宋庄住宅小区1＃楼A3施工组织设计gjoh.docx

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1、目 录第一章 编制依据据及编制制原则第一节 编制依据据第二节 编制原则则第二章 施工管理理目标概概述第三章 工程概况况第一节 建设项目目概况第二节 建筑设计计概况第三节 结构设计计简介第四章 对工程特特点的认认识第一节 工程特点点、难点点第二节 对工程的的认识第三节 承接本工工程我公公司所具具备的资资源优势势第五章 施工部署署第一节 施工组织织第二节 施工部署署及劳动动力安排排第六章 进度控制制第一节 进度计划划控制指指标及其其分解第二节 完成进度度计划要要求的可可行性第三节 进度保证证措施第四节 对进度计计划的说说明第七章 质量控制制第一节 目标与管管理第二节 坚持质量量保证制制度第三节 质

2、量控制制的关键键环节与与重点部部位第八章 施工准备备第一节 技术准备备第二节 施工准备备第九章 主要施工工方法及及技术措措施第一节 测量放线线第二节 土方、护护坡第三节 模板工程程第四节 钢筋工程程第五节 砼工程第六节 装饰工程程第十章 季节施工工第一节 雨季施工工第二节 冬季施工工第十一章 水暖工程程施工第一节 水暖工程程第二节 电气工程程第十二章 技术质量量保证措措施第一节 质量措施施第二节 技术资料料整理要要求第十三章 综合施工工管理第一节 现场管理理第二节 技术节约约措施第三节 安全措施施第四节 消防措施施第五节 保卫措施施第六节 环保措施施第七节 文明施工工措施第八节 成品保护护措施

3、第一章 编制依据据及编制制原则第一节 编制依据据一、宋宋庄住宅宅小区11楼工工程招标标文件。二、招标标单位提提供的本本工程施施工图纸纸。三、现行行国家、行行业及地地方颁布布的有关关建筑安安装工程程施工、验验收及质质量评定定标准。四、北京京市下发发的施工工现场管管理有关关达标文文件和基基本条例例。五、施工工现场的的实际状状况及施施工条件件。六、本公公司以往往类似工工程的施施工经验验、现有有的技术术装备和和机械施施工能力力。七、现行行国家、行行业、北北京市有有关的主主要建筑筑施工规规范、规规程（不不限以下下部分）；序号名称编号1建筑工程程施工质质量验收收规范GB5003000-200012地基建筑

4、筑基础工工程施工工质量验验收规范范GB5002022-200023砌体工程程施工质质量验收收规范GB5002033-200024砼结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-200025人防工程程施工及及验收规规范GB JJ34-906钢结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002055-200017地下防水水工程质质量验收收规范GB5002088-200028屋面工程程质量验验收规范范GB5002077-200029建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB5002100-2000210建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GB5002099-2000211建筑电气气安装工工程施工工质量

5、验验收规范范GB5003033-2000212电梯安装装工程施施工质量量验收规规范GB5003100-2000213通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GB5002433-2000214建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5002422-2000215弱电建筑筑工程质质量验收收规范16建筑安装装工程资资料管理理制度DBJ-01-51-2000317建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程DBJ-01-26-9618砼碱合量量限值标标准CECSS53:9319施工现场场临时用用电安全全技术规规程JGJ446-88820建筑工程程冬施规规程JGJ1104-9721建筑施工工安全检检

6、查标准准JGJ995-99922钢筋砼高高层建筑筑结构设设计与施施工规程程JGJ33-91123工程测量量规范GB5000266-93324钢筋焊接接及验收收规程JGJ118-99625钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJ1107-96第二节 编制原则则一、 满足招标标文件提提出的工工期要求求、质量量要求，确确保达到到施工安安全、环环境保护护及文明明施工的的要求。二、 单项工程程连续施施工，加加大施工工机械的的投入、加加大施工工管理人人员和劳劳动力资资源的投投入，提提高施工工效率。三、 加强施工工部署，突突出施工工重点，积积极做好好各个施施工栋号号之间的的施工机机械和劳劳动力调调配，积积极做好

7、好土建、水水电、通通风、电电梯安装装等施工工单位之之间的协协调工作作，认真真做好施施工现场场的综合合管理工工作，统统筹安排排。四、 充分利用用空间、时时间和有有效资源源，采用用网络计计划技术术，组织织有节奏奏、连续续地施工工。第二章施施工管理理目标概概述我公司是是有总承承包经验验的大型型施工企企业，具具有雄厚厚的技术术力量和和先进的的机械装装备。富富有施工工经验的的各种专专业施工工队伍。赢赢得了很很高的社社会信誉誉，积累累了丰富富的施工工经验和和大量的的施工技技术资料料，对完完成本工工程充满满信心。我我公司将将以较高高的管理理水平，绘绘蓝图、塑塑精品。以以高质量量、高速速度的现现代化科科学管理

