企业职工职业生涯管理10523.docx

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1、广大职业业阶层在在职场奋奋斗过程程中的最最佳培训训教材职业生涯涯中的养养生计划划剑歌在这这本书中中生动介介绍了身身心体验验、能量量控制、饮食管管理、运运动管理理、精神神减压、欲望管管理、养养生式思思维等职职场养生生的全新新的理念念，并设设计出一一整套行行之有效效的职场场养生管管理系统统，堪称称为当代代企业管管理领域域的重大大突破，也也不愧是是广大职职业阶层层在职场场奋斗过过程中的的最佳培培训教材材。这本本书匠心心独具，旁旁征博引引，妙笔笔巧构，体体现了剑剑歌深沉沉而练达达的人生生风格，充充满了哲哲理和智智慧，称称的上是是传世之之作。某著名企企业咨询询机构每每月在北北京举办办一次不不同内容容的培

2、训训讲座。他们在在7月份邀邀请剑歌歌讲授职职业生涯涯中的养养生计划划，消消息一经经传出，各各企业人人力资源源负责人人纷纷报报名前来来听课，听听课人数数竟然是是平时上上课人数数的3倍之多多。三个个小时的的讲座令令听众纷纷纷大呼呼过瘾，认认为这无无疑是一一场超值值的讲座座。讲座座结束后后还有人人不愿意意离去，继继续不断断向剑歌歌提问请请教，他他们把剑剑歌的每每一句话话都纪录录了下来来笔记本本上。曾被被财富周周刊评为为中国十十佳最卓卓越企业业雇主之之一的北北京视新新中天广广告公司司，则邀邀请剑歌歌为自己己的企业业设计养养生式管管理模式式。视新新老板朱朱庆臣认认为，剑剑歌的职职场养生生理论符符合视新新

3、公司的的发展理理念。而而且他也也深信：养生式式管理将将是未来来中国企企业的制制胜法宝宝之一。某公公司几名名员工联联名向人人力资源源部申请请，希望望公司能能引进剑剑歌的培培训课程程，结果果被公司司人力资资源总监监否定后后，这几几名员工工便决定定自己掏掏钱邀请请剑歌前前来上课课。新加加坡某网网络公司司CEOO对剑歌歌慕名已已久，在在北京出出差时还还专门拜拜访剑歌歌，向他他请教职职场养生生之道。广州某某公司销销售经理理被诊断断为重度度脂肪肝肝，他乘乘飞机专专程拜见见剑歌，希希望找到到一条既既能康复复又能保保证工作作绩效的的出路。某证券券报一位位女编辑辑听了剑剑歌的讲讲座后说说，真可可惜我遇遇到他太太

4、晚了，否否则我也也不至于于因为工工作而弄弄出了胃胃溃疡。剑歌歌原名王王宝华，之之所以创创立职场场养生理理论，与与他的个个人经历历有关。他曾做做过大学学教师、武术教教练、健健身顾问问，也做做过某财财经媒体体的助理理总编，还还在数家家企业担担任过管管理工作作。由于于长期目目睹国内内企业杀杀鸡取卵卵式的管管理行为为，看到到了西方方那套唯唯绩效管管理模式式的弊端端，深刻刻体会到到广大职职业阶层层的痛苦苦。于是是提出了了“学会职职场养生生，创造造绿色绩绩效”的口号号，并将将身心管管理与绩绩效管理理相结合合，创立立了职场场养生理理论。剑歌歌认为，掌掌控不了了自己身身体的人人，必然然掌控不不了自己己的绩效效

5、。所以以，职业业阶层必必须时常常监测自自己身体体的各项项指标，并并采取一一系列积积极的调调节、训训练手段段，来达达到身体体绩效的的良性运运转。配配合职场场养生理理论，剑剑歌还编编创了一一套职场场养生操操，这套套操曾获获得北京京市优秀秀健身项项目一等等奖。根根据训练练效果发发现，这这套职场场养生操操对预防防疾病、患者康康复等可可以起到到明显的的效果。在剑剑歌的培培训体系系中，有有很大部部分是关关于欲望望管理训训练的。剑歌认认为，我我们这一一代人既既是被繁繁重工作作累垮的的一代，也也是被欲欲望放纵纵损毁了了身心的的一代。所以，人人们除了了进行减减压训练练以外，还还必须进进行适当当的欲望望管理。食欲

