刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧页.docx

上传人:you****now 文档编号:63458307 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:24 大小:53.71KB
返回 下载 相关 举报
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧页.docx_第1页
第1页 / 共24页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧页.docx_第2页
第2页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧页.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧页.docx(24页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听 讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。 你听懂什么你就是什么水平 你被什么打动你就是什么高度 你能吸收使用多少就是什么境界(格局) 老板的境界:在混乱中进行思索 二,说话到底是为什么? 1为了说完吗? 2为了说对吗? 3为了说全吗? 4为了说出色吗? 5为了幽默吗? 目的:说有用,开口就用。 三,说话三种形式或目的。 1.告之性演说 2.娱乐性演说 3.说服性演说 说服铁三角: 气质 逻辑 激情 气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想 例:马云说了什么? -气质1:信念 投资公司有的是,全世界马云只有一个。(然后闭嘴,一

2、团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑) 这个事业是我的命,我会用后半生完成它 老板与员工的差别:确定的感觉,与坚定的信念 -气质2:明确的价值系统 听众来就是需要你指路,给他理清思路。 凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。 我要的是什么?答:帮助万物取得答案。 例:a;努力一定可以成功 b;努力不一定会成功 哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。 说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。字非字,而在你如何诠注 吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢?有价值的? 高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。 谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。 模式,如何描述产业信念的核心

3、智慧? 1让听众(其它老板)听完之后去自己产业的信念或者吸引别人跟你走。 2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。别人的故事 3讲此行是大势所趋 4必须讲你后半生来完成的事业。(用生命在做) 5必须讲市场份额 6必须讲你和这个最好的结合点。(历史使命) 团体使命:你想做什么? 历史使命:历史需要你做什么? 例如:培训行来:1万五千亿 气质3:全局思想 教育孩子子:市场场很大 思想: 思想想是一群群信念的的组合(使用定定义) 一个没没有坚定定信念就就不会有有强盛的的思想 一团体体强大伟伟大源于于思想强强大与伟伟大、 学习就就是让自自己随时时随地发发挥好 全局思思

4、想三个个核心表表现: 1讲话话日事从从核心出出发 开开会的目目的是让让员工明明天比今今天更有有状态而而不是解解决问题题 2在在每一个个点都显显现坚定定信念 3在什什么时候候讲什么么话(场场) 原原则 例例:杨澜澜讲了什什么会被被录用? 她说说:我不不会 有有原则就就是一团团体,靠靠原则建建立一团团体(坦坦诚,真真诚),宇宙都都是简朴朴的 逻逻辑: 顺序:是一种种技能。逻辑11 自我我演示逻逻辑: 1你是是谁?(就是你你有什么么结果) 2我我为什么么要听你你讲? 3听你你讲对我我有什么么好处? 4我我能做到到吗? 5我用用什么方方法可以以做到? 6有有谁来帮帮我? 7我什什么时候候开始行行动?

5、例如:跟孩子子说话。(孩子子数学没没及格) 1.你是谁谁?(你你是懂数数学的人人) 22.我为为什么要要听你讲讲?(爸爸爸文不不及格,数学常常拿前33名) 3听你你讲有什什么好处处?(数数学进入入前几名名) 44我能做做到吗?(讲你你自己条条件比他他差的一一条,你你能,他他也能) 5用什么么方法?(计详详细一点点) 66有谁带带我? 7现在在就开始始面对! 逻辑辑2: 道,术术,器,立体展展示模式式。 道道:就是是你要说说什么?要让听听众达到到什么结结果? 术:怎怎么讲? 器器:用什什么工具具讲 演演说就是是说思维维体系 逻辑33:成功功经验和和失败教教训 模模式二: 如何何描述自自己或企企业