8、理为中心心，并以以专业管管理和先先进的技技术管理理相结合合。我公公司将充充分发挥挥企业优优势，出出色地实实现我公公司的质质量方针针和质量量目标，以以及对建建设单位位的承诺诺。一、 质量目标标：我公司承承诺达到到建设单单位质量量要求：“合格”。严格施工工质量预预控及过过程控制制，“百年大大计，质质量第一一”，尤其其是工程程结构施施工质量量将是我我们永久久的控制制主题。二、 工期目标标：我公司承承诺建设设单位工工期要求求：5774日历历天，确确保按期期竣工。即20004年112月11日开工工，20006年年6月227日竣竣工。我们的心心愿是：让建设设单位早早日发挥挥投资效效益，高高质量、高高速度，

9、创创一流精精品！三、 安全目标标：杜绝死亡亡和重伤伤事故的的发生。四、 安全保卫卫：（1） 安全管理理目标：不发生生死亡事事故、重重伤事故故，减少少轻伤事事故。1） 现场建立立以项目目经理负负责的各各级安全全责任制制逐级进进行安全全技术教教育及书书面交底底，落实实安全技技术措施施和人身身防护用用品。2） 在施工方方案、技技术安全全交底中中，提出出的每项项安全措措施要确确定落实实的具体体期限和和负责人人。定期期与不定定期地组组织施工工生产中中的安全全检查，做做到普遍遍检查、专专业检查查和季节节性检查查相结合合进行。3） 在施工中中，始终终贯彻“安全第第一，预预防为主主”的安全全工作方方针，认认真

10、执行行国务院院、建设设部、北北京市关关于建筑筑施工企企业安全全生产管管理各项项规定，重重点落实实北京市市建委、北北京市劳劳动局发发布的，保证证职工在在生产过过程中安安全健康康，严格格防止各各类事故故发生，以以安全促促生产。（2） 保卫管理理目标：1） 施工现场场进行的的封闭式式管理。全全体人员员（含分分包单位位）均由由我公司司保卫部部门，逐逐一核查查办理出出入证件件。2） 作业人员员统一佩佩戴胸卡卡上岗，严严格执行行门卫登登记制度度，控制制非施工工人员入入场，对对施工人人员严加加管理、教教育，不不得到非非施工区区随意走走动或干干与施工工无关的的事。五、 消防管理理目标：无火灾灾事故，杜杜绝消防

11、防隐患。（1） 作业班组组进入场场后，首首先要进进行安全全消防方方面的教教育培训训。认真真执行各各项消防防管理制制度。（2） 施工期间间，在施施工作业业面和重重点部位位，设置置足够的的消防器器材，对对现场消消火栓，明明确标识识，保持持现场道道路畅通通。（3） 施工现场场，严禁禁吸烟。明明火作业业，按规规定开引引火证。作作业前应应清尽作作业点周周围易燃燃物，设设专人看看火，备备好灭火火器材，作作业完要要认真检检查现场场，遇有有孔洞施施焊，要要逐层检检查，并并用石棉棉布盖好好，设专专人看管管。六、 文明施工工、CII管理工程建设设地点位位于北京京市丰台台区宋家家庄路西西侧。施施工中要要采取措措施减

12、少少噪音，尽尽量减少少对周边边环境的的破坏，做做好现场场施工管管理非常常重要，必必须具有有先进的的管理水水平和丰丰富的施施工经验验，做到到严密、科科学、合合理的文文明施工工。我公公司充分分考虑到到营造文文明的施施工现场场氛围，是是塑精品品工程的的关键。科科学、合合理、文文明的现现场管理理，是建建筑施工工的要求求，也是是建筑施施工企业业生存、发发展的前前景。为为便于施施工与管管理，现现场周围围设围挡挡，封闭闭管理。施施工现场场严格执执行建建筑工程程施工现现场管理理规定，做做到安全全文明施施工，并并达到总总公司科科技示范范工地。CCI管理理达到总总公司标标准。第三章工程程概况第一节 建设项目目概况

