医院年度工作计划17632.doc

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1、20100年，我我院将认认真贯彻彻党的十十七大精精神，全全面落实实科学发发展观，以以医院发发展作为为第一要要务，以以加快发发展为主主线，质质量、安安全与和和谐为主主题，管管理和技技术创新新为动力力，以新新思路、新观念念、新举举措增强强医院工工作的生生机与活活力，开开创医院院工作的的新局面面。为进进一步统统一思想想、明确确目标，现现就全年年医院工工作计划划如下：一、计划划目标1、业务务收入：20110年计划划完成业业务总收收入27770万元，增增长5.00%。其中中院内业业务收入入16550万元，增增长4.44 %，院外外业务收收入计划划11220万元，同同期增长长6.11%。2、业务务指标：2

2、0110年门诊诊人次计计划完成成610000人次；住院病病人39000人次，住住院手术术890人次。病床使使用率65%，出入入院诊断断符合率率85%，危重重病抢救救成功率率85%，医院院感染率率7%。产妇妇住院分分娩率1000%，0-7岁儿童童查体率率95%，孕产产妇系统统管理率率95%，产后后访视率率98%。四苗苗接种率率1000%，及时时接种率率98%，在校校学生查查体率98%，食品品卫生办办证率1000%，从业业人员查查体率1000%。病历历书写合合格率1000%，护理理文书书书写合格格率85%，各种种护理记记录合格格率85%，处方方合格率率98%。药品品出入库库验发率率1000%，药品

3、品抽检合合格率1000%。3、医疗疗仪器设设备计划划投入70万元新新上腹腔腔镜、宫宫腔镜、膀胱镜镜、前列列腺镜、关节镜镜和X光拍片片机。二、工作作措施1、进一一步强化化管理、理顺机机制，深深化医院院改革。我我们将继继续加强强制度建建设，加加大人事事分配制制度改革革、机构构改革和和干部制制度改革革，进一一步完善善规章制制度，完完善激励励机制。不断畅畅通服务务流程，搞搞好医疗疗服务，最最终实现现让病人人满意这这一根本本。2、20010年我院院将继续续狠抓医医疗服务务质量，将“医院管理年”活动长期有效的开展下去。（1）强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，提高其

4、执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照医师定期考核管理办法严格考核，强化

5、医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。（22）加强强门急诊诊管理：加强专专科建设设，对妇妇产科的的门诊、内儿科科门诊严严格实行行规范管管理。在在努力改改善门诊诊设施条条件，优优化服务务流程，落落实便民民设施，增增强服务务能力的的基础上上，重点点落实以以下工作作：一是是加强急急诊急救救人员的的业务培培训，进进一步提提高诊疗疗水平和和突发事事件的应应急能力力；二是是落实首首诊负责责制，提提高急诊诊科能力力，做到到专业设设置、人人员配备备合理，抢抢救设备备设施齐齐备、完完好，急急诊会诊诊迅速到到位；三三是加强强对急危危重症患患者的管管理，提提高急危危重症患患者抢救救成功率率。（3）加加快技术术建设

6、。首先要要抓好医医技科室室建设，增增加投入入，提高高质量，改改善服务务，增加加医疗技技术服务务的经济济含量。二是做做好积极极引进新新技术、新项目目，形成成具有我我院特色色的技术术服务体体系。（4）提提升护理理质量：一是继继续实行行护理质质量三级级管理体体系，坚坚持执行行检查、考评、反馈制制度，设设立质量量可追溯溯机制，确确保各项项护理质质量达到到标准要要求。二二是重点点监督护护理核心心制度的的执行情情况，定定期对护护理缺陷陷、护理理投诉进进行归因因分析，从从中吸取取教训，提提出防范范和改进进措施。三是重重点加强强对新上上岗护士士、低年年资护士士的技术术考核，制制定出年年度护理理人员培培训考核核

7、计划和和护士规规范化培培训计划划，采取取各种措措施认真真组织落落实。四四是进一一步规范范护理操操作用语语、告知知程序和和沟通技技巧，培培养护士士树立良良好的职职业形象象。3、全面面贯彻落落实党的的十七大大精神，牢牢固树立立科学发发展观，坚坚持以人人为本，紧紧密结合合医院实实际，继继续扎实实开展“平安医医院”建设、“医院无无红包、满意在在卫生”活动。推动“医医院无红红包、满满意在卫卫生”活动深深入开展展，将创创建活动动列入年年度考核核重要内内容，以以院长为为第一责责任人，本本着各科科室成员员负责好好自己科科室的原原则，层层层落实实职责。充分利利用院里里现有的的宣传栏栏、公示示栏，以以及中层层干部