6、成功功的核心心和失败败的教训训: 11目的:让听众众找到自自己成功功的核心心。 22.每位位老板必必须找出出企业成成功三大大核心。(因人人而异,以下是是庞伟) a.争气 b.性性格 cc.爱 以上必必须真实实不可掩掩盖缺点点 3.必须讲讲深刻体体验到的的。(坦坦诚) 决不是是应该的的,或是是理解的的。 44必须是是独道的的深刻的的。比常常规深入入1000步。 高手就就是在引引提出原原则思想想-我要原原则 如如招商银银行-因你而而变 影影响智慧慧-把把人当作作物来看看 时间间,讲一一个案案例11-3个个 海尔尔成功核核心-真诚 宗教说说服逻辑辑: 五五条 11.我有有罪(圣圣经)-诱诱因 22.

7、很多多人都有有罪-问题题 3怎怎么办?-解决决(找耶耶稣) 4你将将解脱-好好处 55号召行行动-让我们们一起行行动 偏偏离了原原来轨道道就是罪罪,最高高境界 释加牟牟尼 11.我苦苦 2世世间人都都苦 33找佛祖祖 4离离苦得尔尔,开悟悟 5让让我们一一起拜佛佛 例如如:所有有成功广广告都是是跟宗教教 学习习说服模模式: 1.诱因因 姗拉拉娜去痘痘高(脸脸上有痘痘) 22.问题题 人家家都有痘痘 3.解决 找姗拉拉娜 44结果 痘痘不不见了 5.号号召 连连忙拔打打屏幕上上的电话话:4000 把把五句变变成三句句: 11.过去去5年吸吸烟让我我损失多多少?(健康,钱,人人际关系系,家人人)

8、22再抽110年会会有什么么下场?(病) 3.从现在在开始不不抽,未未来200年会有有什么收收获?(活力) 三说说服铁三三角: 气质,逻辑,激情 衡量一一团体是是否活着着就看他他有没激激情 (一)什什么叫能能量? 答:激激情是能能量的演演示 激激情是推推动器:把气质质和逻辑辑推给对对方。 如:说说服是信信心的传传递,情情绪的转转移。具具体就是是你的能能量比他他大一点点。 激激情的来来源: 第一:拥拥有伟大大的梦想想。 只只有梦想想的人在在台上才才会释放放力量,没有梦梦想会被被现场 摧毁。 1梦梦想是用用来支撑撑你的肉肉体和灵灵魂,不不是用来来实现的的。 22一上场场你就迫迫不及待待的想渡渡人会

9、产产生无比比激情 (此时时你就是是上帝) 渡人人:对别别人有帮帮助,唤唤醒他们们。 如如何化解解紧张 1.上上台就想想讲如何何对别人人有帮助助,紧张张就是首首先关注注自己,紧张的的人就是是自私的的人 22.台上上三分钟钟属于你你,拿起起话筒就就进入唯唯我独尊尊的状态态 刘一秒3.紧张张就要提提前适应应。(感感觉紧张张的氛围围) 44.永远远不要期期待让现现场所有有人都振振撼(任任何领袖袖,总统统,支持持率也不不过355%) 5.上上场不要要看听众众眼睛 6带着着道具上上场(书书) 77必须要要明确你你要讲的的核心点点是什么么? 88必须穿穿自己最最舒适的的衣服9站稳不不动再说说 激情情来源于于

10、“场” 智慧慧-听听-思思-行行动 理理入-行行入 分分享第一一,第二二,第三三 1.你必须须真实的的流敞/真实可可以打动动人的东东西 人人生就是是在一个个地方丢丢脸,在在别的地地方有脸脸。 11.演讲讲是为了了让听众众在你的的梦想面面前觉得得自己梦梦想如此此小 22,讲完完梦想。追随者者 3.必须讲讲拥有梦梦想过去去比例中中项我带带来的好好处。 自自卑-自信 口才差-口口才好 找借口口-找找方法 a志不不达者智智不达 我有一一个梦想想 一个个没有伟伟大志向向的人是是司不出出智慧 b.自自己的精精神状态态 c.吸引了了多少人人?大智智在红尘尘,大智智在民间间 d.必须讲讲你的梦梦想,将将带来什