6、、性欲、安乐欲欲、名利利欲等等等，都是是应该被被管理的的对象。总之，行行为管理理不如时时间管理理，时间间管理不不如绩效效管理，绩绩效管理理不如欲欲望管理理。欲望望管理，原原本是宗宗教中才才有的东东西。在在资本主主义高度度发达的的西方，正正是因为为有了宗宗教，整整个社会会的欲望望走向才才能处于于一个相相对平衡衡的状态态。剑歌歌认为，当当前的中中国人大大部分都都是唯物物主义者者，不可可能利用用宗教来来平衡自自己的欲欲望。不不过，这这样反而而能带来来另一个个好处，那那就是：我们将将会很容容易地从从传统宗宗教中把把欲望管管理抽离离出来，并并独立地地利用欲欲望管理理为现代代化的发发展提供供服务。为此，他

7、他翻阅了了大量宗宗教经典典，多次次请教社社科院宗宗教学研研究专家家，并走走访了众众多寺庙庙道观，终终于提出出了具有有现代意意义的欲欲望管理理理论。某家家公司在在引进职职业生涯涯中的养养生计划划培训训课程后后调查发发现，990%以以上的员员工都不不同程度度地树立立起了职职场养生生的观念念，500%的员员工设立立了自己己的职场场养生计计划。在在培训结结束后33个月内内，员工工上班时时间的工工作注意意力提高高了300%，员员工对自自己的健健康满意意度提高高了200%。甚甚至有一一些身患患疾病的的员工，通通过实施施职场养养生计划划，使病病情得到到了很好好的抑制制，身体体状况有有了明显显的好转转。很多多

8、员工尝尝到了欲欲望管理理的甜头头，于是是也尝试试用剑歌歌的理论论去教育育自己的的孩子。他们从从养生的的角度引引导孩子子领悟自自律和道道德规范范，教孩孩子们学学会掌握握眼球管管理的技技巧，从从而摆脱脱色情网网站和电电子游戏戏的危害害。熟悉悉剑歌的的人都说说，剑歌歌本人特特显年轻轻，388岁的人人看似330左右右的样子子，而且且一直有有着旺盛盛的工作作精力。他和自自己的两两个弟弟弟走在一一起，别别人会认认为他的的年纪最最小；他他和自己己的学生生走在一一起，别别人会以以为他是是学生的的弟弟；他见到到过去的的同学，会会被对方方惊呼：“你怎么么越长越越小了？”。上过过剑歌课课程的人人都说：“他的形形象那

9、么么年轻，根根本不像像他的真真实年龄龄。就冲冲这一点点，我们们也不由由地服气气了。”剑歌歌的职场场养生培培训课程程引起了了同行的的关注，很很多人想想模仿他他的课程程，但却却总是不不得要领领。原因因是他们们缺少剑剑歌的知知识背景景、工作作经历和和身心体体验。剑剑歌曾是是高校武武术比赛赛冠军和和健身房房教练，精精通经络络养生和和运动养养生原理理，加之之有多年年的企业业工作经经验，熟熟悉企业业管理，所所以讲起起职场养养生来总总是游刃刃有余。剑歌歌说，职职场养生生是一个个新的理理论，还还需要实实践的检检验和进进一步的的完善，所所以他希希望能有有更多的的人来参参与到这这个领域域的探索索中。一、绩效效管理

10、与与职场悲悲剧-（一一）职业业阶层的的健康异异常有一一个体面面的工作作，有一一份不错错的工资资收入。这是每每一个职职业者都都试图达达到的目目标，也也是很多多人衡量量成功与与否的标标志。然然而，当当你真的的成为一一名令人人羡慕的的职业阶阶层后，你你会发现现其实你你也未必必幸福。在某某公司年年度表彰彰大会上上，荣获获最佳员员工殊荣荣的Y先生却却无一丝丝笑容。尽管他他被正式式提升为为公司的的高级销销售经理理，年收收入将达达到500万元，但但他却在在为自己己的身体体担忧。前不久久他刚被被诊断为为重度脂脂肪肝，医医生告诫诫他，如如果不注注意保养养，他的的病情很很有可能能向肝硬硬化发展展。50万元元年收入