13、1、 工程名称称：宋庄庄住宅小小区1楼工程程。2、 工程地点点：位于于北京市市丰台区区宋家庄庄路西侧侧。3、 建设单位位：北京京金隅嘉嘉业房地地产开发发公司。4、 设计单位位：北京京环洋世世纪国际际建筑顾顾问有限限公司。5、 建设单位位要求工工期：5574日日历天。6、 工程计划划开工日日期：220044年122月1日日。7、 工程计划划竣工日日期：220066年6月月27日日。8、 招标范围围：招标并发发包的范范围：提提供设计计图纸所所示全部部土建、装装饰、电电气、采采暖、给给排水、通通风工程程等。第二节 建筑设计计概况宋庄住宅宅小区11楼工工程，建建筑面积积289935.18平平米，地地下

14、2层层，地上上19层层，总高高度611.2米米。1、 地下1层层为物业业用房，地地下2层层为车库库，地上上部分是是住宅。2、 层高：地地下1层层4.55m，地地下2层层3.66-6.1m，标标准层33m。3、 绝对标高高：0.0000相相当于绝绝对标高高41.00mm。4、 防火等级级：地上上二级，地地下一级级。5、 门窗：外外窗铝合合金窗，各各户安装装防盗分分户门。6、 防水工程程地下室防防水：地地下室底底板，外外墙采用用两道防防水设防防，钢筋筋砼S88自防水水和SBBS3+3型卷卷材防水水；屋面面防水采采用SBBS郑材材防水；厨房及及卫生间间采用聚聚氨酯涂涂膜防水水。7、 保温：住住宅外墙

15、墙保温，保保温层采采用800厚增强强水泥聚聚苯复合合保温板板；屋面面保温采采用增强强水泥保保温板。8、 消防设计计消防系统统采用智智能和人人工双系系统，包包括排烟烟、报警警、监控控系统。消消防设施施有消火火栓和喷喷淋系统统。9、 内装修：楼地面：水泥地地面砖内墙面：水泥面面层刮水水泥腻子子。顶棚：刮刮耐水腻腻子。10、 外装修：刷涂料料，挂铝铝板。第三节 结构设计计简介1、 结构形式式基础形式式为钢筋筋砼筏板板基础，主体结构构为框架架剪力墙墙结构。2、 抗震等级级：框架架二级抗抗震，剪剪力墙一一级抗震震。3、 抗震设防防：抗震震设防烈烈度八度度。4、 砼强度等等级：（1） 0.0000以以下：

16、1） 基础底板板：C335、SS82） 地下室外外墙：CC55、CC50、SS63） 地下室顶顶板：CC40、CC55、SS64） 地下室柱柱、墙：C5555） 地下室梁梁、板：C555、 CC40（2） 0.0000以以上：1） 柱、剪力力墙：CC55、CC502） 梁、板：C4006、钢筋筋：采用用热轧II、III、IIII级钢钢筋。第四章对工工程特点点的认识识第一节 工程特点点、难点点一、 本工程体体量较大大，地下下建筑占占地面积积大，施施工场地地紧张，这这对工程程施工的的统筹安安排提出出了较高高要求，具具有一定定难度。二、 据北京航航天勘察察设计研研究院提提供的本本工程的的勘察察报告，

17、本本工程地地下水位位较高，基基础较深深，工程程基础须须进行降降水处理理，这在在一定程程度上增增加了施施工难度度。三、 持力层土土质不能能满足地地基承载载力的要要求，需需要做CCFG桩桩复合地地基，增增加了施施工的难难度。四、 由于本工工程施工工跨一个个雨季和和两个冬冬季，使使工期变变得较紧紧张。施施工场地地较小，场场内存放放回填土土场地有有限，多多余土方方须先外外运，待待回填时时再运回回，对土土方回填填工程造造成一定定难度。五、 本工程紧紧邻交通通干线，周周边多为为住宅区区。工程程为框架架剪力墙墙结构，所所以施工工噪音控控制和防防尘、防防遗撒将将是主要要问题，文文明施工工及环保保要求高高。施工

18、工中要注注意保护护场内环环境，采采取措施施减少噪噪音，保保护周边边环境。土土方施工工阶段和和结构、装装修阶段段加强对对施工运运输车辆辆的管理理，投标标人提前前和交通通、市容容、环保保等有关关政府部部门联系系，取得得通行证证和交通通疏导配配合。土土方外运运采取覆覆盖措施施，在出出口处对对车身和和车轮清清洁，确确保渣土土外运时时不发生生道路遗遗撒现象象。在施施工中加加强对施施工人员员文明施施工的教教育，真真正做到到安全文文明施工工，加强强现场文文明施工工管理。六、 我们承诺诺：以花花园般的的施工环环境，保保持与周周边环境境统一协协调。现现场材料料码放整整齐，现现场临时时设施精精心布置置，及时时清走