11、什么,改改变什么么。 答答:社会会效应,社会贡贡献,人人类奉献献 e.讲你梦梦想一步步步由来来的,使使自己深深刻体验验到。 何为梦梦想? 我要成成就什么么样的事事业 我我要成为为一个什什么样的的人 方向,象象征,存存在,领领袖,宇宇宙能量量 你的的能量进进入宇宙宙,就是是宇宙能能量。 三大顶顶尖高手手说了什什么影响响众生?(佛祖祖,耶稣稣,罕默默=伊斯斯兰教主主) 第第一:佛佛祖:11普渡众众生(佛佛祖说) 老板板说:成成就员工工成就顾顾客,渡渡他人成成就股东东 2,佛只渡渡有缘人人。“缘缘”:就就是意愿愿 老板板说:我我要先成成就有意意愿的人人 3.无欲无无求 老老板说:同欲同同求(志志同道

12、合合) 老老板开公公司是建建立一个个平台帮帮助员工工实现他他们的梦梦想,顺顺便实现现自己的的梦想。 第二二:耶稣稣说了什什么? 1.只只要你听听我的话话,你就就活在我我的爱中中 老板板说:只只要你们们听我的的话,公公司就会会帮你实实现。(公公司想说说的话) 2.命令的的总归都都是爱。 老板板说:公公司所有有规章制制度都是是为了爱爱你,打打磨你。 合理理要求是是锻炼,不合理理是磨练练 第三三:伊斯斯兰教 1.凡凡培养性性灵者必必定成功功 老板板说:我我必须先先培养有有性灵的的人 22.凡践践踏性灵灵者必先先失败 老板说说:如果果我践踏踏你们的的性灵,你们必必须提出出抵抗。 模式式四:如如何描述述

13、培养性性灵? 1核心心目的在在于让听听众马上上去培养养更多人人性灵智智慧,而而不是夸夸耀自己己有眼光光,有爱爱心。必必须讲培培养一团团体给我我们带来来的结果果和收获获(名与与利) 3不能能讲让老老板有爱爱心去培培养性灵灵,因为为几乎没没有老板板可以做做到。 4.必必须讲你你发现性性灵的核核心法门门 5必必须讲给给别人培培养性灵灵给我带带来的提提升,回回流。 通过渡渡他人来来渡自己己 想提提升我的的境界只只有一条条路就是是来救人人。 老老板最根根本问题题:进步步的速度度没有跟跟上行业业速度,没有跟跟上社会会的速度度。 接接收铁三三角: 环境,记忆,心理 三种环环境,老老板如何何说 11.员工工有

14、感觉觉你直接接讲道理理、 22.员工工感觉不不好你直直接教方方法 33.员工工六神无无主,你你带着走走 记忆忆: 要要想说服服他就是是摧毁过过去的记记忆,输输入新记记忆,记记忆如何何产生? 两大核核心:一一想象 二感受受 记忆忆=想象象+感受受 所以以智者说说话就是是要激发发听众的的想象,激活他他的感受受。 想想象来自自哪里? 来自自于听众众心中某某种情素素被激活活。 爱爱,恨,情,仇仇。 最最影响人人的五大大情素:希望,爱,仇仇恨,性性情,遗遗憾 希希望: 为人希希望而活活,你的的言词必必须要激激发起听听众某种种希望。 爱 : 你你的言词词激活了了听众爱爱与被爱爱的体验验,让他他心中升升起爱

15、。如培养养性灵 仇恨:常人都都为仇恨恨而活,你的言言词再次次把听众众心中的的仇恨唤唤起。 性情:你的言言词能激激发起听听众性情情的渴望望。 遗遗憾:人人所有痛痛苦都来来遗憾。你的言言词再次次把听众众心中的的遗憾显显现出来来。感受受: 感感受从哪哪里来? 感受受来自碰碰撞。也也就是你你的思维维,观点点,形式式,衣着着,言词词等等一一切,与与听众碰碰撞而激激起他们们的感受受。 如如:海水水与岸碰碰撞产生生能理,感受一一样。然然后产生生大浪,开始壮壮阔。 发生碰碰撞,产生生,感受,记记忆。 学者是是直接给给听众输输入,智智者是把把听众激激活。所所以智者者的演说说不是把把焦点放放在内容容和条文文,而是