11、入，换来来一个脂脂肪肝。这对于于Y先生来来说，自自然是很很难接受受的事实实。在别别人眼中中，Y先生是是公司最最有前途途的年轻轻人，他他刚进公公司时只只有255岁，虽虽然一开开始只是是个小小小的业务务员，但但经过11年多的的勤奋努努力，加加上他对对销售业业务的聪聪明悟性性，他终终于成了了全公司司的销售售冠军。同事们们都很羡羡慕他，因因为Y的提成成收入很很高，每每天他脸脸上的情情绪都很很高昂，似似乎正在在享受着着成功的的喜悦。那时候候，他的的身体发发福得很很快，但但他反而而很开心心，他把把隆起的的将军肚肚视之为为成功的的标志。然而就就在体检检过后，他他突然像像是换了了个人，就就是这么么一个脂脂肪肝

12、，将将Y从天堂堂打下了了地狱。肥胖胖、糖尿尿病、酒酒精中毒毒，是脂脂肪肝的的三大病病因。脂脂肪肝过过去在我我国很少少见，一一般主要要出现在在上了年年纪的人人群中。但近年年来有迅迅速增加加的趋势势，像YY这样年年纪轻轻轻就身患患成年人人疾病的的职业者者已经越越来越多多。在上上海市对对外服务务有限公公司20002年年外企员员工体检检报告中中，脂肪肪肝患病病者占66.922%。北北京的情情况比上上海要严严重得多多，20003年年，北京京外企服服务中心心对FEESCOO员工的的体检结结果表明明，有117.003%的的人患有有不同程程度的脂脂肪肝。有人人说，要要想成为为一个成成功的职职业阶层层，健康康不

13、异常常是不可可能的，付付出才有有回报，成成功的代代价就是是健康的的失去。据光光明日报报报道道国家有有关部门门公布的的一个专专项调查查结果表表明，中中关村知知识分子子平均死死亡年龄龄为533.344岁，比比10年前前缩短了了5.118岁。从20003年年北京FFESCCO员工工体检结结果看，只只有133%的人人在各项项检查中中均未发发现异常常情况。除了117.003%脂脂肪肝患患病比例例外，还还有200.3%的人患患有高血血脂，331.88%的女女性患有有乳腺增增生。上上海市外外资企业业雇员的的年度体体检结果果显示：参加体体检的万万名外企企员工中中，名名女性平平均每人人患病种，而而多名名男性平平

14、均每人人患病种。（二二）成功功者的悲悲哀在市市场经济济条件下下，人们们总是将将财富的的多少作作为成功功与否的的标志。然而，无无数戴上上成功标标签的人人们却并并没有感感受多少少成功的的乐趣。经经理人杂杂志20003年年7月发布布的220033中国经经理人痛痛苦指数数调查，该该调查对对7222名经理理人进行行了深入入调查，涉涉及电信信、金融融、交通通、教育育、媒体体、娱乐乐等若干干行业。调查结结果发现现经理人人健康状状况不容容乐观。在所有有被调查查者中，30的人觉得时间不够用，所以要分秒必争；21的人总是睡眠不足，非常疲劳；12的人上床后思潮起伏，牵挂很多事，难以入睡。前面面我们曾曾提到的的Y，是

15、一一个智商商非常高高的人，得得知自己己患有重重度脂肪肪肝后，他他开始静静静地反反思自己己的过错错。Y想到，假假如他现现在仍然然是一个个业绩一一般、收收入较低低的业务务员，恐恐怕就不不会得这这个讨厌厌的脂肪肪肝。如如果还是是从前那那个样子子的话，他他每天就就会挤公公交车去去拜访客客户，或或许还能能多增加加一点运运动量；他会每每天都回回家吃妻妻子做的的饭，也也肯定不不会出现现脂肪过过剩的现现象。实实际上，自自从成为为公司的的销售冠冠军后，他他就开始始了“吃饭有有美酒佳佳肴，出出门有轿轿车代步步”成功享享受，可可恰恰就就是这种种享受行行为使他他的身体体变得令令人担忧忧了。与YY相比，某某公司销销售部

16、经经理C先生的的命运更更惨，年年仅344岁的C在深圳圳一家大大酒店宴宴席厅里里猝死了了。C本来很很快就要要实现他他自己的的人生目目标：万万元的存存款，一一栋花园园别墅，一一辆“本田”小车。然而，“心肌梗死”的死亡证明却比这些目标来得更快。他不像Y那样幸运，可以有机会反思自己的问题。（三三）无法法维继的的团队战战斗力北京京某大型型建筑集集团公司司的董事事长柳先生，为为了关心心职工健健康，他他实施了了一项全全员定期期体检的的计划。但是他他却发现现了一个个奇怪的的现象：每次体体检结束束不久，总总会有十十几名员员工很快快死去。原来这这些员工工本来就就身患重重症，只只是自己己没有发发现，平平时对身身体的

