绩效考核表(出纳员(银行)).docx

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1、绩效考核表（出纳员（银行） 部门：财务部岗位：出纳员（银行）被考评人: 考评人：考评时段:考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标银行收付款及时率100%14及时二在公司规定时间内完成。每一次不及时扣5分。财务部/营销部银行收付款止确率100%14每失误一次扣5分。财务部/营销部内外销单证/结汇及时率100%14及时二在公司规定时间内完成。每一次不及时扣5分。财务部/营销部内外销单证止确率100%14每失误一次扣5分。财务部/营销部采购收付款及时9及时二在公司规定时采购部/及时率间内完成。每一次不及时扣5分。财务部采购收付款准确率100%14每失误一次扣5分。采购部/财

2、务部关键行为报表及时率100%5界定：以上司约定时 间内准确完成，以不 影响上司工作进程 为准。计算方式：一次不及 时、不准确扣1分。直接上级其它管理符合要求6团队素质及工作协 调；培训、沟通、内 部管理；任务能力或 工作效率、服从度； 部门整体工作状况， 具它没有包括在KPI 范围内的正常工作 事项。直接上级/公司领导工作态度工作态度符合要4包括工作失误、工作服务对/服务承诺求质量、工作心态（不 积极、不主动）等相 关事助，每次扣2分。象服务承诺符合要求6违反公司制度、流程 及没完成事情承诺 等相关规定，每次扣 2分。服务对象合计100绩效总结:审查：审核：批准：年 月曰年 月曰年 月曰 备注：L关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态 度、服务承诺等项目扣分不成正比的，可以倒扣。3、其它详见营运流程异常 管理规定。