2022精选公司个人工作计划集锦十篇.docx

上传人:w*** 文档编号:63454593 上传时间:2022-11-25 格式:DOCX 页数:26 大小:28.83KB
返回 下载 相关 举报
2022精选公司个人工作计划集锦十篇.docx_第1页
第1页 / 共26页
2022精选公司个人工作计划集锦十篇.docx_第2页
第2页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《2022精选公司个人工作计划集锦十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022精选公司个人工作计划集锦十篇.docx(26页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022精选公司个人工作计划集锦十篇公司个人工作安排 篇1回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实采供工作要点和年初制定的 工作安排 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,XX年共完成甲供材料设备选购安排88份,新签合同20份,完成乙供材料安排核批价格140份,共计完成材料设备选购安排228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任

2、务。现将主要工作状况总结如下:一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。XX年我们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。1、完善制度,职责明确,按章办事。XX年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料

3、、设备选购限制流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论基础。2、公开公正透亮,实现公开招标。选购部按项目部和施工单位上报的选购安排公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。3、选购效益全线凸现。实施公开透亮的阳光选购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的选购资金,直观有效地降低了材料设备选购成本。4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,

4、价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。二、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作XX年采供部接着围绕“限制成本、选购性价比的产品”的工作目标,要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了

5、选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的限制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练公司个人工作安排 篇2在度过了惊慌的20xx年之后,房地产行业终于是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的状况不说是非常的了解,但总是还有点造诣的。信任随着市场的渐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会始终坚持在房地产公司上班!20xx年是我们*地产公司业

6、务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充溢挑战,机遇与压力并重的起先的一年。因此,为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识,充分相识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步相识本部门的基本业务工作,也充分相识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下20xx年房产公司个人工作安排:一、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。二、制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面,不断调整

7、经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我信任是我

8、们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的安排制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人探望多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。3、在其次季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了

9、肯定了解熟识得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单

10、,完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。20xx年,的挑战在等着我,我已经做好打算了。在新的一年,我信任我能够做的更好,这是我确定灰要做好的。展望这过去一段时间的工作,我对将来的工作有了的期盼,我信任我能够做的更好。在不断的发展中,公司得到了进步,我的学问和业务水平也都得到了进步,信任自己肯定能够做好,20xx年,我始终在期盼!公司个人工作安排 篇3今年是20xx年,现在已经过了四个月了,已经快到5月份了,我工作也进入一个高潮,我5月份肯定要吸取前几月的教训,把工作安排做好,根据安排里的做,我信任应当可以做好。以下是我个人5月份的工作安排:第一,我工作技能不行,要加强技能

11、的熬炼。以前就知道把工作做好就行,其他事都不管,结果许多人都升职了,就我还是个一般的工,现在我最终相识到是我实力太差了,就是因为平常总不留意熬炼工作技能,始终同流合污,看一步走一步,这样是不好的,在公司里什么成就都做不出来。所以这月我要重点培育自己在工作上的技巧,在自己工作上做出一个好的成果,要不让领导赏识我,进而加深对我的这个印象,同时也是为自己争取更多上升的机会。其次,加强个人职业素养和行为方式的培育。我准备报一个礼仪班,把自己熬炼成有独特气质的人,这样工作时才能吸引领导的留意力,让自己工作有更好的发展。我职业素养方面还不够好,这月我想更主动的工作,增加创新精神,对自己言行负责,要更加注意

12、团结的重要性,跟自己的团队处理好关系,把客户当成上帝对待,耐性服务,付出自己的真心,以及诚信待人,才能赢得他人的信任。我会严格遵守职业规范和公司制度,守好自己本分。把自己的个人的职业素养培育成良好的状态,致力公司事业,秉公办事,忠诚于公司。第三,关注公司时事,刚好供应帮助。我以前就是太自私了,只做自己的工作,其他人须要帮忙,我从来都是推辞的,现在我要关注公司的是,什么时间什么事情,主动去做,而不是坐在一旁啥也不干,公司的利益就是个人的利益,公司要是有半点事情,于自己也不利,所以现在想清晰了,我就有这个意识去帮忙了,5月份我会多加留意四周须要我一起做的事情,跟大家把公司打理好。做完自己的工作就去

13、帮助其他人分担,如此也能够很快的完成工作。以前从不留意做安排,所以就没有很好的功绩,现在顺着自己制定的安排去做,我信任可以让自己在工作上一帆风顺,至少会让大家看到我的优点,也努力为自己争取机会,预祝5月份工作顺当的完成。公司个人工作安排 篇420xx年是十二五的开局之年,公司将依据年度生产经营安排支配,以平安生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和自然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20xx年度平安生产工作支配如下:一、 平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大平安生产责任