19、渣渣土垃圾圾，加强强对职工工文明施施工与环环境保护护的思想想教育，保保持现场场文明卫卫生，争争创文明明施工样样板工地地。七、 严格执行行市建委委，环保保局等有有关管理理规定，合合理安排排施工，避避免噪音音扰民，依依据现场场实际情情况，设设置必要要的吸声声、隔声声设施，增增加施工工中的技技术含量量，满足足文明施施工、环环保要求求。八、 清运垃圾圾，采用用集团总总公司研研制的外外挂式软软接垃圾圾道疏导导下运。施施工现场场每天派派专清扫扫洒水，保保持地面面湿润，防防止扬尘尘。九、 施工中存存在着多多层次、多多方位的的交叉关关系，施施工现场场的道路路、水源源、电源源需要统统一部署署。同时时，如何何与设

20、计计、建设设单位、监监理等做做好配合合，搞好好施工，是是摆在承承建者面面前的一一道课题题。第二节 对工程的的认识综上所述述，需要要在施工工组织上上精心策策划，进进行方案案优选。一、 由于施工工场地紧紧张，要要加强施施工场地地综合利利用，合合理布设设场内设设施，压压缩临建建用房。考考虑到该该工程及及周围环环境的特特殊性，要要求在施施工中加加强对民民工的教教育，加加强对施施工运输输车辆的的管理，加加强对施施工现场场的管理理，真正正做到安安全文明明施工。二、 本工程为为框架剪剪力墙结结构，需需要保证证良好的的结构外外观。施施工中需需要选用用精良料料具并强强化技术术质量管管理。三、 为满足建建设单位位

21、早日实实现投资资效益，在在保证工工程质量量的前提提下，根根据结构构施工的的特点，以以土建施施工为主主体组织织水电、暖暖卫等设设备安装装调试施施工，内内外并举举，充分分利用时时间与空空间，编编制计划划和流水水组织应应用统筹筹法及网网络技术术。四、 我公司先先后承建建了各类类大、中中型商业业、民用用及工建建建筑，特特别是近近年来我我公司在在某开发发区承建建的群体体工程一一、二期期高层住住宅及公公建配套套用房，采采用先进进的施工工工艺、新新技术，施施工速度度快，获获得建设设单位的的好评，并并被评为为北京市市优质工工程。在在长期的的施工实实践中，我我公司积积累了丰丰富的施施工管理理经验。并并且对市市场

22、信息息了解，材材料供应应渠道清清楚，交交通道路路熟悉，并并且与地地区各管管理部门门及质量量监督部部门建立立了良好好的协作作关系，是是确保施施工工期期和建立立正常施施工秩序序的重要要因素，也也为我公公司承建建本工程程提供了了有力的的保证。第三节 承接本工工程我公公司所具具备的资资源优势势我公司是是以建造造规模大大、施工工技术难难度高和和特殊结结构工程程、大型型公共建建筑装修修改造工工程及大大型公共共建筑工工程为特特点的综综合性施施工企业业。除土土建施工工外，具具有设备备安装、建建筑构配配件和机机械制造造的综合合能力。我我公司在在高级装装饰施工工有特殊殊的、先先进的施施工技术术与方法法，并能能进行

23、施施工节点点详图设设计。并并在建筑筑模板设设计与拼拼装、机机电安装装、电梯梯安装、计计算机管管理、网网络技术术等领域域处于先先进水平平，积累累了丰富富的施工工经验。一、 我公司具具有工程程总承包包的综合合管理协协调能力力1、 项目经理理部具有有综合管管理能力力，能够够有效的的控制土土建与安安装、装装饰等各各专业的的立体化化协作施施工，在在项目经经理领导导下全面面负责工工期、质质量、安安全、技技术、成成本等一一系列综综合管理理。2、 对分包单单位有严严格的管管理措施施和方法法，并具具有总协协调的能能力，有有效协调调现场各各分包力力量，确确保各项项工作顺顺利有序序的进行行，最大大限度满满足业主主的