16、是把焦点点放在用用什么程程序把听听众激活活,然后后听众自自己可以以生出智智慧,不不依靠老老师。 让员工工激活自自己而不不是依赖赖你。 爱恨情情仇。以以人为导导向的演演讲。 如何描描述一种种情素,演说 1.核核心目的的是把听听众激活活,升起起事消除除此情素素。 22必须讲讲此情素素带给你你的结果果 3必必须讲你你的这份份情素,这个过过程中提提炼出什什么观点点,思想想理论。小爱是是陷阱,大爱是是尊严 必须有有本事把把你的经经历总结结成思想想理论,你才有有机会成成就大业业。 44,必须须从你的的这种情情绪走出出来,似似乎讲别别人故事事,也就就是讲的的过程中中不能情情绪化,例一会会哭一会会笑。 5,你

17、你有情绪绪会干扰扰听众的的思考,干扰听听众的判判定。 6,最最后结果果把听众众的心弄弄乱。 没有走走出来你你与别人人分享的的是情绪绪 走出出来与别别人分享享的是智智慧 眼眼泪往心心里流滋滋润心,处流弄弄湿灵魂魂 领袖袖就是自自己不被被七情六六欲打动动,而用用七情六六欲打动动别人。 接收收心理: 专题互动动系统魅力大,听众根根本上不不乎你说说什么,而在于于你说999%高高度,11%行为为。 每每团体讲讲的话都都有道理理,对他他自己来来说,所所以听众众第一意意愿接受受的就是是对自己己的认同同。 例例:刘邦邦说了什什么? a.很很有道理理。 bb.太重重要了。 c.我怎么么没有想想到?(别人怎怎么就

18、没没有想到到) 无无数蠢人人都有天天生本事事让身边边人闭嘴嘴 一个个不敢让让别人评评论的人人无法信信服,更更无法成成功。 你能吸吸引人核核心不是是在于你你比他强强,而是是他和你你一起有有自我。 沟通通:你问问他们三三条,他他铁定会会接受你你一条。 话话能打动动别人,在于情情理之中中,预料料之外 刘永行行说了什什么? 1怨别别人永远远解决不不了问题题 2什什么事做做不到110就不不要创业业,一生生只做一一件事 3我承承认你对对我一个个失望,我不承承认你对对我所有有人失望望。、 如说加加强正面面 没有有不好的的人,只只有不好好的经历历,没有有不好经经历,只只有不好好的解释释。 学学习本身身就是生生

19、活,如如大学4年年就是真真实的生生活体验验。 44.听众众愿意接接受直接接问,马马上能用用的,不不愿接受受间接,未来的的。 所所以智者者演讲三三三制来来设计 1.三三分之一一当下用用 2.三分之之一核心心 3.三分之之一未来来用 55.听众众愿意接接受好坏坏参半的的事实 1、说话话就象双双刃剑,杀不了了对方就就会自杀杀。2、任何何场合,谁让你你变成主主角,谁谁就是主主角。3、任何何场合听听众只关关心你讲讲的话对对他是否否有帮助助。如果果你说的的话对别别人没有有帮助,那就闭闭嘴。4、说话话不是说说完、说说全、说说对、说说准,只只要对方方采取行行动就OOK。5、说出出去的话话是你的的主人,咽下去去