17、不不适也不不以为然然，等到到体检结结果出来来后，人人的精神神立马就就崩溃了了。所以以，每年年体检结结束后的的一段时时间，也也是公司司员工死死亡率最最高的时时候。令柳柳先生感感到担忧忧的是，每每次体检检结束，总总有一部部分骨干干力量提提请辞职职，还有有一部分分员工开开始变得得懒堕了了。主要要原因是是受到了了体检结结果的刺刺激。很很多人看看到自己己的检测测指标有有问题，就就迁怒于于公司的的残酷剥剥削，发发誓从此此以后不不再为公公司卖命命；有的的人看见见身边的的人突然然患了绝绝症，害害怕自己己重蹈覆覆辙，于于是也吓吓得不敢敢再努力力工作了了。实施施全员体体检计划划，原来来是希望望以这种种福利措措施来

18、增增强团队队的凝聚聚力。谁谁料到，体体检结果果却让很很多员工工改变了了勤奋工工作的习习惯。这这实在是是柳董事事长不愿愿意看到到的事情情。在深深圳一家家大公司司工作的的辜先生生，年薪薪多多万元。一次体体检中发发现，自自己“尿液中中红细胞胞偏高”。医生生告诉他他，他的的肾小球球可能有有点问题题，如果果不注意意休息，可可能会导导致肾功功能衰竭竭、尿毒毒症等等等。在震震惊之余余，他开开始冷静静分析，认认为自己己的身体体疾病是是过度劳劳累造成成的，于于是，他他决定给给自己放放一年的的假，辞辞掉了330万元元年薪的的职位。像辜先先生这样样为了身身体健康康而辞职职的人并并不少见见，从理理论上讲讲，当一一个人

19、的的银行存存款达到到1000万元以以后，他他就可以以找一个个低薪但但又轻松松的工作作。这对对他来说说，是一一种解脱脱，对公公司而言言，则可可能是失失去了一一位难得得的高级级人才。（四四）绩效效管理的的误区绩效效管理，是是现代企企业提高高公司利利润的法法宝之一一。高高效能人人士的七七个习惯惯、时时间管理理、项项目管理理等绩绩效管理理的代表表性课程程，已经经成为众众多企业业员工的的必修课课。与此此相应的的是，企企业会迅迅速建立立起一整整套的绩绩效管理理制度。从总经经理到普普通员工工，从销销售人员员到打字字员，都都会按照照制度原原则去设设定自己己的年度度目标、季度目目标。每每个季度度结束后后，公司司

20、会对员员工进行行绩效考考核，评评价他们们的任务务完成情情况。只看看结果，不不问过程程。这是是绩效管管理最大大的特点点之一。如果你你总是无无法完成成任务，即即使你有有天大的的理由，也也改变不不了公司司对你的的评价，更更不用说说得到上上层的赏赏识了。在这种种情况下下，一些些很有能能力的员员工也有有可能被被辞退。前面面所提到到的Y先生，刚刚进公司司时也曾曾经遇到到过差点点被辞退退的命运运，那时时候他负负责一个个新产品品的销售售，他上上面的销销售总监监对这个个产品寄寄予厚望望，也相相信Y有足够够的能力力把这个个产品卖卖得很火火。但是是，Y进公司司3个月也也没有卖卖出去一一件产品品，按照照公司绩绩效管理

21、理制度，Y应该是属于试用期不合格的人。Y的销售总监爱惜Y是个人才，还是决定正式聘用他。又是3个月过去了，Y还是没有完成销售任务。销售总监终于忍耐不住，他对Y交待说，你还是准备另寻出路吧。就在Y绝望之际，销售总监却因财务问题被迫辞职。于是Y先生又幸运地留在了公司。这次的他和前6个月的情况已经大不一样，他的销售额从原先的每季度的0，一下子上升到了每季度100万元的成绩。之后每个季度的任务完成都有大幅度的提高，再以后，他便成为公司当之无愧的销售明星。回忆忆刚进公公司的前前6个月，YY先生感感慨万分分，他说说他也没没有料到到竟然连连续6个月实实现零销销售额，那那时候他他连死的的心都有有了。他他说公司司