24、要求求，并保保证工程程的质量量水平。3、 我公司拥拥有一系系列专业业公司，功功能齐全全，为工工程项目目经理部部提供了了可靠的的技术、质质量保障障。二、 专业技术术保证1、 模板工程程专业：我公司司模板租租赁公司司是专门门从事建建筑模板板，架设设工具设设计的专专业公司司，并能能为项目目提供模模板、架架子工程程的设计计。2、 机电安装装工程专专业：安安装公司司拥有通通风、空空调应具具备的安安装、调调试和仪仪器调和和的成套套技术，其其技术水水平在国国内建筑筑安装处处于先进进地位。3、 装饰公司司：我公公司装饰饰分公司司拥有一一批专业业的建筑筑装饰人人才，可可运用先先进的技技术进行行装饰效效果图，施施

25、工图及及节点详详图的设设计。可可以进行行高级装装饰的样样板示范范和现场场操作。4、 建筑制品品专业：建筑制制品厂主主要进行行钢砼构构件，建建筑装饰饰和新型型墙体材材料、钢钢筋加工工、绑扎扎、焊接接的施工工管理。5、 基础工程程专业：我公司司拥有先先进的基基础与地地下工程程的施工工设备（全全液压大大口径钻钻机、锚锚杆钻机机等），拥拥有一批批技术熟熟练、施施工经验验丰富的的中、高高级技术术人员和和管理人人员。6、 机械租赁赁分公司司：建筑筑机械租租赁公司司具有塔塔吊、外外用电梯梯安拆资资质，拥拥有先进进的塔吊吊、龙门门等大型型建筑机机械。三、 丰富的施施工和管管理经验验我公司是是较早的的施工企企业

26、，一一直以来来，公司司上下努努力拼搏搏、求实实进取，为为首都建建设做出出了巨大大贡献，创创造了一一个又一一个辉煌煌！特别别是在改改革开放放之后，公公司生产产经营有有了较大大发展，先先后承建建了一大大批宾馆馆饭店、现现代化办办公楼、医医院、学学校、厂厂房及住住宅等工工业与民民用建筑筑。几十十年来，我我公司共共有多项项工程获获“鲁班奖奖”、“国家质质量银质质奖”、“建设部部优质样样板工程程奖”“北京京市优质质工程奖奖”和“长城杯杯”奖。由由以上辉辉煌的成成绩不难难看出我我公司具具有丰富富的施工工管理经经验及雄雄厚的技技术实力力，经过过多年的的发展，在在固定资资产投资资方面公公司拥有有先进的的机械装

27、装备，自自己的商商品砼公公司、料料具储运运公司、构构件厂等等下设机机构，同同时通过过多年的的施工实实践，培培养出了了富有施施工经验验的各种种专业施施工队伍伍等。在在质量管管理方面面，多年年的施工工实践为为我们积积累了丰丰富经验验；按照照立足北北京，面面向全国国，走向向国际的的市场战战略，我我公司建建立并实实施了GGB/TT190002-ISOO90001:220000标准要要求的质质量保证证体系，并并通过认认证中心心质量体体系认证证审核和和复证审审核并已已注册。作为一家家有着很很强的企企业实力力的大型型建筑施施工企业业，我们们有优势势与信心心完成本本工程。如如我公司司中标承承建，我我公司将将以

28、我们们一贯的的对用户户的真诚诚，以我我们高水水平的管管理、先先进的施施工技术术及辛勤勤的汗水水向我们们的上帝帝尊敬敬的业主主奉献一一座建筑筑精品。第五章 施工部署署第一节施工工组织一、 项目管理理组织机机构1、 如中标，我我公司将将把本工工程作为为公司的的重点工工程，并并结合我我公司多多年来承承建各类类型建筑筑物施工工的经验验，选派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的优优秀管理理人员以以及较熟熟悉本工工程临近近地区状状况的管管理人员员组成工工程项目目经理部部。并选选派富有有施工经经验的管管理型优优秀项目目经理担担任项目目经理。施工员、质质量检查查员、安安全员、材材料员均均持北京京市建委委签发

29、的的上岗证证上岗供供职。项目经理理部职能能：对外外负责向向甲方承承诺、履履约，并并负责联联系与设设计单位位、监理理单位的的各项工工作；对对内负责责项目经经理部及及专业公公司的承承包工作作和日常常管理，承承担总包包单位的的全部责责任。2、 为确保结结构“优良”，我公公司特组组建了力力量雄厚厚的项目目班子，建建立了一一套严密密的质量量保证体体系，强强化质量量管理责责任制，为为争创结结构“长城杯杯”创造良良好的人人员条件件。3、 项目管理理人员配配备：项项目负责责人1人人，技术术负责人人1人，生生产经理理1人，工工长5人人，技术术员3人人，质量量员1人人，安全全员1人人，预算算员1人人，试验验工2人