20、的话是是你的奴奴隶。6、成功功的企业业天天犯犯错;不不成功的的企业不不经常犯犯错;但但一犯就就是致命命错误。7、一种种领袖就就是讲话话能让别别人兴奋奋,也就就是引爆爆员工;另一种种领袖是是自己兴兴奋,别别人气愤愤。8、人为为什么普普通?因因为身边边太多普普通人爱爱你;接接受普通通人爱是是一种摧摧残,接接受有智智慧人爱爱是一种种升华。9、老板板把公司司内部搞搞顺畅只只是及格格水准;运营企企业就是是经营上上游势、下游势势。 10、没没有不好好的人,只有不不好的经经历;没没有不好好的经历历,只有有不好的的状态;没有不不好的状状态,只只有不好好的能量量;没有有不好的的能量,只有不不好的引引导。11、人

21、人合不如如志合,志合不不如道合合;道合合不如相相合;相相合不如如命合;命合不不如场合合。12、打打造团队队就是培培养、引引爆性灵灵。培养养性灵者者必然成成功;践践踏性灵灵者必然然失败。13、老老板的悲悲哀在于于花很多多时间学学了别人人都能学学会的东东西。老老板之道道在于提提升自己己境界,从而拉拉高员工工境界。14、驰驰骋商海海风云,笑傲春春秋人生生;掌握握演说智智慧,胜胜过百万万雄兵。15、有有心情才才有爱情情,有心心情才能能做事情情。16、只只要你敲敲就有人人开门,只要你你问,就就有人回回答8、 同同流才能能交流,交流才才能交心心,交心心才能交交易。9、 公公司得养养一个好好玩儿的的人,带带

22、动整体体气氛。10、 某一员员工在某某一时期期背叛公公司,肯肯定有难难言之隐隐。11、 能力不不够的情情况下,人才会会发火,发火的的成本极极高。12、 员工做做错了要要承担责责任,不不是接受受领导批批评、指指责、谩谩骂。13、 一个老老板宁可可错也不不能丧失失权威。14、 维护老老板的权权威是高高层经理理人的责责任,贤贤人推举举方为圣圣。15、一一种动物物如果没没有对手手就会消消亡,一一个人如如果没有有对手就就会变得得慵懒,一事无无成。-鲶鱼鱼效应16、人人有一个个手表知知道几点点,有两两个以上上就不知知道几点点了,员员工有一一个观念念知道怎怎么做事事,有两两个以上上就不知知道做什什么事情情了

23、-手手表定律律17、 领导抓抓好效率率自然有有效果。18、 常做紧紧急事情情,紧急急事情越越来越多多,最后后忙到消消失。老老板消失失有两种种:一种种忙死,一种气气死。19、 问题太太多是因因为高度度不够,高度决决定思路路,思路路决定程程序,程程序决定定效率,效率决决定效果果。20、 低头向向钱看,抬头向向前看,只有向向前看,才能向向钱看。21、 事业成成功的人人在学校校读书的的时候虽虽少,但但本身自自强不息息努力学学习精神神不减。22、 没有人人缘就没没有财源源。23、 绝对不不能改变变那些改改变不了了的,必必须改变变那些能能改变的的24、中中国的企企业家太太累,创创业阶段段白天当当老板,晚上

24、睡睡地板;站稳脚脚跟后一一味沉浸浸在事业业中,缺缺乏运动动。没有有持续的的爱好,没有家家庭的幸幸福。心灵孤孤独是他他们最大大的杀手手25、 只有傻傻瓜或自自愿把自自己的企企业推向向悬崖峭峭壁的人人,才会会对教育育置若罔罔闻。26、 什么么叫不容容易,把把一项工工作重复复做千万万次不出出错,叫叫不容易易。生活活中很多多事情要要立刻去去做,落落实到行行动中才才会有结结果。27、 每个人人,无论论他从事事的是什什么行业业,最终终来说从从事的都都是销售售销售自自己或销销售产品品28、 物有有物性,人有人人性,销销售是人人与人之之间的沟沟通,交交流的活活动,人人心的把把握对于于销售成成败有着着至关重重要

