2023年财务部门工作总结企业财务部门2023年度工作总结五篇大全.doc

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1、2022年财务部门工作总结企业财务部门2022年度工作总结五篇大全部门的年终工作总结和个人的年终工作总结一样，都是对今年一年的工作总结，不同的是部门的总结或许比个人的总结要更加宏观一些!那你知道企业财务部门2022年度工作总结都有那些吗?下面是WTT为大家搜集的关于企业财务部门2022年度工作总结五篇大全。希望可以帮助大家。企业财务部门2022年度工作总结篇一繁忙、紧张、有序的2022年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，获得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务开展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面获得了长足的进步：一

2、、财务制度建立财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。1.内部控制：一个公司要稳定、安康的开展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织局部人员对公司全部的财务管理制度重新进展了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进展了标准;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财

3、务管理内部控制制度，在此不再一一列举。2.预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的16个联络处来讲，没有现成的形式、经历可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容无视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个根底组成局部，每月25日费用预算在全公司范围内已经深化人心。3.风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开场正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个根底阶段，例如库存商品库龄分析p

4、 、超长期应收应付款分析p 等。库龄分析p 在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部理论，财务如今具备一定的预防风险的才能，及对风险快速反响的才能。积极而稳妥的财务政策，躲避了公司很多财务风险、法律风险。二、核算体系建立进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于标准化。在充分考虑和利用财务软件功能的根底上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进展查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为明

5、晰、合理，满足管理的需要，详细有以下几个方面：1.建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完好、精益求精。2.建立5个批发分公司帐务核算体系，根本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进展往来业务核对。对各自的经销商既互相独立又合并统一的与之进展业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。3.理顺

6、售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资等方面重新进展了配置，获得了显著成效：(1)理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开场发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，如今各种往来账项已到达了账账相符、账实相符。(2)加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递

7、不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了详细、明确的规定，对保证公司资产的平安、完好具有重要意义。(3)推进公司信息化建立，建立完好的核算体系：售后部账务完好、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立合适售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人

8、员自愿加班加点工作，使财务软件的运用获得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。如今售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，进步了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，如今售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进展。4.理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比拟琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，屡次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。5.理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够明晰和及时等诸多问

9、题。经过相关财务人员的清理和调整，2022年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理进步到与个批发公司同一程度。6.在各个公司各自独立核算的根底上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，进步了工作效率。三、财务管理体系建立一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理程度进一步进步，更上了一个台阶。由于专业人员装备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、

10、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前理解、事中监视、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监视作用。为了决策层的需要，我们努力建立了新型的决策支持体系：主要表达在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析p 、公司财务状况和经营成果的复合分析p 、公司预算费用与实际费用的比照分析p ，等等。为了进步财务管理程度，我们采用了高效的财务系统：1.在2022年_月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一

11、切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能纯熟操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析p 表、帐龄分析p 表及各种对外帐表等。2.远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，进步了认证发票的及时性。3.积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率到达100%。四、财会团队建立1.聘用素质高、经历丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。2.长期灌输效劳意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并

12、及时与各业务、综合部门沟通，理解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门效劳质量的反响。3.一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。4.促进团队协作、进步团队凝聚力。5.创造学习气氛，加强专业知识与专业技能的培训，进步整体技术程度。五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的开展环境重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与详细经办人员的关系，能在详细事宜的办理上得到专管人员的支持，事情可以办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进展及开展。总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的才能，压缩了公

13、司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，进步了公司抗风险的才能，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策根据。展望公司开展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业开展的目的参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。开展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大工程联签等方式，随着公司经营的开展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对局部财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的提醒上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、躲避风险的才能，提升应对风险的快速反响才能，继续提升财务团队的整体素质等。企业财务部门20

14、22年度工作总结篇二2022年公司的消费经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开场正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目的，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，根本完成了2022年的财务工作，获得了一定的工作成绩。现将2022年财务部工作情况详细总结如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目的工作任务，我们财务部全面标准会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算

15、和财务监视功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监视工作，做到工作仔细、认真、无过失。二是按会计档案管理的要求及时进展会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完好，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联络，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司开展和消费经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合

16、相关部门的工作，利用财务部现有的各项资做好力所能及的工作，为公司的开展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用，为增加公司经济效益，从产量、本钱和收入三者的关系来控制本钱。同时，把本钱控制贯穿于公司消费经营全过程，让本钱控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从根底工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资都发挥作用，都为公司创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常消

17、费与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。另一方面，根据公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司消费经营开展的有序进展。四、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建立，用制度标准财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时实在进步会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式标准、完好，进步了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。五、明确

18、工作岗位职责，进步财务人员责任性虽然我们财务部只有_名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、合作与团结。六、加强团队建立，做好效劳工作搞好财务工作，团队建立是根本。我们财务部要求每个会计人员结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作开展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，进步自己的综合素质，充分调开工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工