30、人，放线线工2人人。4、 对于分包包与协作作，我公公司的意意见是，除除业主另另有指令令外：（1） 土建工程程我公公司项目目经理部部负责施施工。（2） 水电、设设备安装装工程我公公司水电电设备安安装公司司负责施施工。项目经理理部对本本工程实实行总承承包：对对工程的的施工进进度、工工程质量量、安全全生产等等全面负负责。5、 我公司在在长期的的工程实实践中，培培养了一一大批合合格的施施工管理理人员，他他们的业业务素质质能够适适应各种种工程的的施工管管理需要要。在项项目管理理的职能能设置和和运作上上，我公公司也积积累了较较为成熟熟的经验验。针理理，因对对本工程程，我公公司将组组建包括括：工程程技术、质

31、质量、进进度计划划、预算算、合同同、安全全、料具具供应、消消防保卫卫等整套套项目管管理人员员，投入入到本工工程的施施工中去去。6、 项目经理理部管理理体系图图（见附附图5.1）：第二节施工工部署及及劳动力力安排一、 本工程为为高层住住宅，场场地较小小，地下下工程量量大，特特别是地地基处理理，在施施工布置置原则上上，应以以工程的的整个地地基处理理做为重重点，以以重点突突破口，为为结构施施工创造造工作面面积和提提供有利利条件。在在结构施施工期间间，应分分段办理理结构工工程验收收，分段段3次，以以尽快插插入装修修工程。以以结构工工程施工工为主线线，并要要以装饰饰设备安安装做为为次主线线，以主主线控制

32、制工期。二、 现场临时时设施的的布置避避开建设设的建筑筑，尽最最大可能能避开配配套的管管线，以以利于安安排配套套设施施施工。三、 做好各有有关单位位、专业业施工队队伍间的的组织协协调工作作。四、 承包队伍伍进入本本工程施施工总体体安排。1、 在进场后后立即组组织降水水工作，尽尽早开始始土方施施工。装修、设设备安装装工程，应应本着先先地下后后地上，先先内后外外，先普普通后高高级装修修，结构构分段验验收，分分段插入入装修、设设备安装装工程，季季节性施施工合理理安排干干、湿作作业等基基本原则则进行布布置。五、 主要施工工方案和和施工机机械设备备的选择择1、 大型机械械：结构构施工期期间设FFO-22

33、3B；臂长550cmm塔吊一一台；2、 装修施工工期间设设2部施施工电梯梯；3、 地下、地地上结构构工程均均采用商商品砼，基基础砼浇浇筑现场场设砼地地泵3台台泵送施施工，地地上主体体结构砼砼浇筑设设一台地地泵并辅辅以塔吊吊施工。4、 楼体结构构、外装装施工搭搭设双排排钢管脚脚手架作作为外围围护架。5、 主要施工工机械设设备选择择见附表表5.22六、 施工流水水段划分分1、 为便于施施工管理理和组织织，本工工程的基基础部分分施工分分作3个个流水段段，地上上结构部部分施工工化为22个流水水段。2、 基础施工工以设计计的后浇浇带为界界划分流流水段。3、 结构施工工以4轴轴线为界界划分施施工段。4、

34、具体施工工段划分分，施工工缝留设设位置按按设计要要求及规规范规定定执行。七、 劳动力计计划本工程选选用优秀秀劳务分分包队伍伍。1、 施工中我我公司将将对劳动动力队伍伍考核技技术、质质量及施施工员的的实际管管理水平平，其次次在签定定分承包包合同前前对分包包单位提提出工期期和质量量要求，同同时要求求劳务队队伍必须须投入足足够的劳劳动力，以以确保工工期目标标的实现现。2、 主要劳动动力计划划见附表表5.33。第六章 进度控制制第一节进度度计划控控制指标标及其分分解一、 工期计划划开工时间间：20004-12-1竣工时间间：20006-6-227二、 工程施工工进度控控制计划划，详见见附录施施工进度度

35、计划表表。三、 为保证各各阶段目目标的实实现，采采用如下下施工步步骤。1、 本工程基基础形式式为筏基基，基础础施工以以设计后后浇带为为界线划划分流水水段。2、 0.0000以以上结构构：以44轴为界界划分流流水段。3、 为加快施施工速度度并充分分利用季季节条件件采用“分段流流水”的方式式施工，住住宅楼分分为流水水段流水水施工。主主体结构构与二次次结构施施工交叉叉进行。4、 外装修在在主体结结构完工工后即插插入施工工。5、 室内装修修与水电电通风安安装交叉叉进行，对对于各个个专业的的隐检项项目要提提前完成成，并组组织会签签，以免免发生拆拆改现象象。6、 水电通风风安装调调试，在在竣工前前半个月月