25、的作作用。29、 管理的的根本是是给员工工创造自自由的氛氛围,从从而让他他们呈现现出智慧慧。30、 有两种种人永远远无法超超越别人人,一种种是只做做别人交交代的事事,一种种是做不不好别人人交代的的事。31、 习惯去去做失败败者不做做的事,这就是是成功。32、 没有想想象那么么难,没没有像想想象那么么可怕。33、 任何伟伟大的事事在事前前都有明明确的目目标。34、 只有学学会应对对不公平平你才学学会了生生存。35、 自信是是不断的的拒绝,又不断断坚持的的反复的的过程中中建立起起来的。36、 面对异异议要用用行动证证明,要要坦诚沟沟通,一一味抱怨怨,逃避避和冷战战就是懦懦夫。37、 没有人人比你更

26、更有资格格来告诉诉你应该该如何生生活。38、 无论任任何事情情勇敢的的尝试后后才能获获得成功功。39、 满足于于今天所所做到的的任何事事,明天天将是更更美好的的一天。40、 没有人人会失败败,只有有人会放放弃。打打电话时时你的声声音将包包涵你的的全部。41、 一个伟伟大的概概念诞生生之后,要马上上付诸行行动,否否则恐惧惧会乘虚虚而入。42、 婚姻好好比一个个股份制制公司。夫妻的的股份要要不断有有幸福的的利润产产生。否否则就会会亏本,迟早要要倒闭。43、 当你横横加指责责时,你你的注意意力集中中在过去去。如果果你承担担了责任任,你才才会将眼眼光投向向未来。44、 好习惯惯是开启启成功的的钥匙,坏

27、习惯惯则是一一扇向失失败敞开开的门45、 激发员员工意志志力的77大问句句(1)你你多大年年龄/学学历?(2)55年后同同学聚会会你想怎怎么去?(3)有有谁曾看看不起你你?(你你喜欢过过谁他却却冷落你你?)(4)每每个月打打算孝敬敬父母多多少钱?(5)你你打算什什么时候候买车?(6)你你认为现现在的工工作状态态能达到到上述目目标吗?(7)你你打算什什么时候候开始行行动?46、 一个人人想成功功内心就就要承载载更多的的不适应应、不习习惯、不不喜欢,目标高高于一切切。47、 你的未未来取决决于你现现在做什什么,现现在投资资你的脑脑袋比什什么都重重要。48、 不计划划成功就就等于失失败。49、 一个

28、人人不能安安排自己己的时间间就无法法安排自自己的人人生和未未来,团团队也是是如此。50、 老板创创立公司司是建立立一个平平台,帮帮助员工工实现他他的梦想想,顺便便实现他他的梦想想。51、 公司发发展好坏坏取决于于老板有有本事让让多少人人发自内内心操心心。52、 学知识识是学到到有智慧慧。很多多人都在在拼命学学知识,最后丧丧失灵性性。53、 未来培培训一是是提高老老板智慧慧;二是是植入适适合企业业情况的的体系。54、 王者之之道,教教化万方方;老板板之道,教化员员工。55、 公司要要发展是是在内部部找到闪闪光点,而不是是照搬、照抄其其他模式式。56、 讲话永永远只锁锁定核心心,目的的是用言言语智

29、慧慧在现有有条件下下帮助别别人达到到目的。57、 我们永永远是达达到别人人想要的的结果,而不是是达到我我们想让让他达到到的结果果。58、 智者无无惑、勇勇者无畏畏、仁者者无敌。59、 发展不不好的企企业是缺缺少内在在动力,多的是是方法模模式。60、假假如你一一直做你你舒服和和习惯的的动作就就意味着着你今天天的改变变很少或或没有。成功者者就是做做自己不不习惯的的事情和和别人不不愿意做做的事情情。61、 全世界界发展好好的企业业人才是是内部培培养的。62、 老板学学习是学学很多丰丰富自己己的系统统,绝对对不是套套用一个个系统。63、 人不是是因为知知道而改改变,是是因为触触动而改改变64、 一个人