22、的绩效效考核还还是很有有问题的的，公司司资源都都被老员员工占有有，给新新员工的的业务拓拓展带来来了很大大的困难难，但公公司却很很短视地地要求新新员工在在3个月之之内必须须产生业业绩。如如果你不不能完成成任务，即即使你很很有销售售天赋，很很理解公公司的产产品，也也免不了了被辞退退的命运运。也就就是说，公公司宁愿愿留用那那些霸占占公司资资源的平平庸的老老员工，却却不愿意意给没有有业绩但但却极具具销售才才能的新新人。也许许是因为为曾经有有过差点点被辞退退的经历历，Y先生养养生了精精神高度度紧张的的习惯。他对利利润数字字非常敏敏感，脑脑子里总总是销售售任务和和客户名名单，连连吃饭、做梦都都在想着着销售

23、额额。一直直到Y先生成成为公司司的销售售冠军后后，他也也没有改改掉精神神高度紧紧张的问问题。他他以为必必须不断断努力，才才能不被被别人超超越，才才能避免免被淘汰汰的命运运。Y先生的的脂肪肝肝不能不不说和公公司的绩绩效管理理制度有有关。有些些公司虽虽然没有有建立绩绩效考核核制度，但但公司老老板绝对对是只看看绩效而而不问过过程的人人。在中中国期货货市场刚刚刚兴起起的时候候，有很很多期货货公司都都招聘大大量的期期货经纪纪人。无无数青年年男女抱抱着“不做总总统，就就做经纪纪人”的理想想，来到到了期货货公司的的阵营中中。年轻轻漂亮的的于小姐就就是期货货经纪人人中的一一员，她她的口才才、举止止深得公公司老

24、板板赞赏。但毕竟竟是初次次接触期期货，在在三个月月的试用用期内她她做得很很辛苦，由由于每月月只拿3300元元试用期期工资，她她只能住住地下室室，吃很很便宜的的饭，有有时连公公交车都都舍不得得坐，为为了保持持形象，她她还得穿穿着高跟跟鞋走很很长时间间路去拜拜访客户户。三个个月的试试用期内内，她没没有发展展到一个个客户。她告诉诉老板，她她已经拜拜访了3300家家客户，积积累了110000多张客客户名片片，相信信这些客客户一定定很快会会来公司司开户的的。老板板却认为为她这是是自欺欺欺人的把把戏，老老板将公公司的规规定给她她看：三三个月没没有客户户，经纪纪人必须须离开。于是，于小姐带着遗憾离开了。失去

25、去了3000元月月薪的工工作，于于小姐连连地下室室都住不不起了。每天晚晚上她不不得不混混进大学学宿舍，和和认识的的女生挤挤在一张张床上睡睡觉。好好在“天无绝绝人之路路”，不久久后她应应聘到了了一家新新的期货货公司，在在她给以以前曾经经拜访过过的客户户打电话话时，竟竟然有好好几位都都愿意让让她做经经纪人。于小姐说说这件事事很搞笑笑，她是是拿着第第一家的的工资积积累了大大量的客客户，但但她的业业绩却贡贡献给了了第二家家公司。原因是是第一家家公司太太短视了了。在中中国，短短视的企企业岂止止一家、两家？哪家单单位不是是“认钱不不认人”呢？那那位曾经经被期货货经纪公公司绩效效考核制制度拒之之门外的的于小

26、姐，后后来成了了一家期期货公司司的总经经理。在在期货行行业，有有一个奇奇怪的现现象。拥拥有大客客户的经经纪人很很容易被被聘请为为期货公公司的总总经理，于小姐就是一个典型的例子。即使她永远难忘自己曾有过的不幸经历，她也还是延续了大多数期货公司“认钱不认人”的做法。不论多有才华的经纪人，只要三个月之内不出单量，就必须走人。也许这就是她对社会的报复，是对自己曾经受到过的不公待遇的弥补吧。于小姐已已经是335岁了了，她说说这个时时候一定定要拼命命，否则则就容易易被淘汰汰。传统统企业把把商场比比喻成战战场，要要求员工工在最年年富力强强的时候候进行全全力冲刺刺，战场场上打仗仗的都是是血气方方刚的年年轻人，