14、事故为重点,强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范平安生产管理行为,努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入,提升装备水平,改进生产工艺,构建平安生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训,提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度,使重大危急源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建设,全面提升平安建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。二、 平安生产管理目标(一)着火、爆炸等重大平安责任事故为0。(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故限制在3以下。(三)限制各类

15、燃气设备事故。三、平安工作思路20xx年平安生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推动平安质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、平安稳定供气为中心,全部工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理:一是强化隐患排查治理,刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训,提高职工平安

16、生产综合素养,最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障平安生产工作,推动平安质量标准化实施,逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求(一)建立健全平安生产责任制,严格责任追究制度公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng

17、加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线,刚好驾驭生产动态,对平安生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,刚好排查消退隐患,确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程,实现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。(二)初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定,落实公司平安生产主体责任,全面加强公

18、司平安质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推动。20xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线,结合公司实际状况,从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善平安质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录,刚好建档、存档。对整改状况要做好整改

19、记录。力争实现平安质量标准化1000%达标。通过试行开展平安质量标准化活动,促使公司建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制,全面提高平安管理水平。(三)接着加大门站、cng加气站平安投入,创建良好的平安生产环境今年将接着加大门站、cng加气站平安投入,依据20xx年平安措施建议安排表,投入资金用来改善生产作业环境,加强平安教化培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安协助设备的购置和平安预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。(四)强化基建施工监管,确保工程质量平安结合年度基建安排,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施

20、工平安事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的平安生产意识和操作水平,增加自我爱护实力和应急处置实力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实平安措施,严查严管,消退事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,仔细履行相关签字手续。(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和平安生产年已取得成果的基础上,今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行:1.突出重点,加强巡检加强对门站、cng加气站、

21、中学压调压站及中学压管线等重大危急源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度,发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管,根据发觉一处,处理一处的原则,力争把违章压线状况歼灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达平安隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的,要刚好上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网平安运行。公司个人工作安排 篇5在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。20xx年才刚刚起先,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引

22、深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作安排:一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内限制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法,把平安保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出

23、勤五项内容纳入内限制度考核范围,具体、完整地制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。二、加强业务监督、检查力度。从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深化,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历

24、年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年安排加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进行检查。1、重要空白凭证方面:检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、运用、结存、销号,登记是否精确、完整、刚好,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。2、库存现金方面:刚好对库存现金进行检查,严格限制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地

25、降低了非生息资金的占用。3、英押、证方面:检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。4、帐户方面:是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否刚好,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一样。三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素养。针对各网点柜台工作人员学问结构和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一

26、行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成果纳入年终考核,从而提高他们的学习主动性,高质量、高效率地为客户服务。回顾20xx年的工作,自己感到有很多不足之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。公司个人工作安排 篇6一、销量指标

27、:至某某月31日,河南区销售任务56万元,销售目标7万元(销售安排表附后);二、安排拟定:1、年初拟定年度销售工作安排;2、年终拟定年度销售总结;3、月初拟定月销售安排表和月访客户安排表;4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表;三、客户分类:依据度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。四、实施措施:1、技术沟通:(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会;(2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场大型联谊座谈会;2、客户回访:目前在国内市场上流通的相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当

28、的有三四种,技术方面不前不后,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、干脆用户之间的关系。(1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对vip客户每月探望一次;对一级客户每两月探望一次;对于二级客户依据实际情景另行支配探望时间;(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮忙客户出货,帮忙客户做干脆用户的工作,这项工作列入我2某某年工作重点。3、网络检索:充分发挥我司网站及网络资源,经过信息检索发觉驾驭销售信息。4、售后协调:目前情景下,我公司仍旧以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增加职责感,不断强化优质服务

29、。用户运用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。某年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力超越工作安排。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心必需能赢得精彩!公司个人工作安排 篇7距离2月份也没有很长了,1月份也快要结束了。一月的工作我觉得是不满足的,我觉得自己还可以做得更好,但是事实上是没有做好的。那么在迎接2月份到来的同时,我也将为自己制定一份2月份工作安排,为自己的工作做好规划,帮助自己更好的完成工作。以下是我