30、人要成功功,要么么组织一一支团队队,要么么找那些些在一起起工作心心态不累累的.65、人人不是因因为知道道而改变变,是因因为触动动而改变变. 66、 学习最最好的模模式是崇崇拜,认认同.模模仿.67、 我们的的生命,只有使使用权没没有拥有有权.68、 今天在在这里出出丑明天天会在别别的地方方挣回来来.69、我我们的痛痛苦来自自于我们们想没有有痛苦.70、 我本有有天眼,我瞎因因有师.71、 你需要要别人怎怎么对待待你,你你就怎么么对待别别人.72、 人最大大的问题题就是自自我,不不要给自自己设定定太多的的条条框框框,否否则什么么事也办办不成.73、 每当你你抱怨的的时候你你就会立立刻原地地踏步,

31、不会进进步.抱抱怨是不不成熟的的表现.74、 想要影影响别人人,自己己先要有有结果.75、 领导者者的修为为决定着着他事业业的大小小.76、 领先一一步就是是财富,领先一一秒就是是全部.77、 行动是是所有快快乐的源源泉,坚坚信自己己具有完完成任何何事情的的能力.78、据据香港总总商会调调查,重重视培训训的公司司获得高高于其他他公司百百分之三三十七,员工收收入高于于其他公公司百分分之五十十七,公公司市场场价值高高于账面面价值百百分之二二十.79、 领导者者有本事事让事情情发生,管理者者有本事事把发生生的事情情处理好好.80、 如何选选干部只只有一个个办法:只要他他身边能能够吸引引很多人人,那么

32、么他就是是人;否否则他也也不是人人.81、将将复杂的的问题简简单化,抽象的的理论具具体化,宏观的的经营哲哲学细节节化,这这对于当当前任何何企业和和团队来来说都是是至关重重要的.82、 学会相相信别人人,因为为相信别别人就是是给自己己一个重重生的机机会.83、 一家企企业最大大的成本本就是没没有经过过系统培培训的终终端销售售人员.84、 以效果果作为考考评标准准,领导导者才有有效率。85、 权力多多一分,姿态要要低一分分。86、 真正的的英雄不不是没有有卑下的的情操,而是永永远不被被卑下的的情操所所征服。87、 普通人人会找与与自己合合得来的的人;用用与自己己有差异异的人,发展的的空间会会更大。

33、88、成成功者边边干边完完善,有有什么条条件用什什么条件件起步。89、 成功者者就是燃燃烧自己己,照亮亮别人,善待自自己最好好的方式式就是把把自己全全部燃烧烧。90、 你的命命运决定定于你所所经常接接触的人人。91、 成功只只需要一一次胜利利,不需需要每次次都胜利利。92、 习惯性性的拖延延者通常常也是制制造借口口与托辞辞的专家家。93、 你的工工作能力力加上你你的工作作态度,决定你你的报酬酬和职务务。94、感感恩是富富裕的人人生。它它是一种种深刻的的感受,能够增增强个人人的魅力力。开启启力量之之门,发发掘出无无穷的智智能。95、没没有激情情,没有有动力就就是很少少人需要要你。核核心是你你要不

34、要要,而不不是你能能不能.96、 伟大的的人物源源自伟大大的思想想(为了了谁就活活在谁的的心中)97、 疯子就就是一直直想做一一样的事事情,而而得到了了不一样样的结果果98、 对人类类贡献的的最高境境界,就就是成为为人类的的精神领领袖,也也就是成成为他人人效仿的的榜样。99、 阻碍成成功的心心境:恐恐惧、报报复、妒妒忌、贪贪婪、愤愤怒、迷迷信。100、 突破破心里恐恐惧的策策略;公公众演讲讲、走火火、各种种极限挑挑战101、 今天天新的观观念是领领导者要要带领员员工学会会生活。102、 影响响力最终终决定事事业停留留点。103、 每个个人都是是领导者者,主动动和被动动差200倍!104、 21