27、过过了一定定的年龄龄就要解解甲归田田。企业业招聘的的年龄限限制则是是在355岁，员员工上了了35岁还还没有升升职的话话，他在在领导眼眼中基本本上没有有什么战战斗力，或或者就有有可能是是恃才傲傲物的不不稳定分分子。尽尽管于小姐姐是总经经理，但但来自董董事会的的压力一一直没有有得到过过缓解，在在成为公公司总裁裁后，她她一直没没少为营营业额操操心，但但经纪人人的水平平总是让让她大为为不满。公司最最大的业业务额竟竟然要来来自于她她本人。她说她她既是公公司的总总经理，又又是公司司公司的的期货经经纪人。所以她她仍然过过得很辛辛苦。经经过100多年时时间的期期市拼杀杀，但是是她的身身体也大大不如以以前，每每

28、天都要要靠镇静静剂才能能睡觉。你能说说她成功功了吗？绩效管理理这个词词从西方方引进以以后，曾曾经引起起了很多多国内企企业管理理层的顶顶礼膜拜拜。绩效效管理的的好处是是很明显显的，可可以增加加员工的的危机意意识和工工作的紧紧迫感，靠靠数字论论成败，以以业绩行行赏罚，避避免了员员工的责责任推诿诿现象。但是崇崇尚绩效效管理的的企业往往往并不不能得到到持续的的优良业业绩，企企业管理理层往往往还要继继续为业业绩提心心吊胆。难道是是绩效管管理模式式有什么么问题吗吗？某杂杂志社社社长社长长助理小小吕，曾曾是北大大中文系系的高材材生。该该社社长长钱先生发发现，小小吕不仅善于选选题策划划，而且且在广告告营销方方

29、面也颇颇具特长长。李社社长干脆脆就让小小吕专门门从事广广告业务务，给他他的考核核任务与与普通的的广告业业务员一一样，底底薪5000元（原原先是550000元），提提成为110%。钱社长长的意图图很明显显：降低低底薪，增增加小吕吕的生存存危机感感和工作作紧迫感感。钱社社长的高高压政策策果然成成功了，小小吕经过过半年时时间的艰艰苦努力力，终于于赢得了了很多的的客户。但就在在钱社长长暗自高高兴的时时候，小小吕却辞辞职了，而而且还成成立了自自己的公公关公司司，当然然也带走走了他的的客户。小吕的的话说得得很明白白：如果果一个杂杂志社的的编辑能能成为一一个成功功的销售售人员，那那么他完完全有能能力成为为一

30、个公公司的老老板。钱钱社长终终于明白白了：绩绩效管理理也许能能够发现现一些庸庸人，但但是滥用用绩效管管理也容容易伤害害有能力力的人。小吕离离开后，钱钱社长元元气大伤伤，不得得不亲自自充当业业务员，身身体累得得够呛，经经常要挂挂着吊针针上班。很多多白手起起家的公公司老板板，都有有强烈的的业绩意意识，但但也因此此对手下下人定下下过于严严厉的业业绩指标标。希望望制造员员工的生生存危机机感，以以提高员员工的工工作动力力。但是是，这实实际上是是很不“养生”的管理理行为。员工一一旦在只只有高压压没有亲亲情的环环境下工工作，就就很难不不抱有日日后翅膀膀长硬后后坚决离离开的想想法。这这也就是是很多家家族企业业

31、老板的的悲哀。大企企业同样样缺乏凝凝聚力。尽管很很多企业业将团队队训练引引入内部部课堂，但但团队精精神却很很难落实实，原因因是在绩绩效指标标任务下下，企业业内部的的资源争争夺现象象很激烈烈，每个个员工都都把自私私的一面面暴露无无遗。很很多优秀秀员工在在公司外外面兼职职，很多多部门经经理在外外面开有有自己的的公司。据说国国内某手手机生产产企业里里，几乎乎每个部部门经理理都有自自己的公公司，每每个经理理也都把把部门的的生意给给自己的的公司做做。对于于这些经经理的“吃里爬爬外”，很多多人感到到很难理理解。经经理们则则有着自自己的盘盘算：公公司的绩绩效管理理如此无无情，而而且自己己提升的的可能性性也不

32、大大了，干干脆利用用现有的的权利力力为自己己谋些利利益，免免得有朝朝一日自自己被人人取代时时会落得得个两手手空空。从众众多的案案例可以以看出，绩绩效管理理并不是是万能的的，企业业管理者者过分迷迷信绩效效管理，也也很容易易走进绩绩效管理理的误区区之中。过分迷迷信绩效效管理，至至少会出出现以下下几个方方面的问问题：第一一，绩效效考核的的硬性指指标过于于无情，容容易用一一刀切的的形式将将优秀员员工排斥斥到局外外；第二二，绩效效管理“只看业业绩不问问过程”，不利利于对问问题的发发现、归归纳、总总结，不不利于项项目的进进一步开开发、完完善；第三三，过分分依赖绩绩效管理理，会使使员工处处于高度度的紧张张中