36、全部完完成。供供暖系统统调试在在建筑物物启用后后进行。第二节完成成进度计计划要求求的可行行性一、 于本工程程，我公公司充分分的考虑虑了本工工程的特特点和现现场的实实际情况况，结合合我公司司多年施施工经验验对施工工进度要要求进行行了充分分的考虑虑，发挥挥我公司司在各方方面的优优势，确确认以下下对进度度的安排排是可行行的。二、 公司确保保达到预预定工期期目标的的最大优优势是：我们有有成功的的、相似似的工程程管理经经验。近近来来，我我公司曾曾承建了了几项颇颇具规模模的、且且有一定定社会影影响的同同类型的的住宅与与商业配配套工程程，施工工质量高高、速度度快，得得到建设设单位的的好评。三、 针对结构构特

37、点配配备大中中型机械械和模板板，主体体结构统统一采用用定型大大钢模板板，顶板板支撑采采用碗扣扣架子，早早拆体系系，以便便加快工工程施工工速度和和工程质质量。四、 本工程为为高层住住宅楼项项目，基基础较深深，地基基处理的的工作量量和难度度较大，因因此在总总体上，以以地下工工程地基基处理做做为重点点，以重重点做突突破口，为为创造整整个工程程的基础础结构施施工工作作面，以以及结构构施工现现场的平平面布置置提供有有利条件件。五、 在结构施施工期间间，选用用优秀承承包队伍伍。结构构验收应应分段、分分层办理理结构工工程验收收，以尽尽快插入入室内二二次结构构及装修修工程，装装修安排排以首层层装饰设设备安装装

38、工程做做为主线线，为各各分包及及专业施施工留有有空间，以以主线控控制工期期。第三节进度度保证措措施一、 本工程成成立由项项目经理理任组长长，各部部门和分分包单位位参加的的工期保保证小组组，以调调动项目目经理部部所有力力量保证证工期，确确保我公公司关于于工期、质质量等承承诺的实实现，按按时交工工。二、 建立完善善的计划划保证体体系。建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面、保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目的的计划体体系将以以日、周周、月和和总控制制计划四四个层次次构成工工期计划划为主线线，并由由此派生生出专业业施工进进度计划划、物资资供应计计划、质质

39、量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障等一一系列计计划，在在各项工工作中作作到未雨雨绸缪，使使本工程程的进度度计划管管理形成成层次分分明、全全面深入入、贯彻彻始终的的特色。三、 人、材、物物的保障障1、 在本工程程中，以以总包项项目部为为主，配配以各专专业负责责人组成成一个一一流的项项目领导导集体，统统一协调调组织各各专业的的人力资资源配备备。2、 运用多年年来所形形成的项项目管理理和运作作模式进进行工程程施工管管理，专专款专用用，保证证项目施施工的需需要。3、 充分利用用我公司司拥有的的强大施施工机械械设备资资源，加加大施工工机具投投入，提提高施工工的机械械化程度度。现场场设塔

40、式式起重机机1台（解解决模板板、钢筋筋的垂直直运输），拖拖式砼输输送泵33台（砼砼浇筑的的输送），装装修施工工采用双双笼人料料外用施施工电梯梯，解决决人员上上下及装装修和二二次结构构材料的的运输。4、 各项管理理制度的的保障利用一系系列现场场管理制制度，作作为质量量工期的的保障措措施，诸诸如工期期奖罚制制度，工工序交接接检制度度，施工工样板制制，材料料堆放申申请制度度，总平平面管理理制度，日日作业计计划和材材料日进进场平衡衡制度等等，通过过上述制制度的实实行以保保证工程程施工的的有序性性和连续续性，以以保证工工程的施施工进度度和工程程质量。（1） 建立例会会制度，保保证各项项计划的的落实计划管

41、理理是项目目管理最最为重要要的手段段，项目目管理将将建立如如下的会会议制度度。每周周下午召召开项目目各部门门参加的的生产例例会，总总结上周周计划完完成情况况，发布布本周的的进度计计划，以以达到通通过日计计划保证证周计划划，通过过周计划划保证月月计划，通通过月计计划保证证总计划划的目的的；每周周二召开开项目部部、业主主、监理理三方参参加的监监理例会会，分析析工程进进展形势势，互通通信息，协协调各方方关系，制制定工作作的重点点和难点点的施工工计划。通通过例会会制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道畅通通，问题题解决及及时。每每周五上上午召开开项目质质量工作作总结会会，总结结本周质质量工作作的动态态，