35、1世纪每每个人必必备的能能力:领领导力、销售能能力、公公众演说说能力!105、 领导导是一种种技能,用来影影响别人人,让他他们全心心投入,为达到到共同目目标争战战不懈!106、 企业业比的是是哪个领领导人能能持续有有兴奋度度!107、一个人人能走多多远看他他与谁同同行,一一个人能能否成功功,看他他有谁指指点,一一个人有有多优秀秀看他身身边有什什么样的的朋友!108、 企业业想有持持久的竞竞争力,唯一的的办法就就是比别别人学的的更快!109、 企业业之间的的竞争本本质上是是学习速速度的竞竞争!110、学适合合当下的的,有用用的,听听了立刻刻行动的的,不记记老师讲讲什么,悟自己己感觉到到的,触触动

36、到的的,心中中长出的的东西!方法论论、技巧巧论是基基本的,老师的的思想论论是让您您成为知知智者,成为贤贤者!111、成功的的典范不不在于你你赢过多多少人,而在于于你影响响过多少少人!骄骄傲的意意义,不不在于你你帮过多多少人,而是有有多少人人将你放放在心上上!112、 随便便一个想想法、随随便一个个决策都都是冒险险,无数数人都是是承受不不了精神神压力导导致事业业下滑。113、能成事事业的人人,不是是最有才才华的人人,而是是能充分分整合当当下的人人,人成成功不是是什么条条件都具具备才成成功!114、 领导导力有多多高事业业就能做做多大。领导力力的核心心就是影影响力。影响力力的核心心就是自自发自愿愿

37、。115、 你对对员工的的成长负负责,看看员工跟跟你三年年能混到到什么程程度。116、 解决决问题就就是承担担责任。没有人人通过讲讲道理能能解决问问题,要要用行动动。117、 上级级要为下下属的成成长争取取、创造造机会,要呵护护其梦想想,不可可挫败、打击。118、 凡是是孩子想想法都正正常,你你与孩子子想法冲冲突,你你得改。119、抱怨员员工没思思想,因因为你录录取时就就没录取取有思想想的,或或者你把把有思想想的压抑抑的没思思想了,因为你你怕有人人挑战你你。120、即使再再普通的的人也有有纤细的的心思,没有人人有权利利肆意摧摧残。老老板应对对员工多多些关注注和表扬扬。养花花都知道道几天浇浇水,

38、养养人却不不知道她她需要什什么。你你不用心心,他不不动心。121、 贫贱贱夫妻百百事哀。当人为为生活所所迫,没没心情时时,爱从从何来!122、 一个个对自己己生命负负责的人人才叫成成熟。面面子重要要,别人人重要,唯独自自己不重重要。123、 孝心心的最高高境界:父母以以你为自自豪。124、 爱他他(她)的最高高境界:让他(她)以以你为自自豪。125、 当你你能平静静的接受受任何事事情,理理解而不不抱怨,你就成成熟了。126、 只要要孩子在在家什么么都跟你你说,沟沟通就没没问题了了。127、老板和和员工共共事,你你离开他他,他离离开你,都很正正常。老老板想弥弥补,是是因为不不想承担担罪恶;想离婚婚不敢,是因为为不想承承担罪恶恶感。128、 假如如问话不不明确,对方不不能给你你明确的的答复。129、 企业业能不能能长久,根本因因素决定定于企业业领导人人心中的的一口气气。130、 无数数人都是是承受不不了精神神压力导导致事业业下滑。131、能成事事业的人人,不是是最有才才华的人人,而是是能充分分整合当当下的人人,人成成功不是是什么条条件都具具备才成成功。132、王石说说啦什么么使万科科成为NNO.11: -列列出你的的梦想 -你你计划多多长时间间实现你你的梦想想 -实实现你的的梦想需需要什么么条件和和特质 -需需要公司司给你提提供什么么帮助 -马马上行动动!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com