33、，容容易造成成员工生生理和心心理的损损毁现象象；第四四，过分分依赖绩绩效管理理，容易易使得老老员工形形成浓厚厚的资源源占有欲欲，给新新员工造造成很大大的工作作难度，无无法实现现公司的的现有资资源的最最佳配置置；第五五，过分分依赖绩绩效管理理，使企企业失去去亲和力力和凝聚聚力，员员工没有有长久呆呆下去的的愿望。企业的的团队战战斗路无无法为继继。二、绿色色绩效：职场成成功的新新标志-这几几年以来来，社会会各界开开始对职职业者的的健康问问题给予予了更多多的关注注，经经理人杂杂志发布布了220033中国经经理人痛痛苦指数数调查，指指出大部部分中国国经理人人都处于于痛苦之之中，之之后又有有很多媒媒体将白

34、白领健康康作为报报道重点点。谨谨防“过劳死死”成为为某门户户网“五.一”特别策策划的专专题；时时尚健康康.男士公公布了中中关村高高智人群群“健商”调查结结果；一篇题题为月月薪6千的悲悲惨生活活的文文章则在在网上广广为流传传。从当当前社会会舆论看看，人们们已经从从对高薪薪阶层的的羡慕之之情转为为同情之之心。由由此看来来，以收收入水平平来定位位成功标标志的观观念也需需要改变变了。那么么，我们们应该拿拿什么样样的标准准来衡量量职业者者的成功功与否呢呢？传统统的工作作绩效是是不能丢丢弃的，但但只有工工作绩效效还完全全不够，还还需要有有身体绩绩效。于于是工作作绩效+身体绩绩效就成成了新时时代职业业阶层的

35、的奋斗目目标。我我们也可可以把这这样的奋奋斗目标标称之为为绿色绩绩效。（一一）什么么是绿色色绩效绿色色绩效=身体绩绩效+工作绩绩效身体体绩效包包括体检检结果、身体素素质、身身体状态态；工作作绩效包包括工作作成绩、工作能能力、工工作状态态。绿色色绩效取取决于体体检结果果、身心心状况体体验、工工作状态态评价、工作绩绩效满意意度等指指标。在在这种评评价体系系中，一一个亿万万富翁的的绿色绩绩效值完完全有可可能还不不如一个个普通的的公司职职员。所所谓事业业成功的的传统标标志将被被完全刷刷新，人人们的价价值取向向也将发发生非常常重大的的变化。调查查表明，现现代人绿绿色绩效效值走向向不容乐乐观，大大部分人人

36、都认为为自己的的绿色绩绩效值应应该具有有很大的的上升空空间，但但却没有有具体的的办法来来实现绿绿色绩效效值的改改善。因因此，本本项训练练计划职职业生涯涯中的养养生计划划便具具有了极极其重要要的现实实意义。（二二）绿色色绩效管管理系统统的建立立绿色色绩效管管理系统统包括两两项主要要内容：身体绩绩效和工工作绩效效。而身身体与工工作绩效效的总和和也可以以称之为为绿色绩绩效。那么么，应该该怎样给给自己的的绿色绩绩效管理理系统打打分呢？我们不不妨把每每一小项项规定为为50分，也也就是说说，体检检结果、身体素素质、身身体状态态、工作作成绩、工作能能力、工工作状态态这六小小项分别别占500分。那那么总分分就

37、是3300分分。其中中身体绩绩效1550分=体检结结果500分+身体素素质500分+身体状状态500分；工工作绩效效1500分=工作成成绩500分+工作能能力500分+工作状状态500分。以以下是每每个小项项的打份份标准：A体检结结果打分分标准健康康状况良良好：440-550健康康无异常常：300-400健康康稍有异异常：220-330急性性病发作作，或患患有慢性性病：110-220患有有不治之之症：55-100B身体素素质打分分标准拥有有运动员员一般的的身体素素质：440-550身体体素质较较好，柔柔韧性、力量都都不错：30-40身体体素质一一般：220-330身体体比较虚虚弱：110-22

