着我来膜拜你”“哈哈，这你就不知道了，我和你的经历不同，哈哈，这你就不知道了，我和你的经历不同，过程不同，所以收获的也不同过程不同，所以收获的也不同”佛像说。佛像说。“你也和我一样，都是石头有什么不一样你也和我一样，都是石头有什么不一样”台阶台阶说。说。“你是小人之见，这就表明你我的差距很大你是小人之见，这就表明你我的差距很大”我是经过我是经过千雕万凿千雕万凿才有才有 今今天的

13、风光，才有今天人们的顶天的风光，才有今天人们的顶礼膜拜。礼膜拜。你有什么，什么都没有！你有什么，什么都没有！我们每个人都要有：我们每个人都要有：空空 杯杯 心心 态态五、责五、责 任任 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。了汉克。汉克问道：汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？哥，哥哥又给了我呢？”爸爸回答道：爸爸回答道：“因为

14、爸爸比妈妈强大，妈妈比哥因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。的人。”汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。真正的强者不一定是多有力，或者真正的强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人多有帮助。多有钱，而是他对别人多有帮助。责任可以让我们将事做完整责任可以让我们将事做完整 爱可以让我们将事情做好。爱可以让我们将事情做好。有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥

15、。要命的是，粥每天都是不够的。粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击

16、扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。和气气，日子越过越好。同样是七个人，不同的分配制同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问如果有不好的工作习

17、气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。但制度，是每个领导需要考虑的问题。但是在此期间你有做了什么。是在此期间你有做了什么。六、学六、学 习习 有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？他只是微微点了点头，这两

18、个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭

19、地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。能过的水面，我博士生不能过。只听咚的一声，博士生栽到了水里。只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么

20、要下水，他问：两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢为什么你们可以走过去呢？”两所长相视一笑：两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”学历代表过去，只有学习力学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。也应该是学习型的团队。中学到大学 中

21、学到大学都没有的知识 从中学到大学都没有的知识AB七、动七、动 机机动机：动机：字典上的解释是：发自内在的，而非源于外在的做某事的想法。激励：激励：来源于外在的奖励，只能激励人们的行为 激励大家唯一正确的方法是：让他们自己想去做让他们自己想去做 八、规八、规 划划 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一

22、个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：雪茄，大喊道：“给我火，给我火！给我火，给我火！”原来他忘了要火了。原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200200，为了表

23、示感谢，我送你一辆劳施莱斯！，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”什么样的选择决定什么样的生什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。造自己的将来。九、团队合作九、团队合作 用四条相接用四条相接的直线一笔的直线一笔将右边九个将右边九个点连接起来，点连接起来，每条直线上每条直线上最少有三个最少有三个点点 用六条相用六条相接的直线接

24、的直线一笔将右一笔将右边边1616个点个点连接起来连接起来十、立即做十、立即做首先：要做正确的事情第二：正确的做事第三：把正确的事情做正确前瞻：前瞻：先为成功的人工作，再与成功的人先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。合作，最后是让成功的人为你工作。只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业营一个抵抗风险的事业 一、不甘心一、不甘心 二十一世纪，最大的危机是没有危机十一世纪，

25、最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路出路.二、学习力强二、学习力强 学历代表过去学历代表过去,学习力掌握将来学习力掌握将来.懂得从任何懂得从任何的细节的细节,所有的人身上学习和感悟所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，

26、做，教学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。大海，是因为它比所有的河流都低。三、行动力强三、行动力强 只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误等于没有做。不犯错误，一定会错

27、，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。然后再做，一直到正确的结果出来为止。四、要懂付出四、要懂付出 要想杰出一定得先付出。斤斤计较的要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。的价值，别人才会开更高的价。五、有强烈的沟通意识五、有强烈的沟通意识 沟通无极限，这更是一种态度，而非一种沟通无极限，这更是一种态度，而

28、非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等。到细节，甚至到家庭等等。六、诚恳大方六、诚恳大方 每人都有不同的立场，不可能要求利益都一每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。七、有最基本的道德七、有最基本的道德做事先做人，做人做好了，做事先做人，做人做好了，你的世界也就更好了。你的世界也就更好了。感谢大家感谢大家愿你们明天更美好愿你们明天更美好