核心员工具有创新的思维能力.docx

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1、核心员工具有创新的思维能力创造力决胜职场在现代企业的竞争中，能力和信息占据着重要的位置，但真正能决定胜负的关键因素还是创造力。“不创新，就死亡。”这句名言已成为企业生存及发展的真实写照，任何一家企业都必须重视创造力，只有这样企业才具有长久的生命力。没有创造力的企业是危险的企业，同样，没有创造力的员工也是危险的员工。如果我们是一名创新型的员工，就会为企业创造意想不到的价值，这也在很大程度上决定了我们在企业的地位和未来的前途。 经济学家曾经对200多家中国优秀企业的CEO做了一项关于“员工最缺乏的能力是什么”的调查，结果大多数的答案是：缺乏创造力。可见，创造力已经成为企业最需要的能力，成为一个人决

2、胜职场的关键。所以，很多企业对员工的考核不再仅仅局限于专业技能，而是更多地将其是否具备创新意识和创新能力作为录用的重要条件。创造力是什么？创造力是一种心智能力，是一种创造新颖的、独创的思想和事物的能力。创造力是打破常规、从封闭走向开放的能力；创造力是从无到有、从有到优、从优到变的能力；创造力是一种潜在的利润；创造力是一种获得成功的捷径；创造力是能站在他人想不到的地方，看到他人看不见的方面，即“见人之未见，思人之未思，行人之未行”的能力。举例：20世纪中期，日本东芝电气公司曾一度积压了大量的电风扇卖不出去。上到公司高层，下到车间7万名员工，为了打开销路，他们费尽心机想尽了办法，依然进展不大。有一

3、天，一名员工走进了董事长的办公室，说出了他的想法，这个想法让董事长眼前一亮，看到了希望。这个想法很简单：改变电风扇的颜色。当时电风扇还没有普及，全世界的电风扇只有一种颜色，那就是沉闷的黑色。这名员工建议把黑色改成浅色，这一建议引起了董事长的重视，经过研究很快就被采纳了。于是东芝公司马上投入生产，第二年夏天就推出了一批浅蓝色的电风扇。这种电风扇很受顾客的欢迎，市场上掀起了一阵抢购热潮。看到积压的那批电风扇很快销售一空，东芝公司很快又投入了大量的生产，几个月之内就卖出几十万台。从此，电风扇就以五彩的姿态走进日本并走向全世界。那名员工自然得到了董事长的青睐。创造力是企业生存的命脉、是企业进步的阶梯，

4、企业的发展，壮大更要依靠员工特别是高层次人才的不断创新。同样，创造力也是员工能够脱颖而出的捷径，创造力对一个人工作的进展和事业的发展来说至关重要。创新并不只是某些专业人才的专属，也不是超常智慧的人具备的能力，其实，任何人都可以创新，并通过创新获得成功。那么从现在开始培养自己的创造力吧，以下的方法很值得我们借鉴。多动脑筋，开发新的领域在想尽办法使自己优质、高效地完成更多事情的过程中，如果我们积极地开动脑筋，做一些新的尝试，开拓新的工作思路，掌握新的做事方法，就是在进行创新。要有打破常规的勇气是什么原因导致自己创造力的缺乏呢？这或许源于一种不良习惯，就是我们往往受习惯及群体意识的制约，总是根据自己

5、的习惯做事，或者盲目地跟从他人。盲从出不了成绩，习惯带不来改变，我们要学会把自己“抽身事外”，将自己置于一定的高度来审视这些禁锢我们思维的习惯。注意观察，遇到问题要积极主动解决没有观察就没有创新的机会，没有思考就没有创新的能力。在工作中我们要善于观察，在做一件事之前不仅要问为什么这样做，还要问怎么做才能做得更好。遇到问题不要习惯性地推脱给他人，或者找他人帮忙，而要想办法自己解决，这样就可以不断挖掘自己的潜能，激发创新思维。和机会一样，创新总是隐藏于问题中，其实创新就是一种机会。在身心轻松的时候，发挥想象的神奇作用人的创造力什么时候最活跃？答案是人在身心完全放松的时候。活跃的思维加上丰富的想象力，成就了伟大的科学家和发明家，他们那些惊世骇俗的发明和猜想，往往就在他们陶醉于自己的想象时突然“蹦”出来的。而且，他们只把具体的工作放在办公室里，而把创造的工作放在办公室以外的地方，而我们也可以做到。