38、0身体体素质很很差：55-100C身体状状态打分分标准精神神饱满，感感觉浑身身有使不不完的劲劲：400-500精神神较好，无无疲倦感感：300-400精神神一般，略略有疲倦倦：200-300勉强强工作，必必须靠咖咖啡、茶茶叶提神神：100-200身体体劳累，精精神极度度疲倦：5-110D工作成成绩打分分标准超额额完成工工作任务务：400-500顺利利完成工工作任务务：300-400勉强强完成工工作任务务：200-300没有有完成工工作任务务：100-200离工工作任务务差得太太远：55-100E工作能能力打分分标准工作作能力非非常出众众：400-500工作作能力比比较出色色：300-400工作

39、作能力一一般：220-330工作作能力较较差：110-220工作作能力很很差：55-100F工作状状态打分分标准工作作热情高高涨，一一天的绝绝大部分分精力都都集中在在工作上上：400-500工作作热情比比较高，上上班时间间的工作作精力非非常集中中：300-400工作作热情一一般，上上班时间间偶尔也也会分心心：200-300工作作热情不不高，上上班时间间经常分分心：110-220工作作情绪低低迷，心心思根本本不在工工作上：5-110（三三）绿色色绩效的的ZY值衰衰减：成成功路上上的警报报第一一种衰减减形式：身体绩绩效拖累累绿色绩绩效在绿绿色绩效效管理系系统下，很很多人会会发现：虽然近近期加官官进

40、爵了了，但绿绿色绩效效值却下下降了。还有人人会发现现，尽管管自己很很注意身身体保养养，但绿绿色绩效效值仍然然下降了了。这实实际上就就暴露了了职业阶阶层中普普遍存在在的问题题：追求求工作绩绩效，往往往要以以牺牲身身体能源源的再生生能力作作为代价价；而追追求身心心愉悦则则会造成成工作绩绩效的下下降。前面面我们所所说到的的Y先生，他他给自己己刚进公公司的绿绿色绩效效值打分分为1550分，属属于中等等。但当当他被提提升为公公司的高高断劬恚晔杖虢虢锏?0万人人民币后后，绿色色绩效值值却下降降到了1140分分，原因因是虽然然他的工工作成绩绩和工作作能力分分别提高高了355分和300分，但但体检结结果却下下

41、降了335分（主主要是重重度脂肪肪肝拖累累），而而身体素素质、身身体状态态、工作作状态也也都出现现了不同同程度的的下降。以下下是Y在2年中的的绿色绩绩效观测测图表：(图1)数据列列表20022-3-3002-66-30002-99-30002-112-33003-33-30003-66-30003-99-30003-112-330体检检结果404040404030255身体体素质4040404040302515身体体状态4040404040302515身体体绩效120120120120120907535工作作成绩55153040404040工作作能力510153040404040工作作状态20

42、40404545403525工作作绩效305570105125120115105绿色色绩效150175190225245210190140（图图2）身体体绩效与与工作绩绩效走势势150135120 身体绩绩效曲线线105958065 工工作绩效效曲线504530150 1季季度 22季度 33季度 44季度 11季度 22季度 33季度 44季度（图图3）绿色色绩效走走势图3002702402101801501209060300 1季季度 22季度 33季度 44季度 11季度 22季度 33季度 44季度Y的绿色色绩效呈呈冲高回回落走势势，而且且在最近近的几个个季度里里下降幅幅度极大大，主要

43、要是因为为身体绩绩效的急急转向下下而造成成的。像YY这种的的因身体体绩效而而严重拖拖累绿色色绩效的的现象，主主要出现现在企业业的精英英或骨干干力量身身上。猝猝死的彭彭作义和和杨迈都都属于这这种情况况。第二二种衰减减形式：工作绩绩效拖累累绿色绩绩效在某某外企做做文秘的的章小姐为为了保养养自己的的身体，不不愿意在在工作上上多花心心思，经经常随便便应付手手里的工工作，同同事们对对她很有有意见。但她也也并没有有增加运运动健身身，身体体指标一一般，工工作成绩绩下降很很快。所所以在一一年的时时间里，她她的绿色色绩效值值从1885分下下降到了了1500分，虽虽然下降降幅度比比较慢，但但也似乎乎看不到到她的绿绿色绩效效值今后后会有回回升的可可能性。以下下是章小姐在在2年中的的绿色绩绩效观测测图表：(图1)数据列列表20022-3-3002-66-30002-99-30002-112-33003-33-30003-66-30003-99-30003-112-330体检检结果3540304035404040身体体素质3040304035404040身体体状态3040304035404040身体体绩效9512090120105120120120工作作成绩3025302520252010工作作能力3025302520252010工作作状态