8、会会、职工工大会、工会活活动等多多种形式式，认真真开展各各种法律律法规的的学习，并并使其制制度化。要进一一步强化化安全意意识教育育，在重重点关注注医疗安安全的同同时，全全面抓好好药品、消防、设备、车辆和和财物等等安全工工作。积积极开展展安全督督导检查查，预防防重特大大安全事事故发生生，确保保医院无无安全责责任事故故发生。4、继续续推广应应用新技技术、新新项目：开展心心电工作作站建设设、经颅颅DORRPPLLER、幽门门螺旋杆杆菌检测测试验、一般颅颅脑手术术，计划划外派进进修人员员5名。5、常抓抓不懈，长长效管理理，做好好乡村卫卫生一体体化管理理工作。我院今年年要继续续与乡村村医生搞搞好配合合，

9、加强强对村卫卫生室建建设与管管理，把把乡村一一体化管管理和新新型农村村合作医医疗两项项工作做做好，进进一步充充实领导导小组，加加强组织织管理，深深化农村村三级医医疗保健健网的建建设；为为了方便便群众就就医，继继续做好好卫生室室的改建建工作，年年内争取取完成卫卫生所所所有新建建、改建建工作；要按照照乡村医医生培训训大纲和和卢森堡堡慢病控控制项目目要求，搞搞好对乡乡村医生生的业务务指导和和培训，提提高乡医医的医疗疗技术水水平，为为农村居居民提供供便捷、优质的的医疗保保健服务务。6、进一一步搞好好新型农农村合作作医疗工工作。一一是要做做好新农农合门诊诊慢性病病的鉴定定、宣传传和发证证等工作作，保证证

10、患慢性性病的参参合农民民能享受受到门诊诊慢性病病的优惠惠政策；二是做做好20110年度合合作医疗疗筹资的的相关工工作；三三是严格格管理，确确保基金金运行安安全，坚坚决防止止挤占、挪用、套取新新农合基基金等违违规现象象发生；四是进进一步加加强监管管，规范范医疗服服务行为为，控制制医药费费用不合合理增长长；五是是继续完完善合作作医疗报报销公示示制度。7、在妇妇幼保健健工作上上，以开开展孕产产妇系统统管理，推推广新法法接生为为基础，以以筛查高高危，提提高住院院分娩率率为重点点，以降降低孕产产妇死亡亡率为目目的，积积极推广广适宜技技术和宣宣传急救救知识，广广泛开展展各项妇妇幼保健健工作，加强妇幼卫生信

11、息化管理，对医学出生证明等实行资料管理档案化，通过业务培训、进修等手段逐步提高妇产科业务水平，以适应社会需求。8、强化化疾病预预防控制制体系建建设，提提高疾病病防控能能力。积积极对医医务人员员进行业业务培训训，不断断提高应应对社会会性公共共卫生事事件的急急救防治治能力，继继续加强强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等等重点疾疾病的防防治。在在艾滋病病的预防防和控制制上仍然然坚持“政府领领导，部部门配合合，社区区参与，齐齐抓共管管，综合合防治”的指导导方针。落实综综合防治治措施，认认真贯彻彻法律法法规，加加强领导导、提高高认识，确确保不发发生重大大疫情暴暴发流行行；抓好好接种卡卡、证管管理；认认真做好

12、好在校学学生健康康查体工工作，并并建立学学生查体体档案；加强卫卫生监督督工作，加加大执法法力度，做做好两业业人员的的查体办办证工作作，做到到严格执执法，不不徇私情情。9、巩固固和发展展中医先先进成绩绩，认真真贯彻山山东省中中医药条条例，坚坚持中西西医并重重方针，突突出中医医药发展展重点，在在设备及及人才上上给与扶扶持，同同时加强强中医药药人才培培训，调调动中医医药人员员的积极极性，发发挥中医医药的独独特疗效效，中医医治疗率率达35%。回顾过去去、展望望未来、在新的的一年里里，我们们将进一一步明确确领导分分工，与与时俱进进，真抓抓实干，在广泛征求职工意见的基础上，制定切实可行的医院内部监督和约束机制，奖惩分明，充分调动广大干部职工的工作积极性，保证职工以饱满的热情投入到工作中去，进一步开创我院工作的新局面，我们相信，在新的一年里，将会取得更大的成绩。二0一00年一月月五日