19、作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好效劳工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好效劳，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。七、2022年的工作打算2022年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的根底上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。1.继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进展会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监视工作，争取做到工作认真、仔细，无过失。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表

20、的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。2.加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司消费经营与日常开支需要制定资金使用方案，严格按方案执行，确保公司消费经营工作能正常开展。3.做好公司经济活动分析p 工作，及时提出为实现公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合公司进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4.继续与财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的开展和消费经营工作筹措

21、需要的资金，确保公司开展与建立资金的需求。5.继续进展学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建立，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能，以便更好的适应公司开展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。6.继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。2022年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的进步，根本完成了工作任务，获得一定的

22、成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏与差距，需要努力进步和改良。今后，我们财务部要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕公司消费经营的工作目的任务，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项财务工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出应有的努力与奉献。企业财务部门2022年度工作总结篇三2022年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，获得了一定的成绩。全年工作总结如下：一、2022年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作方案，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。

23、(一)建章立制，完善核算管理1.做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。2.组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量宏大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时，没有出

24、现过失。公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。3.标准资金管理，进步专业才能。随着公司精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面：1.采取定额报销的方式，将手机费、 费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用

25、，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的标准意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金管理为了标准财务资金管理，确保财务资金平安，实现资优化配置，进步财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进展管理。按月及时将各项指标进展审查核对，保障数据的准确性。对存放的购销合同进展集

26、中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。(三)及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违犯税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联络，获得支持与指导。(四)严格原那么，对员工进展绩效考核近年来，公司以科学开展观为统领，实在树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的开展和进步。绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位奉献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创造活力。今年，我公司

27、严格以原那么办事，对所有员工进展了绩效考核：1.必须坚持公开、公平、公正的原那么，加强考核监视进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核。2.考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规那么。3.必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率。4.领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用。5.多管齐下、多措并举，形成工作合力。事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目的和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，明晰明了，为员工晋级晋职提供了科学根据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续开展奠定坚实

28、的根底。(五)价格管控，争取利润化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异宏大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进展管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。二、工作中的缺乏一年来，虽然获得了一定的成绩，但是仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成局部工作运行缓慢。三、2022工作方案(一)积极推进财务信息化建立。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析p 于一体的财务管理信息系统，在根本实现财务数据集中的根底上，全方位开掘与利用集中的数据，实

29、现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析p 、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立，可集中财务，进步公司对业务的制约管理，有助于整改公司资的有效使用。(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在施行过程中，通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目的之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。(三)搞好财务分析p ，为领导提供有效的参考根据。合理高效的财务分析p 思路与方法，是公司管理和决策程度进步的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析p 上，做好保本点

30、与规模效益、销售定价分析p 等等，量化分析p 详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。(四)争先创优，扎实推进财务工作开展确立“分工协作、亲密配合、互相补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。弘扬“甘于奉献、乐守贫寒”的精神。财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。(五)加强团队建立，提升效劳意识2022年，我部的工作重点，要树立就优质效劳的理念，提升效劳意识，加强团

31、队建立。在工作中提倡“先效劳人，再处理事”的概念，以“真心关心，轻松体验”的效劳宗旨，以诚心诚意的效劳意识为中心，以精益求精的专业技术为根底，以环境行为流程标准为重点，全面开展各项工作。今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的进步，获得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些缺乏和差距，需要努力进步和改造。今后，要继续加强学习，进步自身综合素质，围绕财务工作的目的任务，以科学开展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，攻坚破难，把各项工作进步到一个新的程度，为公司的开展做出自己应有的奉献。企业财务部门2022年度工作总结篇四财务部紧紧围绕

32、集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在_年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方

33、案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单

34、，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入

35、、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步

36、标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、

37、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问

38、题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式根据_年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在_年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了_年度各单位的本钱费用预算、销售额

39、预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权利，集中监视”来有效配置企业资，进步管理效果，实现企业目的。_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。企业财务部门2022年度工作总结篇五回忆2022年，公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责

40、人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展管理，虽然事务能完成

41、，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克制了许多困难通过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺利透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训，进步了每月纳税申报工作的质量，并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进展分析p 控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在

42、分公司的控制上没有实地进展过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。四、在实际工作过程中，配合做好当中存在的问题财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确，各往来业务，本钱费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状1.业务经历缺乏、业务不够纯熟，都是初涉

43、或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。2.对日常办公应用软件各功能不掌握。3.专业胜任力不强。4.但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5.对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6.未及时进展财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析p 评价会议，未深化开展公司财务的分析p 评价、发现经营活动过程中的弊端。7.公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理，没有专门的制度进展约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展管理，监视公司商品车收发数量的完好性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8.公司各种档案未能健全地进展管理。思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以开展的理念进展工作，根据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。企业财务部门2022年度工作总结五篇大全第 28 页 共 28 页