30、2月份的安排:一、做好本职工作这第一就是要把属于自己的那份本职工作给做好,只有完成了自己的工作,才算完成了工作的任务。在2月份,我会努力把每天的工作给做好,完成上级给我的工作。对于自己的本职工作,那是我的责任,因而我必需对自己的工作负责,争取做好,才能对得起公司的栽培和信任。2月份,我会把以前工作中出现的错误给改正,努力让自己的工作顺当完成,在汇报工作时,才不会觉得有失大家的信任。二、持续学习业务学问在工作上,我觉得自己的业务理论还有许多的欠缺,还须要去进一步的学习,才能让工作有更多的进步。在即将到来的2月,我会主动的参与公司的人事培训,把人事须要补充的学问学好。人事这项工作对当前的我来说,还

31、不是很熟识,还有很多的漏洞要去填补的,所以学习是我必需要去做的一件事情,要真正的把人事工作做好,我就必需不断的学习,让自己不管是理论还是实践阅历都要增长。我会学习多多的业务学问,让自己的业务实力越来越娴熟,让自己为公司奉献更多的实力,把工作努力做好,得到领导和大家的一样认可。三、主动勤奋工作到了2月,我想我会更勤奋工作,更主动完成工作。在做完了自己的工作后,我会主动的把其他繁杂的事情处理好,不会说完成自己基本的工作后,就不管不顾了,我会努力的去熟识公司的业务和事务,争取用一个月的时间,把公司摸熟,那样我在公司的工作会变得更顺当,与大家的交往也会简洁的多。在工作上假如遇到自己无法解决的问题时,我

32、也会主动找他人帮忙,不会干等着别人发觉。以上是2月份我的工作安排,我知道真正的进入2月,安排可能有变,但是我会尽力做好手上的每份工作,不会让大家和领导对我这个人事悲观,做事肯定三思再去行动,努力的根据自己的安排把工作做好。公司个人工作安排 篇8没想到,时间一下就走到了20xx年,走到了一个崭新的年份。作为一个公司的销售员,在新的一年里,还是得有一个详细一点的安排来对待工作的,不然没有方向的工作,肯定会事倍功半还颗粒无收的。一、保持热忱对于一个销售员来说,没有什么比热忱更让人动容了。试想两个做销售的站在你的面前,一个热忱的跟你沟通,另一个对你实行不理不睬的看法,你会找哪个人买东西呢?当然,或许真

33、有人会找那个对你不理不睬看法的销售员买东西,但一般的状况下,人都情愿跟笑脸相迎的人接触,和这样的人沟通沟通,哪怕是不买东西,也能够让自己心情莫名变美妙。这也是我在做销售的过程中始终保持的原则:热忱待人。我指的热忱不是那种特别刻意的热忱,是一种发自内心的真诚的热忱,再好的热忱,也得用真诚来打底,不然热忱也会不如缄默来得实在。二、主动主动针对上一年我的业绩状况,我分析了一下我的业绩不够高的一个缘由就是不够主动主动。我们这里的销售冠军可是对客户像是贴身管家似的,长期跟着长期照看着,才换来了他月薪十万的销售成果。不说要像那位销售冠军同事那样随时跟着,但至少可以提高一点主动性,增加一点主动性,不像守株待

34、兔似的,等着客户来上门找。若是等着客户上门来找,还不如趁早放弃销售这个职业,去做一点更适合自己的事情。在今年的安排里,我要打算主动主动的去参与关于销售与营销的培训,让自己多一点方法也多一点业绩,不让自己今年的工作留下任何缺憾。三、建数据库在这个大数据时代,要想业绩往上提往上涨,或许我可以在今年尝试一下建立客户数据库,把客户的.数据都输入进数据库里面,让产品类型和客户的需求可以更快捷便利的对上号,免去许多一个个筛选的过程,也能够因为数据的打算而更精确的匹配用户。另外,也想自己多学点更智能的操作,让自己今年的工作能够更跟上科技的步伐,通过科技来变更销售的方式,或许今年会能够收获大一些吧!销售是一个

35、敏捷性特别大的工作,考验的也是我们的智商和情商,假如能够利用好大数据时代的便利来把销售工作变得更加便利的话,那应当是个不错的方向!公司个人工作安排 篇9行政专员是每个公司所必需具备的岗位,帮助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。下面是个人的工作安排:1、完成各部门所需人员的增补,满意人力资源需求,并通过各种渠道聘请人员,安排人员聘请数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为常见的现象作出相应的对策及措施,查找出缘由并进行改善,尽量稳定员工。2、部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗。3、做好人员流淌率的限制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公

36、司的形象和根本利益。4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。6、协作选购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。7、起先对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。公司个人工作安排 篇10一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室

37、的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,须要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、

38、刚好了解xxxxx状况,为领导决策供应依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房

39、管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公

40、司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定运用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开

41、期间,仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过半年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。

42、主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创建性地开展工作,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创建更高价值,力争取得更大的工作成果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com