42、部署署下周质质量工作作重点，以以加大质质量工作作的管理理力度。不不定期地地召开技技术质量量专题会会，研究究协调各各专业的的技术质质量问题题，做好好专业的的交圈对对口，周周一如开开预留组组例会，周周日召开开安全生生产工作作例会。在工程进进入装修修阶段，我我方要选选派一名名有多年年安装施施工经验验的人员员负责各各专业之之间的协协调工作作，以能能够及早早的发现现问题，确确保工程程的质量量及工期期。另外外每周还还要召开开一次各各专业的的协调会会，对工工程质量量、工期期提出要要求，确确保整体体工程的的施工质质量及施施工工期期。（2） 根据不同同的施工工阶段加加强现场场平面布布置管理理对于本工工程要根根据

43、结构构、装修修等不同同阶段的的特点和和需求设设计现场场平面图图并及时时做好调调整和修修改，平平面图涉涉及现场场循环道道路的布布置、各各阶段材材料场地地等方面面的布置置。各施施工阶段段的现场场平面布布置和物物资采购购、设备备订货、资资源配备备等辅助助计划相相配合，对对现场进进行宏观观调控，在在施工紧紧张的情情况下，保保持现场场秩序井井然。现现场秩序序井然是是施工顺顺利进行行和保证证工期的的重要保保证之一一。（3） 加强与政政府和社社会各方方面的协协调在工程的的施工过过程中，外外界影响响生产的的因素很很多，项项目部设设置专门门的负责责人和办办公室，加加强对公公安交通通、市政政、供电电供水、环环保、

44、市市容、居居民委员员会等政政府机构构和单位位的协调调，取得得政府及及相关部部门机构构的支持持，为保保证施工工生产的的正常进进行创造造良好的的外部环环境。（4） 加强与业业主、监监理、设设计方的的合作与与协调，积积极主动动地为业业主服务务。项目目部将从从工程大大局出发发，积极极协助业业主的工工作，包包括处理理好与政政府部门门的关系系、协助助完成各各独立承承包商、材材料设备备的选择择和招标标工作，与与业主、设设计、监监理等几几个独立立承包商商之间建建立起稳稳定、和和谐、高高效和健健康的合合作关系系，加强强工程各各方面的的配合与与协调，使使现场发发生的任任何问题题能够及及时快捷捷地解决决，为工工程创

45、造造良好的的环境和和条件。第四节对进度度计划的的说明一、 满足合同同工期要要求的原原则：在在满足合合同工期期的前提提下我方方根据多多年的施施工经验验制订了了切实可可行的施施工进度度计划：我公司司承诺的的总工期期5744日历天天，竣工工日期220066年6月月27日日。二、 在制订进进度计划划时运用用了资源源合理配配置原则则：在整整个工程程施工工工程中对对机械设设备和材材料的投投入制订订了详细细的施工工计划。三、 运用在时时间、空空间部署署的原则则：重点点考虑了了季节性性施工和和立体交交插施工工。四、 运用符合合总施工工顺序逻逻辑关系系部署的的原则：先地下下后地上上，先结结构后维维护，先先主体后

46、后装修，先先土建后后专业的的总施工工顺序。五、 采用了先先进的施施工作业业方法，我我们根据据本工程程的特点点采用了了分段施施工，加加大材料料投入，保保证施工工管理程程序化、标标准化，提提高工作作效率。六、 在工程的的施工中中加大机机械化施施工程序序和标准准化管理理。七、 有效利用用公司的的整体优优势，完完善季度度计划管管理体系系，长进进度短安安排编制制阶段目目标计划划进行控控制。八、 从建设单单位利益益出发，根根据本工工程特点点，结合合公司的的技术，资资源等状状况确定定。九、 施工进度度计划：详见附录录：宋庄庄住宅小小区1楼工程程施工进进度计划划第七章 质量控制制第一节质量量目标与与管理一、 质量目标标我公司承承诺质量量目标：满足业业主的工工程质量量等级要要求合格标标准。并在此目目标基础础上严格格质量预预控及过过程控制制，按优优良的标标准进行行施工。“百年大计，质量第一”，尤其是工程结构施工质量将是我们永久的控制主题。二、 二施工质质量管理理（一） 建立质量量管理体体系1、制分分配。使使责权利利相统一一，把工工程质量量与经济济效益挂挂钩。2、 加强质量量教育意意识，使使每个施施工管理理人员和和施工人人员意识识到质量量、效益益是企业